1.概念解析

圆周率 π 小数点后的数字无穷无尽且不循环，π 型人才就如同圆周率的特点一样，具有两个不同领域的专长，并且在这两个领域都有深入的知识和技能，能够像 π 的两个分支一样不断延伸和拓展。

EMOM 是 “Every Minute on the Minute” 的缩写，即每分钟做一组特定的训练动作，每分钟的开始进行新一组动作，在这一分钟内完成指定动作后剩余的时间可以休息，直到下一分钟开始进行下一组。

客户费力度（CES）：该指标衡量消费者的欲望和需求从您的企业得到满足而需付出的努力。

测量CES只需一个简单问题：“您需要费多大劲才能解决问题？”，采用5分制，从“1=非常少（Very low effort）”到“5=非常多（Very high effort）”。

CSPO：Certified Scrum Product Owner，中文名为：Scrum认证PO

可以先看看这本书 《INSPIRED - How to Create Tech Products Customers Love》，中文译名《启示录：打造用户喜爱的产品》

CAC（客户获取成本）是 Customer Acquisition Cost 的缩写，指的是获得一个客户的成本。这是 SaaS 公司的关键绩效指标( KPI )之一。

如果你在一定时期内用1000美元的[[营销]]和销售支出获得了10个新客户，那么公式就是：CAC=1000/10=100美元。

智能的多样性基于一种基本的算法。芒卡斯尔指出，这些区域之所以看起来相似，是因为它们都在做着同样的事情。使这些区域有所区别的不是它们的内在功能，而是它们所连接的东西。如果你将一个皮质区与眼睛相连，就得到了视觉；如果你将同一皮质区与耳朵相连，就得到了听觉；如果你将两个不同的皮质区相连，你就得到了高级思维，如语言。然后芒卡斯尔指出，如果我们能发现新皮质所有部分的基本功能，就能理解整个新皮质的工作方式。

一口气看到半夜看完，实在是忍不住一路看下去。很多物件都很唐朝，看得出作者下了一番功夫，穿帮的场景不多。

书的名字可以改成天宝十四年，向万历十五年致敬。

资本金(Capital) 根据我国《企业财务通则》规定： “设立企业必须有法定的资本金。资本金是指企业在 工商行政管理部门 登记的注册资金。”我国现行《公司法》实行认缴资本制，即实缴资本与注册资金不一致的原则。资本金在不同类型的企业中的表现形式有所不同。股份有限公司的资本金被称为股本，股份有限公司以外的一般企业的资本金被称为实收资本。

一是实收资本制，即在公司成立时，必须确定资本金总额，并一次认足； 二是授权资本制，即在公司成立时，虽然也要确定资本金总额，但是否一次认足，与公司成立无关，只要缴纳了第一期出资，公司即可成立，没有缴纳部分委托公司董事会在公司成立后进行筹集； 三是折衷资本制，要求公司成立时确定资本金总额，并规定首期出资的数额。

构建十个智能场景满足多样教学需求：

• 24H智能学伴
• 备课辅助
• 教学管理
• 数字人与国际化
• 智能体协作
• 知识图谱
• 课堂授课帮手
• 资源检索与推荐
• 题库建设
• 智能批改

给一辆2023年Model3丐版选择车险，详细表格见这个 https://kdocs.cn/l/csjBaEgWl4Gf

mermaid代码如下：

--- 
title: 需求评估常规流程 
---

flowchart TD
开始-->a[客户提问题]
a-->b[客户已有产品能否解决]
b-->|否|id8[是否在合同范围内]
b-->|是|id7["提供解决方案，
询问客户是否满意"]
id7-->|满意|id10[结束]
id7-->|不满意|a
id8-->|是|id1[用标品是否能解决问题]
id8-->|否|id9["告诉客户不在合同范围内，
要么本期不做，
要么走需求变更"]
id9-->id10
id1-->|能|id7
id1-->|不能|id2[用计划中的功能是否能解决问题]
id2-->|能|id6[排期是否能满足项目DDL]
id6-->|能|id7
id6-->|不能|id4[是否能二开解决问题]
id2-->|不能|id3[是否能开发新功能]
id3-->|能|确定排期-->id6
id3-->|不能|id4
id4-->|能|服务商给出概要设计和开发计划-->id7
id4-->|不能|明确告诉客户做不了-->id10

很多公司在员工入职周年的时候都会通过系统自动触发 一封祝贺邮件，只是邮件的形式有所不同而已。而腾讯的做 法是，让系统提醒员工的上级领导，领导可以通过系统填写 祝福，还可以上传一张与员工的照片，并且通过一键邀请的 功能，邀请其他同事和伙伴一起参与祝福。最后会自动生成 一个记录该员工宝贵瞬间和祝福的海报、贺卡在员工入司周 年当天通过微信推送给他，让员工感受到上级、领导对于他 的关注。这种贺卡定制的功能还覆盖生日，结婚，生子，乔 迁之喜等场景，这种形式已经变成了管理者建立团队文化与 员工交互，建立情感链接的重要手段。

「8020规则」通常是指帕累托原则（Pareto Principle），这是一个经济学原理，由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）在19世纪末提出。该原则指出，在许多情况下，大约80%的效果来自20%的原因。这个比例并不总是精确的80/20，但它强调了结果的不平衡分布。

力量

做低次数的动作。采用逐步提高难度的训练方法，从退阶动作逐步过度到高阶动作，任何做不了的动作都可以用这种模式来解锁。

爆发力

需要先能做15-20次标准俯卧撑才能尝试爆发俯卧撑，因为爆发力需要力量作为基础。

内容生成(39)

• 结构化信息归纳总结
• 文案、科研项目书生成
• 宣传内容、广告等生成
• 根据产品生成卖点介绍

办公辅助(36)

• 会议纪要 、邮件编写
• 合同管理、合同编写
• 翻译、PPT制作等
• 简历筛选、数据分析等

研发辅助 ](32)

• 测试场景编写
• 程序故障诊断
• 代码生成、Code Review
• 技术选型、技术评审

美术设计(32)

• 3D模型设计
• 批量产品图片处理
• 线稿图生图、概念图设计
• 图纸、海报等图片设计

客户交互(31)

• 企业大脑+知识库
• 智能客服+智能工单
• 智能营销获客机器人
• 内部自动回复机器人

产品升级(13)

• 产线自动分拣
• 产品增加AI插件
• LLM底层， 增加自有模型
• 集成AI能力提升效率

智能场景(12)

• 产品智能检测
• 疾病智能诊断
• 千人千面的智能推荐
• 销售预测和订货预测

结果优化(10)

• 文案优化
• 优化数据结果
• 内部检索平台
• 市场情报概括

电商直播(5)

• 直播数字人
• 文本驱动的数字人
• 咨询服务数字人
• 企业宣传数字人

音视频(5)

• 音/视频自动切片
• 口语练习视频制作
• 短视频/创意视频制作
• prompt生成音乐文件

正式训练:（做20s休息30s）

1. 上斜俯卧撑

2. 窄距俯卧撑（肘关节内收点）

3. 下斜俯卧撑（身体绷直）

4. 爆发力俯卧撑（推离地面）

5. 离心俯卧撑（5s下方后快速推起）

6. 爆发力俯卧撑

Day 1

日期：2024年04月30日 星期二

交通：上海 🚐 嵊州（230公里，3小时）

住宿：嵊州开元名都大酒店

景点：越剧博物馆、城隍庙、王羲之故居

Day 2

日期：2024年05月01日 星期三

• 产品服务化

  • 产品服务化的特征
    • 产品服务化是以产品为主线,服务依附于产品而存在;
    • 产品服务化在服务过程中,对服务没有明确的考核;
    • 产品与服务是不可分割的两部分,两者往往融合在一起。
  • 产品服务化的价值
    • 从需方的角度，产品的交付和使用是为了有效支撑需方业务运营,一般是通过供方为需方提供服务来实现的,包括以产品本身和增值服务方式提供的服务,从而实现产品作用和价值发挥最大。
    • 从供方的角度，新产品或新的解决方案,需要通过研发和应用的有效互动实，现持续改进,并在提供服务过程中不断提升产品,在为需方创造价值的同时,实现供方的业务战略。

• 服务标准化

中国企业的信息化建设自20世纪90年代开始，域名（网站）、企业邮箱、OA是企业信息化的起步点，随着拨号上网用户的增加，以及1999-2001年席卷中国的互联网泡沫，形态各异的门户网站疯狂烧钱的同时，客观上也推动了互联网在中国的普及，国内企业大都从那时起接触互联网，进行小范围的尝试。自2003年后，基本上所有名片上都会印有网址和Email。网站正式成为企业的标准配置。最初企业只是把网站视为电子宣传册，作为平面印刷册的补充，比较注重网站的视觉外观。网站的内容也比较单一，大都只是企业介绍、产品（服务）介绍、联系信息等。随着企业业务的不断拓展、分（子）公司的开设、营销活动的开展，新产品的推出，对应的分（子）公司网站、活动站点、产品站点、专题网站、用户俱乐部、CSR站点等不断地逐年增加，导致某一天企业盘点网站时忽然发现：不知不觉间发现企业已经拥有了一个庞大的网站群。