Normal view

There are new articles available, click to refresh the page.
Before yesterdayMain stream

特朗普批准英伟达向中国销售芯片,北京为何不愿接受?

简繁中文
纽约时报 出版语言
字体大小

特朗普批准英伟达向中国销售芯片,北京为何不愿接受?

MEAGHAN TOBIN, TRIPP MICKLE
英伟达首席执行官黄仁勋表示,他上周在北京与中国官员会面时并未提及该芯片。
英伟达首席执行官黄仁勋表示,他上周在北京与中国官员会面时并未提及该芯片。 Kenny Holston/The New York Times
当特朗普总统去年底宣布英伟达可以向中国出售其最强大的芯片之一时,这笔交易在日渐脆弱的地缘政治关系中看起来像是一个罕见的双赢。它将为中国的人工智能雄心提供重大助力,同时为这家美国领先的芯片制造商带来一场胜利。
尖端人工智能系统的运行需要依靠惊人的算力,而英伟达的芯片被公认为全球的金标准。中国的竞争对手尚未制造出任何能与英伟达最好的芯片相媲美的产品,而特朗普的决定削弱了美国多年来旨在让中国无法得到这些芯片的政策。
前拜登和特朗普政府官员警告称,此举可能会断送美国人工智能公司对中国对手保持的领先优势,因为这会帮助中国缩小差距,直到其自身的芯片制造商能够赶上英伟达。
但六个月过去了,北京没有允许其任何一家公司购买哪怕是一颗该芯片。
广告
这种僵局暴露了这两个世界科技超级大国之间不信任程度之深。几十年来,美国和中国公司齐心协力创造了像iPhone这样颠覆行业的产品。但在过去十年中,随着两国政府都开始将技术视为经济霸权的支点,这种关系已经恶化。
英伟达被夹在中间。这家芯片制造商通过使其半导体成为运行人工智能系统不可或缺的一部分,成为了全球市值最高的公司。但华盛顿和北京越来越多地将该技术视为国家安全问题,尤其是在目睹了它如何被用来协调在加沙、乌克兰、委内瑞拉和伊朗的袭击之后。
中国官员没有转向英伟达,而是推动国内公司采用来自华为和寒武纪等芯片制造商的本土替代方案。上周在北京与中国领导人习近平会面后,特朗普表示,中国对他批准的H200芯片缺乏兴趣,部分原因正是这种对产业自主可控的推动。
“他们选择不买。他们想尝试开发自己的芯片,”他说。
华为人工智能超级计算机去年在上海展出。中国官员已引导企业转向华为和寒武纪等本土芯片制造商。
华为人工智能超级计算机去年在上海展出。中国官员已引导企业转向华为和寒武纪等本土芯片制造商。 Qilai Shen for The New York Times
中国的人工智能公司极度渴望更多的算力。投资于人工智能技术的对冲基金互联资本创始人徐凯文最近在中国待了九天,与领先的人工智能初创公司会面。他说,他们每一个人都指出算力的缺乏是阻碍他们发展的最大因素。
但中国公司现在正开始围绕这些限制来构建他们的人工智能系统,而不是等待限制缓解。北京希望他们继续这样做。
“这是一种平衡之举,”徐凯文说。政府知道企业需要更多的算力,但它也想推动国内芯片制造商变得更好、更快。
广告
英伟达首席执行官黄仁勋上周随特朗普代表团前往北京,他表示他没有向中国官员提及H200芯片。但鉴于中国对人工智能芯片的巨大胃口,他仍对市场最终将会开放保持乐观。
“中国政府必须做出决定——有多少本土市场是需要保护的,又有多少是需要用更多的AI能力来扩张的,”黄仁勋周一在彭博电视台节目中表示。“我的感觉是,随着时间的推移,市场将会开放。”
今年3月,习近平提出了一项宏伟的计划,以深化中国已经进行了十年的自主技术推动。在接下来的五年里,他希望国家在人工智能、量子计算和聚变能等领域追求突破。
随着国内芯片制造商迅速改进其产品,这种对自给自足的追求正变得更具可行性。中国科技巨头华为、初创公司寒武纪等现在生产的芯片性能已与H200旗鼓相当。
已经成为中国日益增强的人工智能能力象征的初创公司深度求索也成为了该国告别英伟达的标志。
上个月发布其最新的人工智能模型时,深度求索首次表示,其新系统已针对在中国科技巨头华为制造的芯片上运行进行了优化——这是中国在本土开发先进技术的长期努力中一个微小但富有意义的里程碑
尽管华盛顿和北京实际上已阻止了英伟达最先进的产品进入这个全球最大的芯片市场,但这些限制几乎没有减缓这家芯片制造商的业务。周三,英伟达报告季度利润达583亿美元。该公司表示,其标志性人工智能芯片在中国没有录得销售额,并且预计短期内不会改变。
MiniMax高管在1月该公司香港上市仪式上。
MiniMax高管在1月该公司香港上市仪式上。 Kane Wu/Reuters
虽然现在在某些任务中使用国内芯片,中国科技公司仍在模型训练(教人工智能模型如何运行的严苛过程)上依赖英伟达芯片。部分原因在于,中国芯片制造商一直难以制造出足以满足需求的先进芯片产量。
许多中国人工智能公司正在使用一种变通方法来避免购买自己的英伟达芯片。他们正在租用对安置在其他公司运营的数据中心(通常在境外)的芯片的远程访问权。当两家人工智能初创公司Minimax和智谱AI今年早些时候在香港上市时,其披露的信息显示,这些公司正花费数倍于其收入的资金来使用“云服务”训练他们的模型。
广告
但复旦大学副教授江天骄表示,这种方法存在弊端。这意味着更慢的处理时间和更高的数据泄露风险。它使中国公司依赖第三方数据中心运营商,后者可能随时切断他们的连接。他们还面临着美国可能通过法规彻底封锁对英伟达芯片远程访问的风险,这是华盛顿一些官员所倡导的举措。
即便如此,中国公司在人工智能方面的整体支出仍远低于其美国对手。根据伯恩斯坦研究公司的数据,预计他们今年将在人工智能芯片和数据中心上花费123亿美元。相比之下,美国科技公司的花费预计约为1万亿美元。
较少的支出既反映了雄心,也反映了财力。中国公司在将未来押注于人工智能方面比美国同行慢,且他们可投入其中的收入也较少。在美国总统小约瑟夫·R·拜登任内从事芯片出口管制工作的外交关系协会高级研究员克里斯·麦奎尔表示,这种克制可能也让北京不必急于放开英伟达芯片的购买。
黄仁勋在去年的一次主题演讲中手持一块Grace Blackwell NVL72晶圆。
黄仁勋在去年的一次主题演讲中手持一块Grace Blackwell NVL72晶圆。 Eric Lee for The New York Times
北京对采购英伟达的谨慎态度可能也有国家安全的考虑。去年7月,网络主管机构国家互联网信息办公室曾约谈英伟达,要求其解释与其专为中国市场开发的芯片相关的安全风险
英伟达曾表示,其产品不包含任何能给任何人提供远程访问权限的后门。但中国的怀疑使得重启销售变得困难。
黄仁勋没有放弃中国。在最后一刻收到上周峰会的邀请后,他来到北京街头与行人合影,在路边吃面条,这是为了保持联系而做出的一份努力,寄望于英伟达有一天能够回归。
广告
智库墨卡托中国研究中心资深分析师张文怡(Wendy Chang)表示,黄仁勋在华盛顿和北京之间的奔波凸显了他对中国市场的重视,以及英伟达在这里可以攫取到的利润。但她说,这种迫切性可能会让北京更有底气,从而要求得到更大的让步。
应华盛顿的要求,英伟达没有向中国出售其最强大的芯片,将这些芯片的销售限制在美国及其盟友。这款被英伟达称为Blackwell的芯片性能超越了目前中国市场上可获得的任何产品。
“通过欲擒故纵,北京可能正希望在获取更好的芯片方面获得更多筹码,”张文怡说。

Xinyun Wu自台北对本文有报道贡献。

Meaghan Tobin是时报科技记者,常驻台北,报道亚洲地区的商业和科技新闻,重点关注中国。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:纽约时报中文网

免费下载 纽约时报中文网
iOS 和 Android App

点击下载iOS App 点击下载Android App
© 2026 The New York Times Company.

中国曾寻求获取Anthropic最新技术但遭拒绝

简繁中文
纽约时报 出版语言
字体大小

中国曾寻求获取Anthropic最新技术但遭拒绝

DUSTIN VOLZ, JULIAN E. BARNES, SHEERA FRENKEL, TRIPP MICKLE
越来越多的国家安全官员和分析人士开始将中美之间日益激烈的人工智能竞争比作冷战时期的核军备竞赛。
越来越多的国家安全官员和分析人士开始将中美之间日益激烈的人工智能竞争比作冷战时期的核军备竞赛。 Marissa Leshnov for The New York Times
据知情人士透露,上个月在新加坡举行的一次会议上,一家中国智库的代表接触了Anthropic公司官员,坚持要求该公司改变立场,允许北京方面使用其强大的新人工智能模型。
Anthropic拒绝了。
这一请求并非中国政府的正式要求。但新加坡的这次会谈是一种常见的交流形式,通常旨在为正式、直接的外交铺平道路。
获悉这次会议的交流内容后,白宫国家安全委员会官员表示警觉。据知情人士透露,一些特朗普政府官员将此视为另一个信号,表明北京会尝试一切可能的途径,迅速获取美国公司迄今为止开发的最强大人工智能模型。此次会议由总部位于华盛顿的卡内基国际和平基金会召集。
广告
尽管方式微妙,但此次接触显示中美在人工智能领域的竞争正在加剧。越来越多的国家安全官员和分析人士开始将这场竞争比作冷战时期的核军备竞赛。中国分析人士认为,Anthropic和ChatGPT最新模型的发布是美国技术的重大进步,可能对中国构成威胁。
这一不断升级的竞争是本周中美峰会的重要背景。特朗普总统计划于周三抵达北京,与中国领导人习近平举行会晤。虽然开发最有效模型的竞赛不太可能被讨论,但双方可能会谈到驱动人工智能的芯片获取问题或围绕其使用的防护措施。
一名美国高级官员周日在与记者的电话会议上预览峰会时表示,人工智能和网络安全是与北京的重点议题,并提到了对“最新人工智能模型”的担忧。该官员称,美国和中国正在探索如何建立更好的人工智能沟通机制,创建一个“冲突化解”渠道,让两国专家能够共同应对人工智能风险。
今年4月,Anthropic宣布推出名为Mythos的新人工智能模型。该公司表示,由于该模型擅长发现软件漏洞,可能引发网络安全危机,因此暂不公开发布。它已将该模型提供给美国政府以及40多家组织和公司,以便它们识别并防范未来的攻击。
这项技术已在全球范围内敲响警钟。对于中国和俄罗斯等竞争对手来说,这凸显了在开发强大人工智能竞赛中落后的风险。这些系统有可能让某一个民族国家在防御和发动大规模网络攻击方面占据上风。
多年来,美国官员一直估计,美国最先进公司开发的人工智能模型领先中国最佳模型约六个月。
广告
但根据一些美国政府和行业官员的看法,最新模型——OpenAI的ChatGPT 5.5以及Anthropic的Mythos——已大幅扩大领先优势,可能达到九个月至一年。也有美国官员较为谨慎,指出中国有快速追赶的记录。
去年,中国公司深度求索(DeepSeek)的创新展示了该国缩小人工智能差距的能力。DeepSeek表示,其新模型已适配中国科技巨头华为制造的芯片,进一步凸显北京追赶的努力。
尽管如此,中国分析人士仍对Anthropic新模型的潜力表示担忧。IDC中国表示,Mythos对中国公司构成重大风险,而Anthropic对其使用范围的限制制造了技术差距。另一位分析师在强调网络安全威胁时写道,中国正在磨刀,而对方已经推出了加特林机枪
令中国分析人士格外担忧的是,他们认为Anthropic对中国持敌对态度。这家初创公司目前正与五角大楼陷入诉讼,在双方就技术使用方式发生争执后,后者宣布将其从美国政府网络中移除。
但自成立以来,Anthropic一直将业务导向美国国家安全客户。例如,它是首批将人工智能模型部署到美国机密网络的公司之一,并长期努力防止其技术落入中国手中。今年9月,Anthropic扩大了对技术的限制范围,包括那些所有权结构使其容易受到“来自我们产品不被允许的司法管辖区(如中国)控制”的公司,无论它们在哪里运营。
中美两国政府越来越多地将本国人工智能公司——包括生产模型的公司和托管其运行计算机网络的云服务公司——视为国家资产。中国阻止了Meta对中资人工智能公司Manus的20亿美元收购。中国还告知部分人工智能初创企业,未经政府批准不得接受美国投资。
广告
Anthropic和OpenAI已将其最新模型的访问权限限制在少数公司和美国政府机构。这些模型都具备发现计算机网络中未知漏洞的能力。
中国官员辩称,Anthropic和OpenAI严格控制模型的做法是错误的,认为中国需要获取这些模型来发现软件漏洞,尤其是保护自身关键基础设施。
Anthropic官员拒绝讨论中方的这一请求。
中国驻华盛顿大使馆发言人刘鹏宇表示,他不了解卡内基会议上的那次交流。但他称,中国致力于平衡人工智能发展与安全。
“中方愿与各方加强人工智能交流与合作,通过共同协商实现互利共赢,共同营造开放、包容、互惠的发展环境,”他在声明中表示。
美国官员指出,虽然提出请求的是中国智库成员,但几乎可以肯定中国政府批准并指示了这一信息。北京通常对其智库实施高度控制,尤其是在进行像此次交流这样的非官方外交时,这样的外交被称为“二轨”对话。

Dustin Volz为时报报道网络安全和情报领域,常驻华盛顿。

Julian E. Barnes为《纽约时报》报道美国情报机构和国际安全事务。他撰写安全相关议题已有20余年。

Sheera Frenkel常驻旧金山湾区,主要报道科技如何影响日常生活,尤其关注社交媒体公司,包括 Facebook、Instagram、Twitter、TikTok、YouTube、Telegram 和 WhatsApp。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:纽约时报中文网

点击查看本文英文版。

免费下载 纽约时报中文网
iOS 和 Android App

点击下载iOS App 点击下载Android App
© 2026 The New York Times Company.

黄仁勋“最后一刻”获邀随特朗普访华

简繁中文
纽约时报 出版语言
字体大小

黄仁勋“最后一刻”获邀随特朗普访华

TRIPP MICKLE, ANA SWANSON
硅谷芯片巨头英伟达的首席执行官黄仁勋,3月摄于加州圣何塞。
硅谷芯片巨头英伟达的首席执行官黄仁勋,3月摄于加州圣何塞。 Manuel Orbegozo for The New York Times
周二晚些时候,特朗普在“空军一号”上迎来了芯片巨头英伟达首席执行官黄仁勋。他即将前往北京,与中国领导人举行峰会。
黄仁勋执掌着全球市值最高的公司,但他并未出现在原定随行赴华的商界领袖名单上。一位知情人士透露,特朗普在看到黄仁勋未获邀请的相关报道后,于周二上午亲自致电,向其发出邀请。
黄仁勋于周二晚些时候飞抵阿拉斯加,在“空军一号”经停期间登机。近一年来,他一直在游说华盛顿和北京的官员,希望允许英伟达向中国出售人工智能芯片。
“黄仁勋现在正在‘空军一号’上,”特朗普在社交媒体上发帖称。他表示,很荣幸能邀请到这位英伟达的首席执行官(他称之为“伟大的黄仁勋”)以及其他商界领袖“前往中国这个伟大的国家,在那里我将请求习近平主席——一位具有卓越非凡领导力的领导人——‘开放’中国,以便这些才华横溢的人施展他们的魔法”。
广告
周一,白宫公布了一份由16位首席执行官组成的随行人员名单,包括苹果公司的蒂姆·库克、贝莱德的拉里·芬克,以及其他寻求与中国达成协议的企业领袖,黄仁勋不在其中。
这一缺席在硅谷和华盛顿都引发了广泛关注。黄仁勋与特朗普建立了密切关系,并在政府与北京之间扮演着中间人的角色。英伟达的芯片对于重塑全球经济格局的人工智能热潮至关重要,受到世界各国政府和企业的竞相追捧。
在华盛顿,对华出售人工智能芯片一直是一个充满争议的议题。
去年夏天,特朗普批准向中国出售上一代英伟达芯片,并计划从这些销售中抽成。但中国政府尚未批准任何采购。
一些共和党人支持立法限制这些芯片的销售范围,而去年,特朗普自己政府内的成员出于国家安全考虑,曾出面劝说他不要批准出售更先进的人工智能芯片。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

Ana Swanson报道贸易和国际经济新闻,常驻华盛顿。她从事新闻工作已超过十年。

翻译:纽约时报中文网

免费下载 纽约时报中文网
iOS 和 Android App

点击下载iOS App 点击下载Android App
© 2026 The New York Times Company.

即将接管苹果帝国的特纳斯是谁?

简繁中文
纽约时报 出版语言
字体大小

即将接管苹果帝国的特纳斯是谁?

KALLEY HUANG, TRIPP MICKLE
Photo Illustration by Klawe Rzeczy; Source Photographs by George Etheredge for The New York Times; Juan Arredondo for The New York Times; Amy Osborne for The New York Times; Lucia Vazquez for The New York Times; Jim Wilson/The New York Times; Shutterstock
注:苹果公司于4月20日任命约翰·特纳斯为下一任首席执行官。
2018年前后,苹果曾考虑为iPhone加装一款微型激光器。这个部件能让用户拍出更优质的照片、更精准地测绘周围环境,并使用全新的增强现实功能。但它也会让苹果每台设备的成本增加约40美元,从而压缩公司利润。
据两位不愿具名的知情人士透露,时任苹果硬件工程主管约翰·特纳斯建议,仅在更高端的iPhone Pro系列上搭载该组件。他的理由是:该机型的购买者往往是苹果最忠实的用户,会为新技术感到兴奋;而普通消费者大概率并不在意这些功能。
在为苹果产品增添花哨新功能与守住利润底线之间寻求平衡,这正是2001年加入苹果的特纳斯一贯谨慎低调的行事风格。如今,多位公司内部人士认为,如果长期执掌苹果的CEO蒂姆·库克决定卸任,特纳斯将是接替他头号热门人选。
广告
据三位了解苹果机密决策的不具名知情人士透露,苹果已于去年加速推进库克的继任计划。三人称,现年65岁的库克已向高层表示,他感到疲惫,希望减少工作量。三人还称,若库克卸任,他很可能将出任苹果董事会主席。
四位接近公司的消息人士表示,尽管行事低调,特纳斯已在潜在接班人中脱颖而出。但另有两位知情人士称,库克同时也在培养其他几位内部候选人成为潜在继任者,包括苹果软件主管克雷格·费德里吉、服务主管埃迪·库伊、全球营销主管格雷格·乔斯维克,以及零售与人力资源主管迪尔德丽·奥布赖恩。
现年50岁的特纳斯与2011年接替史蒂夫·乔布斯时的库克同龄。和库克一样,特纳斯以注重细节、熟悉苹果庞大的供应链网络著称。两人也都被认为是性情温和、善于合作的领导者,能够在这家全球最富有的公司的官僚体系里从容周旋,同时极少得罪人。
特纳斯声望日隆,也在苹果前员工和普通员工中引发了争论:他究竟会怎样领导公司,是更像库克还是更像乔布斯?——前者通过让公司运营更具可预测性并采取渐进式发展而取得成功,后者凭借大胆的赌注和富有远见的产品奠定公司的成功基石。
2005年至2022年在苹果负责产品与软件工程管理的卡梅伦·罗杰斯说:“如果你想每年迭代一款iPhone,特纳斯就是最佳人选。”
苹果面临的问题是,公司现在需要的是一位创新者,还是另一位精明的管理者。尽管距离iPhone和iPad的快速成功已过去多年,库克治下的苹果取得了众多小胜利,至今仍是全球最赚钱的公司之一。不过,苹果也面临着棘手的挑战,比如应对特朗普总统频繁变动的关税政策,以及对中国制造的依赖。
广告
苹果的人工智能布局也是一个巨大的问号。当其他科技巨头已投入数百亿美元研发人工智能时,苹果基本上处于边缘位置,迟迟未对产品进行基于人工智能新技术的重大改造。
最终谁将接替库克将由苹果董事会决定(库克本人也是董事会成员)。公司其余八位董事均未回应置评请求,苹果也拒绝发表评论,并拒绝安排特纳斯接受采访。《金融时报》和彭博社此前已报道过苹果继任计划的部分内容。
去年9月,蒂姆·库克在加利福尼亚州库比蒂诺的苹果公司园区举行的活动中发表演讲。
去年9月,蒂姆·库克在加利福尼亚州库比蒂诺的苹果公司园区举行的活动中发表演讲。 Manuel Orbegozo/Reuters
作为苹果高管团队中最年轻的成员,特纳斯将成为苹果30年来首位职业生涯始终专注于硬件的首席执行官。与其他几位潜在接班人不同,特纳斯参与过苹果众多产品的研发,也深度参与了这些产品的全球制造业务。
但若他接任,在苹果之外也是相对默默无闻的。据六位前员工透露,在公司内部,他更多以维护现有产品而非开发全新产品为人所知。而且,对于苹果最高职位所附带的政策议题和政治责任,这位成年后一直在硅谷从事工程师工作的高管接触十分有限。
特纳斯是加州本地人,拥有宾夕法尼亚大学机械工程学士学位,大学期间曾是校游泳队队员。他的毕业设计是一款能让四肢瘫痪者通过头部动作控制的机械喂食臂。
1997年从宾大毕业后的四年里,特纳斯在一家虚拟现实初创公司设计头戴设备及其他产品。随后他加入苹果,最初负责Mac电脑的屏幕研发,当时苹果正逐步告别上世纪90年代末的彩色iMac机型。
广告
特纳斯在苹果的第一任老板史蒂夫·西弗特说,入职约三年后,他就晋升为经理。那段时间,他们的团队搬了办公楼层,从封闭式办公室改成了以开放式工位为主、仅保留少数独立办公室的布局。升职后,特纳斯本可以搬进其中一间独立办公室,但他拒绝了。
西弗特说,特纳斯“平易近人”,选择和团队坐在一起的决定很可能帮助他更好地管理和激励员工。2011年西弗特退休,空出了自己的办公室,特纳斯再次表示希望留在开放办公区。
曾参与招聘特纳斯、并与他共事十多年的迈克尔·希尔曼说,到2005年,特纳斯已晋升为苹果iMac硬件工程团队负责人,主导了G5系列iMac的研发。
西弗特回忆,当时团队正在研究用磁铁固定电脑玻璃屏幕的技术。这种技术在当时非常新颖,遭到了不少质疑,但特纳斯依然力推。
“每当遇到这种突破性的想法,他都会全力支持,”西弗特还说。
希尔曼说,特纳斯曾长期在亚洲与制造商合作,往返于亚洲和硅谷之间,深刻体会到让供应商满足苹果严苛设计要求的难度。苹果还曾为他配备了一位外部顾问,专门指导他提升领导力。
2019年,约翰·特努斯在苹果全球开发者大会上讲解Mac Pro的内部硬件。
2019年,约翰·特努斯在苹果全球开发者大会上讲解Mac Pro的内部硬件。 Brittany Hosea-Small/Agence France-Presse — Getty Images
特努斯曾是他的前任、苹果公司硬件部门前任负责人丹·里奇奥的得力助手。到2013年,特努斯的职责范围扩大至负责管理Mac和iPad团队。
近年来,特纳斯在苹果产品的更新升级方面承担了更多责任。他主导了去年发布的iPhone Air项目,该机型采用了全新的纤薄设计;在2020年苹果将Mac电脑从英特尔芯片过渡到自研芯片的过程中,他也发挥了关键领导作用。据一位接近公司的消息人士透露,他还参与了苹果折叠屏手机的研发工作。
广告
“他人很好,”罗杰斯说。“他是那种你想和他一起出去玩的人。大家都喜欢他,因为他很棒。他做过什么艰难的决定吗?没有。他在硬件方面解决过什么棘手的问题吗?没有。”
在2024年宾大工程学院的毕业典礼演讲中,特纳斯告诉毕业生们,未来能让他们最引以为傲的,不会是某个具体的项目,而是实现这些项目的过程。
“在这段旅程中,你的职业生涯会有很多次需要接手全新事物的时刻,”特纳斯说。“有时候,你可能会怀疑自己到底能不能做到。”

本文最初发表于2026年1月8日。

Kirsten Noyes对本文有研究贡献。

Kalley Huang是时报驻旧金山记者,报道苹果和科技业界新闻。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:晋其角

点击查看本文英文版。

免费下载 纽约时报中文网
iOS 和 Android App

点击下载iOS App 点击下载Android App
© 2026 The New York Times Company.

库克将卸任苹果首席执行官,硬件工程主管特纳斯接班

简繁中文
纽约时报 出版语言
字体大小

库克将卸任苹果首席执行官,硬件工程主管特纳斯接班

KALLEY HUANG, TRIPP MICKLE
蒂姆·库克于1998年加入苹果公司,在公司联合创始人史蒂夫·乔布斯手下担任首席运营官。
蒂姆·库克于1998年加入苹果公司,在公司联合创始人史蒂夫·乔布斯手下担任首席运营官。 Jim Wilson/The New York Times
苹果公司首席执行官蒂姆·库克周一表示,他将在执掌公司近15年后卸任。在此期间,苹果凭借备受青睐的iPhone一跃成为全球最具影响力和价值的公司之一。
现年65岁的库克将于9月转任苹果执行董事长一职,首席执行官职位将由50岁的苹果硬件工程负责人约翰·特努斯接任。
库克的离职将结束美国商业史上最成功的管理生涯之一。在他任期内,苹果的年利润增长了三倍多,达到1100亿美元以上,公司市值则膨胀至十倍多,达到4万亿美元。
库克在2011年史蒂夫·乔布斯去世前不久接替这位苹果联合创始人,此前他已因完善全球消费电子业务的运营细节而声名鹊起。此后,苹果定义了现代科技公司的运作方式:其产品组装供应链从库克在中国帮助建立的庞大工厂延伸至印度和巴西,拥有一个在五大洲运营的受欢迎零售业务。
广告
“他接手的是世界上最沉重的担子——这个世界上没有谁曾需要扛下如此重的担子——而他做得非常出色,”曾在2004年至2014年担任苹果首席财务官的彼得·奥本海默说道。
约翰·特努斯于2001年加入苹果,在负责Mac和iPad开发的过程中逐步晋升。他将成为苹果创立50年以来的第八任首席执行官,也是自乔布斯1997年回归、将公司从破产边缘拉回以来的第三任首席执行官。
“我对未来几年我们能够取得的成就充满乐观,”特努斯在一份声明中表示,“我承诺将以过去半个世纪定义这家非凡公司的价值观和愿景来领导它。”
2017年的约翰·特努斯,他将成为苹果创立50年来的第八任首席执行官。
2017年的约翰·特努斯,他将成为苹果创立50年来的第八任首席执行官。 Stephen Lam/Reuters
特努斯接手的苹果已多年未推出主流新产品,业务面临诸多质疑。近几个月来,苹果有多位高管离职,这让投资者担心公司下一代管理层的深度以及长期战略,尤其是在人工智能领域。当其他科技公司已承诺投入数千亿美元开发人工智能时,苹果却基本置身事外。
此外,苹果正面临日益复杂的政治环境,包括特朗普政府关税政策的反复、即将到来的反垄断审判,以及与中国的地缘政治紧张关系
近年来,出于现实需要,库克已成为科技行业的主要外交官,定期访问华盛顿和北京,试图平衡特朗普总统和中国领导人习近平常常相互冲突的议程。苹果在新闻声明中表示,作为执行董事长,库克“将协助公司某些方面的工作,包括与全球政策制定者接触”。
广告
“这不是告别,”库克在苹果官网的一封信中写道,但又进而称这是一个“过渡时刻”。
苹果依然是全球最赚钱的公司之一,这得益于iPhone销售的稳定,以及Apple Watch等产品和iCloud、Apple Pay等服务的贡献。
1998年从电脑制造商康柏(Compaq)加入苹果的库克彻底改变了苹果的产品库存管理方式,并于2007年成为首席运营官。在2010年奥本大学毕业典礼演讲中,他说苹果和乔布斯给了他“每天从事真正有意义工作的机会”。
2007年,库克与乔布斯一同亮相。他“接过了世界上最大的担子”,一位前苹果高管说道。
2007年,库克与乔布斯一同亮相。他“接过了世界上最大的担子”,一位前苹果高管说道。 David Paul Morris/Getty Images
尽管除了他在阿拉巴马州的童年和在奥本大学的求学经历,库克很少谈论个人生活,但他成为了美国企业界最知名的同性恋高管之一
外界认为库克不是乔布斯那样的创新家,多年来一直表现优异的库克始终未能摆脱这一看法。2011年接掌苹果时,新iPhone的发布早已成为文化现象,像好莱坞最新大片一样受到密切关注。
“当公司规模达到苹果这么大时,创新是非常困难的,”曾在1998年至2004年为苹果和乔布斯提供产品与营销策略建议的迈克·斯莱德表示。他补充说,库克的遗产是“在各个方面持续改进,并推出出色的新产品”。
广告
近年来,苹果提高了设备价格,并依赖服务业务实现增长,向全球超过10亿部在用iPhone销售更多软件。其服务业务在过去十年稳步增长,最近已占到公司年收入的约四分之一。
但苹果在其他业务领域表现喜忧参半,可穿戴设备(包括Apple Watch和AirPods)的增长放缓,在中国的销售有时也表现平平。2024年,该公司通过Vision Pro头显进军所谓的增强现实领域,结果令人失望。
苹果最近的一款新产品Vision Pro眼镜被认为令人失望。
苹果最近的一款新产品Vision Pro眼镜被认为令人失望。 Lucia Vazquez for The New York Times
苹果与中国的关系已成为一个脆弱点。除了带来有时能达到年营收四分之一的收入,该公司约80%的iPhone还是在这个国家生产的。
库克与特朗普建立了关系,后者曾批评苹果不在美国生产iPhone。去年,库克向特朗普赠送了一件24K金礼物,以帮助公司避免总统对苹果设备征收关税的威胁。2019年,特朗普曾误称库克为“Tim Apple”(蒂姆·苹果),他幽默地接受了这一称呼,一度在X平台上将自己的姓氏改成了苹果的标志。
“他会给我来电话,其他人是不会的,”特朗普在2019年说,“其他人会出去聘请非常昂贵的顾问,而蒂姆·库克会直接打电话给唐纳德·特朗普。这很不错,我也会接这个电话。”
特努斯于1997年从宾夕法尼亚大学毕业,四年后加入苹果。他最初负责Mac电脑的显示屏工作,最终成为公司长期工程负责人丹·里奇奥的得力助手。随着里奇奥在苹果的职位提升,特努斯的职责范围扩大到负责Mac和iPad的相关团队。2021年,特努斯成为里奇奥的继任者。
广告
苹果周一还宣布,一直负责公司自研芯片工作的乔尼·斯鲁吉被提升为首席硬件官。除了领导公司的硬件技术工作外,斯鲁吉还将接过特努斯之前在硬件工程方面的职责。
如今,特努斯将要面对一个在库克整个任期内始终挥之不去的问题:没有乔布斯掌舵,苹果还能创造出改变行业的新产品吗?
“约翰必须找到一种方法,让苹果再次推出能‘在宇宙中留下印记’的产品,”曾在2005年至2022年在苹果从事产品营销工作的卡梅隆·罗杰斯说,“大公司不会死去,它们只会变得无关紧要。”

Kirsten Noyes对本文有研究贡献。

Kalley Huang是时报驻旧金山记者,报道苹果和科技业界新闻。

Tripp Mickle报道英伟达、谷歌和苹果等全球最大的科技公司。他也报道整个科技行业的趋势,包括裁员、生成式AI和机器人出租车等。

翻译:晋其角

点击查看本文英文版。

免费下载 纽约时报中文网
iOS 和 Android App

点击下载iOS App 点击下载Android App
© 2026 The New York Times Company.
❌
❌