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风烛春霖|Token太贵了,还是用人吧,人耐造,还便宜。

10 March 2026 at 19:32
CDT 档案卡
标题:Token太贵了,还是用人吧,人耐造,还便宜。
作者:风上星
发表日期:2026.3.10
来源:微信公众号-风烛春霖
主题归类:OpenClaw
CDS收藏:公民馆
版权说明:该作品版权归原作者所有。中国数字时代仅对原作进行存档,以对抗中国的网络审查。详细版权说明

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我原本以为AI是来解放人类的。

早在1930年,经济学家凯恩斯就在《我们后代在经济上的可能前景》中预言:随着技术进步,人类到2030年每周只需工作15个小时。

事实证明,人类的想象力还是太贫乏了。

我很看好AI的未来,但是最近Openclaw有些太火了。

火得有点害怕。

甚至有人花500元装免费、开源的openclaw,提供服务的商家月入百万。

不禁让人想起早在ChatGPT刚火爆的2024年,“AI教父”李一舟就用199元的AI小白课程狂揽半个小目标。

但是他用的口号是“如果你不买我的课,你就会被懂AI的人淘汰。”

他教了什么核心技术吗?没有。他卖的根本不是知识嘛。

只要可以精准地拿捏普通人面对技术革命时的手足无措,用一套劣质的套壳工具,就能收割韭菜。

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到了2026年的今天,李一舟虽然成了过去式,但需求永远有,市场一直在。

现在他们开始卖Agent部署、卖OpenClaw的实操课、卖“教你如何用AI养小龙虾”的秘籍。

本质依然是古老的「淘金热效应」。

真正挖到金子的人寥寥无几,但在路口卖高价矿泉水和劣质铁锹的人,早就赚得盆满钵满。

赢家通吃,不仅要收割你的钱,还要嘲笑你。

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永远焦虑,永远被割,永远热泪盈眶。

“哥,你当初不是跟我说AI是用来提效的吗?怎么你搞了AI之后越来越忙了?还一整夜一整夜的不睡觉,抖音也不刷了,番茄也不看了,王者也不打了,张口闭口就是什么Skills、Mcp、OpenClaw,我都有点分不清了,到底是你在用AI,还是AI在用你啊?”

到最终回过头来,终于会发现两个真相:

一是,你的焦虑养肥了一批卖铲子的人;

二是,算来算去,还是人比较便宜。

在这个逻辑下有三个原因。

1)人类能提供「情绪价值」。

人类学家大卫·格雷伯在《毫无意义的工作》中指出,现代社会充斥着大量只需要表演和缝补的工作。

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我觉得在考虑自己会不会被人工智能替代之前,先要考虑自己做的是不是就是Bullshit Job。

人类作为员工,提供的是一种全方位的、包含情感缓冲与权力服从的综合服务。

老板花钱雇你,很大一部分是购买了「支配权」。

2)人类能背锅和坐牢。

社会系统是建立在责任追究制上的。

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AI不能代替律师出庭抗辩、不能代替券商在招股书上签字、不能代替财务在账本上盖章,这也不能那也不能。一旦出了纰漏,整个商业链条需要的是一个具体的、可以被开除、被起诉、甚至可以被送进监狱的「人」。代码不用承担法律责任的。

法律与道德的边界,注定了AI只能是工具,而人类必须是责任的载体。

3)算力的隐性成本很高。

当你真想用先进模型(比如国外的顶级大模型)跑通一个完整的项目流时,Token的消耗费、API的调用费、服务器的维护费,加起来绝对不是一笔小数目。

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相比之下,一个月薪三四千、随叫随到、自带干粮还能自我PUA的应届生,简直是性价比太高了。

你想想运行一个顶级大模型需要什么?

恒温恒湿的无尘机房、几万张动辄几十万人民币的显卡、消耗掉一整个小镇的恐怖电力、昂贵的液冷系统降温······

每一个Token都是真金白银。

但一个受过高等教育的年轻人呢?

一张一平米的工位、一台能亮屏的电脑、每个月支付几千块钱的薪水。

他就能靠着每天二三十块钱的碳水外卖,在没有空调暖气的出租屋里,自动且连续地为你运转10到14个小时。

如果他生病了,TA甚至会自己花钱去医院修好自己,然后带着病历本回来继续上班,同时还对耽误了工作进度感到抱歉。

为了吃到画的大饼无偿加班、通宵熬夜、放弃周末的个人生活,资本甚至不需要在后面挥鞭子,驴就会自己拉磨了。

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最重要的是,TA为了怕被淘汰,还会自己花钱去学AI,好帮自己提效,从而一个人干完三个人的活。

真的。

Token太贵了,还是用人吧,人耐造,还便宜。

“帽子”逃离中国 给中国金属交易商带来至少10亿人民币损失

2 February 2026 at 14:10

彭博社引述知情人士报道,由于其中一名交易对手逃离中国、相关交易未能完成,中国金属交易商已累计蒙受至少10亿元人民币(1.83亿新元)的损失。

知情人士称,此次危机的核心是一个由绰号“帽子”的金属交易商徐茂华(译名,Xu Maohua)撮合的交易网络。部分知情人士曾与徐茂华共事或有业务往来,并直接受到相关损失影响。

知情人士还补充说,国有企业国投物产是其中最引人注目的参与者。

知情人士透露,徐茂华拖欠该公司铜及其他金属的货款,而该公司又拖欠其供应商的款项。据一家涉事公司提交的交易所公告显示,此次事件的影响之一是,有原告已对国投物产提起诉讼,索赔金额超过2亿元人民币,并称其仍有相关账款未获支付。国投物产尚未就此作出公开回应。

近年来,中国政府对被认为可能威胁市场有序运行的高风险商业行为一贯持负面看法;对于直接监管的国有企业,这一立场尤为明显,官方已警告这些企业不得偏离主业。由于该行业长期缺乏透明度,接连曝出的多起丑闻也使大宗商品企业受到监管层的审视。

彭博社报道称,监管机构尤其警惕所谓的循环交易(circular trading),即企业之间反复买卖同一资产,以制造已产生收入的假象。

知情人士说,徐茂华消失后,国投物产和其他公司很可能因此蒙受损失,因为他的离开实际上打断了一条已持续多年的交易链;其中一些知情人士,正是受徐茂华消失直接影响的交易对手。

目前尚无官方公布国投物产以及围绕徐茂华的其他交易商和银行所蒙受损失的总额,但对直接参与相关交易人士的估算进行汇总后显示,损失可能至少达10亿元人民币。一些人称,根据他们多年来参与或观察到的交易规模,实际损失可能远高于这一水平。

苹果公司在华东山再起 创四年来最高季度销售额

30 January 2026 at 12:03
美国科技巨头苹果公司假日季在中国市场强劲反弹。得益于新机型iPhone 17的畅销,该公司自2021年底以来首次在该地区实现了250亿美元(316.8亿新元)级的季度销售额。图为消费者在上海黄浦区一家苹果店内浏览展示的iPhone 17。 (法新社)

美国科技巨头苹果公司假日季在中国市场强劲反弹。得益于新机型iPhone 17的畅销,该公司自2021年底以来首次在该地区实现了250亿美元(316.8亿新元)级的季度销售额。

据彭博社星期五报道,在截至12月27日的三个月中,苹果大中华区营收飙升38%,达到255亿美元,远超华尔街平均预期的218亿美元,也远远超过了整体销售额的增速。

这些数字呈现出苹果公司的意外复苏景象。此前,该公司一直难以重振作为旧日强劲引擎的中国业务。苹果当季实现了大中华区史上第二高营收,接近四年前创下的假日季纪录258亿美元。

苹果首席执行官库克将这一表现,归功于智能手机升级换代用户激增。他还表示,从其他平台转到苹果手机的用户数量,也实现了两位数百分比的增长。这使得大中华和大陆的在用设备量创下历史新高。

库克表示:“这是iPhone大中华区史上最佳季度”,并称iPhone 17是主力军。该公司最新产品阵容包括iPhone 17 Pro和Pro Max,以及更纤薄的iPhone Air。

库克补充说,中国零售店的客流量也实现了两位数的增长。此外,在中国购买Apple Watch、iPad和Mac之类产品的消费者,大多是这些非iPhone产品的新用户。

小柒的第一次摆摊:+13 -2

By: Steven
21 November 2025 at 23:32

这一周给儿子打印了一批宝可梦,给他在今天下午学校组织的跳蚤市场中售卖。一共四个款式,分别是皮卡丘、妙蛙种子、杰尼龟和小火龙,每一款 5 个,共 20 个。单个的成本大约在 1.5~2 元之间,他的计划定价是每个 5 元,所以如果全部销售完,预期利润大概是 60~70 之间。

回来之后,他拿出所有钱给我看,一共 76 元。我一共给了他 78 元。净利润 -2 元。

于是我们完整复盘了一遍:

1、实际销售中,同学们都把价格砍到 2~3 元成交,只有他的好朋友和语文老师以他的计划定价来购买。其中,语文老师买了两个,其中一个小火龙因为尾巴上的火团断裂导致折价销售。这里一笔 5 元,一笔 8 元。因此,他实际的平均成交价大概在 3 元上下。

2、有许多同学来他的摊位上,把自己的东西卖给他。名义上,他们是说把东西给他来「换取」现金,用于购买商品。有人在他这里买了宝可梦,有人则是拿到钱后去别处购买。于是事实上形成了一个结果,那就是他被别人以「兑换现金」的名义,平白无故地买了大量他不需要的东西。

3、在他购入这些货品后,也有许多同学从他这里买走了这些货品。但是问题在于,他还是按照收购的价格来报价,于是在对方进一步砍价之后,实际上出现了他高买低卖的情况。

4、尽管最终他卖光了所有货品,无论是我们自己准备的这 20 个宝可梦,还是别人来他这里「置换」的货品,但最终他的成本攀升到了大约 8 元上下。这是影响他利润的最主要原因。

5、在活动现场,他自己主观意愿购买的两件商品,一个龙虾的毛绒玩具,10 元,一个摩托车玩具,5 元,一共支出了 15 元用于消费。

于是,我们算出来的结果是,他的净利润是 13 元,因为消费了 15 元,导致最后的盈余是 -2 元。

一开始他说自己赚了不少,但我看出来他是知道自己亏了,只是不愿意面对。随着我带着他一点一点回忆和整理,我确认了几件事:

1、没有人趁他不注意拿走东西,所有交易都是在他眼下实际发生的,来往的货品和现金都是真实发生的。

2、跟他合伙的同学从一开始就用低价策略来吸引客群,导致来他摊位上的人天然地认为可以在他的定价下继续压价。尽管他不断指出对方不应该这样叫卖,但现场的局势已经不可控,他担心不降价就无法促成交易,于是只好降价销售。

3、他确实没有记账,所以实际上的成交价和数量他都只有大概的印象,别人「兑换」给他的价格和数量也没有清晰的数据。大致的价格和数量,是我们通过预期利润和实际利润的差额倒推出来的大概的范围。

其实我一开始就没预期他能在活动上赚钱,所以数出来最终盈余是 76 时,我还觉得「蛮不错的」嘛。毕竟这是第一次真枪实弹地接触商业,我小时候可完全没有这种机会,更没有人来教我怎么做这件事。数学归数学,交易是交易,亲自体验一次本就是好的。

我跟他说,最大的问题出在别人来找你「兑换」的时候。

第一,你其实没有义务配合他。他没有现金,是他的事,不是你的事,你是卖家。即便你要收购,也可以跟对方讲价,按低价收购,再喊高价卖出。因为别人来你的摊位上都可以砍价,那当别人要卖东西给你的时候,你砍价也是很合理的,你没义务去配合他。

第二,降价销售可以,无非是利润少一点。你既然知道成本是 1.5~2 元,所以不会低于 2 元销售,那其实也可以知道,从别人那里进货也应该低进高出。你可以留点余量给对方讨价还价,但只要咬住成本,至少咱们不会亏。

小柒挺聪明的,心里清楚这次没搞好。

一开始他还有点回避,生怕我责备他。后来听我仔仔细细地询问每一个环节,确认交易是否公平合理,一笔一笔账地算,利润的缺口从哪里来,怎么样可以避免,他也还是逐渐听进去了,主动给我说当时的一些细节。

不管怎样,作为第一次,小亏就是赚。经验和体验,是最重要的。

同时,这次实践也得到了一个明确的信息:皮卡丘和妙蛙种子的人气远超杰尼龟和小火龙,那俩一下子就售空了!这个颜值经济啊,任何时候都足够强势呐!

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