注：苹果公司于4月20日任命约翰·特纳斯为下一任首席执行官。

2018年前后，苹果曾考虑为iPhone加装一款微型激光器。这个部件能让用户拍出更优质的照片、更精准地测绘周围环境，并使用全新的增强现实功能。但它也会让苹果每台设备的成本增加约40美元，从而压缩公司利润。

据两位不愿具名的知情人士透露，时任苹果硬件工程主管约翰·特纳斯建议，仅在更高端的iPhone Pro系列上搭载该组件。他的理由是：该机型的购买者往往是苹果最忠实的用户，会为新技术感到兴奋；而普通消费者大概率并不在意这些功能。

在为苹果产品增添花哨新功能与守住利润底线之间寻求平衡，这正是2001年加入苹果的特纳斯一贯谨慎低调的行事风格。如今，多位公司内部人士认为，如果长期执掌苹果的CEO蒂姆·库克决定卸任，特纳斯将是接替他头号热门人选。

据三位了解苹果机密决策的不具名知情人士透露，苹果已于去年加速推进库克的继任计划。三人称，现年65岁的库克已向高层表示，他感到疲惫，希望减少工作量。三人还称，若库克卸任，他很可能将出任苹果董事会主席。

四位接近公司的消息人士表示，尽管行事低调，特纳斯已在潜在接班人中脱颖而出。但另有两位知情人士称，库克同时也在培养其他几位内部候选人成为潜在继任者，包括苹果软件主管克雷格·费德里吉、服务主管埃迪·库伊、全球营销主管格雷格·乔斯维克，以及零售与人力资源主管迪尔德丽·奥布赖恩。

现年50岁的特纳斯与2011年接替史蒂夫·乔布斯时的库克同龄。和库克一样，特纳斯以注重细节、熟悉苹果庞大的供应链网络著称。两人也都被认为是性情温和、善于合作的领导者，能够在这家全球最富有的公司的官僚体系里从容周旋，同时极少得罪人。

特纳斯声望日隆，也在苹果前员工和普通员工中引发了争论：他究竟会怎样领导公司，是更像库克还是更像乔布斯？——前者通过让公司运营更具可预测性并采取渐进式发展而取得成功，后者凭借大胆的赌注和富有远见的产品奠定公司的成功基石。

2005年至2022年在苹果负责产品与软件工程管理的卡梅伦·罗杰斯说：“如果你想每年迭代一款iPhone，特纳斯就是最佳人选。”

苹果面临的问题是，公司现在需要的是一位创新者，还是另一位精明的管理者。尽管距离iPhone和iPad的快速成功已过去多年，库克治下的苹果取得了众多小胜利，至今仍是全球最赚钱的公司之一。不过，苹果也面临着棘手的挑战，比如应对特朗普总统频繁变动的关税政策，以及对中国制造的依赖。

苹果的人工智能布局也是一个巨大的问号。当其他科技巨头已投入数百亿美元研发人工智能时，苹果基本上处于边缘位置，迟迟未对产品进行基于人工智能新技术的重大改造。

最终谁将接替库克将由苹果董事会决定（库克本人也是董事会成员）。公司其余八位董事均未回应置评请求，苹果也拒绝发表评论，并拒绝安排特纳斯接受采访。《金融时报》和彭博社此前已报道过苹果继任计划的部分内容。

作为苹果高管团队中最年轻的成员，特纳斯将成为苹果30年来首位职业生涯始终专注于硬件的首席执行官。与其他几位潜在接班人不同，特纳斯参与过苹果众多产品的研发，也深度参与了这些产品的全球制造业务。

但若他接任，在苹果之外也是相对默默无闻的。据六位前员工透露，在公司内部，他更多以维护现有产品而非开发全新产品为人所知。而且，对于苹果最高职位所附带的政策议题和政治责任，这位成年后一直在硅谷从事工程师工作的高管接触十分有限。

特纳斯是加州本地人，拥有宾夕法尼亚大学机械工程学士学位，大学期间曾是校游泳队队员。他的毕业设计是一款能让四肢瘫痪者通过头部动作控制的机械喂食臂。

1997年从宾大毕业后的四年里，特纳斯在一家虚拟现实初创公司设计头戴设备及其他产品。随后他加入苹果，最初负责Mac电脑的屏幕研发，当时苹果正逐步告别上世纪90年代末的彩色iMac机型。

特纳斯在苹果的第一任老板史蒂夫·西弗特说，入职约三年后，他就晋升为经理。那段时间，他们的团队搬了办公楼层，从封闭式办公室改成了以开放式工位为主、仅保留少数独立办公室的布局。升职后，特纳斯本可以搬进其中一间独立办公室，但他拒绝了。

西弗特说，特纳斯“平易近人”，选择和团队坐在一起的决定很可能帮助他更好地管理和激励员工。2011年西弗特退休，空出了自己的办公室，特纳斯再次表示希望留在开放办公区。

曾参与招聘特纳斯、并与他共事十多年的迈克尔·希尔曼说，到2005年，特纳斯已晋升为苹果iMac硬件工程团队负责人，主导了G5系列iMac的研发。

西弗特回忆，当时团队正在研究用磁铁固定电脑玻璃屏幕的技术。这种技术在当时非常新颖，遭到了不少质疑，但特纳斯依然力推。

“每当遇到这种突破性的想法，他都会全力支持，”西弗特还说。

希尔曼说，特纳斯曾长期在亚洲与制造商合作，往返于亚洲和硅谷之间，深刻体会到让供应商满足苹果严苛设计要求的难度。苹果还曾为他配备了一位外部顾问，专门指导他提升领导力。

特努斯曾是他的前任、苹果公司硬件部门前任负责人丹·里奇奥的得力助手。到2013年，特努斯的职责范围扩大至负责管理Mac和iPad团队。

近年来，特纳斯在苹果产品的更新升级方面承担了更多责任。他主导了去年发布的iPhone Air项目，该机型采用了全新的纤薄设计；在2020年苹果将Mac电脑从英特尔芯片过渡到自研芯片的过程中，他也发挥了关键领导作用。据一位接近公司的消息人士透露，他还参与了苹果折叠屏手机的研发工作。

“他人很好，”罗杰斯说。“他是那种你想和他一起出去玩的人。大家都喜欢他，因为他很棒。他做过什么艰难的决定吗？没有。他在硬件方面解决过什么棘手的问题吗？没有。”

在2024年宾大工程学院的毕业典礼演讲中，特纳斯告诉毕业生们，未来能让他们最引以为傲的，不会是某个具体的项目，而是实现这些项目的过程。

“在这段旅程中，你的职业生涯会有很多次需要接手全新事物的时刻，”特纳斯说。“有时候，你可能会怀疑自己到底能不能做到。”

苹果公司首席执行官蒂姆·库克周一表示，他将在执掌公司近15年后卸任。在此期间，苹果凭借备受青睐的iPhone一跃成为全球最具影响力和价值的公司之一。

库克的离职将结束美国商业史上最成功的管理生涯之一。在他任期内，苹果的年利润增长了三倍多，达到1100亿美元以上，公司市值则膨胀至十倍多，达到4万亿美元。

库克在2011年史蒂夫·乔布斯去世前不久接替这位苹果联合创始人，此前他已因完善全球消费电子业务的运营细节而声名鹊起。此后，苹果定义了现代科技公司的运作方式：其产品组装供应链从库克在中国帮助建立的庞大工厂延伸至印度和巴西，拥有一个在五大洲运营的受欢迎零售业务。

“他接手的是世界上最沉重的担子——这个世界上没有谁曾需要扛下如此重的担子——而他做得非常出色，”曾在2004年至2014年担任苹果首席财务官的彼得·奥本海默说道。

“我对未来几年我们能够取得的成就充满乐观，”特努斯在一份声明中表示，“我承诺将以过去半个世纪定义这家非凡公司的价值观和愿景来领导它。”

特努斯接手的苹果已多年未推出主流新产品，业务面临诸多质疑。近几个月来，苹果有多位高管离职，这让投资者担心公司下一代管理层的深度以及长期战略，尤其是在人工智能领域。当其他科技公司已承诺投入数千亿美元开发人工智能时，苹果却基本置身事外。

近年来，出于现实需要，库克已成为科技行业的主要外交官，定期访问华盛顿和北京，试图平衡特朗普总统和中国领导人习近平常常相互冲突的议程。苹果在新闻声明中表示，作为执行董事长，库克“将协助公司某些方面的工作，包括与全球政策制定者接触”。

“这不是告别，”库克在苹果官网的一封信中写道，但又进而称这是一个“过渡时刻”。

苹果依然是全球最赚钱的公司之一，这得益于iPhone销售的稳定，以及Apple Watch等产品和iCloud、Apple Pay等服务的贡献。

1998年从电脑制造商康柏(Compaq)加入苹果的库克彻底改变了苹果的产品库存管理方式，并于2007年成为首席运营官。在2010年奥本大学毕业典礼演讲中，他说苹果和乔布斯给了他“每天从事真正有意义工作的机会”。

尽管除了他在阿拉巴马州的童年和在奥本大学的求学经历，库克很少谈论个人生活，但他成为了美国企业界最知名的同性恋高管之一。

外界认为库克不是乔布斯那样的创新家，多年来一直表现优异的库克始终未能摆脱这一看法。2011年接掌苹果时，新iPhone的发布早已成为文化现象，像好莱坞最新大片一样受到密切关注。

“当公司规模达到苹果这么大时，创新是非常困难的，”曾在1998年至2004年为苹果和乔布斯提供产品与营销策略建议的迈克·斯莱德表示。他补充说，库克的遗产是“在各个方面持续改进，并推出出色的新产品”。

近年来，苹果提高了设备价格，并依赖服务业务实现增长，向全球超过10亿部在用iPhone销售更多软件。其服务业务在过去十年稳步增长，最近已占到公司年收入的约四分之一。

但苹果在其他业务领域表现喜忧参半，可穿戴设备（包括Apple Watch和AirPods）的增长放缓，在中国的销售有时也表现平平。2024年，该公司通过Vision Pro头显进军所谓的增强现实领域，结果令人失望。

苹果与中国的关系已成为一个脆弱点。除了带来有时能达到年营收四分之一的收入，该公司约80%的iPhone还是在这个国家生产的。

库克与特朗普建立了关系，后者曾批评苹果不在美国生产iPhone。去年，库克向特朗普赠送了一件24K金礼物，以帮助公司避免总统对苹果设备征收关税的威胁。2019年，特朗普曾误称库克为“Tim Apple”（蒂姆·苹果），他幽默地接受了这一称呼，一度在X平台上将自己的姓氏改成了苹果的标志。

“他会给我来电话，其他人是不会的，”特朗普在2019年说，“其他人会出去聘请非常昂贵的顾问，而蒂姆·库克会直接打电话给唐纳德·特朗普。这很不错，我也会接这个电话。”

特努斯于1997年从宾夕法尼亚大学毕业，四年后加入苹果。他最初负责Mac电脑的显示屏工作，最终成为公司长期工程负责人丹·里奇奥的得力助手。随着里奇奥在苹果的职位提升，特努斯的职责范围扩大到负责Mac和iPad的相关团队。2021年，特努斯成为里奇奥的继任者。

苹果周一还宣布，一直负责公司自研芯片工作的乔尼·斯鲁吉被提升为首席硬件官。除了领导公司的硬件技术工作外，斯鲁吉还将接过特努斯之前在硬件工程方面的职责。

如今，特努斯将要面对一个在库克整个任期内始终挥之不去的问题：没有乔布斯掌舵，苹果还能创造出改变行业的新产品吗？

“约翰必须找到一种方法，让苹果再次推出能‘在宇宙中留下印记’的产品，”曾在2005年至2022年在苹果从事产品营销工作的卡梅隆·罗杰斯说，“大公司不会死去，它们只会变得无关紧要。”