TeachMeRight:
Brett 在 2017 年创立了 DesignJoy, 一个提供无限次设计请求的订阅服务公司。
Brett 把它做到了极致:从副业开始,一个人,没有员工,却年收入 130 万美元。
让我们来看看他是怎么做到的 ——

灵感迸发,从 0 到 1
故事始于 2017 年 8 月一个普通的周末。当时的 Brett 还只是个 30 岁左右的设计师,他在传统设计机构(如 Focus Lab )摸爬滚打多年,积累了扎实的品牌和平面设计经验,同时也在 Twitter 上小有名气,拥有大约 5000 名关注者。他喜欢分享自己的设计过程,从粗糙的手稿到精致的成品,吸引了一群忠实粉丝。然而,他厌倦了朝九晚五的束缚,萌生了一个大胆的想法:将设计服务“产品化”,以订阅模式出售,像 Netflix 一样简单直接。他受到 Design Pickle 的启发——这家公司当时已通过订阅模式做到月收入数十万美元,但他决心做得更极致、更个人化。
低风险在职创业
那个星期五,灵感如同火花点燃了他的脑海。星期六,他打开 Webflow ,仅用不到 24 小时就搭建了一个极简单页网站。网站上列出了清晰的定价:每月$399 (后调整为$999 ),提供“无限设计请求、48 小时交付”的承诺,没有花哨的装饰,只有直击痛点的价值主张。星期天,他将 Designjoy 上传到 Product Hunt ,这个创业者展示新奇项目的平台。当天,页面浏览量突破 1 万次,订阅用户从 0 激增到 10 个,每月收入瞬间达到近$4000 。这场“48 小时创业实验”成了 Designjoy 的起点。

在创业初期,,Brett 并未辞职,也没有像传统创业者那样急于组建团队,而是选择作为副业独自撑起一切。他用一个 Trello 看板管理所有项目,客户提交设计需求后,他以每天 14 小时的工作强度亲自完成。第一个月,他接下了 15 个客户;到 2018 年底,这个数字增长到 50 个,月收入稳定在$50,000 左右,全年收入突破$600,000 。他曾公开透露,为了维持“48 小时交付”的承诺,他几乎放弃了所有社交生活,甚至一度因为过度劳累住院。但这种近乎偏执的专注也带来了回报:客户留存率高达 90%,口碑传播让 Designjoy 的订阅名单迅速排满。
低成本快速拓展
五年后的 2022 年,Designjoy 的年收入正式迈过$1,000,000 大关,而 Brett 依然是唯一的“员工”。他没有升级那块原始的 Trello 看板,也没有引入复杂的管理软件。网站定价调整到$999/月(后来甚至推出$6000/月的 VIP 套餐),服务对象从初创公司扩展到中型企业,涵盖品牌设计、UI/UX 、甚至插图制作。据他自己在 Twitter 上分享,平均每个客户每月提交 3-5 个设计请求,年处理任务量超过 2000 个。他还透露,Designjoy 的利润率高达 85%,因为没有团队开支和办公成本。

如今,Brett 不仅是一个成功案例,更是一个现象。他在 Twitter 的关注者已超过 10 万,被视为“产品化服务”( Productized Service )领域的先锋。他的故事证明,一个简单的想法——用订阅模式卖设计——加上极致的执行力,可以创造奇迹。从 2017 年的$399 到 2022 年的百万美元帝国,Designjoy 不仅是 Brett 的冒险,也是对传统商业模式的一次颠覆,激励着无数创业者用最少的资源,追逐最大的梦想。