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谷歌是如何“逆风翻盘”、开始赢得人工智能竞赛的?

27 May 2026 at 12:32

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科技工坊

谷歌是如何“逆风翻盘”、开始赢得人工智能竞赛的?

BRIAN X. CHEN
Sisi Yu
仅仅在两年前,谷歌似乎还深陷困境。为了拼命追赶颠覆了整个科技行业的OpenAI聊天机器人,这家搜索巨头在Google.com上推出了一个尚未打磨完善的人工智能版本。该系统输出了许多极其糟糕的信息,包括建议人们吃石头,以及在披萨上抹胶水
谷歌对互联网的统治地位似乎摇摇欲坠。
但在今天,硅谷正形成一种共识:谷歌不仅已经恢复元气并实现了赶超,而且实际上有可能赢得这场人工智能竞赛。这证明即使在短短时间内也可以发生巨大的变化。
谷歌在周二的软件开发者大会Google I/O上宣布,在短短一年内,定期使用其聊天机器人Gemini的人数增加了一倍多,达到9亿人。这一数字与OpenAI自报的ChatGPT活跃用户数持平,且几乎是Anthropic旗下更侧重企业客户的Claude聊天机器人预估网络流量的30倍。
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与仍在因运营昂贵的人工智能数据中心而亏损的Anthropic和OpenAI不同,谷歌正在迅速开发新方法,利用人工智能来增加其核心业务网络广告利润。谷歌报告称,在上一个季度,由于人工智能技术帮助营销人员收集了关于用户兴趣的更深层次信息,其广告收入增长了16%,达到770亿美元。
Gemini很快将成为竞品平台苹果iPhone上的核心配置。谷歌和苹果在1月份表示,Gemini将成为苹果语音助手Siri未来版本的底层人工智能技术。由于Gemini已经内置于安卓设备中,因此与苹果的合作实际上将把Gemini植入全球几乎所有的手机中。
在本周的I/O大会上,谷歌分享了利用人工智能增加在线零售商销量的愿景,其中包括一种新型购物车,可自动向购物者推送促销信息。
该公司还表示,它将继续把人工智能融入人们日常使用的工具中——例如,允许谷歌文档用户要求Gemini起草一份包含个人轶事和笑话的演讲稿。
“如果让我押注谁是人工智能最大的赢家,我会说是谷歌,”《纽约时报》前记者加里·里夫林表示,他曾写过一本关于科技行业竞相从人工智能中获利的书。
“如果你在一年半前问我同样的问题,答案绝不会是谷歌,”他还说。
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谷歌在Gemini上取得的成功是一个经典案例研究,展示了即使是行业巨头,似乎也能在一夜之间完成自我转型,从而保持主导地位。然而,过去那些面临类似生存威胁的老牌巨头却没能得到这样的成功
大约15年前,微软在个人电脑领域的领导地位受到了苹果iPhone和谷歌安卓生态系统崛起的挑战。即使推出了Windows Phone设备,并以72亿美元收购了手机制造商诺基亚,微软也没能在移动电话时代保持竞争力。得益于企业客户以及庞大的电子游戏业务,微软依然盈利丰厚,但在消费者市场中已不再领跑。
(《纽约时报》已对OpenAI和微软提起诉讼,指控其侵犯了与人工智能系统相关的新闻内容版权。这两家公司均否认了诉讼中的指控。)
谷歌并没有将Gemini孤立起来,而是通过将人工智能融入其所有最重要的产品,从而实现自我重塑。例如:有一个团队正致力于将Gemini应用于Gmail,一个团队致力于将Gemini整合到谷歌地图中,还有一个团队专注于Gemini聊天机器人应用本身的开发。
谷歌也具备利用人工智能在旅游业中获利的条件。Gemini 是唯一能够原生接入谷歌航班和谷歌酒店以查询机票和住宿的聊天机器人,这使它成为一个更优秀的旅行顾问。
换句话说:谷歌拥有其他人工智能公司所缺乏的东西——文化威望。消费科技研究公司创意战略的总裁卡罗琳娜·米拉内西表示,随着Gemini模型被整合到人们日常工作和娱乐所依赖的众多热门服务中,谷歌极大地增加了人们与其人工智能进行互动的可能性。
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“这不仅仅在于模型有多好,而是在于它所在的位置,以及人们能否轻松发现Gemini、使用它、并且从中获得价值,”米拉内西说。
谷歌显然利用了自身优势来改进其技术。它将人工智能生成的答案作为固定内容呈现于至今仍是全球访问量最大网站Google.com,且没有给用户提供关闭该功能的选项。
尽管在早期犯下了关于石头的营养价值等显而易见的错误,谷歌还是迅速优化了该模型。不过仍有一些工作要做。《纽约时报》最近的一项分析得出结论,谷歌人工智能生成的回答准确率为90%。谷歌对这项研究提出了异议,并坚称其回答更加准确。
“他们拥有这种地球上极少数公司才拥有的触达能力,”里夫林说。“寻找下一个谷歌?那可能还是谷歌。”

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教宗良十四世挑战硅谷,警告人工智能风险

26 May 2026 at 09:40

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教宗良十四世挑战硅谷,警告人工智能风险

DAVID STREITFELD
Remo Casilli/Reuters
硅谷一直以来都怀揣着救世主式的梦想,这可以追溯到计算机动辄占据整个房间的时代。
业内最古老的笑话之一是一个程序员问计算机:“上帝存在吗?”计算机回答道:“现在存在了。”曾对史蒂夫·乔布斯产生深远影响的黑客工具指南雏形《全球目录》(Whole Earth Catalog)曾宣称:“我们与神无异,既然如此,不妨让自己变得擅长于此。”
通过向人工智能领域投入数千亿美元,科技领袖们正在释放一个信号,即当初那些梦想已经实现。下一站,便是超越。
然而,正当这种新的人工智能宗教似乎正在巩固其对人类命运的控制时,地球的另一端传来了一种全新的声音。
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它向科技行业传达的信息是:慢下来。给人类带去提升。机器不是神。
第一位美国籍教宗良十四世周一隆重发表了他的首份通谕——《崇高人性(Magnifica Humanitas)。这份长达42300词的政策声明言辞克制且没有指名道姓,但其实质上是对硅谷坚信只有自己才配引领未来这一主张的尖锐斥责。
“人工智能可以成为一种宝贵的工具,”教宗承认,但这项技术“往往会放大那些已经拥有经济资源、专业知识和数据获取渠道的人的权力。”他警告说,如果没有充分的监管和透明度,“控制人工智能的人将强加他们自己的道德图景,而这会成为这些系统的隐形基础设施。”
他表示,那将是一场灾难:“如果道德仅由少数人决定,那么一个更具道德感的人工智能也是不够的。”
这份通谕预计将成为这位70岁教宗执政时期的核心,正如19世纪末教宗良十三世倡导工人权利和公平薪酬的《新事》通谕在其任期内的核心地位一样。在硅谷还在熟睡时发表的《崇高人性》标志着引导并可能限制人工智能热潮的最新尝试。
特朗普总统上周险些签署一项法案,该法案原本将赋予联邦政府在人工智能模型公开发布前对其进行评估的权力——但他随后取消了签署。同一天,加利福尼亚州州长加文·纽森签署了一项法案,旨在研究人工智能对就业的影响,这等同于承认了各大公司坚称即将到来的动荡。本身也抱有人工智能雄心的埃隆·马斯克曾试图通过诉讼摧毁领先的人工智能公司OpenAI,但本月因技术性原因遭到驳回
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《崇高人性》的到来对像马斯克这样的科技巨头构成了挑战,他们的权力和影响力已经可以与依诺增爵三世等中世纪教宗相媲美。依诺增爵教宗曾断言,教廷是太阳,而世俗君王只是月亮:后者如果没有前者投射的光芒就无法被看见。
无论你喜欢还是讨厌他们,马斯克、马克·扎克伯格、彼得·蒂尔、萨姆·奥尔特曼以及他们的同行对现代的君王(也就是政治人物)施加着类似的影响。美国经济目前正受到人工智能支出的支撑。这项技术正以令人眩晕的速度和未知的影响被部署到办公室和课堂中。
古老宗教挑战新兴宗教是一个富有戏剧性的故事,堪称惊悚片的绝佳素材。
硅谷在其50年的历史中鲜少遇到公众的反对。像《崇高人性》这样具有广泛影响力和权威性的反对当然就更不存在了。教宗是14亿天主教徒的精神领袖,指示他们对人工智能保持谨慎甚至怀疑——特别是如果这种警告在信徒中得到定期强化——可能会挫败科技行业的全球雄心。
“在我们这个世俗的西方世界,教宗究竟有多大的影响力?”加州大学伯克利分校研究宗教机构中人工智能发展的博士候选人蒂莫西·安(Timothy Ahn)问道。“我们即将得到答案。我估计帕洛阿尔托的科技高管们不会去读这份通谕。”
曾是修生的蒂莫西·安表示,这份通谕最多也只能是“引发一些道德层面的考量”。
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教宗们传统上行事都着眼于长远,对这份通谕影响力的任何评估也都是多年后的事了。对硅谷和梵蒂冈均有了解的人士表示,不应指望会出现正面冲突乃至圣战。十年前,方济各教宗就已开始邀请科技巨头参加一年一度的名叫“密涅瓦对话”的人工智能会议。
无论如何,如果良与硅谷正面交锋,他很可能会输。
梵蒂冈邀请了自诩为“善良”人工智能公司的Anthropic联合创始人克里斯托弗·奥拉共同发布这份通谕,这一事实表明,与其说教宗是想破坏人工智能,倒不如说只是想参与到相关的对话中来。当方济各在2015年发表关于气候变化的严厉通谕时,可没有任何石油公司的顶级高管获邀发言。
探索信仰与理性如何影响技术和创新的克鲁尼研究所创始人卢克·布尔吉斯乐观地认为,良十四世的话会产生效果。
“这份通谕是一根充满活力的导火索,真正有可能改变硅谷正在建造的东西,”同样曾是修生的布尔吉斯说。“它可以帮助人们获得理解新事物的词汇,就像《新事》通谕曾帮助人们理解公正薪酬的概念一样。”
但这不会自动、迅速或轻易地发生。
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“教会在这里的工作才刚刚开始,”布尔吉斯说。“它需要与一个强大的反对力量交锋,而对方目前在资本和算力上都占有绝对优势。”

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“人工智能世纪审判”马斯克败诉,这意味着什么?

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“人工智能世纪审判”马斯克败诉,这意味着什么?

DAVID STREITFELD, NATALLIE ROCHA
埃隆·马斯克于周一败诉,他指控OpenAI及其首席执行官萨姆·奥尔特曼违反了公司的创始合同。
埃隆·马斯克于周一败诉,他指控OpenAI及其首席执行官萨姆·奥尔特曼违反了公司的创始合同。 Jason Henry for The New York Times
埃隆·马斯克试图阻止OpenAI的努力失败。很少有人会为他感到遗憾。
但如果你不是企业高管或风险投资家,你或许应该花点时间为自己感到遗憾。正在向全世界压来的这台人工智能巨无霸很可能并不是你的朋友。
如果你是一名文员、程序员、行政人员、作家,或任何初级知识工作者,你早已被警告说人工智能可能会取代你。即使这些担忧在短期内被证明言过其实,这项新技术也可能压低收入。
马斯克的诉讼在周一的迅速崩溃不会减缓这台巨无霸的前进速度。如果有什么影响的话,它只会加速。随着全国情绪不断高涨,这可能将是一个漫长而炎热的人工智能之夏。
人工智能批评者将这场在加州奥克兰联邦法院进行的为期三周的审判斥为寡头之间的权力斗争,与普通民众无关。但它也罕见地让我们一窥硅谷的血盆大口——它正试图改造世界,并可能接管世界。
OpenAI律师威廉·萨维特在周一胜诉后。
OpenAI律师威廉·萨维特在周一胜诉后。 Jason Henry for The New York Times
正如人工智能行业喜欢提醒我们的那样,此案至关重要。马斯克在庭审证词中指出,“最糟糕的情况”是人工智能会“杀死我们所有人”。
马斯克无疑是在追求自身利益,他试图挑战领先的人工智能公司OpenAI及其首席执行官萨姆·奥尔特曼。54岁的马斯克辩称,OpenAI从一开始就试图尽可能多地赚钱,这违反了它自称的作为优先考虑人类的慈善机构的使命。
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人工智能是否从根本上是在挂羊头卖狗肉?这是一个非常值得提出的问题。要是能从一份法庭裁决中得到明确答案就好了。
“根本问题依然存在,”非营利机构艾伦人工智能研究所创始首席执行官、资深人工智能研究员奥伦·埃齐奥尼说。“一个非营利组织能否随意变成营利组织?”
陪审团的九名男女成员没有考虑马斯克的论述的价值,而是裁定诉讼时效已过,他的诉讼无法继续。
“这场人工智能世纪审判就这样虎头蛇尾地结束了,”著名人工智能公司批评者、认知科学家加里·马库斯写道。“因此,有些事情我们永远不会知道了。”
马斯克对OpenAI的挑战至少在目前结束了,其结局与最近针对社交媒体的法庭案件相当不同。过去几个月,洛杉矶和新墨西哥的败诉以及今年晚些时候更多审判的临近正让科技行业的这一部分处于守势。
对人工智能的任何清算都只能在另一个时间以另一种形式出现。
马斯克已尽了最大努力。如果他的目标之一是羞辱41岁的前好友、现死敌奥尔特曼,那么他在舆论法庭上确实取得了一点成果。这些揭露直指人们对人工智能的最大担忧:它可信吗?负责管理它的人可信吗?
奥尔特曼在加利福尼亚州奥克兰联邦法院出席了由马斯克对OpenAI提起的诉讼庭审。
奥尔特曼在加利福尼亚州奥克兰联邦法院出席了由马斯克对OpenAI提起的诉讼庭审。 Jason Henry for The New York Times
在这场审判中,OpenAI没有哪个人的形象显得特别光彩。马斯克曾指责奥尔特曼“背信弃义”和“欺诈”,并称OpenAI的领导层将“数十亿美元”中饱私囊。
OpenAI的章程宣称:“我们的首要信托责任是对全人类负责。”但如果该公司是在为公众的最大利益行事,为什么那里的每个员工都变得如此富有?OpenAI总裁格雷格·布罗克曼证实,他的股份现在价值接近300亿美元。已离职的OpenAI联合创始人伊利亚·苏茨克维尔表示,他拥有价值70亿美元的股份。
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(至于奥尔特曼,他一再坚称自己没有直接持有OpenAI的股份。“我做这个是因为我热爱,”他在2023年对参议院小组委员会如是说。然而,庭审期间透露,他在与OpenAI有直接业务往来的公司中拥有价值20亿美元的股份。他辩称,在谈这些交易时他都主动回避了。)
接着便是安全问题——对于一项具有如此潜在危险的技术来说,这尤为重要。
“显然,我们会遵守并积极支持所有监管,”奥尔特曼在2015年给马斯克的一封邮件中写道,这封邮件后来成了庭审证物。但最终,OpenAI就像几乎所有的科技公司一样,根本不希望受到监管。
位于加州圣莫尼卡的财富与投资管理公司Gerber Kawasaki(该公司投资了马斯克的火箭公司SpaceX)的首席执行官罗斯·格伯表示,这场诉讼既没有损害奥尔特曼的声誉,也没能帮助马斯克改善公众对他的看法。“好消息是,这两个人都令人生厌,”格伯说。
这位投资人补充道:“公众对AI已经心存恐惧。我不认为他们通过这场诉讼在任何程度上消除了这种恐惧。”
而在现实世界中,这种恐惧几乎与日俱增。
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许多人似乎正在达成一种共识,那就是他们不希望自己的社区里出现耗能巨大的AI数据中心。那些赞美AI并期待听众也随之喝彩的演讲者们正在遭遇粗暴的喝倒彩。暴力事件也开始显现:上个月,一名男子前往旧金山,向奥尔特曼的住宅投掷了汽油弹。所幸无人受伤,该男子已被逮捕。
(《纽约时报》于2023 年起诉OpenAI和微软,指控其在AI系统中侵犯了新闻内容的版权。两家公司均否认了这些指控。)
如今,AI几乎获得了国会、特朗普政府、法院以及华尔街的一致认可。虽然州级监管机构和个别议员中存在零星的反对声音,但到目前为止还没有掀起什么风浪。这一切使得那些文员、行政人员、作家和其他普通公民心中日益高涨的愤怒,几乎无处宣泄。
华尔街预计此后将是一帆风顺。分析师丹·艾夫斯在判决后写道:“鉴于OpenAI在该领域的强劲市场地位,它可以将战略重心转向利用正处于核心地位的AI革命来变现。”
OpenAI的公开上市预计最早将于今年晚些时候进行,其估值可能在1万亿美元左右。
虽然在周一没能拿到胜果,马斯克依然拥有强大的律师团队,并且依然像亚哈船长执迷于捕杀白鲸那样誓要击沉OpenAI。他在X上写道:“我将向第九巡回法院提起上诉,因为开创一个掠夺慈善机构的先例对美国的慈善捐赠事业有极大的毁灭性。”

David Streitfeld撰写撰写有关科技、科技从业者以及科技如何影响周围世界的报道。他常驻旧金山。

Natallie Rocha是驻旧金山科技记者,也是时报2025-26 Fellowship培训项目的成员,这是一个面向职业生涯早期记者的项目。

翻译:经雷

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中国曾寻求获取Anthropic最新技术但遭拒绝

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中国曾寻求获取Anthropic最新技术但遭拒绝

DUSTIN VOLZ, JULIAN E. BARNES, SHEERA FRENKEL, TRIPP MICKLE
越来越多的国家安全官员和分析人士开始将中美之间日益激烈的人工智能竞争比作冷战时期的核军备竞赛。
越来越多的国家安全官员和分析人士开始将中美之间日益激烈的人工智能竞争比作冷战时期的核军备竞赛。 Marissa Leshnov for The New York Times
据知情人士透露,上个月在新加坡举行的一次会议上,一家中国智库的代表接触了Anthropic公司官员,坚持要求该公司改变立场,允许北京方面使用其强大的新人工智能模型。
Anthropic拒绝了。
这一请求并非中国政府的正式要求。但新加坡的这次会谈是一种常见的交流形式,通常旨在为正式、直接的外交铺平道路。
获悉这次会议的交流内容后,白宫国家安全委员会官员表示警觉。据知情人士透露,一些特朗普政府官员将此视为另一个信号,表明北京会尝试一切可能的途径,迅速获取美国公司迄今为止开发的最强大人工智能模型。此次会议由总部位于华盛顿的卡内基国际和平基金会召集。
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尽管方式微妙,但此次接触显示中美在人工智能领域的竞争正在加剧。越来越多的国家安全官员和分析人士开始将这场竞争比作冷战时期的核军备竞赛。中国分析人士认为,Anthropic和ChatGPT最新模型的发布是美国技术的重大进步,可能对中国构成威胁。
这一不断升级的竞争是本周中美峰会的重要背景。特朗普总统计划于周三抵达北京,与中国领导人习近平举行会晤。虽然开发最有效模型的竞赛不太可能被讨论,但双方可能会谈到驱动人工智能的芯片获取问题或围绕其使用的防护措施。
一名美国高级官员周日在与记者的电话会议上预览峰会时表示,人工智能和网络安全是与北京的重点议题,并提到了对“最新人工智能模型”的担忧。该官员称,美国和中国正在探索如何建立更好的人工智能沟通机制,创建一个“冲突化解”渠道,让两国专家能够共同应对人工智能风险。
今年4月,Anthropic宣布推出名为Mythos的新人工智能模型。该公司表示,由于该模型擅长发现软件漏洞,可能引发网络安全危机,因此暂不公开发布。它已将该模型提供给美国政府以及40多家组织和公司,以便它们识别并防范未来的攻击。
这项技术已在全球范围内敲响警钟。对于中国和俄罗斯等竞争对手来说,这凸显了在开发强大人工智能竞赛中落后的风险。这些系统有可能让某一个民族国家在防御和发动大规模网络攻击方面占据上风。
多年来,美国官员一直估计,美国最先进公司开发的人工智能模型领先中国最佳模型约六个月。
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但根据一些美国政府和行业官员的看法,最新模型——OpenAI的ChatGPT 5.5以及Anthropic的Mythos——已大幅扩大领先优势,可能达到九个月至一年。也有美国官员较为谨慎,指出中国有快速追赶的记录。
去年,中国公司深度求索(DeepSeek)的创新展示了该国缩小人工智能差距的能力。DeepSeek表示,其新模型已适配中国科技巨头华为制造的芯片,进一步凸显北京追赶的努力。
尽管如此,中国分析人士仍对Anthropic新模型的潜力表示担忧。IDC中国表示,Mythos对中国公司构成重大风险,而Anthropic对其使用范围的限制制造了技术差距。另一位分析师在强调网络安全威胁时写道,中国正在磨刀,而对方已经推出了加特林机枪
令中国分析人士格外担忧的是,他们认为Anthropic对中国持敌对态度。这家初创公司目前正与五角大楼陷入诉讼,在双方就技术使用方式发生争执后,后者宣布将其从美国政府网络中移除。
但自成立以来,Anthropic一直将业务导向美国国家安全客户。例如,它是首批将人工智能模型部署到美国机密网络的公司之一,并长期努力防止其技术落入中国手中。今年9月,Anthropic扩大了对技术的限制范围,包括那些所有权结构使其容易受到“来自我们产品不被允许的司法管辖区(如中国)控制”的公司,无论它们在哪里运营。
中美两国政府越来越多地将本国人工智能公司——包括生产模型的公司和托管其运行计算机网络的云服务公司——视为国家资产。中国阻止了Meta对中资人工智能公司Manus的20亿美元收购。中国还告知部分人工智能初创企业,未经政府批准不得接受美国投资。
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Anthropic和OpenAI已将其最新模型的访问权限限制在少数公司和美国政府机构。这些模型都具备发现计算机网络中未知漏洞的能力。
中国官员辩称,Anthropic和OpenAI严格控制模型的做法是错误的,认为中国需要获取这些模型来发现软件漏洞,尤其是保护自身关键基础设施。
Anthropic官员拒绝讨论中方的这一请求。
中国驻华盛顿大使馆发言人刘鹏宇表示,他不了解卡内基会议上的那次交流。但他称,中国致力于平衡人工智能发展与安全。
“中方愿与各方加强人工智能交流与合作,通过共同协商实现互利共赢,共同营造开放、包容、互惠的发展环境,”他在声明中表示。
美国官员指出,虽然提出请求的是中国智库成员,但几乎可以肯定中国政府批准并指示了这一信息。北京通常对其智库实施高度控制,尤其是在进行像此次交流这样的非官方外交时,这样的外交被称为“二轨”对话。

Dustin Volz为时报报道网络安全和情报领域,常驻华盛顿。

Julian E. Barnes为《纽约时报》报道美国情报机构和国际安全事务。他撰写安全相关议题已有20余年。

Sheera Frenkel常驻旧金山湾区,主要报道科技如何影响日常生活,尤其关注社交媒体公司,包括 Facebook、Instagram、Twitter、TikTok、YouTube、Telegram 和 WhatsApp。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:纽约时报中文网

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Manus交易受阻:中国初创公司与硅谷渐行渐远

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Manus交易受阻:中国初创公司与硅谷渐行渐远

MEAGHAN TOBIN, ERIN GRIFFITH
周一,中国对Facebook母公司Meta与人工智能初创企业Manus之间20亿美元的交易喊停。
周一,中国对Facebook母公司Meta与人工智能初创企业Manus之间20亿美元的交易喊停。 Ian C. Bates for The New York Times
Manus是一家人工智能初创公司,由三名工程师在中国武汉创立,他们因对人工智能的痴迷和打造全球化企业的共同抱负而走到一起。从一开始,他们的目光就投向了中国以外的世界。
去年3月,他们取得了重大突破。Manus凭借一款能够自主执行任务的人工智能代理引起了硅谷投资人的关注。到年底,Meta同意收购Manus。
这看起来本是从中国拥挤且监管严格的市场中一次干净利落的突围、迈向世界舞台的机会。然而周一,中国政府介入,要求撤销这笔20亿美元的交易
十年前,硅谷投资者竞相押注中国的初创公司。如今,这样的情况已不复存在。随着中国科技行业逐渐疏远美国资本,像Meta收购Manus这样的交易本已罕见,而北京的介入则进一步加深了这种分裂。
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投资人和创业者表示,这一举动反映出一个正在分化的格局。中国初创公司在国内融资、面向本土市场发展,而美国投资人则回避支持它们所带来的审查风险。
“过去,谁胜出取决于优秀的创业者和自由市场,但如今,外部力量可能越来越有最终发言权,”旧金山风投公司Kyber Knight的投资人莱纳斯·梁表示。
他说,考虑到存在的风险和复杂性,他的公司早已对跨境投资保持谨慎。但Manus事件凸显出,人工智能产品和人才如今被视为“如同战略国家资产”,他表示。
该事件进一步冷却了本就低迷的市场。根据追踪私募投资的PitchBook数据,自2021年以来,涉及中国公司与外国投资人的交易大幅下降。到2024年,这类交易数量较2021年的峰值下降了73%,总交易额也从540亿美元降至78亿美元。
高盛和富达是中国的电商巨头阿里巴巴的早期投资者。
高盛和富达是中国的电商巨头阿里巴巴的早期投资者。 Wang Zhao/Agence France-Presse — Getty Images
情况并非一直如此。在2010年代,美国投资机构曾蜂拥进入中国,被类似硅谷的高速增长所吸引,同时这也受到华盛顿政策制定者的鼓励。高盛和富达是电商巨头阿里巴巴的早期投资者;Tiger Global和Coatue Management则是滴滴出行的早期投资者——这家公司被称为“中国优步”;General Atlantic和红杉资本则投资了字节跳动,它是TikTok的母公司。
但到了2016年,奥巴马政府的官员开始对不公平竞争和政府干预提出了担忧。
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在特朗普任内,紧张关系进一步升级,他在2020年推动封禁TikTok。几年后,当国会调查美国风险投资对与中国军方有关联公司的投资时,关系进一步恶化。拜登总统随后签署行政命令,禁止美国投资包括人工智能在内的某些中国科技领域。
此后,许多公司相继撤出。红杉资本和GGV资本等在华业务规模较大的公司将中国业务拆分为独立实体。GGV将其美国业务更名为Notable Capital,亚洲业务则重组为Granite Asia。红杉资本则将中国业务拆分出去,现更名为HSG。
如今,中国的创业者从一开始就必须考虑投资者构成。中国资金占比过高可能会让担心监管审查的美国投资人却步;而一旦尝试全球扩张,又可能引来类似TikTok和快时尚零售商Shein所遭遇的那种不必要的关注。两家公司都将总部迁至新加坡,但都未能摆脱与中国存在关联的印象。
一位曾在美中两国的大型科技企业工作过、并曾在海外(不包括美国)筹集过资金的中国人工智能初创公司创始人表示,说服硅谷投资者相信一家企业可以与中国切割,需要耗费很大很大的精力。
这位要求匿名以避免引起中国官员关注的创业者表示,这不值得费劲。他补充道,大多数创始人选择留在中国,并在国内融资。
一些人则转向东南亚、中东和澳大利亚的投资者。硅谷的风投机构可以投资像OpenAI和Anthropic这样的公司,而其他地区的投资者在本土缺乏有前景的人工智能初创公司情况下,对中国依然保有兴趣。
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Manus曾试图在这两个世界之间架起桥梁。它由中国工程师创立,母公司在中国,但在境外注册,在中国以外资企业架构运营,在北京和武汉设有办公室。
硅谷很快注意到了这家公司。2025年3月,风投机构Benchmark领投了一轮7500万美元融资,其合伙人切坦·普塔贡塔加入董事会;与此同时,创始团队将公司迁至新加坡。到12月,Manus表示其年度经常性收入已突破1亿美元。
普塔贡塔未回应置评请求。
当Meta收购Manus时,许多人认为这是中国初创企业的一条新出路。如今,这一判断已成过去式。
总部位于加州门洛帕克的风险投资公司Keymaker VC的投资人霍曼·袁表示,此举将放缓中国企业迁往新加坡、以获取美国资金并谋求扩张的趋势。从长远来看,这反而可能强化中国的科技生态。
“它们会继续为自己做大做强,而不是奔着出售或收购去,”他说。
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中国对某些敏感和先进技术的出口实行审批制度。如今可以明确的是,监管机构已将人工智能产品纳入其中。
这笔收购将如何撤销,目前仍不明朗。
Meta于去年12月完成对Manus的收购后,款项在随后数周陆续转账至Manus股东账户。据一位知情人士透露,包括Benchmark在内的风险投资方已将所得收益分配给各自基金的投资者。
这位人士表示,要把这些钱追回来将非常复杂,甚至几乎不可能。Meta实际上已经在过去几个月中获得了Manus的技术和工程师资源,并称这两个团队已“深度融合”。
Meta周一在声明中表示,这笔交易符合适用法律,并期待“得到适当的解决”。公司拒绝进一步置评。此前投资过Manus的多家中国公司均未回复置评邮件。
纽约Pierson Ferdinand律师事务所律师本杰明·邱在为中国科技公司提供外商投资和跨境交易咨询方面拥有20年经验,他提到了一种可能的解决方案:Meta可将Manus的多数股权出售给北京认可的投资者,转而支付许可费来使用Manus的技术——这与美国投资者从字节跳动手中获得TikTok美国业务许可的安排如出一辙。
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但无论最终结果如何,中国政府释放的信号已经十分明确:它打算阻止顶尖人才和关键技术流出国境。
“北京方面对科技人才及其视为人工智能领域‘皇冠上的明珠’的技术流失感到担忧,”邱律师说。
斯坦福大学专注于地缘政治与技术问题的学者格雷厄姆·韦伯斯特表示,这种做法可能会带来代价。
“如果创业者认为自己无法将公司卖给有意收购的买家,这将持续对中国的创业者形成拖累,”韦伯斯特说。“中国市场固然庞大,但也只是全球人口的五分之一,还有另外80%呢。”

Xinyun Wu自台北对本文有报道贡献。

Meaghan Tobin是时报科技记者,常驻台北,报道亚洲地区的商业和科技新闻,重点关注中国。

Erin Griffith自旧金山报道科技公司、初创企业,以及硅谷文化。

翻译:纽约时报中文网

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强大到“比核弹还糟糕”的AI:Mythos拉响网络安全警报

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强大到“比核弹还糟糕”的AI:Mythos拉响网络安全警报

孟建国, ADAM SATARIANO
Pablo Delcan
本月,Anthropic公司向世界宣布,它已构建了一个强大到“太危险而无法广泛发布”的人工智能模型,并点名了11家合作伙伴来帮助构建防御体系。
这11家机构全部来自美国。
不到两周时间,这个名为Mythos的模型就引发了人工智能时代前所未有的全球争夺。Anthropic表示,Mythos拥有惊人的能力,能够发现并利用全球银行、电网和政府所依赖软件中的隐藏漏洞。它迅速成为一个地缘政治筹码——而握有这张牌的,是一家美国公司。
各国领导人都在努力评估这一安全风险的严重程度以及如何应对。目前,除了美国之外,Anthropic只与英国分享了Mythos。英国央行行长公开警告称,Anthropic可能已经找到了一种“把整个网络风险世界撕开”的方法。欧洲央行已开始私底下询问各银行的防御情况。加拿大财政部长则将这一威胁比作霍尔木兹海峡被关闭。
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对于中国和俄罗斯等美国对手而言,Mythos凸显了在人工智能竞赛中落后的严重安全后果。一家亲克里姆林宫的俄罗斯媒体称该模型“比核弹还糟糕”。
这些反应印证了人工智能研究者长期以来主要在理论层面提出的警告:谁在构建最强大人工智能模型的竞赛中领先,谁就将获得巨大的地缘政治优势。重大的人工智能突破正在越来越不像产品发布,而更像武器试验。大多数国家都希望了解这些技术如何运作,以及需要什么样的防护措施。
“随着基础人工智能‘模型的影响力越来越大,对这些模型的取用权限也越来越具有地缘政治意义’,”阿根廷前央行首席经济学家、现任美洲开发银行增长与人工智能区域顾问爱德华多·莱维·耶亚蒂表示。“我认为这一事件是一次政策上的警钟。各国政府不能再忽视这个问题了。”
即使是与Anthropic在人工智能军事应用问题上存在冲突的美国政府也注意到了Mythos。上周五,在特朗普政府内部有人得知新模型可能对计算机系统造成严重破坏后,Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪与白宫官员进行了会面
Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代伊周五与白宫官员进行了一场“富有成效”的会谈。
Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代伊周五与白宫官员进行了一场“富有成效”的会谈。 Karsten Moran for The New York Times
总部位于旧金山的Anthropic公司告诉《纽约时报》,由于安全和安保方面的担忧,它将对Mythos的访问权限控制在很小范围内。公司目前重点与40多家为互联网、电网等全球关键基础设施提供技术的组织分享模型。Anthropic公布了其中11家机构的名单,包括亚马逊、苹果和微软,它们承诺帮助开发针对模型发现的漏洞的安全修复方案。
该公司表示,目前没有短时间内放开大范围访问权限的时间表,但将与美国政府和行业伙伴共同决定下一步行动。它还提到,自己已接到来自各国政府、企业和其他组织的密集来电,寻求获取模型或相关信息,但这些组织不一定具备对人工智能模型进行安全地评估的专业能力。
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Anthropic补充称,它预计其他机构将在至少18个月内更广泛地发布具有类似网络能力的人工智能模型,留给各国组织修补必要安全漏洞的时间非常有限。
周二,Anthropic表示正在调查一则未经授权用户获取Mythos某一版本的报告。
Mythos引发的争夺发生在国际人工智能合作极度匮乏的时刻。各国政府在相互猜疑中注视着对方,而企业则在竞相超越对手。目前还没有类似于《核不扩散条约》的机制,没有共同的检查制度,也没有就如何处理类似Mythos的情况达成一致规则。
当Anthropic宣布该模型时,许多专家赞扬了公司在限制测试对象方面的谨慎态度,但同时对缺乏国际协调来应对风险表示担忧。
英国是美国以外唯一获得访问权限的国家。其政府支持的人工智能安全研究所对Mythos进行了测试,并于上周发布了一份独立评估报告,证实该模型能够执行此前任何人工智能模型都无法完成的复杂网络攻击。
“这代表了人工智能网络能力的升级,”英国人工智能与在线安全部长卡尼什卡·纳拉扬上周在社交媒体上表示,并称该国正在采取措施保护“关键国家基础设施”。
其他国家获得的信息则少得多。欧盟执行机构欧洲委员会的一名官员表示,自Mythos发布以来,欧盟已与Anthropic至少会面三次。但由于双方尚未就如何向委员会提供模型达成协议,该公司尚未给予访问权限。
自Mythos发布以来,欧盟执行机构欧盟委员会已与Anthropic至少会面三次。
自Mythos发布以来,欧盟执行机构欧盟委员会已与Anthropic至少会面三次。 Frederick Florin/Agence France-Presse — Getty Images
欧洲委员会在一份声明中表示,正在“评估Mythos可能产生的影响”,并称该模型“展现了前所未有的网络能力”。
德国联邦信息安全局局长克劳迪娅·普拉特纳表示,该机构尚未获得Mythos的访问权限,但她最近在旧金山与Anthropic员工会面,获得了“有意义的洞见”。她在一份声明中称,这些能力指向“网络威胁性质的范式转变”。
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在美国对手中,反应相对低调。尽管Anthropic最近与特朗普政府存在冲突,但阿莫迪已明确表示,人工智能应当用于保卫美国和其他民主国家,并击败专制对手。
北京和莫斯科均未就Mythos发表重大公开声明。据研究中国科技界的分析师称,中国国内的研究人员和更广泛的人工智能社区一直在密切关注这一事件。中国许多银行、能源企业和政府机构所使用的软件,正是Mythos发现存在漏洞的那些软件——但目前,它们没有资格参与。
杭州的阿里巴巴创新园区。在中国国内,研究人员和更广泛的人工智能社区一直密切关注着Mythos。
杭州的阿里巴巴创新园区。在中国国内,研究人员和更广泛的人工智能社区一直密切关注着Mythos。 Qilai Shen for The New York Times
“对中国来说,我认为这是继ChatGPT之后的第二次警钟,”卡内基国际和平基金会高级研究员马特·希恩表示。他补充说,美国阻止中国获得用于构建先进人工智能系统的最尖端半导体,这一政策正在帮助美国扩大领先优势。
乔治·华盛顿大学政治学教授杰弗里·丁(音)表示,一些中国人工智能研究者私下表达了担忧,认为中国可能会进一步落后,错失率先构建基础模型所带来的优势。
中国驻华盛顿大使馆发言人刘鹏宇表示,中国对Mythos的具体细节并不熟悉,但支持和平、安全、开放的网络空间。
Mythos是全球人工智能鸿沟日益扩大的最新迹象。耶亚蒂表示,那些缺乏强大计算基础设施和人工智能模型的国家,可能会越来越依赖Anthropic、谷歌和OpenAI等公司,同时对这些产品的设计和防护方式几乎没有话语权。
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“一家公司可以单方面根据不透明且无法上诉的标准来限制对前沿人工智能的访问,这种情况本身就应该引起真正的担忧,”他说道。

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即将接管苹果帝国的特纳斯是谁?

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即将接管苹果帝国的特纳斯是谁?

KALLEY HUANG, TRIPP MICKLE
Photo Illustration by Klawe Rzeczy; Source Photographs by George Etheredge for The New York Times; Juan Arredondo for The New York Times; Amy Osborne for The New York Times; Lucia Vazquez for The New York Times; Jim Wilson/The New York Times; Shutterstock
注:苹果公司于4月20日任命约翰·特纳斯为下一任首席执行官。
2018年前后,苹果曾考虑为iPhone加装一款微型激光器。这个部件能让用户拍出更优质的照片、更精准地测绘周围环境,并使用全新的增强现实功能。但它也会让苹果每台设备的成本增加约40美元,从而压缩公司利润。
据两位不愿具名的知情人士透露,时任苹果硬件工程主管约翰·特纳斯建议,仅在更高端的iPhone Pro系列上搭载该组件。他的理由是:该机型的购买者往往是苹果最忠实的用户,会为新技术感到兴奋;而普通消费者大概率并不在意这些功能。
在为苹果产品增添花哨新功能与守住利润底线之间寻求平衡,这正是2001年加入苹果的特纳斯一贯谨慎低调的行事风格。如今,多位公司内部人士认为,如果长期执掌苹果的CEO蒂姆·库克决定卸任,特纳斯将是接替他头号热门人选。
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据三位了解苹果机密决策的不具名知情人士透露,苹果已于去年加速推进库克的继任计划。三人称,现年65岁的库克已向高层表示,他感到疲惫,希望减少工作量。三人还称,若库克卸任,他很可能将出任苹果董事会主席。
四位接近公司的消息人士表示,尽管行事低调,特纳斯已在潜在接班人中脱颖而出。但另有两位知情人士称,库克同时也在培养其他几位内部候选人成为潜在继任者,包括苹果软件主管克雷格·费德里吉、服务主管埃迪·库伊、全球营销主管格雷格·乔斯维克,以及零售与人力资源主管迪尔德丽·奥布赖恩。
现年50岁的特纳斯与2011年接替史蒂夫·乔布斯时的库克同龄。和库克一样,特纳斯以注重细节、熟悉苹果庞大的供应链网络著称。两人也都被认为是性情温和、善于合作的领导者,能够在这家全球最富有的公司的官僚体系里从容周旋,同时极少得罪人。
特纳斯声望日隆,也在苹果前员工和普通员工中引发了争论:他究竟会怎样领导公司,是更像库克还是更像乔布斯?——前者通过让公司运营更具可预测性并采取渐进式发展而取得成功,后者凭借大胆的赌注和富有远见的产品奠定公司的成功基石。
2005年至2022年在苹果负责产品与软件工程管理的卡梅伦·罗杰斯说:“如果你想每年迭代一款iPhone,特纳斯就是最佳人选。”
苹果面临的问题是,公司现在需要的是一位创新者,还是另一位精明的管理者。尽管距离iPhone和iPad的快速成功已过去多年,库克治下的苹果取得了众多小胜利,至今仍是全球最赚钱的公司之一。不过,苹果也面临着棘手的挑战,比如应对特朗普总统频繁变动的关税政策,以及对中国制造的依赖。
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苹果的人工智能布局也是一个巨大的问号。当其他科技巨头已投入数百亿美元研发人工智能时,苹果基本上处于边缘位置,迟迟未对产品进行基于人工智能新技术的重大改造。
最终谁将接替库克将由苹果董事会决定(库克本人也是董事会成员)。公司其余八位董事均未回应置评请求,苹果也拒绝发表评论,并拒绝安排特纳斯接受采访。《金融时报》和彭博社此前已报道过苹果继任计划的部分内容。
去年9月,蒂姆·库克在加利福尼亚州库比蒂诺的苹果公司园区举行的活动中发表演讲。
去年9月,蒂姆·库克在加利福尼亚州库比蒂诺的苹果公司园区举行的活动中发表演讲。 Manuel Orbegozo/Reuters
作为苹果高管团队中最年轻的成员,特纳斯将成为苹果30年来首位职业生涯始终专注于硬件的首席执行官。与其他几位潜在接班人不同,特纳斯参与过苹果众多产品的研发,也深度参与了这些产品的全球制造业务。
但若他接任,在苹果之外也是相对默默无闻的。据六位前员工透露,在公司内部,他更多以维护现有产品而非开发全新产品为人所知。而且,对于苹果最高职位所附带的政策议题和政治责任,这位成年后一直在硅谷从事工程师工作的高管接触十分有限。
特纳斯是加州本地人,拥有宾夕法尼亚大学机械工程学士学位,大学期间曾是校游泳队队员。他的毕业设计是一款能让四肢瘫痪者通过头部动作控制的机械喂食臂。
1997年从宾大毕业后的四年里,特纳斯在一家虚拟现实初创公司设计头戴设备及其他产品。随后他加入苹果,最初负责Mac电脑的屏幕研发,当时苹果正逐步告别上世纪90年代末的彩色iMac机型。
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特纳斯在苹果的第一任老板史蒂夫·西弗特说,入职约三年后,他就晋升为经理。那段时间,他们的团队搬了办公楼层,从封闭式办公室改成了以开放式工位为主、仅保留少数独立办公室的布局。升职后,特纳斯本可以搬进其中一间独立办公室,但他拒绝了。
西弗特说,特纳斯“平易近人”,选择和团队坐在一起的决定很可能帮助他更好地管理和激励员工。2011年西弗特退休,空出了自己的办公室,特纳斯再次表示希望留在开放办公区。
曾参与招聘特纳斯、并与他共事十多年的迈克尔·希尔曼说,到2005年,特纳斯已晋升为苹果iMac硬件工程团队负责人,主导了G5系列iMac的研发。
西弗特回忆,当时团队正在研究用磁铁固定电脑玻璃屏幕的技术。这种技术在当时非常新颖,遭到了不少质疑,但特纳斯依然力推。
“每当遇到这种突破性的想法,他都会全力支持,”西弗特还说。
希尔曼说,特纳斯曾长期在亚洲与制造商合作,往返于亚洲和硅谷之间,深刻体会到让供应商满足苹果严苛设计要求的难度。苹果还曾为他配备了一位外部顾问,专门指导他提升领导力。
2019年,约翰·特努斯在苹果全球开发者大会上讲解Mac Pro的内部硬件。
2019年,约翰·特努斯在苹果全球开发者大会上讲解Mac Pro的内部硬件。 Brittany Hosea-Small/Agence France-Presse — Getty Images
特努斯曾是他的前任、苹果公司硬件部门前任负责人丹·里奇奥的得力助手。到2013年,特努斯的职责范围扩大至负责管理Mac和iPad团队。
近年来,特纳斯在苹果产品的更新升级方面承担了更多责任。他主导了去年发布的iPhone Air项目,该机型采用了全新的纤薄设计;在2020年苹果将Mac电脑从英特尔芯片过渡到自研芯片的过程中,他也发挥了关键领导作用。据一位接近公司的消息人士透露,他还参与了苹果折叠屏手机的研发工作。
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“他人很好,”罗杰斯说。“他是那种你想和他一起出去玩的人。大家都喜欢他,因为他很棒。他做过什么艰难的决定吗?没有。他在硬件方面解决过什么棘手的问题吗?没有。”
在2024年宾大工程学院的毕业典礼演讲中,特纳斯告诉毕业生们,未来能让他们最引以为傲的,不会是某个具体的项目,而是实现这些项目的过程。
“在这段旅程中,你的职业生涯会有很多次需要接手全新事物的时刻,”特纳斯说。“有时候,你可能会怀疑自己到底能不能做到。”

本文最初发表于2026年1月8日。

Kirsten Noyes对本文有研究贡献。

Kalley Huang是时报驻旧金山记者,报道苹果和科技业界新闻。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:晋其角

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库克将卸任苹果首席执行官,硬件工程主管特纳斯接班

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库克将卸任苹果首席执行官,硬件工程主管特纳斯接班

KALLEY HUANG, TRIPP MICKLE
蒂姆·库克于1998年加入苹果公司,在公司联合创始人史蒂夫·乔布斯手下担任首席运营官。
蒂姆·库克于1998年加入苹果公司,在公司联合创始人史蒂夫·乔布斯手下担任首席运营官。 Jim Wilson/The New York Times
苹果公司首席执行官蒂姆·库克周一表示,他将在执掌公司近15年后卸任。在此期间,苹果凭借备受青睐的iPhone一跃成为全球最具影响力和价值的公司之一。
现年65岁的库克将于9月转任苹果执行董事长一职,首席执行官职位将由50岁的苹果硬件工程负责人约翰·特努斯接任。
库克的离职将结束美国商业史上最成功的管理生涯之一。在他任期内,苹果的年利润增长了三倍多,达到1100亿美元以上,公司市值则膨胀至十倍多,达到4万亿美元。
库克在2011年史蒂夫·乔布斯去世前不久接替这位苹果联合创始人,此前他已因完善全球消费电子业务的运营细节而声名鹊起。此后,苹果定义了现代科技公司的运作方式:其产品组装供应链从库克在中国帮助建立的庞大工厂延伸至印度和巴西,拥有一个在五大洲运营的受欢迎零售业务。
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“他接手的是世界上最沉重的担子——这个世界上没有谁曾需要扛下如此重的担子——而他做得非常出色,”曾在2004年至2014年担任苹果首席财务官的彼得·奥本海默说道。
约翰·特努斯于2001年加入苹果,在负责Mac和iPad开发的过程中逐步晋升。他将成为苹果创立50年以来的第八任首席执行官,也是自乔布斯1997年回归、将公司从破产边缘拉回以来的第三任首席执行官。
“我对未来几年我们能够取得的成就充满乐观,”特努斯在一份声明中表示,“我承诺将以过去半个世纪定义这家非凡公司的价值观和愿景来领导它。”
2017年的约翰·特努斯,他将成为苹果创立50年来的第八任首席执行官。
2017年的约翰·特努斯,他将成为苹果创立50年来的第八任首席执行官。 Stephen Lam/Reuters
特努斯接手的苹果已多年未推出主流新产品,业务面临诸多质疑。近几个月来,苹果有多位高管离职,这让投资者担心公司下一代管理层的深度以及长期战略,尤其是在人工智能领域。当其他科技公司已承诺投入数千亿美元开发人工智能时,苹果却基本置身事外。
此外,苹果正面临日益复杂的政治环境,包括特朗普政府关税政策的反复、即将到来的反垄断审判,以及与中国的地缘政治紧张关系
近年来,出于现实需要,库克已成为科技行业的主要外交官,定期访问华盛顿和北京,试图平衡特朗普总统和中国领导人习近平常常相互冲突的议程。苹果在新闻声明中表示,作为执行董事长,库克“将协助公司某些方面的工作,包括与全球政策制定者接触”。
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“这不是告别,”库克在苹果官网的一封信中写道,但又进而称这是一个“过渡时刻”。
苹果依然是全球最赚钱的公司之一,这得益于iPhone销售的稳定,以及Apple Watch等产品和iCloud、Apple Pay等服务的贡献。
1998年从电脑制造商康柏(Compaq)加入苹果的库克彻底改变了苹果的产品库存管理方式,并于2007年成为首席运营官。在2010年奥本大学毕业典礼演讲中,他说苹果和乔布斯给了他“每天从事真正有意义工作的机会”。
2007年,库克与乔布斯一同亮相。他“接过了世界上最大的担子”,一位前苹果高管说道。
2007年,库克与乔布斯一同亮相。他“接过了世界上最大的担子”,一位前苹果高管说道。 David Paul Morris/Getty Images
尽管除了他在阿拉巴马州的童年和在奥本大学的求学经历,库克很少谈论个人生活,但他成为了美国企业界最知名的同性恋高管之一
外界认为库克不是乔布斯那样的创新家,多年来一直表现优异的库克始终未能摆脱这一看法。2011年接掌苹果时,新iPhone的发布早已成为文化现象,像好莱坞最新大片一样受到密切关注。
“当公司规模达到苹果这么大时,创新是非常困难的,”曾在1998年至2004年为苹果和乔布斯提供产品与营销策略建议的迈克·斯莱德表示。他补充说,库克的遗产是“在各个方面持续改进,并推出出色的新产品”。
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近年来,苹果提高了设备价格,并依赖服务业务实现增长,向全球超过10亿部在用iPhone销售更多软件。其服务业务在过去十年稳步增长,最近已占到公司年收入的约四分之一。
但苹果在其他业务领域表现喜忧参半,可穿戴设备(包括Apple Watch和AirPods)的增长放缓,在中国的销售有时也表现平平。2024年,该公司通过Vision Pro头显进军所谓的增强现实领域,结果令人失望。
苹果最近的一款新产品Vision Pro眼镜被认为令人失望。
苹果最近的一款新产品Vision Pro眼镜被认为令人失望。 Lucia Vazquez for The New York Times
苹果与中国的关系已成为一个脆弱点。除了带来有时能达到年营收四分之一的收入,该公司约80%的iPhone还是在这个国家生产的。
库克与特朗普建立了关系,后者曾批评苹果不在美国生产iPhone。去年,库克向特朗普赠送了一件24K金礼物,以帮助公司避免总统对苹果设备征收关税的威胁。2019年,特朗普曾误称库克为“Tim Apple”(蒂姆·苹果),他幽默地接受了这一称呼,一度在X平台上将自己的姓氏改成了苹果的标志。
“他会给我来电话,其他人是不会的,”特朗普在2019年说,“其他人会出去聘请非常昂贵的顾问,而蒂姆·库克会直接打电话给唐纳德·特朗普。这很不错,我也会接这个电话。”
特努斯于1997年从宾夕法尼亚大学毕业,四年后加入苹果。他最初负责Mac电脑的显示屏工作,最终成为公司长期工程负责人丹·里奇奥的得力助手。随着里奇奥在苹果的职位提升,特努斯的职责范围扩大到负责Mac和iPad的相关团队。2021年,特努斯成为里奇奥的继任者。
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苹果周一还宣布,一直负责公司自研芯片工作的乔尼·斯鲁吉被提升为首席硬件官。除了领导公司的硬件技术工作外,斯鲁吉还将接过特努斯之前在硬件工程方面的职责。
如今,特努斯将要面对一个在库克整个任期内始终挥之不去的问题:没有乔布斯掌舵,苹果还能创造出改变行业的新产品吗?
“约翰必须找到一种方法,让苹果再次推出能‘在宇宙中留下印记’的产品,”曾在2005年至2022年在苹果从事产品营销工作的卡梅隆·罗杰斯说,“大公司不会死去,它们只会变得无关紧要。”

Kirsten Noyes对本文有研究贡献。

Kalley Huang是时报驻旧金山记者,报道苹果和科技业界新闻。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:晋其角

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