据 The Information 报道，苹果的 Vision Pro 预计会在今年年底之前停产，原因是市场需求低迷。

这一点其实很容易理解。对于大多数消费者来说，Vision Pro 价格昂贵，可使用场景有限，不易融入大多数人的现有工作流程，并且由于软件适配方面的问题，它并不是「刚需」。

苹果公司 CEO 库克就曾在接受采访时表示 Vision Pro「不是一个大众产品」。

然而，停产不意味着停售。据 Vision Pro 的三个零部件供应商的员工透露，目前已经生产了 50 万到 60 万个 Vision Pro 头显，这一数字也与 The Information 和其他几家媒体此前分析的索尼每年可以生产的微型 OLED 显示器对的数量一致。

可见，显示屏是限制 Vision Pro 生产规模的重要因素，其高昂的成本也大部分来源于此。

据估计，Vision Pro 所使用的索尼近 4K 微型显示屏成本为 350 美元，一对显示屏则需要 700 美元。而每个头显的成本约为 1500 美元，显示屏占了近一半。

据 The Information 的韦恩·玛（Wayne Ma）报道称，早在 Vision Pro 投产之前，苹果就在测试视涯（SeeYa）和京东方（BOE）两家中国供应商的新型微型 OLED 显示屏，以期降低成本。

不过，最近的报道表明这两家潜在供应商均未能满足苹果严格的质量标准。

近日据韩媒爆料，苹果现在正在向 LG 和三星寻求成本更低、分辨率也较低的微型 OLED 显示屏。来自日本的 JDI 也在向苹果推销像素密度接近微型 OLED 显示屏的常规 OLED 显示屏。

虽然「仍然为如何降低成本感到困惑」，但苹果目前为之付出的努力也很可能不是完全打了水漂：有消息称苹果正在筹备一款成本更低，当然售价也更低的「非 Pro 版 Vision 头显」。

彭博社的马克·古尔曼（Mark Gurman）报道称，这款「平价版」Vision 头显将搭载用于 iPhone 的 A 系列芯片而非 M 系列，采用更便宜、更轻的材料制造，并且不带 EyeSight 前置显示屏，售价约为 2000 美元。

古尔曼还透露新的头显设备预计「将计算组件转移到 iPhone 上」，并且「与 Xreal 公司的眼镜大致类似」。也就是说，「平价版」Vision 头显拥有与 iPhone 绑定的选项，这有助于苹果手机保持其生态系统的中心地位。

The Information 近期的报道则称，苹果告诉一家供应商，预计将为 400 万台更便宜的「non-Pro」Vision 头显生产足量零部件。许多消息来源称苹果计划在 2025 年推出这款头显。

有趣的是，消息一向准确的供应链分析师郭明錤（Ming-Chi Kuo）却似乎不同意这个观点。他认为「平价版」Vision 头显将会在 2027 年之后推出，理由是「仅仅降低价格并不会让一个产品更加成功」。

从显示器技术的角度来看，这样的说法其实不无道理。即使高密度常规 OLED 显示屏的成本微型 OLED 显示屏低得多，但它们仍处于早期开发阶段，最早要到 2026 年才会进入批量生产。

筹备「平价版」Vision 头显并不意味着苹果完全放弃了高端市场。郭明錤透露，一款配备 M5 芯片的全新 Vision Pro 将会在 2025 年下半年开始量产，并且是「苹果明年唯一一款新的头戴式显示设备」。

目前的 Vision Pro 使用 M2 芯片运行 VisionOS，而苹果声称 M4 的 CPU 性能比 M2 高 50%，GPU 性能比 M2 高 4 倍。这表明搭载 M5 芯片的 Vision Pro 将会有相当明显的性能提升。

除了芯片大升级之外，郭明錤表示新款 Vision Pro 的供应链将「大部分保持不变」，因此「其他硬件规格和设计不会有太大变化，以降低成本」；The Information 则称此举是为了「重复使用多余的组件」。

当然，由于处理器的升级和硬件配置的相对持平，新款 Vision Pro 的售价将「依然昂贵」。

对此，外媒编辑瑞安·克里斯托菲尔（Ryan Christoffel）认为新型号 Vision Pro 消息的透露，可能会让现在有兴趣购买 Vision Pro 的潜在用户化身「等等党」，让本就滞销的 Vision Pro「陷入了独特的困境」。

其次，他认为如果当前的 Vision Pro 不能获得全面的 Apple Intelligence 支持，也不能更新新款 Vision Pro 的所有后续功能，那么现在拥有 Vision Pro 的用户就变成了「冤种」，他们很可能相当后悔甚至不满。

无论如何，对于厂商来说，「升级」总是积极而有必要的；而对于用户来讲，选择适合自己的才是最好的。

预算充足的朋友，可以等待 M5 Vision Pro 的发布，而预算不太充足的朋友则可以期待一下「平价版」Vision 头显。另外，苹果公司正在悄然启动代号为「Atlas」的智能眼镜计划，准备向 AR 硬件领域进军。

苹果将会如何梳理未来智能可穿戴的产品线呢？让我们继续保持观望。

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小柒第一次进入 VR 环境，是十月份。那时显济约我喝咖啡聊天，他带来了新买的 pico 4 过来玩，并借我玩了一周。期间我带回家，给小柒体验了两天。

那次他体验的项目是拳击运动，感受身临其境的虚拟现实，与软硬件配合的击打手感。

第二次上手玩，是上周末在附近的商场里，他在一个体验 VR 游戏的空间看了很久。我看他想玩，就让他去找工作人员聊天，搞清楚每个项目的费用、时长，然后自己选定一个去玩。他最后选了一个 ¥68 玩十分钟的模拟厨房的游戏。

其实，他已经很多次在旁观摩别人玩 VR 游戏了。不同的商场里，几乎都能看到那些自助游戏机和这些 VR 体验项目。每次他都会看一阵子，那对他来说，是一个新的世界。尽管，这个真实的世界对他而言也是新的，但那个虚拟现实的空间，是一种连我们这些大人都觉得新鲜的事物，他怎么可能不好奇。

临走前我和他说，我们算笔账：你 ¥68 玩十分钟，如果我花差不多的钱，能一直玩，哪个划算？于是我找显济再次借来他的 pico 4，转了 ¥69.9 给他，买了《爆裂厨房》这款游戏，作为这个春节的新增娱乐项目。

这是第三次接触，他将连续体验至少十天。

今晚，我先给他示范了一次，把新手教程做了一遍。

然后，他靠着自己认识的字阅读任务书，独立完成了新手教程的七套任务。凭着对前期任务教会的那些动作的理解，在后面的过程里，他甚至自己尝试了一些非规定但符合直觉的动作。这很关键，这种举一反三的直觉交互，对产品设计很重要，对将来的人也很重要。

小柒此时六岁，他们这代人的世界观将会和我们八零年代的这批人很不一样。

对于未来的世界，我虽然持着比较悲观的态度吧，但看着他，我还是觉得有希望的。对他，我觉得比较有信心会是个不错的人；对他这代人，我觉得他们会比我们强得多。

现实 vs 虚拟，客观 vs 主观，个体 vs 集体，他和我们所经历的先建立再打碎再重建的过程会不太一样，他会从小就体验、观察和思考这些问题，会有他的理解。当然他会面对更复杂的世界，但任何混乱，都是生机。