三年前写过一篇文章「我创业的这三年」，三年又三年，好家伙，今年已经是六年了。

开头的三年，我做的很差，我至今依然没有洗清某种学生气，或者在某些时候不合时宜的对世界的天真看法，但那时候问题显然严重得多。

2016年，我从大学来到北京，我花了一年多的时间，才发现我一开始的创业方向错的离谱，然后又再花了一年多，才找到相对正确的方向，对于大多数情况较好的创业来说，这是人家的起点，而我花了三年才达到。

2019年，我开始全身心投入面包多这个产品，也就是上一篇三年总结中的「帮助创造者获得收入，帮助他们到达更远的地方」，那篇总结写在面包多上线的第四个月，我虽然已经相对谨慎，但还是没注意到文章里有一口毒奶，我这么写当时的面包多：

「也在过去的四个月，每个月都保持了 200% 以上的增长，在某种程度上，我可以说，我们终于开始揭开一个「拿的出手」的产品的面纱了」

文章发出去之后的下个月，面包多增长骤停，其实这也不难理解，当每月流水只有一两万的时候，增长个 200% 甚至 500% 都很容易，假如说身上只有 1 毛钱，那在路上捡了五块钱，都算是增长 5000% 了，面包多比1毛钱或5块钱好一点，上线四个月后月流水开始能有五六万了，这意味着每天有差不多两千块。

很惭愧，我拿了几百万的天使投资，虽然开始做面包多的时候已经所剩不多，但也好歹还有超过10人的团队，结果搞出来的东西，就是一天 2 千块的流水，并且我们赚的还只有 5% ，也就是 100 块。

好在那段时间我不咋写文章，开始更加积极的做产品更新和一些有意思的创新，然后数据开始继续增长。

一方面我在用很多办法削减支出，一方面我们的收入也在增加，最终我期待的事情在 2020 年底的时候发生了，那就是我们靠自己的赚的钱，可以够团队的成本，也就是达到了收支平衡。这不算是特别值得庆祝的事情，因为那时候团队已经被我砍到四个人了，再砍下去，就可能无法维持最基础的产品运作和更新了，但不砍的话，账上的钱其实很快就会见底，我最终在2020年的悬崖边缘，勒住了马。

大多数创业者是在有足够的积累，广阔的资源，坚定的想法，然后投身其中的，而在我前三年的创业中，我对这些几乎一无所有，对团队管理，更长远的规划，市场和竞争也几乎一无所知，只是埋头想做点啥东西，这就好比玩游戏，我本来应该先从新手教程学起，按O攻击，按X跳跃，但我却突然跑到最终 boss 面前，然而又因为卡了一个 bug，让 boss 一直没把我打死，这样苟过了三年。

走这一段弯路，没有从一开始直接杀入创业最核心的那个部分，虽然是我的不幸，但从整个过程来看，也可以看作是一种幸运了，当三年后，我因为面包多重新面对真正的市场和行业的时候，虽然趔趄但不至于倒下，这里的弯路也有一些作用。

我经历过的最激烈的竞争和最凶猛的攻击，都是在面包多增长最好的那段时间，我们被诬陷，被举报，被投毒(指在产品里故意发布违规内容，倒还不是用氰化物这种)，也被人误解和扭曲，不道德的竞争手段就更多了，那些坐在办公室的凉风，MacBook，星巴克，那些逗趣的行业黑话和中英夹杂的表达，那些大厂的履历和背景，那些时髦光鲜的峰会座谈，最终还是会统统变成丛林法则，弱肉强食，欺善怕恶，唯利是图。

我其实很长时间都无法理解，我一直以为，互联网，应当不至于此，但确实是至的，这和互联网没有关系，这是人性。当然，不赚钱和特别特别赚钱的事情，可能情况会好很多。

我大学挂科很多的原因是我不作弊，不作弊的原因并非我是什么大好人，而是因为我见到身边的人都在作弊，这使我更厌恶作弊，我也不是什么正人君子，但如果见到的恶太多，我则会嫉恶如仇，我怀疑世界上可能有一种人就喜欢在好人堆里当个蔫坏的人，而在坏人堆里却一定要当好人，这种人朋友肯定不会太多，但活得应该比较有意思。

这里就回到了最初也是最终的问题，那就是为什么我要选择创业，而不是打工或者啃老，首先我要排除啃老，因为我过意不去，我爸妈也不会很乐意，其次是打工，我短暂的试过可能20天到1个月，但发现，如果我每天都在做一个我不想做的事情，或者无法把时间花在我想做的事情上面，我简直度日如年。

于是，做自己想做的事情，就成为了我唯一舒服的生活方式，而这种方式加入赚钱的部分，我们就称之为创业，后来又会加一些别的东西，比如股东，责任，投融资，回报，这些东西让事情变得更复杂，但总的来说还是主要做我想做的事情，或者说，保有能做我想做的事情的能力。

与其思考创业的目的，不如思考人生的目的，创业的目的可以用赚钱来逃避，人生则困难一些，但两者在某种程度上是一致的，当一个创业者无法把人生的目的和创业的目的进行某种关联的时候，就我经验来看，其人生和创业可能都会出问题。

这倒不是说，我们就决不做不愿意做的事情了，而是始终要清楚，做不愿意做的事情，只是为了达到目的，但不是目的本身，不愿意做的事情做多了，可能会从手段变成目的本身，那就大事不妙了。

最近几个月，我又无意中进入了一个极卷的行业，当我们 6 月底上线 6pen 这个 AI 绘画工具的时候，我只是觉得文本变成图片这件事很好玩，且 dalle2 和 midjourney 的内测很让人烦，于是想做一个没有门槛的小工具，但随着 8 月底 stable diffsuion 的开源，进入门槛瞬间降低，然后我们就在大约 1 个月内出现了大概 30 个竞品，未来可能还会有 300 个。

相较于其他 AI 绘画工具的野路子：完全不遵守开源模型的规定，欺骗用户，套壳和各种抄袭，极其低劣的推广方式，6pen 像是一朵白莲花，甚至我都有点烦了，为什么我们就不能像他们一样搞搞呢，用户哪里会在意你用了泄漏的 novelai 模型或者把 stable diffusion 说成是自研。我可以找到很多理由，例如我们要做长期价值，我们要通过创新来获得优势，但最重要的原因就是，这么做没意思。

我花了这么多时间和功夫，才能够做我想做的事情，如果现在又要做没意思的事情，那还有什么意思。

当然，我们确实会做很多创新，也会完全和这些同质化严重的大量产品拉开足够大的差距，但最重要的原因还是，我不想做没意思的事情。

我希望我能做成，因为这有两个可能性，要么是世界更本质的东西其实还是我希望的样子，要么是我让世界变得更像是我希望的样子一点，无论哪一种，这总是让人开心的。

我有一个比我成功很多的创业的朋友，他有一天深夜给我发了一条消息，说「我做了一次坏人」，我没有问，他也没有继续说，我认为做一次坏人是极有可能的，尤其是对创业者而言，但我们应该只做一次坏人，而不要彻底成为一个坏人。

第六年，我比之前走的稍微更近了一步，我没有发财或者成功，离做大做强也依然很有距离，但我看到更多这个世界的样子，也更深入的看到了许多人心和人性，我依然保有最开始的某种状态，并依然在追求同样的东西，我想这应该是很幸运的事情。

六年已经超过了中国中小企业的平均存续时间，这并不是一件容易的事情，但更重要的原因不是我做的有多好，事实上我有很多时刻，那些时刻其实解散或关闭公司是理论上更正确的选择，我只是基于个人主观的原因持续了下来，结果怎么样还不好说，但好歹我确实还没下牌桌。

虽然我换过多个方向，但公司主体没有变过，所有老股东也还都在这里，与 2016 年初冬时我注册的那家公司的价值相比，至少在纸面的估值上，它提高了 60 倍，当我意识到这一点的时候其实也挺吃惊的，这是我学到的另一件事，无论做的有多差，但只要一直做，就会有或多或少的沉淀，经年累月之下，可能也会成为可观的积累，这也是某一种复利。

六年时间对应一个完整的小学，从一年级到六年级，可能是人生中变化最大的六年，小学毕业的二十年后，我可以算作重新体验了这样一次巨大的变化。

接下来，我进入创业的初中了。