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Today — 10 January 2025Main stream

决定从开发转产品,我的选择正确吗

By: syh2
10 January 2025 at 11:25
syh2:

背景

因为计算机出身,自身觉得学计算机就应该要做开发,所以毕业毅然决然选择投递开发这条道路。当时觉得学了那么多年计算机知识,做产品经理、项目经理太可惜了,一直对这类型的岗位不太感冒; 但是现实总是残酷的,现在明显感觉到的有以下几点 :

  • 作为开发,现在大环境已经大不如前,就目前工作环境来说,开发的地位越来越低,公司不太核心的开发任务,开始陆陆续续改为外包员工进行开发,然后缩减正式员工的编制。

  • 进入公司后,疲于做各种项目,而且都是很紧急很琐碎的东西,加班又比较严重,基本没有自己的时间。

  • 干了多年还只是大头兵,领导换了一批又一批,但是下面的就是升不上去,感觉没啥晋升的希望。

  • 开发水平并不是顶尖水平,日常下班后也被一些零零散散的事情包围,基本没有很多学习深造的时间,技术更新迭代太快,有时候根本学不过来。

于是感觉开发这条路子不太适合自己了,决定转型,然后找产品相关的岗位。

因为没有产品经验,所以找工作到处碰壁,人家根本不愿意花时间成本让你成长学习,最后找到个产品相关的,但是偶尔要写代码的,勉强过度一下。

小感悟

干了一段时间,有一些小的感悟

  • 做产品并没有我以前想的那么简单,有时候好的产品,需要不断的迭代、打磨、然后沟通,不断优化。
  • 以前做开发,每次只关注到某个小的任务应该怎么实现,对整个产品并没有一个清晰的概念,了解到的东西很片面,经常拿到的任务都是产品经理、项目经理高度拆解下来的任务,做产品经理后感觉有种上帝视角的感觉,了解到了整个产品是怎么做的。
  • 沟通的事情翻倍,以前做开发,可能一周顶多一天一个会,然后一个任务做几天这样,现在一天 N 个会议,不止要和业务沟通,还要和开发对接,各种交流沟通。
  • 和其他产品不同的地方,可能就是因为本身做过开发,跟他们沟通的时候,我们可以直接讨论技术实现方式,而不会鸡同鸭讲,我也基本知道某些问题有那些潜在的解决方案,只需要跟开发定好具体的方案,让他们开发就好
  • 工作不需要一直呆在工位了,一般开发完成了任务,我主要上去验证一下,如果有问题,就继续沟通就好了,感觉时间自由了一些。
  • 需要处理人际关系,作为一个很内向的人,需要开始处理和业务侧人际关系(这个是我极度不适应的地方,调整了好久),从一开始的不敢找业务问问题,到后面直接打电话高效沟通,感觉还是有一定的成长。

个人困惑

但是有些疑问还是一直在脑海里面反复出现,所以还是请 v 友们提点一下

  1. 做产品经理(或者项目经理)这个领域,应该怎么提升自己的软硬实力?除了考证( PMP 、软件高级证书)、是否还有其他可以提升的方法?
  2. 还是不想放弃自己的技术背景,如何做产品的时候,能够运用到自己的技术知识,这个我还没找到很好的契合点。只有在和开发沟通的时候,发现自己的技术背景有用,但也只是能够更好地和开发沟通而已,好像没有怎么运用。
  3. 另外产品经理的职业发展路线是怎么样的?
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