20 年前，对于 Mac 团队「调教」别人的芯片这件事，Tim Millet 记忆犹新。

那时候 Mac 还活在英特尔的路线图上：macOS 团队常常像在黑箱外工作，性能优化做了一轮又一轮，却不知道产品最终会用哪颗 GPU，直到发布前的最后几个月才揭晓答案。

图形团队不得不写一套「谁都能用」但很难真正压榨硬件潜力的通用方案。

芯片在前，系统在后，Mac 像住进别人搭好的房子，只能在墙上挂挂画、挪挪家具。

今天的 Tim 坐在同一个园区，身份却完全反过来了——作为 Apple 平台架构副总裁，他负责造那颗芯片本身。

Apple Silicon 走过的这五年，就是 Mac 从「住别人家」到「自己盖房子」的故事：不用再等供应商定好菜单，而是从晶体管开始，为 Mac 这台机器量体裁衣。

现在图形软件团队可以和 Apple Silicon 团队提前几年一起工作。

在接受爱范儿的独家专访时，Tim 说，「芯片还在纸面上的时候，未来要跑的图形、游戏、内容就已经摆在桌上一起讨论了。」

五年来，从无风扇的 MacBook Air、到插电与电池性能完全一致的 MacBook Pro，再到重新被赋予存在感的 Mac mini，背后不仅仅来自苹果一贯的「软硬协同」，更建立在同一个前提上：

Mac 终于用上了为它而生的芯片。

Apple Silicon 如何重新发明电脑？

电脑的形态，已经很多年没有真正改变了——一块屏幕、一块键盘、一台主机，各司其职，彼此之间的关系像被时代写死的答案。

Apple Silicon 上线这五年，某种程度上改变了这个法则。

在过去，轻薄本几乎等同于妥协。当年那台搭载酷睿 M 的 12 英寸 MacBook 就是典型：极致轻薄、外观惊艳，但一遇到高负载就缴械投降。

换上 Apple 芯片之后，无风扇 MacBook Air 的出现，第一次打破了这个等式。它依旧轻薄安静，却可以稳定应对 4K 剪辑、多轨音频、批量 RAW 修图这类过去需要「有风扇的电脑」才能安心交付的任务。

2024 年发布的 M4 Mac mini 则用另一种方式重写了桌面电脑的定义。它看起来像个电视盒子，骨子里却更像是一个缩小版工作站，挂上显示器、外接阵列和采集卡，就能撑起一整条内容生产线。

而在 MacBook Pro 这条产品线上，Apple Silicon 解决的是另一个长期痛点：过去的高性能笔记本像被电源线拴着，插电是「战斗模式」，拔电就得省着用。现在，插电和用电池时的性能曲线几乎重合，真正的移动生产力才得以实现。

Mac 与 iPad 产品营销副总裁 Tom Boger 认为，这便是 only Apple Silicon can do 的事情。如果没有 Apple 芯片，以前很难出现的产品形态得以成立。

我们不会先做出一块芯片，再让产品团队去想这块芯片能拿来干嘛。我们是为了产品，去设计这块芯片。

苹果芯片更大的意义，是架构上的统一，Mac 和 iPhone、iPad 终于共享了一套底层体系。

同一代 Apple Silicon 横跨手机、平板和电脑，系统团队在设计新功能时，可以从一开始就想好三块屏幕上的呈现方式，并且用同一套底层能力支撑。用户看到的，则是设备之间像魔法一样的联动。

苹果在设计 M 芯片时，首要考虑的是什么？

芯片设计，向来被称为「取舍的艺术」——晶体管预算有限，算力、能耗、特性与成本之间，永远在博弈。

但在 Tim 看来，Apple Silicon 的第一道取舍，甚至不在某一颗芯片本身，而在于这套架构能不能撑起整个 Mac 家族——scalability（可扩展性）：

Mac 的产品线跨度非常大：入门机、轻薄本、mini、iMac，到另一端的 Pro 笔电和 Studio 级台式机，全都得涵盖。在这种前提下，我们最重要的决定，其实是让架构本身足够可扩展。

换句话说，要先把「一棵树」长出来，再去决定每一根枝、每一片叶子具体长到哪里。

有了可扩展的架构之后，每一代新增的晶体管，就有了更明确的去向：

往上延伸，可以堆给 Mac Studio、MacBook Pro 这类高端机型——更多 GPU 核心、更高内存带宽、更大统一内存，去抬高专业工作流的上限；

往下扩展，则可以用在能效、集成度和图形能力的平衡上，让 MacBook Air、入门 Mac mini 在它们各自的价位段里「看起来轻巧，用起来够狠」。

Tim 也提到，除了纯粹的算力分配，每一档产品还会被预留「个性位」：需要更强显示能力的机型，就会把资源倾斜给显示控制器和外接接口上；强调摄像头和音频体验的机型，就会为图像信号处理、媒体引擎单独开一笔支出。

「统一内存」的前瞻性

如果说可扩展架构是 Apple Silicon 的骨架，那统一内存就是流动其中的血液。

当年构思这些芯片的时候，我完全没想过，会有一天在自己面前这台机器上本地跑几十亿参数的模型。

但把时间拨回 M1 发布的 2020 年，会发现很多伏笔早已埋下：神经引擎在芯片中占据重要一席，统一内存架构也已就位。那时 AI 还远没有今天这么火热，但团队脑海里已经有了未来几年可能出现的工作负载。

在 Apple Silicon 之前，Mac 的内存世界是割裂的：

Mac 有一套容量很大的内存，但只有 CPU 能直接用；还有一套带宽很高的显存，归 GPU 使用，可容量就小得多。

Tim 说，「统一内存把高带宽和大容量绑在一起，让 GPU 第一次拥有了这种组合。之后在 AI 方向能走多远，很大程度上就是建立在这一步之上。」

统一内存的本质，是把「够大」和「够快」熔铸成一池活水，让 CPU、GPU、神经引擎在同一片水域里协作。

刚推出时，它更多被感知在视频剪辑、3D 渲染、跨设备协同这些场景里。而到了今天，当大家开始认真在本地跑模型，这条「水路」的真正意义才完全显现出来。

模型参数可以直接驻留在统一内存中，省去了数据在不同存储区域间的往返搬运。Mac Studio，尤其是 Ultra 配置，俨然成了一台桌面 AI 工作站。

Tom 用了一个经典的冰球比喻：

我们要滑向冰球将要去的地方，而不是它现在所在的位置。

在苹果的语境里，「过头」更像是一张提前写好的支票，只是兑现的场合和时间，要等用户和开发者一起发现。

如今，这张支票正在被花出去：在 Mac 上本地运行更大的生成式模型；在 Mac Studio 上处理超高分辨率的视频、批量生成图片，用 AI 帮忙写代码、审代码；在配备 Ultra 芯片的 Mac 上，将 AI 推理深度嵌入创作流程，让机器从单纯的工具进化为协作伙伴。

到了 M5，GPU 的身份变了

如果说 M1 是为 AI 打地基，M5 则是第一次认真重构了 GPU 在整个系统中的角色。

从这一代开始，苹果在 GPU 的每一个核心里，都植入了独立的神经加速单元。打破了传统 CPU/GPU/ 神经引擎分离的 AI 计算模式，犹如为图形单元装了专属 AI 引擎。

Omdia 研究经理 Kieren Jessop 认为，这是一种非常聪明的策略，既有专门的 Neural Engine，还在每个 GPU 核心还加入了神经加速器。这意味着企业和专业人士可以在本地运行大模型——数据不出设备，不担心隐私、云端成本和延迟问题。

Tim 认为，当前端侧 AI 存在三个瓶颈：算力、内存容量和内存带宽。而 Apple Silicon，几乎就是围绕这三点设计出来的。

在 M5 之前，像 Metal FX 这样的 AI 超分方案，是 GPU 和神经引擎合作完成的：游戏以较低分辨率渲染，再交给 AI 放大成高质量画面，于是帧率和画质都能讨到便宜。

现在，很多这类计算可以直接在 GPU 内部走完流程，数据不用来回折返，神经引擎则可以空出手来，去处理其他并行任务——比如你一边玩游戏，一边开着 Center Stage，摄像头用机器学习实时追着你动。

这一切的底层支撑，依然是那池统一内存：高带宽、大容量，加上 CPU、GPU、神经引擎和 GPU 内部 AI 单元的共同访问通路，让数据可以「就地处理」，避免了芯片间无谓的搬运损耗。

把视角再拉远一点：在 M5 这样的架构之上，Mac Studio、MacBook Pro Ultra 等高端型号，就自然而然变成了端侧 AI 的「重型设备」。模型实验、开发调试、推理部署，许多过去只能在云端或服务器上完成的流程，第一次有了落在用户桌面的可能。

AIGC 时代的价值选择

对话的最后，我们把问题抛向了一个更形而上的层面。

AIGC 带来的争议日益尖锐：一边是效率和规模的指数级增长，另一边是对人类创作尊严的忧虑。作为一家在骨子里看重审美和表达的公司，苹果会站在天平的哪一端？

Tom 的第一反应，是苹果那块标志性的路牌——科技和人文的十字路口。

「我们的角色，是尽力发明最强大的技术，然后交到人手里，让他们去做原本做不到的事。」在他的叙述中，Mac Studio、Ultra 级别的 Mac 当然会是 AI 工作流的理想载体，但故事不会在此终结——这些设备的使命始终围绕一个核心：帮助人把脑海中模糊的构想，转化为具体的作品。

但回顾科技史，会发现不止一次出现这样的时刻。现在确实又到了这样一个节点——大家觉得机器要来取代人了。

他接着说：

但每一次，人类的创造力最后都会把这些新技术收编进来，变成扩展自己能力的工具。它们不会把人挤走，反而会放大人的创造力。

在他看来，Mac 的角色其实没有变过：Mac 还会是它一直以来的样子——创作者离不开的那一件工具。苹果关心的是，在这个新工具箱里，人能否保持主动，而不是在算力的洪流里失去话语权。

五年 Apple Silicon，把 Mac 从别人路线图上的一行变成了自己地图上的完整版图：

统一内存，让各个计算单元不再各自为政；可扩展的架构，让一整条产品线共享同一套思路；M1 埋下的 AI 伏笔，在 M5 身上得到更激进的演化；Mac Ultra、Mac Studio 则在 AI 时代，扮演起桌面端那台实力过剩的创作与推理机器。

但沿着技术曲线一路往下看，会发现苹果始终在护另一条看不见的线：算力提升、带宽翻倍、架构整合，最后都要落到一个很朴素的问题上——

用这台机器的人，能不能做得更多，能不能更心无旁骛。在这个前提下，芯片可以野心勃勃，语言可以安静克制，计算可以变得越来越像空气……

但创作这件事，还是应该牢牢握在人的手里。

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Apple Watch 最新一代的钛金属外壳，始于一撮细密的金属粉末。

没有车床的轰鸣、火星，也没有刀具切割金属时那令人牙酸的摩擦声，钛金属版的 Apple Watch 不是被切削出来的，而是被「打印」出来的。

3D 打印这个词，在很多人的脑海里仍停留在实验室和原型阶段：打印一只概念零件、一段验证思路的模型。而苹果，第一次把它推入了消费电子的大规模量产线。

这还真不是炫技。

为什么是 3D 打印？

传统的金属加工是一道「做减法」的技艺：一整块金属，通过 CNC 加工（数控铣床）从四面八方切、铣、磨，把多余的部分一点点削切成目标的形状，再进行打磨和抛光。

这种方式加工精度极高，却免不了一个硬伤——浪费。

「金属好不好加工，一用刀就知道。」钛的优秀已经被无数行业肯定：轻、强、耐腐蚀，是天生的「工程好料」。但它同时也倔强固执：熔点高、延展性低，加工具有挑战性。刀具磨损比加工铝时快得多，时间被成倍拉长，还要不断处理因「太硬」而带来的种种麻烦。

对 Apple Watch 这样的复杂造型来说，过去工程师常常得先做一个尺寸更大的锻件，再慢慢从里面「雕刻」出想要的形状。就如同从一块巨石中凿出一小尊雕像，壮观，却不够高效。

增材制造彻底改写了这套逻辑。它的思路，则是一次「加」的工艺——将材料一层层堆叠成形，如同用裱花袋挤出蛋糕的纹理，精准而克制。

60 微米、900 层：一枚表壳的成长轨迹

打印从一撮回收的钛粉开始。

「钛金属粉末之前是不存在的，」Kate Bergeron 是苹果产品设计副总裁，还负责所有 Apple 产品的材料创新。她告诉爱范儿，获得并使用可回收的钛粉，本身就是一个巨大的突破。

钛是一种坚硬而活跃的金属，在高温下甚至可能爆燃。为了保障安全，苹果对原始钛进行雾化处理，降低氧含量，并针对激光参数进行了极为精细的调整。

每台打印机配备了一个振镜系统，包含 6 束激光，每束光如同一支细笔，通过振镜系统引导，在粉末表面融化出一层零件的横截面。

完成一层，打印平台下移 60 微米——大约一根头发丝的宽度，再铺上新的粉末层，继续熔化。

经过 900 层的堆叠，表壳的雏形浮现。

打印结束后，零件仍埋在粉末堆里，工程师通过真空吸取的方式清除多余的粉末。

接着，使用超声振动设备，对打印件进行更精细的清粉操作，确保将表壳内部缝隙和细小结构中的残余粉末完全清除。所有粉末都会被回收再利用。

随后，成型的零件被金刚石线锯从底板上小心翼翼地切割下来。

从粗糙到精致：后处理的艺术

增材制造出的金属零件，其表面粗糙度远无法满足消费级产品的外观要求，尤其像 Apple Watch Series 11 这样要求抛光镜面、结构复杂、内外皆可见的产品。

于是，一门叫做「后处理」的工艺开始了。

CNC 精修校正尺寸、喷砂或抛光塑造质感、注塑整合其他部件、最后进行表面处理。Ultra 3 采用细腻喷砂，强化户外的坚固触感；Series 11 则追求几乎照见人影的光滑度。

「我们对精度与结构完整性要求没有任何降低。」Kate 强调，苹果没有因为 3D 打印而牺牲质量。

拆解网站 iFixit 也从侧面印证了这一点，在显微镜下，Ultra 3 表壳的确隐约可见一些打印层纹。但在硬度测试中，Ultra 3 表壳与前代锻造版本一样，仅在莫氏硬度 6 级才会出现划痕————比早期 Ultra 一代（硬度 5 级即划伤）更为优秀。

环保是一场主动争胜的技术战

如果制造一枚表壳可以用传统工艺解决，为什么苹果要冒着巨大的研发成本绕这么大一个圈？

毕竟，普通用户并不关心 Apple Watch 是不是 3D 打印的。

答案藏在另一个更宏大的承诺里——

苹果以 2015 年为基准，计划实现 75% 的碳减排。主要路径包括：推动供应链使用可再生能源、采用更低碳的运输方式，以及通过材料创新提升回收比例。

3D 打印正好处在这三个方向的交汇点上。它不仅将钛金属的回收利用比例提升至 100%，与锻造相比，打印可减少约 50% 材料使用量，从源头减少碳排放。

过去我们如果能提高 10%、15% 的材料效率，我们就已经非常兴奋了。而现在，我们将材料使用量直接砍半——从碳排放角度来看，这是一次极其重大的胜利。

在苹果环境和供应链创新副总裁 Sarah 眼中，环保从来不是被动的责任，而是一场需要主动出击的技术战役。而 3D 打印，正是这场战役中的一件关键武器。

她所带领的团队，负责在苹果全球供应链中贯彻两个核心目标：一个是到 2030 年实现碳中和，另一个是终有一日，让每一件产品都由回收和可再生材料制成。

据她透露，苹果目前已完成 60% 的减碳任务，但剩下的减碳部分将越发艰难。

我们寻找的是那种既对地球有益，也对产品本身、对用户体验同样有益的方案。

从 CNC 到 3D 打印：制造的下一次进化

十五年前，苹果用 CNC 工艺打造出 MacBook Unibody 一体成型机身，开启精密制造的革命性时刻，推动了整整一代制造业升级。

苹果能够大规模集成 3D 打印钛金属，其他 OEM 厂商也能有信心跟进。

在过去的一个季度中，我们看到各大品牌将增材制造引入日常产品和运营中——从消费玩具和自行车组件到鞋类平台和工厂备件。这一模式是一致的：试点生产线成熟为可重复的生产，中等产量下经济效益更好，并与数字质量系统更紧密集成。简单来说，增材制造正从新奇走向常规。

专注金属增材制造的专业机构 3DS Pro 认为，金属 3D 打印这件事的意义不仅在于「用上了新工艺」，而是它证明了一件以前几乎没人敢想的事——钛金属的 3D 打印，真的可以规模化做到消费电子所需的光洁度与公差控制。不是几十件的试水，而是数百万件的量产级别。

更重要的是，它所能带来的创造力空间，也被正式打开。

传统的减材加工，总要被刀具、弯折半径、材料延展性这些边界框住思路。但 3D 打印的逻辑完全不同——它可以在元件内部做晶格结构，可以一次成型复杂的中空通道，也可以实现传统方法根本没法加工的过渡几何。

iPhone Air 是一个极好的例子：它的 USB-C 外壳，用的就是和 Apple Watch 一样的回收钛粉，用 3D 打印造出来。在这种工艺下，设计师不仅能保持结构强度与耐用性，还能实现极致的轻薄比例。

「这件事一开始是既令人兴奋又让人有点害怕的。」Kate 说，「因为理论上，它可以打印任何形状。我们已经充分理解了钛金属的打印方式，接下来我们会探索如何将这项工艺应用到更多产品上。」

「现在谈革命还为时尚早。」Kate 谨慎地说，「但它绝对是我们制造工具箱中新增的重要一环。」

接着，她说了一句特别「苹果」的话：「天空才是极限。」

又像是给未来留了个伏笔：「我们很期待设计师们会用这项技术提出什么新的挑战。」

「这绝不是一个终点，而是一个新的起点。」

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苹果终于对「小程序」松手了。

就在刚刚，苹果悄然发布了一个可能会改变应用生态的计划——小程序合作伙伴计划（Mini Apps Partner Program），正式宣布为小程序建立制度化的合规框架。

「小程序」是介于网页与 App 之间的轻应用形态——用 HTML5 和 JavaScript 写成，即开即用，轻得像一张网页，却能完成一次支付、一次服务流程、一次游戏体验。

另昨晚彭博社报道，腾讯与苹果达成协议，苹果将可以从微信小程序和小游戏中抽成 15%。小程序合作伙伴计划得以在中国推行，与该协议的关系巨大。

小程序的商业化曾被挡在 iOS 门外

在中国，小程序在微信、抖音、支付宝里已经演化出数以亿计的日活，早已成为移动互联网的基础设施。但在 iOS 上，它一直活得很「边缘」。

开发者可以用 HTML5 把它嵌进一个 App 里，却无法触达系统能力：不能用苹果的内购体系、不能管理年龄层级、不能透明呈现商品目录，也无法建立稳健商业模式。

能做的，往往只有一件事——靠广告吃饭。

轻游戏只能加激励视频，工具类只能上 banner。想要靠内容或服务收费却几乎没有路径。更别说要搞生态、搞分发、搞平台，几乎是天方夜谭。

苹果过去并不欢迎「App 里的 App」，也不希望任何超级 App 在 iOS 内部复制一个「小程序平台」。这让许多开发者困在尴尬地带：小程序的商业化是刚需，但 iOS 的制度无法容纳。

直到今天。

小程序的形态，在苹果那里第一次被正式写下来

在这次发布中，苹果第一次给出官方表达：Mini App 是「基于 Web 技术，如 HTML5 和 JavaScript 构建的自包含体验」，它不直接出现在 App Store，而是分发在一个更大的宿主 App 内，让用户无需安装即可访问内容、服务或小游戏。

也就是说，小程序在 iOS 上终于不是灰色地带，而是被承认、被规范、被商业化的应用形态。

奇妙的是，它看起来像中国人早已熟悉的小程序，但逻辑完全是「苹果式的」。

它所有规则、能力、开放边界都基于苹果过去几年陆续构建的一套基础 API：包括集成高级商务 API、采用声明年龄范围 API。

「Advanced Commerce API」高级商务 API 是苹果过去一年最重要的商业基础设施，专为「内容目录庞大、复杂、动态」的 App 设计。小程序使用它意味着：支付必须走苹果官方通道，商品、价格、内容目录必须透明，购买记录、退款、消费状态必须可追踪。这给了小程序正式商业化能力，也给了苹果监管底层数据的方式。

此外，宿主应用必须支持「Declared Age Range API」来标注年龄范围。过去小程序全靠宿主 App 的年龄分级，而现在系统允许一个 13+ 的 App 托管一个 18+ 的小游戏，只要它使用 Declared Age Range API 进行自动识别与访问控制。系统会在不暴露隐私的前提下根据用户年龄自动放行或拦截，让开发者能提供真正适龄的内容。

另外，苹果还要求宿主 App 必须同时提供 iOS 与 iPadOS 版本——也就是说，一个想托管小程序的平台型应用，不能只在 iPhone 上存在，而必须在 iPad 上保持完整体验。这既保证了用户在不同设备上的一致性，也让小程序的分发能力不再被设备类型割裂。

这套政策组合，几乎等于把小程序拉进了 App Store 的监管系统里。

焦点来了：苹果把抽成直接降到 15%

当宿主 App 满足了苹果上述所有要求，它就能加入 Mini Apps Partner Program。而苹果给的回报非常直接：

小程序（由其他开发者制作）的数字商品收入，只有 15% 抽成。

考虑到传统 App 内购抽成是 30%，而小程序等轻量应用的收入通常来自长尾的服务或小游戏，抽成直接腰斩，会对开发者产生立竿见影的吸引力。

苹果为什么在这个时刻「放行」？

从苹果的角度看，这一步其实是多重力量共同作用的结果。

监管当然是最现实的一条。欧盟的 DMA 要求平台开放支付、开放分发，苹果需要在不失去生态控制权的前提下提供更灵活的应用形态。小程序让用户可以在不侧载、不跳出 App Store 系统的情况下，获得更轻的服务；开发者可以在一个更低成本的体系里分发功能；而所有的支付、审核和关键 API，仍然牢牢掌握在苹果手中。

这是一种「可控的开放」。

另一股力量来自应用形态本身。全球的超级 App 都在向平台化演变，必然会在它们内部生长出轻应用层。

过去苹果最担心的，是任何一个 App 变成「App Store 内的 App Store」，削弱系统层的主导权。但当生态已经走到这一步，它选择的不是继续阻挡，而是把规则写清楚、把入口设好：你可以托管小程序，但你必须接入我的年龄机制、支付机制、审核机制，你必须告诉我用户买了什么、退了什么，你必须用我能理解、能监管的方式运行。

第三股力量更隐蔽，却可能影响更长远 —— AI。

应用正在被拆解成一个个可调度的 action，而 Mini App 的轻量特征，恰好让它成为系统级 AI 最容易调用的能力单元。当未来的 Siri、未来的系统级智能助手帮用户完成任务时，它们不需要唤醒一个完整 App，有一个小程序式的组件就够了：订一张票、查一个订单、完成一次支付、打开一段小游戏。

小程序不是未来界面的终点，但它很可能是未来「意图层」和「功能层」之间的桥。

对行业有什么影响？

这是一次看似温和、实则深远的变化。Web 技术在移动端沉寂已久，如今又被苹果重新推回舞台：轻量工具、便民服务、小型功能闭环、休闲 H5 游戏，都将迎来新的分发路径。如果说十年前乔布斯说「Web App 才是未来」是一个过早的预言，那么今天，它终于有了重写的可能性。

小游戏行业也会被直接改写。过去 HTML5 游戏在 iOS 上几乎没有商业化空间，如今只要挂靠在宿主应用里，就能用 Web 技术运行，用苹果的支付变现，用 15% 的抽成回收收益，这将让大量国内轻游戏团队在全球市场重新获得机会。

甚至连微信的小程序国际化，也因此出现了新的可能：微信国际版如果选择接入这个计划，就能够在苹果允许的框架下托管小程序，并使用苹果支付来结算。小程序的海外模式，也许会因为这次变化而迎来新的版本。

苹果真正想构建的是新的「生态层级」

所有路径最终都会回到苹果那里。小程序不是另一个微信生态，它是苹果为自己的生态重建的「第二层」：上承 AI，下接 App，轻量、可控、可审查，既吸收来自监管和行业的外部压力，也为未来的交互方式预留了足够的空间。

小程序最终还是进入了 iOS，只是它进入的是一个被苹果重新设计过的世界。

在中国，小程序已经是基础设施；在苹果这里，它也许会成为一个新层级：

原生 App 是厚重的、深能力的层；Mini App 是轻量、快速、可分发的层；而最上层，是苹果正在押注的 AI 调度。

苹果并没有复制微信的小程序生态，而是在 iOS 的技术传统里重新发明了一个轻应用世界。它既像是为监管准备的缓冲区，也像是为 AI 时代铺好的底层胶合层。

而这一切，从一个曾经被迫靠广告维生的小程序，获得正式身份开始。

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