南方周末研究员 胡启元

责任编辑：孙孝文

走进正泰集团股份有限公司（以下简称“正泰”）位于上海的办公驻地，电梯口的正泰杯青年创新创业大赛招牌格外醒目，介绍中对“绿色发展、智能电气、科技创新”三个理念加粗的字样，悄然勾勒出这家企业的发展底色。

从浙南一隅起步，年产值不足万元的家庭小作坊，到2021年起连续跻身中国制造业千亿俱乐部，正泰发展成为为拥有全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化企业，产品与服务覆盖140多个国家和地区。

作为改革开放浪潮中成长起来的民营标杆，正泰的发展轨迹始终与时代同频。在能源行业这一国民经济基础领域，它正将可持续发展战略与主营业务深度融合。其绿色实践深植东方智慧：以产业为基、创新为魂、共生为道，既扎根中国市场解决能源效率、产业升级的实际问题，更以务实、共赢的胸怀走向全球，让东方企业的可持续故事与世界对话。

今年，正泰2030年可持续发展战略在集团大会正式发布，标志着这家企业以更系统、更主动的姿态，投身全球绿色变革。本期对话嘉宾是正泰集团董事、技术研究院执行院长，正泰电器董事、副总裁、首席可持续发展官南君煜，他将从战略、实践、全球布局三个维度，拆解正泰应对可持续发展挑战的的思路与方案。

从战略协同到生态责任，锚定可持续发展路径

南方周末：立足可持续发展使命，正泰以绿色化、数字化、智能化为聚焦方向，在具体落地实践中，面对电力能源领域的发展需求与市场变化，集团是如何设计贴合时代需求的发展路径，进而切实提升自身在该领域的核心竞争力？

正泰集团可持续发展战略愿景及使命

南君煜：双碳目标成为全球共识、能源安全上升为各国战略重点的当下，电力能源的绿色高效转型已成为行业发展的核心命题。正是基于这一认知，正泰在电力能源领域的发展方向设计一直遵循“烧开水理论”，不贪多求全，专注把一壶水烧开。这种专注，本质是对企业价值与时代需求同频的坚守。

为进一步将这种 “专注” 转化为可持续的竞争优势，正泰着力构建电力能源领域的闭环解决方案，通过整合产品线与研发资源，将创新、绿色、开放等理念融入国际化项目评估、实施、管理的方方面面，实现从产品竞争力到系统解决方案竞争力的升级。

南方周末：关于CSR/ESG/可持续发展报告披露，上市公司正泰电器（601877.SH）已形成连续多年披露的惯例；而在集团非上市板块，正泰电气不仅连续 14 年坚持披露，正泰新能等子公司也逐步加入报告披露行列。对于这些非上市主体而言，为何要主动投入资源开展这项非强制性工作？

正泰集团与旗下子公司相关报告披露情况

南君煜：对正泰而言，可持续发展从来不是合规任务，而是战略的一部分。早在十多年前，我们就意识到：企业的长久生命力，不在于短期利润高低，而在于能否与社会、环境形成共生关系。当年进军太阳能领域，正是基于“光伏产业能破解传统能源污染难题”的判断，以居安思危的战略眼光，主动践行生态责任。

全球化背景下，ESG更是企业融入国际市场的通用语言。比如我们公司的员工曾经来与我讨论客户满意度调查的事情，我问这个员工：你是只为应付体系审核吗？那走流程即可。但要真正解决产品、供应链问题，就必须动真格，从问卷设计到数据深挖，再到改进落地。这件事与ESG的逻辑相通：唯有摒弃形式主义，以真抓实干的态度回应生态、社会需求，才能让中国企业的可持续理念，获得全球市场的认可。

南方周末：有些观点认为ESG是“成本项”，你如何看待？

南君煜：企业虽以利润为导向，但成本与投资常呈相对关系，很多投入实则是长期投资。例如，投入质量改进可减少退货损失，投入员工培训能降低流失成本。

本质上，通过ESG系统性优化，能激活企业可持续内驱力。关键在于将投资逻辑落到实处，避免形式主义。以公司今年8月的随机安全演练为例，其可检验管理与应变能力，我们将这类定期演练与考核挂钩，推动安全管理持续升级。表面上这是成本与精力的投入，实则能规避事故损失、守住企业信誉。

供应链管理上也一样，我们始终思考如何与客户深度绑定、与行业应用叠加，如何带动供应商树立正确价值观、协同发展，这些落到实处的动作，正是可持续发展的生命力所在。

从自身减碳到产业链赋能，打造零碳转型样本

南方周末：《正泰电器碳中和白皮书》提出，计划2028年实现运营碳中和，2035年实现运营净零碳排放，这一战略落地的核心路径是什么，目前进展情况如何？下一步的规划是什么？

正泰集团可持续发展关键行动

南君煜：在公司“十五五”规划中，将ESG战略进一步拆解为“任务卡”制，将宏观双碳目标转化为各部门可量化、可追踪的具体任务。公司以“技术减碳为本、绿电替代为纲、生态共生扩效、治理体系护航”的系统化战略路径推进，将自身运营减排与业务创新深度融合。在国家双碳目标指引下，成立正泰集团碳中和应用技术研究院，2023年发布《正泰电器碳中和白皮书》和零碳宣言。

2025年，正泰五大园区获得“组织碳中和+零碳工厂”双认证，累计减排CO2e约6.7万吨。开源上，利用基地屋顶建设光伏电站、签订能源供应协议，使用场内场外可再生电力，2023年至今绿电使用超1亿kWh；节流上，构建能效管理平台，推进绿色智能制造，近三年投入超5亿元建成多条自动化生产线。接下来，正泰计划从实现自身减碳逐步过渡到供应商，实现全价值链生态共赢。

南方周末：正泰的合作伙伴充满了温州企业的浓重色彩，双方不仅是合作关系，更有“帮扶带”的情谊。当前，多数企业面临降价压力优先于绿色投入的困境，在这种情况下，正泰筛选与培训这些供应商的理念是什么？如何更好地形成产业链护城河？

南君煜：当前供应链减碳确实面临诸多共性瓶颈，而且中小企业缺乏可行的低碳技术路径与资金支持。所以，我们及时调整供应商选择标准，只要质量、交付达标，愿意跟着我们创新研发，跟上市场，我们是非常愿意支持与合作的，在这个筛选过程中，我们就会和供应商强化绿色化、创新研发的要求。

温州模式是“四千精神”干出来的，数字化时代更需兼顾传承与创新。正泰实施“一云两网”战略，打造行业生态圈数字化云服务体系，推动智能制造产业化发展，通过产业孵化平台、专项扶持计划，帮助上下游链内企业改进生产技术、提高管理水平。

人才是关键，正泰构建了以温州为生产基地、上海为研发中心、科研院所为依托的开放式技术开发体系。但全行业在人才储备上还有优化空间：学校培养的梯队人才有传统模式的局限性；未来人才梯队建设需和业务深度绑定、同频共振，精准匹配业务发展方向，才能真正为创新和发展注入持久动力。

南方周末：针对工业园区、高耗能制造业等客户场景，正泰打造了哪些特色双碳综合解决方案？

南君煜：在双碳目标落地实践中，正泰始终以问题为导向构建解决方案。

在正泰温州仪表园区的项目建设初期，我们便融入全周期节能减碳思维，依托自主研发的绿色能源解决方案与核心产品，为园区铺设了光伏、储能、传感器等硬件设备，利用冰蓄冷技术、可视化操作平台等来实现节能降碳。经过1年多的稳定运行，生产用电平均电价从1元降低至0.67元；通过对园区的空调、路灯控制，储能削峰填谷、需量调控等措施，降低能耗；通过园区漏损管控，为园区减少漏水损失等，实现年投资回报率超50%。

2024年，正泰承接义乌市城区路灯节能改造项目。针对传统路灯能耗高、维护难、光效差的痛点，正泰采用三级节能技术路径：先完成节能灯具的替换，再通过加装智能灯控模块与升级配电箱实现设备智能化，最终接入城市大脑平台构建远程监控与智慧管理体系。项目落地后路灯整体光效提升20%以上，不仅提升居民出行安全感，更实现年减碳约1.54万吨。

南方周末：正泰如何通过开放技术、共享经验，助力行业绿色转型？

南君煜：我们从实践输出、标准共建、供应链赋能三方面发力。实践上，将数字化碳管理平台、能源管理系统与虚拟电厂解决方案对外延伸，通过聚合分布式能源与可调负荷，参与电力市场交易和绿色消纳，已形成可复制的零碳工厂建设经验；标准上，牵头或参与《企业碳中和路线图行动报告编制指南》等行业标准制定，推动经验系统化、工具化；供应链上，加入中国供应商ESG评级平台，通过供应商大会、现场辅导以及供应商帮扶策略，赋能链内企业，目前已获工信部绿色供应链认定与EcoVadis认证，努力构建行业绿色共同体。

从技术输出到理念共生，让绿色方案扎根世界

南方周末：国际碳规则日益收紧，正泰在海外业务拓展中如何帮助客户应对“碳壁垒”？自身在产品出口、海外项目布局中如何平衡碳合规成本与市场竞争力？

南君煜：正泰在国际业务中采取双向赋能策略。对客户，提供光伏、储能、能效管理等低碳产品及解决方案，同时跟踪目标市场政策动态，协助客户调整产品与方案设计以规避风险；对自身，建立“政策动态追踪、竞品对标常态化、能力建设、实施策略”响应机制，通过产品碳足迹核算、零碳工厂认证，以及CDP披露、SBTi对标等，在合规前提下保持市场竞争力。

南方周末：正泰如何将项目与当地情况融合，向国际输出绿色经验？

南君煜：每进入一个市场，我们都会先深入研究当地的法规要求、文化习惯和自然条件，比如当地缺什么能源、就业需求是什么、社区需要什么支持，再结合我们的绿色技术制定方案。通过技术输出、模式创新和生态协同，让中国的绿色解决方案能在当地扎根、真正落地。

比如在沙特阿拉伯，我们紧扣当地“2030愿景”当中的产业升级需求，建设中高压智能制造基地，本土化研发生产智能环网柜、电力变压器这些适配中东能源市场的产品，把中国的绿色制造技术和当地发展需求结合起来；在非洲，肯尼亚工厂的智能电表年产能超40万只，员工本土化率达到90%，乌干达工厂也有89%的本土化员工，我们通过本地化生产和运营，帮当地提升能源管理的智能化水平。

埃及光伏纪念币

还有在埃及，正泰参与建成世界上规模最大的光伏产业园之一——“本班太阳能公园”建设项目，其中由正泰承建的“165.5MW光伏电站”项目可实现25年电力零排放，同时大量雇佣埃及当地管理人员和劳动力，促进当地就业和技能培训；项目搭建中埃交流平台，彰显中国新时代新民企的正面形象，该项目每年可节约标煤127826吨，项目图片还被印在埃及当地钱币上，成为“国家名片”，打造高质量海外样本。

正泰加入联合国全球契约组织“中非社区可持续发展行动网络”（左图），乌干达仪表工厂周边社区青年提供电工职业技能培训（右图），来源：正泰集团

此外，2024年，我们加入联合国全球契约组织“中非社区可持续发展行动网络”，计划未来三年为乌干达仪表工厂周边社区青年提供电工职业技能培训。我们希望在输出技术的同时，传递可持续发展的理念，用我们的绿色技术和经验，解决当地的能源问题、就业问题，和当地市场、社区一起发展。

从技术适配到能力共建，从产业协同到社区赋能，正泰的海外实践始终在回答一个核心问题：中国民企的全球绿色叙事，究竟该以怎样的姿态展开？答案或许就藏在“共生”二字中。不是以先行者自居，而是以合作者的身份，用中国技术解决本土问题，用本土力量传递绿色理念，最终实现技术共研、价值共享、发展共赢的全球可持续生态。

南方周末记者 杜寒三

责任编辑：钱昊平

深圳福田某片区的汽车卖场，新车密密麻麻排列在简易停车场上，等待出售。（视觉中国|供图）

“预计每年将惠及上亿办事群众，大幅减轻群众往返窗口办事负担。”2025年10月14日，公安部交通管理局局长王强在公安部召开的新闻发布会上表示，“11月1日起，在全国全面推行国产小客车新车上牌‘一件事’，同时推出6项公安交管‘一网通办’服务新措施。公安交管网办业务将增至41项。”

从公安交管部门办理新车上牌的情况看，近5年来，平均每年新注册上牌的小客车超过2000万辆。新车上牌要经过开具交易发票、购置保险、缴纳购置税、选号上牌等多个步骤。

“环节多、

南方周末中国企业社会责任研究中心

责任编辑：邹力

2025年10月第1周，60家上市公司曝光风险事件68起，风险指数81.35，其中治理风险占13.7%，环境风险占8.7%，社会风险占77.6%。四川路桥（600039）、远东宏信（03360）ESG风险级别达到Ⅲ级。四川路桥子公司发生机械伤害事故造成一人死亡、远东宏信子公司多项医保基金违法违规被罚117万等重大风险事件值得关注。

10月9日，安徽省铜陵市枞阳县应急管理局（枞阳县地震局）对四川路桥子公司四川公路桥梁建设集团有限公司实施行政处罚并开出60万罚单。处罚信息显示，7月15日16时10分许，位于枞阳县经开区横埠园区内G330铜陵段一级公路改建工程项目的水稳拌合站发生一起机械伤害事故，造成一人死亡。四川路桥G330铜陵段项目部（项目总承包单位）未严格落实企业安全生产主体责任。违法事实包括未制定全员安全生产责任制，未将临时员工纳入本单位从业人员统一管理；未依法落实生产经营单位对从业人员进行安全生产教育培训职责等。

国务院安全生产“十五条硬措施”第九条明确规定，生产经营单位要将接受其作业指令的劳务派遣人员、灵活用工人员纳入本单位从业人员安全生产的统一管理，履行安全生产保障责任。2025年4月，应急管理部等七部委联合修订的《安全生产责任保险实施办法》进一步扩大保障范围，明确安责险应当覆盖投保企业全体从业人员，包括临时聘用人员、被派遣劳动者等，实行同一保险标准，不得因用工方式差异区别对待。

该事件暴露了行业在临时工安全管理方面的系统性问题，包括未将临时员工纳入统一管理、未制定安全操作规程、未落实安全教育培训等漏洞。基建行业作为安全事故高发领域，需将临时工作业安全纳入ESG核心议题，通过强化岗前培训、投保全员安责险、落实“双重预防机制”等措施，避免因责任缺失导致的社会与治理风险，实现真正可持续运营。

南方周末记者 陈佳慧 南方周末实习生 李佳珩 潘奕忻

责任编辑：谭畅

2025年，周新成调研的一所乡村小学。受访者供图

还要不要保留？这是不少乡村小学眼下面对的问题。

9月开学季，在中部省份的一所村小，操场上空空荡荡，教室里也寂静得出奇。二年级的教室里，只有两个孩子在上课，其中一个还是老师的孩子。

有的村小只有4个学生，却配了5个老师。与此同时，几公里外的县城学校，一个班却要挤进六七十名学生。一边是极度空旷，一边是严重拥挤。（详见南方周末报道《尴尬的村小校长：“只有4个学生也得正常运转”》）

作为长期关注基层教育的研究者，武汉大学社会学博士周新成曾挂职某县教育局副局长，近三年在东中西部十余个省份近三十个区县走访了几十所乡村学校。他告诉南方周末记者，在河南、江西等地，有的县里有几十所学生不足30人的村小，部分村小学生是个位数。

周新成观察到，留在村小的孩子，往往是在家庭和社会竞争中已经被“筛选”下来的。对他们而言，学校还在，但“班级”的意义正在消失。他在多篇论文和媒体访谈中强调：“教育公平不能只理解为‘家门口有学校’，而要让孩子在一个正常的学习环境中成长。”

“最核心是财政”

南方周末：看到这些只剩个位数学生的村小，你的感受是什么？

周新成：在我挂职的那个县，2025年共有学生30人以下的村小近八十所，50人以下的一百二十余所，平均一个学校23人。通常五、六年级被合并到乡镇中心小学，因此，平均下来一个班不足6个人。其中随班就读的特殊儿童可能有一两个，剩下的普通孩子只有四五个。这种情况下，很难形成正常的班级氛围和社会化过程。反过来，县城学校一个班六七十人，大班巨校，也是极端不合理。这两个极端对孩子都不好。

我也上过村小，小学阶段就经历过撤点并校。我是江苏宿迁人，那时村小大规模被撤。我读博时再下乡，发现中西部很多村小还在凋零，落差让我很震撼。

南方周末：那时候政府为什么要撤并村小？出于什么考虑？

周新成：最核心是财政。过去教师工资是农民筹资，乡镇财政再到县财政承担，但地方财政一直紧张，撤并后可以节约开支。江苏更特殊，当时推行市场化改革，大量引进民办学校。一个撤，一个引进，速度特别快。后来这一模式向中部扩张，比如河南，每个县几乎都有江苏人开的民办学校。因为河南人口基数大

南方周末记者 陈佳慧 南方周末实习生 李佳珩 潘奕忻

责任编辑：谭畅

2025年6月5日，重庆市梁平区福禄镇中心小学紫龙教学点，六年级学生陶涛（右）在课间和老师打乒乓球。这是一所当时只有一名学生、两名老师的乡村“微小学”，陶涛毕业后停办。视觉中国图

4个学生，5个老师。2025年9月开学后，中部省份一所乡村小学的校长徐雯（化名）对南方周末记者说，“这是建校以来最少的一年”。

徐雯今年32岁，在她任教的这些年里，学生人数从几百降到个位数，年年减少。在周边乡镇，这样的“微型学校”不止一所。

与学生人数形成对比的，是新建的校舍和齐全的设备。教学楼刷着白墙，走廊铺着瓷砖，操场是塑胶跑道，每个教室都有电子黑板、投影仪和电脑插口。等到一切都焕然一新时，学生却越来越少了。

在不少乡村，这样的场景正在变得常见。长期调研基层教育的武汉大学社会学博士周新成告诉南方周末记者，以他挂职的县城为例，2025年，全县30人以下的村小有80所，50人以下的有129所。

教育硬件的刷新速度，赶不上学生们离开的速度。留下的，多是由老人照看的留守儿童和老师。他们在崭新的教学楼里，静静见证着一所所村小的“消失”。

课表“私人定制”

徐雯既是校长，也是语文和英语老师。

早晨，她先给唯一的六年级学生上早读，盯着孩子开口读书，再翻看前一天留的作业，逐题批改；接着，她继续上六年级的语文新课；上午最后一节课是英语，四十分钟的课程，她讲三十分钟，最后十分钟让学生练习。课间，她和同事匆忙进厨房，洗菜切菜，准备午饭。中午，老师和学生围坐在一张桌子上吃饭。饭后，她还要处理一些行政事务，顺带和学生们闲聊。

下午的课换成一年级。唯一的小男生正学写字，徐雯全程守在身边，一笔一画地纠正。最后一节课，要么把学生聚在一起看书，或干脆上一节体育课。在这所村小，体育课的安排较为随意，通常就是带孩子跑跑步，或者教他们使用一些简单的器材，至于什么时候上体育课，更多取决于当天的天气和孩子们的状态。

四个孩子来自村内三个家庭，他们被分散在三个年级，其中一年级和六年级是“一对一”的课堂。课程表成了“私人定制”，语文、数学、体育，全都围绕着每个孩子的性格和短板调整。六年级的女孩作文薄弱，徐雯就要求她每周完成两篇作文；一年级的男孩注意力涣散，徐雯就坐在他旁边盯着他写字。

徐雯形容，给一个学生上课更像一场“圆桌会谈”。老师与学生并肩而坐，中间摊开一

编者按：

南方周末研究员 黄金萍

责任编辑：顾策

一位中国核物理科学家，从60岁开始选择了一条孤独追寻理想能源的路。

1964年大学毕业后，彭先觉就投身于热核武器的研究，参与中国第一代核武器和第二代核武器中多个重要型号氢弹主体的理论设计、试验和定型工作，是我国核武器技术达到世界先进水平的主要贡献者之一。他曾获国家科技进步奖一等奖4项、二等奖2项，1999年当选为中国工程院院士。

在1990年代中期，他开始转向研究核技术的和平利用，2008年提出Z箍缩聚变裂变混合堆（Z-FFR）概念。他对南方周末说，“这是一条通向人类理想能源的通道。”

在自然界，太阳就是一个巨大的氢核聚变反应堆，在热和重力的作用下，氢原子核发生碰撞，融合成氦原子，并在此过程中释放出巨大能量。太阳核心不停燃烧，它发出的光，穿过浩瀚的天空，让地球上的生命生衍不息。

自1952年首次氢弹原理试验成功以来，人类试图拥有驾驭恒星的力量。科学家们不断尝试在地球上建造“人造太阳”，为人类提供用之不竭的清洁能源。

目前可控核聚变主要形成了两大技术路线：磁约束可控核聚变，以托卡马克、仿星器、反场箍缩等装置为代表；惯性约束核聚变，以激光器、Z箍缩装置等为代表。人们最乐观的估计，是在2040年实现这一梦想。

在过去二十多年里，彭先觉及其团队在Z- FFR这条小众的路上探索。现在，他们的研究走到了实验验证阶段。他希望这个大科学装置能尽早跟大家见面。

从全球来看，随着可控核聚变技术的发展，以及近年人工智能迅猛发展对电力需求的激增，私人资本越来越积极地投资可控核聚变技术。2025年8月28日，脱胎于美国麻省理工学院的核聚变初创公司Commonwealth Fusion Systems（CFS），在其最新一轮B2融资中筹集了8.63 亿美元，至此公司已累计融资近30亿美元。

彭先觉最近两年也开始主动会见投资人，希望尽早获得社会资本的帮助，以便通过并行布局来加快工程研制和验证进程。

从核武器到可控核聚变能源

“核能的未来在少年，在青年。”2025年8月8日，中国核电海南昌江核电厂，彭先觉在第十三届“魅力之光”全国核科普夏令营暨国际公众沟通活动中做了一段演讲。他戴着一副金属框架眼镜，身材清瘦，说话温言细语。

现场观众里，有世界核电运营者协会（WANO）的代表、外籍留学生、核科普讲解员，还有中国核学会和中国核电（601985.SH）从全国招募的夏令营营员、一群15-22岁的中学生和大学生。

2025年8月8日，彭先觉在第十三届“魅力之光”全国核科普夏令营暨国际公众沟通活动中发表演讲。

今年84岁的彭先觉也是在18岁开启了他的核能研究之路。

他于1959年考入哈尔滨军事工程学院原子能工程系，1964年毕业后分配到第二机械工业部北京第九研究所（中国工程物理研究院前身）的理论部，加入由周光召领导的氢弹理论探索小组，从事核武器研究。

中国于1966年12月28日成功地进行了第一颗氢弹的原理试验，1967年6月17日成功进行了一次全当量氢弹试验，成为世界上第四个掌握氢弹技术的国家。

彭先觉的核能研究，前半段是关于核武器，后半段是核聚变核能源。“我们年轻时候接受的教育，是要为国效力、为中华民族效力。”他对南方周末说，早年的核武器研究工作是为了保卫国家；后来是维护世界和平。在和平年代，核武器研制发展起来的相关技术，也可以用来为人类的生存发展做更多的事情。

当时他们考虑的主要方向有三个：防止小行星撞击地球、大型地质工程挖掘爆破、核爆炸发电。

彭先觉的研究转向核发电，最早是1994年提出“核爆聚变电站”概念，并获得了多项重要成果。2001年转向Z箍缩研究，2008年提出Z-FFR概念，被称为“中国混合堆能源研究的奠基人”。

Z箍缩可以把质量很⼩的物质加热到很⾼的温度，此前它被⼴泛⽤于产⽣X射线，在20世纪末又被发现具备驱动惯性约束聚变的潜能。

1997年，美国圣地亚（Sandia）国家实验室进行了一场轰动世界的实验，研究人员在20兆安（MA）电流的Z装置上，采用双层钨丝阵列，产生了峰值功率280太瓦（TW）、总能量1.8兆焦（MJ）的X射线辐射脉冲，获得了实验室等离子体中最强的X射线辐射源，从电能到X射线的转换效率高达15%。

1999年7月，Sandia实验室在美国科罗拉多州斯诺马斯举行了专场研讨会，探讨Z箍缩核聚变的理论研究和工程，认为它有可能在商业能源应用

李奋飞

责任编辑：钱昊平

资料图（视觉中国|供图） 

不久前，听完一位辩护律师的一席话，“程序外辩护”这个概念清晰地出现在我的脑海里。

庭审时，她作了有理有据的无罪辩护，然而令其猝不及防的是，庭审结束后的第二天，其原本处于取保候审状态的当事人竟被法院收押了，目的只有一个，就是向当事人施加压力，促使其选择法院所期待的认罪认罚。此时这位律师所能（也应该）做的，就是向法院等有关部门写信反映，以便案件办理能够回归正常轨道。这也是其恪守忠诚义务的应有之义。

与很多职业有所不同，律师职业是需要承担忠诚义务的。作为辩护律师的首要职业伦理，忠诚义务要求辩护律师必须将维护当事人的利益作为自己所有工作的出发点和归宿。为此，辩护律师当然需要根据事实和法律，在刑事程序框架内向办案机关提出被追诉人无罪、罪轻或者减轻、免除其刑事责任的材料和意见。对于律师在刑事程序框架内所作的辩护活动，大体可以将其概括为“程序内辩护”。

除此之外，律师还需要在必要时敢于并善于运用一切法律和执业纪律所不禁止的方式，采取诸如向有关部门反映、诉诸媒体等诉讼策略，去挽救自己的当事人于危难之中，以为其谋取最大限度的法律利益。对于这种尝试引入和激活“体制内的健康力量”的诉讼策略，大体可以将其称为“程序外辩护”。

无疑，“程序外辩护”是存在一定争议的。不过，评价“程序外辩护”，既要直面刑事司法的难点与痛点，也要进行具体分析并予以区别对待，尤其要避免陷入机械主义的窠臼，以至于忽略大众源自“朴素正义观”的诉求。

宜疏不宜堵

对于

南方周末记者 李桂

责任编辑：钱炜

2025年6月6日，山东青州黄楼街道冷门村麦田，农民卸下收获的小麦。（视觉中国/图）

5年来，全国粮食年产量稳定在1.3万亿斤以上，2024年首次迈上1.4万亿斤新台阶，人均粮食占有量比“十三五”期末增加25公斤，达到500公斤，高于国际公认的人均400公斤粮食安全线，做到了谷物基本自给、口粮绝对安全。

在2025年10月14日国务院新闻办公室举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上，国家发展改革委党组成员、国家粮食和物资储备局局长刘焕鑫介绍了前述情况。

刘焕鑫表示，中国以占世界9%的耕地、6%的淡水资源，养育了世界近1/5的人口，这本身就是对世界粮食安全的巨大贡献。与此同时，不断深化粮农领域国际合作，在促进世界粮食事业发展、维护世界粮食安全中发挥了重要

文/马湘临

责任编辑：钟金秀

当代品牌公益进化的重点正在悄然转型，它意味着传统叙事日益受到系统变革的挑战与召唤，这场品牌公益模式的变革不再满足于仅在系统外做加法，而是一场深刻的范式革命。这不仅是时代发展的趋势，更是行业竞争的压力，还是品牌公益发展阶段日益成熟所提出的新要求。当然，无论这场转型如何探索，品牌公益始终离不开一条主线——由品牌信念先行到品牌良知触达。

品牌公益并不只是公益品牌的题中之意，更是包括商业品牌在内的所有品牌的使命。从CSR到ESG，品牌从事公益已经不再是一个可选项，而是跟进全球品牌理念以及当代公司治理的必选项。当越来越多的品牌认识到公益元素与战略的重要性，并将之积极灵活地践行到品牌管理实践之中时，仅局限于捐赠的品牌难免显得刻板被动而难以差异化，品牌将不易获得识别和认可。随着品牌战略的不断发展成熟，原来基于单点运作的技术性运营已经发展成为基于系统运作的战略性布局。其中一个明显的趋势是，强大的品牌都在努力让公益成为品牌的“操作系统”，而非“外挂”，这种由信念-良知所引导的系统性运作最终还将促使品牌的商业行为能够不断地为社会创造正向价值。

品牌公益的范式转变：从“捐赠叙事”到“系统变革”

一个从“捐赠叙事”向“系统变革”的典型案例是TOMS Shoes。其著名的“买一捐一”模式——顾客每购买一双鞋，TOMS就捐赠一双鞋给需要的儿童。该模式曾是捐赠叙事的标杆，它将商业销售与公益捐赠直接挂钩，形成了独特的品牌识别度，同时因其易于拷贝而极具品牌传播力。但是，后来遭到批评单纯捐鞋可能破坏当地制鞋经济，并不能从根本上解决贫困问题。于是，TOMS自我革新，探索更系统的解决方案，例如，投资当地社区创业。该案例由捐赠模式引发了产业链的重塑，走向了商业模式的再造与升级，同时启蒙了品牌公益进行系统变革的方向。

显然，“买一捐一”模式因其创新性，曾使先行企业大获成功，也是商业品牌与公益品牌联合从事公益的典型模式。但是，其长期可持续性受到质疑，例如，捐赠规模如何稳步跟上销量的增长和企业规模的扩大？如何确保捐赠物资得到妥善管理和受赠者的使用？并且，随着该模式的迅速普及，将难以再成为品牌实现差异化的手段。更重要的是，这种捐赠叙事的实际社会影响力，可能囿于仅仅缓解了问题的表征（例如，缺少鞋子或眼镜），但并没有解决问题的根源（例如，贫困或缺乏医疗保健）。特别是千禧一代消费者的行为表现出对社会与环境问题的重视与关心，他们对以上概念的真实性开始产生怀疑。凡此种种，暴露了“捐赠叙事”的局限性。一不小心，品牌还容易陷入“人设打造”“公益洗白”或者“漂绿捷径”的质疑。幸运的话，起初在短期内品牌能收获一些正面声浪，但是公众日益精明，加之社交媒体的助力，人们足以迅速识别品牌公益与其核心业务存在的矛盾（例如污染企业捐款环保）或者品牌价值观与其行动的不符，这反而会导致品牌信任度的降低。人们发现，唯有对品牌所秉持的信念和价值观保有深刻的认同与坚守，才不会因追求轰动效应或者走捷径而引起品牌危机。

传统捐赠叙事的核心目标是履行企业社会责任（CSR），提升品牌声誉；行为模式表现为事后补偿型，即营收或利润产生后，拨出一部分进行捐赠；该模式关注的焦点是输出，即捐了多少钱与物资；从时间维度看，呈现为短期性、项目制，常常是一次性的活动；与主营业务的关系，则表现为外围性、割裂性，公益看似作为营销手段成为品牌业务的“外挂”；传统捐赠叙事的典型话语常常为 “我们捐赠了多少钱，帮助了多少人”。

相较之，系统变革导向的品牌公益模式的核心目标是解决社会及环境问题的根本原因，创造共享价值；行为模式表现为事前融入型，即将公益目标嵌入商业核心战略；其关注的焦点是影响，即解决了什么问题，改变了哪些系统规则；从时间维度看，呈现为长期性、可持续性，常常通过持续投入推动生态改变；与主营业务的关系表现为，融入主营业务的核心、呈现一体化，公益成为商业模式的内在驱动力；系统变革导向的典型话语则为“我们通过改变某种系统或者打造某种生态，从根本上改善了哪些群体的处境”。

恒定的精神内核：由品牌信念驱动实现品牌良知触达

品牌的公益选择并非出于市场算计或营销策略，而是源于创始人与团队内心真正秉持和推崇的信念和价值观，其价值认同与品牌使命深度融合。克里斯托弗·马奎斯（Christopher Marquis）和安德鲁·帕克（Andrew Park）的分析显示，品牌使命的真实性和产品的质量将成为品牌成功的关键。

Patagonia（巴塔哥尼亚）作为品牌良知引导的典范，将其核心业务（户外装备）与环保使命天然合一。该品牌除了捐赠1%销售额给环保组织，更是主动发起修复全球生态系统的运动，鼓励消费者维修旧衣而非购买新衣，创始人甚至将公司“捐给地球”。

品牌良知触达指一个品牌将其内在的价值观、社会责任感和道德标准，通过有效的品牌沟通和实际行动，精准地传递给目标受众，并与之产生深刻的情感共鸣和价值认同的过程。它是一个 “内化于心，外化于行，最终共鸣于众” 的完整闭环。品牌良知触达实际上是从情感到认知层面，令消费者获得唤醒、共鸣与认同。

唤醒：品牌所倡导的价值观将消费者内心深处所向往的理想状态具象化，品牌将消费者朦朦胧胧的内在感觉加以具体呈现。它唤醒了人类对真、善、美与爱的最深层、最本真的追求。

共鸣：消费者与品牌产生强烈的情感呼应和合唱。触达的重要目的是与消费者建立情感连接，找到他们内心深处的渴望和向往。

认同：消费者通过对品牌的选择，表明一种态度，购买行为本身就是一种价值观的投票。消费者因为价值认同而产生强烈的归属感和品牌忠诚度。

品牌良知触达的核心价值在于，在信息过载、消费者日益理性的今天，品牌良知触达是建立深厚的品牌资产、穿越经济周期、实现可持续发展的关键。总而言之，品牌良知触达的本质，是从“唤醒”走向“共鸣”与“认同”，从“卖产品”走向“共建价值观”。在这个意义上，一个伟大的品牌，本身就是一个美好价值观的倡导者和践行者。

“系统变革”的方法论与路径

如何从传统叙事走向“系统变革”？在方法论层面，一是内观为先：首先审视自身业务对社会和环境可能造成的负面影响，并致力于从源头减少它，而非仅仅增加对外“行善”的业务板块。这需要初心即从公益诉求出发，并与核心业务深度糅合，或者说公益即品牌差异化的根源所在，公益并不是品牌赢利行为的“外围活动”，而是商业模式本身。

二是价值共创：品牌公益所要面对的挑战与失败，从本质上讲，并非一品一牌的孤立问题，它事关所有品牌利益相关者（诸如股东、用户、员工、社区、供应商）的深层的、长远的利益，因此宜采取开放的态度和方式，与他们进行对话与合作，坦诚地面对问题，共同探索解决方案，创造社会价值的同时获得商业利益的回报。

三是长期主义：公益是一项长期的事业。任何追求立竿见影或者轰动效应的品牌公益行为，在消费者如此精明的今天很可能遭到反噬，甚至被质疑为作秀。当一个品牌为了日臻完善的世界不断付出努力时，便注定了必须心甘情愿地为长期的、难以量化的系统性改变投入资源和时间，耐心地等待系统性的改变一点一滴地发生，即使短期内并“不划算”。

在路径层面，一是从“症状缓解”到“根因治理”。旨在从根上解决问题，即改变导致问题产生的系统规则，而非仅仅缓解症状。传统做法可能是向贫困儿童捐赠午餐。而系统变革的做法则是，投资支持可持续农业，提升小农收入，从根本上解决家庭贫困问题；或者，推动营养教育和学校供餐体系的政策完善。

例如，TOMS Shoes直面其“买一捐一”模式的局限性，从捐鞋到投资本地制鞋业：将部分生产转移到需要帮助的地区（如海地、肯尼亚），为当地创造就业，变革当地的经济系统。并且，支持社区创业，设立基金支持发展中国家的社会企业家，为他们提供启动资金和培训，赋能本地经济生态的生成。可见，TOMS的变革在于，从提供一种捐赠（缓解症状）转向投资于本地生产能力和创业精神（根除病因）。再如，达能推动向再生农业的转型，它与全球农民合作，改善土壤健康，增加生物多样性，旨在变革食品生产的源头——农业系统。

二是在核心业务链上彰显公益诉求。旨在在业务链上通过公益诉求来创造价值，以此实现品牌差异化，而非仅仅增加一项公益环节。品牌将公益价值观贯穿于产品研发、供应链、市场营销等所有环节。传统做法可能把公益当作附加的或者临时的一项业务。而系统变革的做法则可以是，在供应链上，优先采购来自弱势群体或遵循公平贸易原则的原材料；在产品设计上，开发为特定社会问题提供解决方案的产品（如为视障人士设计的便捷app）；在员工参与方面，提供带薪志愿假，鼓励员工用专业技能服务社区，而非一次性的捐赠或扫地植树等志愿行为。在利润分配方面，设立诸如“1% for the Planet”等模式，将固定比例的营收或利润用于公益。这就使品牌公益从单次事件营销走向制度性融入。实实在在地在商业系统内嵌入了解决社会问题的模块。

例如，宜家通过其基金会（IKEA Foundation）和合作伙伴实施了多个难民住房项目，‌通过采用模块化设计，便于快速部署和回收利用，推广可持续发展理念；通过城市改造项目，帮助难民获得就业机会和社会支持，提倡社区融入‌理念；其诸多措施推动了供应链社会责任标准升级。再如，达能（Danone）作为全球大型食品公司，采用社会型企业模式，在许多国家（如孟加拉）创建了旨在解决特定社会问题（如营养不良）的社会型企业。这些企业自负盈亏，但其产品（如营养强化酸奶）以极低价格出售给贫困人群，同时整合本地供应链创造就业。

三是担当“生态催化者”而非“孤勇英雄”。品牌须认识到公益事业具有天然的公共属性，而单一企业的力量毕竟有限，宜主动联合政府、NGO、学术界乃至竞争对手，共同构建解决社会问题的生态系统。同时，利用品牌的影响力和资源，为草根创新项目赋能，搭建公益事业平台。

我国品牌在这方面已有较为成功的探索。例如，阿里巴巴通过“蚂蚁森林”将数亿用户的低碳行为（步行、线上支付等）转化为虚拟“绿色能量”，与现实中真实的植树造林两相结合。它系统性地改变了公众参与环保的方式，将公众的环保意识转化为可衡量、可积累、可兑现的集体行动，巧妙地将公众的日常行为融入了祖国的大环保规划之中。再如，达能获得共益企业认证（B Corp），其北美和法国等核心子公司已成为共益企业。这意味着其在法律上承诺不仅要为股东谋利，还要考虑对环境、社区、员工等所有利益相关方的影响，旨在推动一种新的、更负责的公司法律和治理系统。

四是由给予者转变为赋能者。最佳的品牌公益是扫除公众参与公益的障碍，降低公众参与公益的门槛与风险，激发公众参与公益的意愿，或者通过科技赋能、机制建设来强化公众从事公益的能力，而非简单的给予。营销大师菲利普·科特勒指出，“营销3.0时代：顾客要求了解、参与和监督企业营销在内的各环节。消费者对企业、产品和服务的价值观（意义）判断逐渐强烈，不能践行社会责任使命的企业面临重大隐患。”使受益者感觉被视为“参与者”和“合作者”，他们的需求得到倾听，他们的智慧得到尊重，从而培育公众自身建立起可持续发展公益的能力。例如，腾讯利用技术和连接能力，在公益数字化、灾害救援信息平台建设上推动行业效率的提升。

为综合说明以上路径，且以Patagonia（巴塔哥尼亚）为例加以全面解读。该品牌将环保使命刻入其商业基因，超越了简单的慈善捐赠，致力于解决根本性问题。它的公益模式完全内生于其商业模式的每一个环节。巴塔哥尼亚的系统变革在于，它将其商业模式重新设计为一个服务于环保目标的闭环系统，并试图影响整个行业和消费文化。首先，该品牌创始人伊冯·乔伊纳德持有“地球是我们唯一的股东”的信念，并且在受众中力图触达“拯救地球家园”的品牌良知。其次，将其鲜明的价值观融入供应链透明与材料创新，不仅持续投资研发可再生有机棉、再生涤纶等环保材料，还严格追踪供应链，确保环境与劳工标准，以此变革纺织业的生产系统。再次，在消费端变革消费主义带来的系统性问题。通过“Worn Wear”旧衣修补计划，提供详细的修补指南和维修服务，鼓励顾客修补、重复使用巴塔哥尼亚产品，它将其环保理念落实到了具体的产品生命周期管理中。此外，在公益生态打造方面，自1986年起，该品牌持续将公司销售额的1%或利润的10%（取较高者）捐给环保组织，至今已捐赠超过1亿美元。并且，通过“1% for the Planet”计划，并非简单地由创始人自己捐钱，而是创建了一个全球性的企业联盟，要求成员企业承诺将年销售额的1%捐赠给环保组织。该设计有助于系统性地撬动全球商业资本流向环保事业。最后，创始人将公司所有权转让给一个旨在保护价值的信托和非营利组织，将所有利润都用于应对环境危机。从而，品牌真正履行了其“为地球谋利”的起心与大愿，使品牌良知真实地触达包括消费者在内的公众，其消费者不仅仅是顾客，更是认同其环保使命的“同行者”，穿戴巴塔哥尼亚代表了他们的环保态度。品牌也因此获得了极高的溢价能力和无与伦比的忠诚度。

挑战与展望

“由捐赠叙事走向系统变革”是一场品牌公益范式的转变，在此过程中始终由信念-良知所引导，它代表着商业向善的未来。从本质上而言，它要求品牌不再将公益视为营销工具或者利润盈余的再分配，而是将其作为融入品牌价值链的灵魂、构建具可持续竞争力的核心战略。系统变革的要点在于品牌完全可以将社会和环境等公益目标置于财务目标同等重要的位置，或者说，实现财务目标的同时也实现了公益目标。在这个范式下，品牌的成功与社会福祉的增进是一体两面。当一个品牌用其商业智慧去解决世界面临的深刻难题时，它获得的将不仅是利润，更是可持续的公众信任，而这种信任继而反哺品牌公益。这正是一个信念-良知引导的品牌所能达到的最高境界。

当然，由传统捐赠叙事转向系统变革模式并非易事，主要面临三大挑战。其一衡量之难。相比于传统的模式单一性、过程线性、效果易量化，系统变革的模式较复杂、过程较长期，效果难以量化。其二投入之巨。相比于传统模式的短期性、一过性，系统变革不仅需要长期的耐心资本，还需要品牌高层在价值观上坚定不移的统一。其三叙事之困。相比于传统模式捐赠叙事的直接动人，系统变革的故事往往更为隐性，难以提炼出具有大众传播效应的叙事，它对品牌传播提出了更高要求。

• （作者马湘临系上海市现代管理研究中心《现代管理》编委会主任、公共管理研究所所长、南方周末公益研究中心智库专家）

南方周末记者 贾梦雅

责任编辑：冯叶

浙江饮用水生产的娃哈哈桶装水。受访者供图/图

南方周末记者获取的资料显示，2025年10月13日，宏胜饮料集团有限公司（下称宏胜集团）的核心成员祝丽丹、严学峰在集团内部系统中，岗位已变更为“待定”状态。宏胜集团由宗馥莉控股。

此前据媒体报道，严学峰曾因涉嫌违纪，被杭州市上城区纪律检查委员会立案审查，后于10

南方周末记者 贾梦雅

责任编辑：冯叶

2025年10月7日，浙江杭州的娃哈哈大厦。视觉中国/图

“很搞笑，作为员工，现在获取公司的信息全部来自网络。”一位在娃哈哈有21年工龄的销售人员向南方周末记者自嘲。

大多数受访员工感受相似，“毫不知情，集团没有任何通知、声明、公告”。

2025年10月10日晚，多家媒体确认宗馥莉已于9月12日辞任娃哈哈集团董事长、董事、法定代表人职务。

辞职当日，一份《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》流出。通知显示，表示为维护娃哈哈品牌使用的合规性，决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌娃小宗。

针对娃小宗目前的生产和销售情况，来自安徽、江苏、湖北、湖南、新疆等多地的销售人员和经销商向南方周末记者表示，“没收到消息要做娃小宗”。他们目前订购和销售的均是娃哈哈品牌系列产品，主要由宗馥莉执掌的宏胜系生产、发货。

宏胜系正常产销

多位接近娃哈哈的人士告诉南方周末记者，在国庆假期前，有工厂订购了娃小宗的物料，但只是堆放在一处，尚未听说有具体产品推进生产。

一位在娃哈哈工作

南方周末记者 汪徐秋林 南方周末实习生 李婉茹 李佳珩

责任编辑：谭畅

2025年9月28日，龚筱涵前往美国驻华大使馆，重新面试排H-1B签证。受访者供图

在陈欣（化名）眼中，2025年9月20日显得仓促又漫长。

北京时间4时30分，她从云南省大理市赶往丽江玉龙雪山打算拍婚纱照，但三个小时后，二人就决定返回大理。他们紧接着还要前往昆明、广州，交通工具也从汽车、高铁换到飞机。在带上由父母收拾好的行李、飞行近14个小时、前后跨越近13000公里后，他们终于在美国西部时间9月20日19时53分落地旧金山。

惊惶的行程源于美国总统特朗普在美国东部时间9月19日下午签署的总统行政令：为保护本土劳工，9月21日0时起，将对H-1B签证持有者所在公司加收每人10万美元的入境费用。

H-1B签证是美国最主要的工作签证类别，它起源于上世纪九十年代，以满足大型科技公司对人才的需求。美国雇主用它来雇佣有专业技能的外籍员工。令人措手不及的行政令打乱了无数人的计划。H-1B签证持有者们需要中断的行程包括朋友的聚会、亲人的婚礼、与家人一起的旅行，甚至与亲人的诀别。直到十几个小时后，行政令有了新补充：已经持有H-1B签证的人无需再缴纳这笔费用。次日，白宫网站又补充，这是为保障该制度只会雇佣最优秀的外籍临时员工。

新规之下，中文社交媒体开始出现“H-1B slave（奴隶）”有关的热烈讨论。5名持H-1B签证的受访者告诉南方周末记者，新消息没让他们松一口气，反而让他们感到更大的愤怒与荒诞，一些人在飞机上看到补充说明，“仿佛被耍了一道”。“烽火戏牛马”，他们无奈自嘲。

受访者们呈现出一些相似性：年龄25-30岁，来自中国一些省会或二、三线城市的中产家庭，独生子女，在本科或研究生阶段前往美国读书深造，又在2020年后，相继以STEM（科学、技术、工程、数学）相关的学科背景入职美国东西海岸的科技、金融公司。

在过去20年间，H-1B签证可能是这一群体在异国寻找财富、机遇与新生活的“敲门砖”。但在风云变幻的当下，新的持有者们发觉，曾经的有效路径竟成了自己难以摆脱的束缚。

当地时间2025年9月19日，美国总统特朗普签署行政令，将企业为H-1B签证申请人支付的费用提高至10万美元。视觉中国图

“一句话毁了我一年的期待”

在陈欣对南方周末记者的描述里，她对那场婚纱照拍摄充满期待：提前大半年挑选摄影团队，又为在雨季等待一个晴天而改期好几回，“婚礼仪式比较像为父母而办，只有婚纱照是给我们自己的婚礼”。但得知政策变动时，她和未婚夫只花了10分钟就决定返程。

当时包括微软、

南方周末记者 周小铃

责任编辑：张玥

2025年1-4月，高通在中国车用座舱域控芯片市场占据绝对主导地位。视觉中国/图

2025年10月10日，美国企业高通时隔十年再被中国国家市场监督管理总局反垄断立案调查，这也是本年内第三家因涉嫌触犯《中华人民共和国反垄断法》被立案调查的美国科技企业。

起因在于，2025年6月，高通完成对以色列半导体公司Autotalks的收购，该行动未向中国监管部门依法申报经营者集中。

所谓“经营者集中”，主要体现为企业合并，企业通过股权、资产或合同获得其他企业的控制权或能影响决策。

根据中国现行的经营者集中申报标准，主要有两条：一是参与集中的所有经营者上个会计年度的全球营业额合计超120亿元人民币或至少两家经营者上个会计年度在华营业额均超8亿元；二是参与集中的所有经营者上个会计年度在华营业额合计超40亿元，且至少两家经营者上个会计年度在华营业额均超8亿元。

即便参与集中的经营者未达到前述标准，只要有证据证明经营者集中后，可能具有排除、限制竞争效果，市场监管总局也可以要求经营者进行申报。

10月11日，高通回应正积极配合中国市场监管总局的有关调查。

12日，中国市场监管总局反垄断二司负责人答记者问，介绍对高通集中立案调查过程：2023年5月，中国市场监管总局评估认为，该项集中虽未达到申报标准，但已有证据证明具有或可能具有排除、限制竞争效果。2024年3月12日，书面要求高通公司申报，14日高通答复放弃交易。2025年6月，高通在未申报、未沟通的情况下完成收购。在高通承认相关事实后，中国市场监管总局对其立案调查。

什么是Autotalks

在智能手机芯片的全球市场上，高通占有率常年稳坐前三。凭借手机芯片的技术优势，高通于2014年开始推出车用芯片，其智能座舱芯片已发布至第五代。

盖世汽车研究院统计显示，2024年，高通在中国座舱域控芯片市场的市占率高达70%，2025年1-4月，其份额持续攀升，占据76%的绝对主导地位。

2020年，高通发布自动驾驶平台Snapdragon Ride，进入智驾领域。2023年，高通推出舱驾融合产品，一颗芯片支持智舱和智驾。

2023年5月8日，高通与以色列半导体公司Autotalks达

南方人物周刊记者 杨楠

责任编辑：李屾淼

《经济学人》9月27日

中国说唱歌手揽佬惊艳全球

SKAI ISYOURGOD，本名揽佬（陈序垲），是来自中国惠州的说唱歌手，凭借独特才华迅速在全球走红。他用中文说唱，歌词内容往往是虔诚的，而非粗俗的，更贴近僧侣生活，而非帮派文化，常探讨命运、善良与世俗诱惑等主题。其代表作如《因果（Karma Code）》和《八方来财（Stacks from All Sides）》融合了中国传统乐器与嘻哈节奏。揽佬从2020年开始发布音乐，仅用一年即在音乐平台Spotify上积累了460万月度听众，在YouTube Music的月度观众更高于E

南方周末特约撰稿 唐珠安冬

责任编辑：崔慧莹

2025年7月17日，中国大熊猫保护研究中心卧龙神树坪基地，大熊猫“福宝”在享用美食。视觉中国/图

当狂热的“爱”越过边界，也可能成为伤人的利刃。

近年来，畸形的“饭圈文化”在娱乐圈、体育圈大行其道，干扰正常的明星活动或体育赛事，也侵蚀到大熊猫等动物保护领域。此前，中国大熊猫保护研究中心（下称熊猫中心）一份抵制“饭圈化”的声明，将长期隐于幕后的网络暴力问题推向公众视野。

部分极端猫粉将大熊猫视为情感投射对象，通过编造谣言、逼停运输车辆、人肉饲养员等方式施加压力。致使熊猫中心十余名工作人员陷入失眠、焦虑等健康危机，正常的科研节奏亦被打乱，相关保护工作如履薄冰。

何为猫粉的正常关心，何为越界的干扰？“大熊猫是野生动物，不是宠物。”在接受南方周末专访时，熊猫中心表示。

大熊猫“高温下工作”？

南方周末：在熊猫中心看来，猫粉的哪些行为属于“饭圈化”行为？

熊猫中心：以大熊猫“福宝”为例，我们认为有两种行为比较明显。

一是大熊猫“福宝”回国后，部分激进人士就以中韩两国大熊猫饲养管理差异为由，拉踩中方机构不如韩国机构，恶意制造中韩两国大熊猫保护机构的对立，恶意制造粉丝群体和保护机构的对立，并由此导致“福宝”粉丝群体间的对立。不同群体的粉丝因为喜欢和支持的饲养员不同，对立情绪严重。比如，今天“福宝”胃口好，多吃了两斤竹子，会被过度解读为某个饲养员“有爱”，适合养“福宝”；“福宝”发情或假孕了没胃口，恰好是另外一个饲养员在管理，另外一个饲养员就被解读成虐待“福宝”的凶手。实际上，旅外大熊猫回国后，无论是环境、场馆、食物、饲养员等都有较大变化，体重有轻微浮动、饲养员性格和表达能力存在差异，这些都是正常情况。

二是部分粉丝过度关心喜爱的大熊猫，为了让机构按照其个人意见饲养管理熊猫，通过偷拍、尾随，或放大一些细节，利用信息差制造焦虑，或有组织地通过集资打榜、示威、游行等方式进行非理性表达。更有甚者，还制造大熊猫被打、被饲养员恐吓、脸颊被植入电池、被抽骨髓等谣言，在超话、直播、粉丝群教唆他人，伪造身份信访、网暴大熊猫工作者，误导真正关爱大熊猫的人群。这些行为不仅是人人痛恨的“饭圈

南方周末记者 黄思琪 南方周末实习生 陈涵

责任编辑：黄思卓

焦点

【调节性T细胞相关成果获2025年诺贝尔奖】

北京时间2025年10月6日，瑞典卡罗琳医学院宣布将2025年诺贝尔生理学或医学奖授予美国科学家玛丽·E·布伦科、弗雷德·拉姆斯德尔和日本科学家坂口志文，表彰他们在“外周免疫耐受”领域的开创性发现。他们的研究揭示了一类特殊的免疫细胞——调节性T细胞，能够阻止其他免疫细胞攻击身体自身组织，从而维持免疫平衡，为理解自身免疫性疾病及开发新疗法奠定了基础。

健言：调节性T细胞（Treg）的发现是免疫学研究中重要的进展，获得诺贝尔奖不是所谓“爆冷”，而是实至名归。一方面，Treg是免疫调节中重要的一环，其研究填补了免疫分子调节和神经-内分泌-免疫轴整体水平调节两个层次之间的细胞水平调节机制的空白；另一方面，调节性T细胞是近年来免疫学研究的热点，以“Treg cells”作为关键词，仅在Pubmed网站上收录的文献就有约七万篇。

Treg具有非常有效的免疫调节功能，在肿瘤、自身免疫病和过敏性疾病等疾病的发生与发展中发挥重要的作用。除了可通过抑制或者下调Treg细胞功能用于治疗癌症之外，利用反向疫苗活化Treg的方法，也可以用于治疗乳糜泻等自身免疫病和哮喘等过敏性疾病之类的免疫紊乱性疾病，目前这方面的反向疫苗已经进入了临床I期试验研究阶段。此外，利用体内/外方法诱导过敏原特异性CAR，诱导制备CAR-Treg用于治疗过敏性疾病的方案，也是未来应用Treg治疗过敏性疾病的潜在疗法。（中国免疫学会科普与教学工作委员会副主任委员 王月丹）

政策

【推进中药注射剂上市后研究和评价，部分或将淘汰】

2025年10月9日，国家药监局发布《关于进一步推进药品上市许可持有人加快开展中药注射剂上市后研究和评

南方周末特约撰稿 唐珠安冬

责任编辑：崔慧莹

2024年6月12日，四川阿坝州，四川卧龙中华大熊猫苑神树坪基地，游客正在拍摄“福宝”。视觉中国｜图

大熊猫饲养员“张爸”时常怀疑，自己到底该怎么养大熊猫？

他绞尽脑汁给大熊猫做创新的玩具，如果大熊猫粉丝（下称猫粉）不喜欢，他会被谩骂、举报；如果猫粉很喜欢，同事们也要挨骂——猫粉会“拉踩”（“饭圈”用语，意为捧一踩一）其他饲养员不够用心。

当“饭圈文化”从针对娱乐明星、体育明星，逐渐延伸至大熊猫保护领域，部分极端粉丝的谩骂、造谣、举报，已开始严重影响相关机构的正常研究保护工作。

2025年8月，中国大熊猫保护研究中心（下称熊猫中心）回复南方周末采访时指出，在社交媒体上，有部分猫粉制造大熊猫在内圈被打、被饲养员恐吓、脸颊被植入电池、被抽骨髓等谣言，质疑野化放归、国际合作等科学决策，甚至人肉搜索饲养员，网暴他们的家人。

此前，如何对这些“网络谣言”进行法律制裁是一道难题。2025年，四川省的司法机关办理了多起涉“大熊猫遭受虐待”“买卖熊猫皮”的谣言案，为首的三人分别被判处一年至一年六个月不等有期徒刑。2025年9月18日，该案例也被列入公安部开展“净网—2025”专项工作以来，公布的10起打击整治网络违法犯罪典型案例中。

2025年9月22日，中央网信办部署开展“清朗·整治恶意挑动负面情绪问题”专项行动，明确提到要聚焦社交、短视频、直播等平台，整治鼓动“饭圈”粉丝群体恶意拉踩、攻击、谩骂或者组织批量举报投诉等行为。

“动物保护是科学，不是情绪狂欢。”熊猫中心曾严正声明，要坚决抵制网络暴力以及“饭圈文化”的入侵。

为助力多方对话，南方周末独家联系了国家林草局、熊猫中心、四川省都江堰市人民法院、中国野生动物保护协会等多个相关机构及部分粉丝代表，探究“饭圈文化”究竟给保护工作带来怎样的影响。

一只熊猫，多个奶爸，粉丝掐架

在大熊猫界，北京动物园的萌兰、旅韩归国现居熊猫中心卧龙神树坪基地的福宝以及成都大熊猫繁育研究基地的和花（花花），在微博的萌宠超话里，并称为国内“熊猫三巨头”。

2025年7月4日，大熊猫萌兰刚刚度过10岁生日，作为一位“星二代”，他自小就颜值出众，极擅攀爬，还曾“越狱”，凭“一字马”等独门绝技，被猫粉称为“西直门三太子”。

2024年2月20日，北京动物园，游客在大熊猫馆观看“西直门三太子”萌兰的一字马表演。视觉中国｜图

猫粉王昕爱了萌兰8年，几乎参与了萌兰的每一个生日庆祝——与娱乐、体育明星一样，猫粉会想方设法给自己的“心上熊”庆贺生日，比如在微博上组织抽奖，给送祝福的幸运粉丝赠送奖品等。

“以前我们还会组织线下聚会庆生，但现在萌兰流量太高了，动物园都挤不进去。

南方周末科创力研究中心

责任编辑：黄金萍

2025科创要闻No.41（10月6日-12日）

本期要闻轮值人 付烁畦

金秋十月，科技巨头们纷纷开启“AI扫货”模式，从芯片、算力到机器人，从开源社区到企业级应用，围绕AI产业链的布局，四起重量级交易在短短三天内相继落地，总价值超百亿美元，AI产业正从技术突破期进入生态整合期。

AMD联姻OpenAI：10%的股权绑定6吉瓦算力

10月6日，AMD与OpenAI宣布达成一项里程碑式的战略合作。根据协议，AMD将为OpenAI的下一代AI基础架构提供总计6吉瓦的算力支持，核心基于AMD Instinct MI450 GPU产品。首批1吉瓦算力将于2026年下半年正式部署，这将大幅提升OpenAI的模型训练和推理能力。

为深化战略协同，AMD向OpenAI发行至多1.6亿股普通股认股权证，若全部行使，OpenAI将持有AMD约10%的股权，形成深度绑定的利益共同体。双方在声明中强调，AMD在高性能计算领域的技术积累与OpenAI的生成式AI研发实力将形成互补，共同推动AI基础设施的技术革新。

此举也被视为AMD挑战英伟达算力垄断地位的关键一步。

不过，2025年9月22日，英伟达与OpenAI也签署了建立合作伙伴关系意向书，英伟达拟逐步向OpenAI投资1000亿美元，为其下一代AI基础设施部署至少10吉瓦英伟达系统。

OpenAI与两大巨头的深度合作采用多供应商策略，以保障供应链的稳定，自身也从采购方升级为生态共建者。

高通收购Arduino：3300万开发者构建边缘AI生态

10月7日，高通宣布收购意大利开源硬件巨头Arduino，虽未披露具体金额，但已引发业界的高度关注。

Arduino以低成本开发板和单板计算机闻名，其全球活跃用户超3300万，涵盖创客、教育工作者、硬件创业者等群体，在机器人原型设计、物联网设备开发等领域拥有庞大的生态。

高通表示，此次收购将强化其在边缘计算与AI领域的开发者战略，Arduino将作为独立子公司运营，继续支持多厂商芯片产品。

首款搭载高通芯片的Arduino开发板Uno Q已开启预订，售价44美元。通过整合Arduino的开源社区与高通的技术栈，双方将打通从创意原型到商业化落地的全链条支持体系，加速边缘AI应用的普及。

Anthropic携手IBM：Claude模型渗透企业级市场

同日，AI独角兽Anthropic与IBM宣布建立战略合作伙伴关系，Anthropic的Claude大模型将被整合进IBM的企业级软件体系。

根据合作规划，Claude将首先嵌入IBM最新集成开发环境（IDE），帮助企业开发者实现代码升级和系统改造的自动化，未来还将扩展至更多IBM软件产品。

双方将联合发布AI应用指南，推广Anthropic提出的模型上下文协议（MCP）开放标准，助力企业构建自主AI代理。Anthropic目前已拥有30万家企业客户，其中八成来自美国以外市场，而IBM在企业级技术部署和生命周期管理方面经验深厚。此次合作被视为Anthropic加速全球化扩张的重要举措，也将增强IBM在AI时代的企业服务竞争

南方周末记者 杜茂林 南方周末实习生 黄馨悦

责任编辑：钱炜

2025年5月22日，在重庆举行的第七届中国西部国际投资贸易洽谈会上，重庆市荣昌区委书记高洪波在宣传荣昌特产。（视觉中国/图）

2025年10月12日，60岁的高洪波正式卸任重庆市荣昌区委书记一职，履新重庆市政协联络委员会副主任。

离别早已注定，年初，他已任重庆市政协常委。

离开前，高洪波毫无意外地出现在短视频里。天还未亮，他戴着头盔、一身骑行服，扶着车站在荣昌区政府大楼前说：“我从 2019年12月30日到荣昌，到2025年10月12日，正好2112天。今天我骑自行车离开荣昌，开启我新的生活。”

前一日，高洪波用晨跑向荣昌作别，跑了10.11公里，以记录离任日期10月11日。这天，据官方报道，荣昌区原任区长万容已接替他出任区委书记。荣昌区委副书记廖传锦，也已公示拟担任区长人选。

在荣昌当地干部看来，领导班子的稳定交接，是对荣昌打造网红经济的肯定。

而网红经济的打造和高洪波密切相关。

2025年4月，草根网红“卤鹅哥”林江蹭外国网红“甲亢哥”的流量回到荣昌后，高洪波随即策划了系列官方行动，让荣昌持续“出圈”——这个位于重庆市最西端，常住人口只有六十余万人的小城，在今年“十一”假期前 5 天，接待游客突破 150 万，同比增长 16.76%，再创新高。

实际上，自今年初以来，网上就开始流传关于高洪波的一系列视频。“开这么多药店干什么，把药店管起来”，让民营企业家坐上主席台中央，喊话公职人员带头消费，这些言论有的赢得网友叫好，有的一度引发误解甚至批评，异议者中不乏本地干部。

高洪波对此的反应是：“我只能说干部对网络还是太谨慎了。”

正是在这种普遍“太谨慎”的大环境下，高洪波用自己下场、带头示范的方式，发动、动员下属和当地自媒体人士，践行他蓄积已久的理念。这是一次艰难的尝试。但高洪波似乎成功了，因为荣昌火了。然而，自2025年6月底，他带头下馆子冲上热搜后，网上关于他的视频少了许多。

如今，当再次引发全网关注时，主政荣昌3年多的高洪波已转身离去。

“真懂流量”

相比于五一、端午期间的风风火火，到了荣昌文旅最热的“十一”假期，高洪波很少露脸、喊话，游客的视频里也难觅其踪影。

在“荣昌发布”的官方公众号里，他最近一次成为新闻主角是9月23日，他和时任区长万容调研水污染防治工作。

高洪波乐见其成。2025年6月底接受南方周末记者专访时，他就说：“荣昌最大的IP不是他‘卤鹅哥’，也不是我高洪波，是荣昌人，也是荣昌城。”

直到这次骑行告别，高洪波才重回大众视野。事实上，骑自行车离开荣昌，并非他最初的打算。据了解，高洪波原本想用车把自行车拖回家，但车身太大且无法折叠。为避免折腾，他索性直接骑回重庆主城区。

不出意料，这个行为又拉来一波网友关注，叫好的调侃的，各种声音都有。

五个月前，2025年5月12日，南方周末记者初次见到高洪波，这位个头高大、眼袋浮凸、声音略显嘶哑的区委书记说的第一句话就是：“你们可别恶意解读我。”

随即，他转身对着身后的宣传部副部长高声道：“我最近又被网暴了。你们得出来解释、要回应。”

起因和一段他在年初公开会上的讲话有关。视频中，他对当地“

南方周末记者 王航

责任编辑：姚忆江

2025年9月3日，北京天安门广场，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式上，歼-20和歼-35A战斗机编队飞行。视觉中国/图

因决策主导权分歧，法国、德国和意大利联合推进的欧洲六代机研制项目，正面临分崩离析的风险。

2025年9月27日，据新华社报道，在欧洲第六代战机研制上，德国认为法国达索飞机制造公司“没理由”要求拥有决策主导权，不会就此作出让步。德国总理办公室和国防部均决意“二选一”：要么按照既定协议推进项目，要么寻找其他合作方替代达索。

此前，法国航空巨头达索公司首席执行官埃里克·特拉皮耶放狠话称，该公司有能力独立研制第六代战机。他不接受三方坐在一起决定一款先进飞机的全部技术细节。“我不在乎德国人是否在抱怨。如果他们想单干，随他们的便。”

德法双方在六代机决策主导权上龃龉不断，大西洋彼岸的美国，则继3月“官宣”首款六代机F-47后，再度披露项目最新进展。

“F-47将和计划中的其他武器系统一起，确保我们的主导地位。我们必须更迅速地行动……致力于在2028年将第一架F-47送上天空。”在当地时间9月22日举行的美国空军和太空部队网络会议上，空军参谋长戴维·奥尔文表示，波音公司已开始建造第一架飞机。

欧美六代机一冷一热，其背后是全球军事力量争夺下一代空中霸权的战略角力。

自1997年美国F-22首飞算起，第五代喷气式战斗机已翱翔空天27年。眼下，代表未来空战技术和战术发展方向的六代机正在竞相绽放。

美国的“下一代空中优势计划”（NGAD）始于2014年，至今已走过11年历程。欧洲多国紧随其后，试图“抱团取暖”，共同研发六代机。俄罗斯另辟蹊径，加速推进代号为米格-41的新一代远程截击机。

面对新一代战机的激烈竞逐，中国已实现弯道超车，率先进入双新型号战机的试飞阶段。

“谁先研制出六代机，谁就能打破现有作战逻辑，让未来的空战形态、作战模式发生颠覆性转变。这堪比海军从战略舰时代走向航母时代，将彻底重构作战规则。”军事专家张斌向南方周末记者分析。

六代机争锋

暗灰色的云层中，充满科幻感的F-47战机破云而出，机身线条锐利流畅……当地时间2025年9月22日，美国波音公司公布了空军第六代战机的动画视频。

视频配文称，F-47战机将采用划时代的技术，以确保未来数十年的制空权。

这是F-47名称公布后，其战机渲染图再次现身社交媒体。相关动画并未展示战机飞行和作战的模拟场景，仅是将此前公布的图片进行动态处理。

波音F-47是波音公司为美国空军开发的“下一代空中优势计划”(NGAD)中的一款空中优势飞机，也是美国第一款第六代战斗机。

作为全球军事技术的引领者，美国的NGAD项目是全球首个公开的六代机研发计划。

早在2014年，美国国防高级研究计划局便启动航空航天创新计划，用于开发和完善下一代战斗机技术。该计划旨在开发基于现有第五代飞机能力的先进战斗机概念，打造一系列系统，包括第六代载人战斗机和协同作战飞机，以取代 F-22“猛禽”战斗机并确保空中优势。

美国F-47战机，是全球新一代战机争锋的缩影。围绕六代机研发，世界主要军事大国正处于群雄逐鹿的态势。

几乎在同一时期，俄罗斯亦悄然布局六代机。2014年，俄罗斯杜马代表兼国防委员会委员亚历山大·塔尔纳耶

南方周末记者 吴超

责任编辑：张玥

截至6月末，与2023年初相比，全国融资平台数量下降超过60%。视觉中国/图

财政审计报告，被称作一年一度的“经济体检”。其中，地方债务情况是各地审计部门每年重点关注的“体检指标”。

截至2025年10月10日，黑龙江、吉林、辽宁等28个省份已陆续发布2024年度省（市）级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报告，仅有陕西、新疆、西藏三地还未公布。

其中26个省份的审计报告提到了地方债问题或化债情况。

一位南方某地级市审计局工作人员告诉南方周末记者，一般来说，地方债务情况是每年财政审计报告里的基础内容。此外，还会根据上级部门的要求，不定期对地方债进行专项审计。

分析26份审计报告可以发现，专项债是地方债领域最容易出现问题的板块，挪用、挤占的违规行为层出不穷，“钱等项目”的情况也时有发生。

山东审计报告中写道：“抽查2市10县发现，8县占用专项债券资金60.67亿元，用于偿还借款、支付其他项目工程款等支出。”

在化债方面，置换隐性债务成为地方化债的重点。此外，各地也在推动融资平台转型，剥离其政府融资功能。多地还在深化零基预算改革，并压降非重点、非刚性支出。

例如，吉林审计报告中披露，全省存量隐性债务降至1000亿元以下，58个市县区隐性债务清零，占全部市县区的82.9%。压降融资平台187家，压降比例达到56.7%。

专项债闲置

2015年开始发行专项债以来，它逐步成为地方政府拉动经济的重要引擎。财政部数据显示，截至2025年8月，专项债余额35.97万亿元，占到地方政府债务规模的67.56%。

一位西部某省财政厅工作人员告诉南方周末记者，今年以来，他所在的地区，各级政府部门都在尽可能地报专项债项目，争取政策资金支持。

然而，随着专项债规模迅速攀升，其投向又面临诸多限制，资金管理等问题随之而来。

审计署发布的《国务院关于2024年度中央预算执

南方周末记者 李在磊 南方周末实习生 刘珈宜、潘奕忻

责任编辑：何海宁

多动症儿童的上学难题，经常会让家长焦虑。imageBROKER丨视觉中国图

近日，武汉市一名小学生因为多动症长期影响课堂秩序，导致其他学生家长“罢课”，引发社会关注。据央广网报道，经过多方协商，该学生先行离校接受专业医疗干预，待行为稳定并经专家评估认可后，在家长陪同下逐步返校随班就读。

“我第一时间是去翻帖子的评论，发现很多人对多动症不理解。”广州市民王超对南方周末记者说。他儿子亦是多动症患者，也遭遇过就学难题。他观察到多动症孩子家长圈子的担忧，一些家长看到这则新闻后比较焦虑，担心自己的孩子也会陷入这样的处境。他说，作为特殊孩子的家长，这样的担忧无济于事，“因为我们只有这条路可以走”。

王超说，部分家长将多动症简单等同于“调皮捣蛋”，未能理解这是一种神经发育障碍疾病，导致对患病孩子存在误解与排斥，多动症发病率实际上高达6%-7%。

浙江师范大学残障与可持续发展研究中心主任李学会分析，包括武汉此次冲突，教育局介入调解、家长陪读的解决方案，更多是应急处理措施，未形成常规化制度，无法持续解决特殊学生的教育问题，也难以从根本上改善教育生态。他认为，融合教育是全球范围的趋势，应逐步消除认知误区，推动社工介入，推动学校、社会协同的支持体系的建设。

应急协调：只是权宜之计

据央广网报道，武汉这名学生于2021年9月入校就读一年级，10月被诊断为注意缺陷与多动障碍。他经常趴在地上玩，有时候会摸别人的脚、扯别人，但很多行为并不是主观意愿去做的。

根据协商，涉事学生的家长承诺确保孩子在校期间不干扰他人学习，校方则同意提供专业支持和独立场地，以便该学生情绪波动时能及时隔离安抚。

“对于家长集体劝退，我表示

南方周末特约撰稿 徐绍义

责任编辑：冯叶

Texas Roadhouse（德州客栈）是美国第一大休闲餐厅连锁集团，不使用中央厨房。视觉中国/图

西贝风波已成为2025年最大的餐饮行业舆情事件之一。原因之一是，大众理解的预制菜出现在一家定价不低、位于中高档商厦的连锁餐厅，且速冻西兰花的两年保质期、高价的预制馒头等情况超出了消费者认知。

直到今天，在维基百科中，“预制菜”只有简体中文词条，不过六百余字。相比之下，“方便食品”词条有19种文字，“快餐”有91种文字，“麦当劳”有120种文字。

作为多年旅居海外的投资人，我在美国也没有接触过预制菜这个词，相关概念分散在即食餐、便利食品、食材包、冷冻餐、加热即食等英文表述中。

为什么欧美没有出现过类似的预制菜争议？

海外餐饮业的真实图景

西方餐厅两大主流为快餐与全服务餐厅，介于两者之间还有快速休闲、休闲餐厅等。海底捞、西贝、绿茶等中餐连锁在选址、菜式、运营、业态上更类比休闲餐厅。

美国最大的八家休闲餐厅连锁集团（详见表1）年营收在40亿-55亿美元，均未采用中央厨房，而是在各店址的分散厨房作业，也没有关联企业集中供配食材。

Texas Roadhouse（德州客栈）刚超过霸榜六年的Olive Garden（奥利弗花园），成为新晋销售冠军。其标榜每家餐厅都拥有“自制厨房”，每日新鲜烹制食材，以避免使用冷冻、预包装和微波食品为豪。店内配备专业切肉师现场操作，面包每五分钟新鲜出炉，这些“看得见的手工”成为其核心卖点。

一些美国快速休闲餐厅采用中央厨房或配送中心模式，但目的、方式各异。例如Chipotle用于农产品食材准备，Sweetgreen和Pret A Manger用于确保质量和运营一致，Wendy's和Chick-fil-A 通过“虚拟厨房”（即不带堂食餐位的厨房，仅承接外卖订单）来扩大场外订单。Fresh & Co.和Oren's

南方周末研究员陈琰 李鹤鸣 廖浩伦 张文景

责任编辑：丰雨

一生二，二生三，三生万物。2025年，南方周末“金标杆——新金融竞争力榜”时值三岁，有何嬗变？何时揭晓年度榜单谜底？

2025年也是“十四五”收官之年。这一年，经济新旧动能接续转换，快步而行。作为国之重器的金融业应时疾速变革，浓墨重彩落笔“五篇大文章”。它们之中，谁是新标杆？

在沿用“数据说话”和媒体深调研及专家独立评审三维测评体系的同时，南方周末新金融研究中心因应监管和市场迭变而优化银行保险业榜单体系和指标测评体系，并扩容测评对象。历时半年余，银行保险业“金标杆”年度系列子榜制作已近尾声。

区别于银行保险业榜单的三维测评体系，南方周末新金融研究中心创设“超额收益净量级估值体系”，对全市场超180家公募基金管理人管理的6800多只基金进行7年、5年和3年分类测评，推出2025年度“金标杆—公募基金损益榜”系列子榜。

对于资本市场的“守门人”——券商，南方周末新金融研究中心首次论证创建评价体系，对近5年做过A股发行保荐业务的所有券商进行深度测评。2025年度“金标杆—券商‘守门人’榜”即将出炉。

上述行业年度系列子榜将陆续面世，银行、寿险、财险、基金和券商五大行业总榜则将于2025年12月5日在北京举办的南方周末第三届“新金融大会”上正式揭晓。

与此同时，基于南方周末“牧羊犬—中国金融业合规云平台”数据库，南方周末新金融研究中心研制的2025年度“金融合规榜”总榜亦在大会期间正式发布。

银行业：测评扩至60家银行

较之2024年“金标杆”之银行业榜单，2025年度“金标杆”之银行业榜单的测评对象大幅扩容，从43家扩展至60家，而2023年这一数字为20家。

在A股和H股上市的所有中资银行及尚未上市但属于系统性重要银行的广发银行均在测评之列，共计60家。其中，仅在香港上市的17家中资银行首次成为测评对象。吉林九台农商银行因计划退市尚未发布2024年年报和2025年中报，此次实测银行为59家。59家受测银行2025年6月末总资产规模为339万亿元，占全部商业银行的86%。这意味着“金标杆”之银行业榜单在广度和深度上更能反映银行业“五篇大文章”发展质效。

与此同时，南方周末新金融研究中心微调了各子榜单的设置。较之上年，6个子榜单名称中，4个发生了变化，分别是：“科技金融榜”改为“科技银行榜”、“绿色金融榜”改为“绿色银行榜”、“普惠金融榜”改为“普惠银行榜”、“信用卡质效榜”改为“信用卡先锋榜”。其中，科技银行、绿色银行和普惠银行榜三个子榜名称更加突出其银行业属性，并与保险业相关榜单区分；信用卡行业正经历系统性变革，从强调“质效”到关注“先锋”，信用卡榜单测评取向更加彰显困境之中行业变革者的先行力量。

因应监管和市场之变，对6个子榜单数据测评维度的指标评价体系进行了针对性优化，确保每个子榜单的测评结果客观、科学、公正、透明。其中，构建榜单指标评价体系的两大基石保持不变：一是保持定量与定性相结合的维度测评原则不变，二是具体测评打分方式不变（详见各榜单初榜报告）。但6个子榜单指标数量均较2024年有所精简，更多采用大多数受测评银行普遍披露的指标进行采集和测评，而在指标权重分配上，更强化核心维度的指标权重和当年指标的变化率。

保险业：财寿险单独分列

较之往年，2025年度“金标杆”之保险业榜单如何测评产生？

基于“优中选优”原则，设立了“一基础，四不测”的筛选标准（具体解释详见《89家财险公司，36家未迈过偿付能力测评门槛》，最终在75家寿险公司和89家财险公司中筛选出35家寿险公司和36家财险公司作为实测对象。35家寿险公司总资产规模合计超过25万亿元，约占寿险业总资产的70%；36家财险公司总资产规模合计约2.5万亿元，占财险业总资产近80%。财寿险业榜单均较上年榜单扩容，更具行业代表性。

但个别榜单测评范围有所例外。在养老寿险榜单中，首次将7家养老险公司纳入测评；寿险偿付能力榜实测53家，财险偿付能力榜实测63家。

保险业子榜共有计7个，较2024年增加2个，且财险和寿险榜单各自分列，分别为3个子榜和4个子榜。寿险榜包括寿险投资能力榜、绿色寿险榜、养老寿险榜和寿险偿付能力榜；财险榜则包括财险投资能力榜、绿色财险榜和财险偿付能力榜。除子榜数量增加外，也对指标体系进行了大幅优化。在指标设置时，立足“五篇大文章”，同时兼顾公共价值导向，综合考虑投保人、保险公司和监管部门各方关切。

值得一提的是，财险和寿险各子榜均首度采用分组测评方式，旨在剔除规模因素干扰，增强横向可比性。

银保业榜单：三大维度测评已收官

2025年“金标杆”之银行和保险业系列子榜依然沿用“数据说话”和媒体深调研及专家独立评审三维测评体系。其中，“数据说话”维度，南方周末新金融研究中心基于各测评对象2025年上半年相关公开数据信息，对指标体系中涉及的相关数据进行采集和更新，并对各子榜初榜的相关指标得分进行刷新。最终测得客观分值将占各子榜终榜70%权重。由此可见，客观的数据测评依然为终榜的重中之重。

9月份开始，南方周末新金融研究中心基于各子榜单主题和指标评价体系的要求，通过电子邮件、电话和信函等多种方式，向受测评银行和保险公司发送调研问卷，并对部分金融机构实地调研，以提升高质量信息的密度。此项调研结果将占各子榜单终榜的15%权重。

为弥补客观数据披露滞后和披露完整度受限之憾，南方周末新金融研究中心还遴选11位国内金融业权威专家组成独立评审团。他们对此次测评的银行和保险公司进行“背对背”实名制独立评审打分。这部分将以15%的权重计入各子榜终榜。

截至目前，数据更新、深调研和专家评审三大维度工作均已收官。在上述三大测评维度基础上，南方周末新金融研究中心制作的2025年“金标杆——新金融竞争力榜”之银行保险业各子榜终榜将陆续发布。它们将客观标示银行保险机构一年来践行“五篇大文章”质效在全行业所处的坐标。

公募基金：四个子榜，最长跨度7年

作为财富管理核心方之一，公募基金的业绩成色与管理能力备受关注。区别于“金标杆”之银行保险业榜的三维测评原则，2025年“金标杆”之公募基金损益榜完全依赖“数据说话”。这与公募基金“受人之托，代人理财”的天职吻合。

用什么方法测评浩如烟海的数据？

南方周末新金融研究中心将继续沿用上年首创的“超额收益净量级估值体系”（详见《57家超百亿级基金公司，谁家股票型基金是“时间的玫瑰”？｜2024年度“金标杆”》），并自研相关数据模型，对全市场主动管理型非货币公募基金进行测评。

具体而言，此次测评对象为经历完整市场周期的四类主流基金——普通股票型、主动债券型、混合型和主动QDII型基金，覆盖超6800只基金及所属180多个基金管理人。与此同时，为精准体现不同区间规模的基金管理人的业绩差异，设定上述主动管理型非货币基金资产净值维度，以1000亿元和100亿元为分水岭，将基金管理人划分为大、中、小型三类。

长期主义是公募基金的监管取向。为贴合这一监管理念，南方周末新金融研究中心继续锚定“长期投资”理念，测评时间段保持3年、5年和7年的长周期维度。各基金数值的测评时段截至2025年9月30日。

基于上述测评体系，“金标杆”之公募基金榜子榜单分为股票型、债券型、混合型、QDII型基金损益榜。在系列子榜基础上，测算研制2025年度“金标杆”—公募基金损益榜总榜，为基民、监管层和行业机构提供一份兼具专业性与实操性的公募基金价值评估图谱，推动行业从“规模竞争”向“价值创造”的深度转型。

券商：首度设置“守门人”榜

2025年，资本市场改革纵深推进。作为资本市场的重要“守门人”，券商履责结果直接关乎市场根基。

为此，南方周末新金融研究中心首设2025年度“金标杆—券商‘守门人’榜”。测评指标体系由核心业务能力、合规监管和长期价值三大维度及8个子指标构成。此指标体系已经多次论证并获得多家头部券商资深投行人士的多人次反馈，优化后的指标测评体系已获得相关业内资深人士高度认可。

测评对象覆盖面如何？为体现长期价值，南方周末新金融研究中心综合监管取向、市场客观情况及业内人士建议，选取所有于2021年1月1日至2025年9月30日期间在A股开展了IPO承销保荐业务的券商，约70家。南方周末新金融研究中心自研数据模型，对此进行测评。

2025年度“金标杆”之券商榜将为市场各方提供一份清晰的投行质量“体检报告”。未来，将依据监管和市场之变持续迭代该测评体系及相关模型，以更精准的量化标尺，推动投行从“业务规模竞争”转向“执业质量深耕”，切实筑牢资本市场的发行入口防线，助力市场生态向“优质发行、长期价值”的方向持续优化。

金融合规榜：行业镜鉴

基于南方周末“牧羊犬—中国金融业合规云平台”，南方周末新金融研究中心研制的“2025年度金融合规榜”总榜也将在新金融大会期间同步发布。

南方周末“牧羊犬—中国金融业合规云平台”于2023年7月正式上线，系南方周末新金融研究中心联合综合管理中心搭建的覆盖银行、保险、资管、第三方支付、消费金融等泛金融领域的合规信息数据库。南方周末通过自己研发的智能平台，采用机器和人工的双重保障，确保数据处理的及时性和准确性，并从事前事后全方位校验数据质量。

历经数次扩容，“牧羊犬—中国金融业合规云平台”收录的信源已扩展至10家。与同类平台相比，“牧羊犬—中国金融业合规云平台”已是目前国内金融合规大数据领域信源覆盖最多、采集准确率最高、数据分析功能最领先的平台产品之一。

凭借“牧羊犬—中国金融业合规云平台”系统快速和准确的数据支撑，南方周末新金融研究中心基本实现对金融业合规情势的动态监测和及时研究分析，并定期输出相关报告和分析。从金融机构收到的罚单数量、罚金数额和案由等维度进行深度剖析，并对相关数据纵横比对，相关研究报告准确解析监管动向和金融机构自身存在的突出问题，正成为越来越多金融机构加强自身合规建设的重要镜鉴。

• （南方周末实习生柯俏朵 庞蓓佳 雷冰 何晨硕 葛炯皓 赵洋 胡文茜 尤欣瑶 陈萍 李志坛 郭晓华 李钰 苏美善 何家伊 吴玮琳对此榜单亦有贡献）

南方周末记者 韩谦

责任编辑：钱炜

2025年10月11日上午，国务院新闻办公室举行发布会，介绍“十四五”时期住房城乡建设发展情况。（南方周末记者 韩谦/图）

“‘十四五’期间，全国累计销售新建商品住宅面积约50亿平方米。同时，存量住房市场的规模持续扩大，目前，全国有15个省（区、市）二手住宅交易量超过新房。”

这是2025年10月11日上午，住房城乡建设部副部长董建国在一场发布会上提供的数据。

他介绍，过去5年，对居民购房的政策支持力度不断加大。比如，下调住房公积金和商业银行贷款首付比例和利率、对居民“卖旧买新”换购住房给予退税支持、下调契税税率、取消普通住宅和非普通住宅标准等。各地也出台了购房补贴等各类优惠政策，降低居民

南方周末记者 贾梦雅

责任编辑：冯叶

2025年10月6日，浙江舟山岱山县海岸港湾蜿蜒曲折，是县域旅游热门地之一。视觉中国/图

八天长假，人潮汹涌。

据交通运输部初步统计，2025年“国庆+中秋”8天长假全国人员跨区域流动量约24.32亿人次，日均3.04亿人次，创历年新高。

文化和旅游部数据中心测算显示，国内出游8.88亿人次、花费8090.06亿元，折算日人均113.88元。相比之下，2024年国庆日人均消费130.87元，2023年日人均114.02元。呈现“人更多、客单更低”的消费趋势。

人更多，走更远

交通运输部表示，2025年国庆中秋假期公众整体出行意愿较强，旅游流、探亲流高位叠加。其中，假期首日出行人数达3.36亿人次，同比增长1.4%，触及高峰，10月7日返程客流也出现次高峰，达3亿人次，同比大增18.3%。

分出行方式看，铁路客运量约1.54亿人次，同比增长2.6%；公路出行量约22.47亿人次，同比增长6.5%；水路客运量约1167万人次，同比增长4.2%；民航客运量约1917万人次，同比增长3.4%。

此外，为应对新能源车充电排队，全国高速公路服务区充电能力较“五一”提升约118%；假期日均租车约65万辆，同比增长18%。

长途游、跨境游与小众目的地游均呈现显著增长趋势。

华泰证券研报显示，假期前一日至假期第七日，国内航班数量较2023年和2024年同期分别上升3.6%和3.8%，反映出居民长途旅游意愿持续升温。

据同程旅行（00780.HK）发布

南方周末记者 杜寒三 南方周末实习生 侯慧静

责任编辑：钱昊平

2025年10月2日，辽宁省委书记许昆林、省长王新伟检查调度国庆中秋假期全省安全生产和文旅消费工作。（图片来源|北斗融媒）

2025年10月5日，国庆假期第五天，黑龙江省委书记许勤到省委总值班室，检查省、市、县三级值班值守情况。

在哈尔滨火车站，许勤看望慰问工作人员后，还到位于哈尔滨的中华巴洛克历史文化街区，叮嘱商家“坚持诚信经营、热情服务，为广大游客和市民创造更多的情绪价值”。

调研文旅消费和安全工作，是不少省领导国庆期间的例行安排。除此以外，他们也根据实际情况安排各有特色的行程。

走访调研

2025年9月30日，节前最后一个工作日。多省份党委、政府“一把手”密集调整，他们国庆期间的行程也备受关注。

2025年9月30日，辽宁召开全省领导干部会议，宣布许昆林任辽宁省委书记，郝鹏因年龄原因卸任辽宁省委书记。

公开资料显示，许昆林出生于1965年5月，曾任国家发展改革委副秘书长，固定资产投资司司长，上海市副市长，江苏省委常委、苏州市委书记等职。2021年10月，许昆林任江苏省代省长。2022年1月去代转正，直至此次履新。

许昆林到任后的次日，也是国庆假期首日。他选择看望、慰问了正省级老同志。

同一天，新任内蒙古自治区党委书记王伟中也将看望正省级老同志列为到任后的首站。

在许昆林、王伟中履新的同时，还有几位省级政府“一把手”到岗。10月2日，他们都在各自所在省份检查调度国庆中秋假期全省安全生产和文旅消费工作。 

假期最后两天，许昆林赴大连调研。他在中国科学院大连化学物理研究所长兴岛园区指出，大连要找准科技创新和产业创新深度融合的突破口，勉励大连化物所增强成果转化应用能力，推动更多科技成果本地转化、装置设备辽宁制造。

接替许昆林担任江苏省政府党组书记的刘小涛，也在假期走访慰问了华虹半导体（无锡）公司，勉励企业充分发挥龙头牵引作用，强化产业链上下游供需对接和协同创新，持续扩大产能规模。

抗击灾害、参加科创沙龙

受强台风“麦德姆”影响，国庆假期，海南省委书记冯飞、省长刘小明连续两天召开防御台风视频调度会。10月6日是中秋节，台风对海南影响趋于结束，冯飞和刘小明分别赴地方，调研台风后琼州海峡通航情况。

海南自贸港封关定于2025年12月18日正式启动，只剩下两个月准备时间。

国庆假期最后一天，刘小明又主持召开专题会议，听取前三季度营商环境涉企历史遗留问题攻坚行动进展情况汇报，研究推进下一步工作。

除了海南，甘肃同样受到自然灾害影

南方周末记者 海阳

责任编辑：黄思卓

2025年9月24日，河南广播电视台旗下大象新闻报道称，“贵州茅台镇一家投资8亿元建成的白酒污水处理厂被当地政府突然解约、强行接管”，这一新闻迅速引发舆论关注。

当日，贵州省遵义市仁怀市人民政府新闻办公室发布通报称，仁怀市在前期工作基础上，已成立专班对该情况展开全面调查。

9月25日中午，遵义市人民政府新闻办公室发布通报，表示已经成立由市委政法委牵头的调查组，提级对相关情况进行全面调查，并将及时向社会公布调查结果。

酿酒需要水，但同时也会产生废水，如白酒生产的原料浸泡环节和蒸馏冷却环节都会产生废水。重庆泰克环保科技股份有限公司（以下简称“重庆泰克”）是前述污水处理厂——二合安龙场白酒污水处理厂的主要投资方、承建方。

重庆泰克一位工作人员对南方周末记者表示，二合安龙场白酒污水处理厂在2022年5月试运行结束后通过了环保验收，试运行期间，产能最高达到过1.2万吨/日。而PPP（政府和社会资本合作项目）合同提出，运营期第一年的要求是每天最少9000吨，设计处理能力是1.5万吨/天。

9月25日晚，仁怀市政府主要负责人对南方周末记者表示，政府接管污水处理厂的目的是保障当地酒厂正常运行，让酒厂生产、环境治理不受影响，可此前由于建设等原因，该污水处理厂产能不足，污水处理量不够，需要扩容完善。

重庆泰克收到的《解除合同通知书》。受访者供图

解除PPP合同，接管污水处理厂

据人民日报社《民生周刊》报道，生产一斤酱香白酒大约要产生十斤废水，2024年，仁怀市白酒产量约31万吨，污水处理压力不小。

《贵州日报》2021年曾报道称，仁怀市茅台镇名酒聚集、企业众多、环保压力大，仁怀市痛下决心，规划建设赤水河流域白酒企业污水集中治理工程，其中位于茅台镇双龙村安龙场的二合安龙场白酒污水处理厂，项目总投资约8.2亿元，设计日处理白酒生产污水能力为15000吨。

该污

文/方刚

责任编辑：钟金秀

2025年是第四届世界妇女大会在北京召开30周年。在“北京+30”的系列活动中，极少见到男性的参与，男性在关于促进性别平等、妇女发展中的讨论也极为缺失。而男性对于促进性别平等的作用，是非常重要且不应被忽视的。

男性能够，也必须成为性别平等主义者

几千年的父权文化，使得女性一直处于被压迫的状态，而男性，是父权文化的主导。假设这个世界上所有的女性在追求性别平等的过程中挑战、颠覆父权文化，而世界上所有的男性都在努力捍卫、维护父权文化，结果必将导致一场旷日持久，几乎注定永远不可能有胜负的战争，甚至变成性别对决。所以，真正实现性别平等，只有当绝大多数的男性也认识到父权文化对女性的不公正，选择和女性站在一起，性别平等、妇女发展才可能取得长足的进展。

二十世纪，女性主义运动经历了三波高潮，到了八九十年代，对在性别平等中男性角色的思考普遍出现。许多女性主义者开始认识到，实现性别平等，需要男性共同参与。但是对于男性是否能够成为推进性别平等、促进女性发展的同盟者，是否能够成为反对父权文化的力量等观点还存在一定的争议。持否定观点的认为，男性是父权文化的受益者，男性的生物学属性和既得利益者的地位，决定了他们永远不可能成为真正的女性主义者。不过笔者不同意这种观点，这实质上是生物本质主义的观念，而社会性别角色是被文化建构的，性别属性不能单一地决定了性别立场。

男性能够，也必须成为性别平等主义者。这在当今性别学界和国际社会，已经成为主流声音。2009年，时任联合国秘书长潘基文成立了“终止针对妇女暴力运动全球男性领导人网络”，这个网络的目的便是推动男性在性别平等中承担责任。笔者受邀成为这个网络的第一名，也是唯一一名中国成员。2009年、2014年、2020年，先后召开三次全球“男性参与”大会，也显示了全世界范围内对推动男性参与性别平等的重视。

行动，在中国推动男性参与的公益实践

其实，早在五四运动时期，中国便有男性学者倡导男性参与性别平等、妇女发展。那之后，一直不缺少男性推动性别平等的声音和实践。笔者在此分享的，只是本人参与并熟悉的部分实践活动，这些实践活动具有极强的倡导性质，而倡导，正是改变男性参与的重要步骤。

2005年，“男性解放学术沙龙”成立，倡导反思支配性男性气质，成为当时的热点新闻，百余家媒体参与报道，引起广泛讨论。2010年，“白丝带男性终止性别暴力热线”开通，主要是男性心理咨询师为男性家暴当事人提供咨询服务，特别是针对男性施暴者的矫正工作，这条热线今天仍然在工作中。2011年，联合国人口基金的“家庭暴力中的男性气质”的调研项目启动，这是中国大陆第一个从男性气质视角研究家庭暴力的项目。

2013年，在联合国人口基金驻华代表处的支持下， “中国白丝带志愿者网络项目”（简称“白丝带”）启动，项目旨在推动男性参与、促进性别平等。最多时拥有4000多名志愿者，先后在80多个城市成立了地方服务站，开展了大量的宣传倡导、青少年教育、家暴当事人心理辅导等工作。

随后的十年里，“白丝带”陆续开展原生家庭受暴者团体辅导项目；创办“好伴侣好父亲：全参与男性工作坊”；推出话剧《男人独白》，向女性主义的名剧《阴道独白》致敬，发出男性反对性别暴力的声音。2019年，“白丝带”承接全国妇联权益部的项目，开始了《中华人民共和国反家庭暴力法》颁布后的第一个家庭暴力施暴男性团体辅导小组，探索对男性施暴者的矫正。

这些年，“白丝带”还将男性参与性别平等的理念，推进到家庭教育、心理咨询师培训、性教育、儿童阅读、儿童文学写作中。笔者主编的“猫头鹰幼儿性教育绘本”共13册，其中有2册就是关于男性参与的。每年在全国各地开展的猫头鹰青春期性教育营，其中均包括男性参与的内容，比如鼓励男性未来在伴侣生产的时候进产房，鼓励男性承担家庭责任。这些工作将男性参与的种子从小植入到孩子们的心中。

当前，中国社会对于男性参与性别平等的态度，已经发生了显著的变化。2015年“好伴侣好父亲：男性参与工作坊”启动时，媒体报道毁誉参半，网民评论则充满了讥笑和嘲讽。时隔七年重启的时候，媒体几乎是一边倒的赞赏之声，网民的评论也是赞赏远多于嘲笑了。与此同时，中国社会已经有很多讨论男性参与促进性别平等的声音出现，可见大众关于男性气质、男性角色的态度，已然发生变化。

长期、艰辛的变革之路

推动男性参与性别平等，在全世界范围内都是一项长期、艰辛的工作。在过去20多年从事男性参与的实践中，笔者得出以下思考和结论：

做好长期的、艰难反复工作的准备。性别平等是一项改变整个社会价值观、改变社会文化的工作，这样的工作从来不可能易如反掌、速战速决。有时一点进步，紧跟着还可能是倒退。只有在无数人长期的积水成渊、积沙成滩的努力中，文化才可能一点点改变。这可能要经过几代人的努力，急不得，急也没有用。性别学者、教育者、媒体工作者、政策制定者……需要我们所有人做长期的努力。

反思、改变支配性男性气质。父权文化的一个重要体现便是对支配性男性气质的推崇和维护。阳刚、主宰、成功、富有、暴力、性强大……这些支配性男性气质的表现都可能成为针对女性的暴力和控制，有些直接就是对女性的暴力。所以，性别平等运动中，要认清并且致力于改变这样的男性气质。从推动男性参与促进性别平等的角度，我们就应该改变支配性男性气质的话语体系，推动多样化的、非支配的男性气质的产生。

从男性自身的诉求做起，推动男性反思父权文化对女性和自身的压迫。帮助男性认识到，父权文化在伤害女性的同时也在伤害男性，在制造压迫者男性的过程也在制造受害者男性，每个男性自身都在承受父权文化的伤害，比如父权文化倡导的支配性男性气质便是永远不可能实现的，从而导致男性普遍的“男性气质焦虑”。我们要帮助男性看清这种伤害，这样才有可能促使男性挑战父权文化。

公共政策、立法的推动将起到关键作用。一些西方 “男性参与”程度高的国家，无不是出台了大量相关的公共政策和法律，如对性别暴力行为的法律制裁，实行“男性侍产假”制度，从幼儿园开始的教育体系中加入性别平等的内容等等。这些公共政策和法律的出台，直接推动男性改变。但通常是在社会主流性别观念改变到一定程度的时候，这样的公共政策和立法才成为可能，而这些公共政策和立法，本身也是一种倡导。

总之，推进性别平等，不能忽视男性的力量，不能放弃改变男性的工作。我们要将目前仍然有父权思维或行为的男性视作可以改变的对象，而不能将他们视为不如我们的“堕落者”或“敌人”看待，仇恨与敌视只会令可能的伙伴感到挫折与无助，同时将原本的摇摆者推到敌对阵营。

• （作者方刚系社会学博士，性与性别研究专家，中国白丝带志愿者网络发起人）