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苹果折叠屏 iPad 曝光!超大尺寸还没折痕,我扒出了这些细节

苹果要出折叠屏了。

这个传言在近两年里,时不时就会冒个头,大家也从一开始的「终于等到」,变成了现在的「听听就好」,如此的态度转变,和苹果的光打雷不下雨有关,也和折叠屏的普及率挂钩。

▲ 图片来自:Google

折叠屏虽然还是小众产品,但技术经过这六年的发展,以及市场的反馈,已经逐渐走向成熟,各大品牌线下门店都有实物,身边也有越来越多的亲属、同事和朋友加入了折叠屏的阵营。

而且,比起当年动辄上万元的高额售价,折叠屏的价格也因为技术的成熟、成本的控制和出货量的增加,被打了下来,现在折叠屏的入门价格,基本和旗舰机持平,跳一跳就够得着,也让它不再是橱柜里的展示品。

这回苹果折叠屏能引起关注,不是因为最新的技术进展,而是它们准备进军小众再小众的赛道:折叠,但是平板。

折叠 iPad,没有折痕

苹果折叠平板的传言,有点像狼来了的故事。

▲ 图片来自:Google

两年前,彭博社记者 Gurman 详细介绍过 20 寸的超大可折叠 iPad/MacBook 混合体;前段时间又传出可折叠 iPad 可能会采用 7~8 寸的小屏,预计2026 年或 2027 年问世;

这两天,Gurman 在最新一期的 Power On 中写到,苹果希望在 2028 年左右,推出一款全新 iPad:

  • 可折叠,但无折痕
  • 尺寸为 18.8 英寸,大小相当于两台并排放置的 iPad Pro。

而且,爆料中称苹果的工业设计团队,已经成功做出了折叠平板的原型机,我们也在苹果专利网里,发现了一些有意思的细节。

最近,美国专利商标局正式授予苹果一项与可折叠显示设备相关的专利。

▲ 图片来自:patentlyapple.com

专利文件中提到:

这一套连杆结构由薄片材料制成,其中包括了指状物和月形槽,在设备的折叠期间,容纳销可以沿着月形槽滑动,从而确保相邻的链接件绕旋转轴相对于彼此旋转。

读完专利文件的技术细节后,我们可以大致把这套新专利的特点分为四个:

1. 灵活性更好,提升了铰链的耐用性
2. 由于壳体旋转联动机制,折叠时会更稳定和平顺
3. 相较于传统的结构,新铰链在折叠时对屏幕的包裹性更好
4. 新专利不仅限于单个设备,而是各种可折叠设备(手机、平板、笔记本)都能通用的技术

▲ 图片来自:patentlyapple.com

从描述和外表看,这一套铰链结构没有什么特别的,甚至略显简陋,我们只看见了铰链部分的技术,并没有看到爆料中对无折痕的描述,而且这一点,非常重要。

特别是「无痕折叠」这个特点,即使放在当下成熟的市场里,依旧会引起不小的关注度,这是当下折叠屏产品里,伤害性不大、侮辱性极强、潜在隐患很高的一个缺陷。

折叠屏上的折痕,和铰链技术、柔性屏材料和折叠方式直接相关,铰链会直接决定折叠处的弯折程度,目前主流的铰链技术主要分成「U 型」「鹰翼型」「水滴型」三种,不过无论哪一种,都会因为折叠次数的增加,使得柔性材料的疲劳度增大,发生不可逆转的形变,从而使折痕愈发明显。

折叠方式也会影响折痕的深浅,目前看来,最不明显的方式是外折,以华为和荣耀为代表的外折机型,都能在长时间使用后,依旧保持很浅的折痕,但外折的柔性屏少了外壳和中框的保护,使用寿命普遍更短,更容易受到损害。

铰链、屏幕和折向,既是核心技术,也是折叠屏手机走向无痕的最大桎梏,都别说无折痕了,就是折痕变浅了,都能被当做核心优点在发布会上花大篇幅宣传一番。

因此,想要做到理想和宣传中的无折痕,光在铰链上发力是远远不够的,而是需要兼顾到铰链技术、屏幕材料和折叠方式。那苹果是怎么把这个「痛点」在理论技术上彻底根除的呢?答案在另一份文件里。

▲ 图片来自:patentlyapple.com

为了解决铰链本身的坑洼,以及数次折叠后折痕不可逆的问题,苹果专门为柔性屏和铰链的缝隙里,设计了一种用来填充的聚合物。

聚合物可以放置在凹槽和缝隙里,来把屏幕上能看见与能摸到的凹凸填满,以此来达到无折痕的效果。就很像在毛玻璃上到了一盆水,坑洼被水填满后,毛玻璃的表面变光滑,磨砂质感也变成了透明玻璃。

▲ 图片来自:patentlyapple.com

聚合物的材质并没有在专利中说明,而是例举了一些备选,例如玻璃条或玻璃珠等硬化结构,用这些质地较硬的材料,覆盖在比较薄、或者不平整的地方,以此来硬化部分柔软的屏幕。

用较硬的材质来填充有两个显而易见的优势,一是提高了屏幕的平整度,二是提升了柔性屏的强度,特别是在打游戏和用手写笔时,屏幕能有更好的支撑。

更重要的是,加固之后柔性屏也能通过铰链平顺折叠,而且因为多了一层硬化的防护,折叠后对屏幕的包裹性以及稳定性都有提升。

技术,只是第一关

铰链技术和填充聚合物的原理听上去都很简单,甚至有点简单过头了,但真正实现起来却有着非常高的难度,卫星和空间站的太阳能板的收纳方式灵感来源于折纸,马斯克回收火箭的方式参考了筷子和夹子的原理。

况且,技术难题只是开始,苹果的折叠屏,需要面对更多的挑战。

爆料中的第一点「无折痕的折叠」,的确有可能通过新材料和新技术做到,毕竟他们给自己留的期限比较宽裕。但是一台 18.8 英寸的平板尺寸,会不会有些太大了?

MacBook 的 16 寸是目前苹果移动端最大屏幕的产品,这个尺寸看电影、刷网页会更舒服,视野也更广,但随之而来的问题是携带不方便,不仅是尺寸有些偏大,而且重量也在增加,对于有专业照片、视频等编辑需求的朋友来说,这个尺寸和重量,差不多到了背在包里的临界值。

当 iPad 来到 18.8 英寸时,即使它能折叠,但重量的增加,以及对于移动端来说的超大屏,也和其本身的特点形态渐行渐远,卡在手机和笔记本中间的那块屏,现在竟然要变成卡在平板和电脑中间的那个设备。定位不明确,找不到目标用户,销量低迷也只是时间问题。

除了硬件上的难题,软硬件的配合也是折叠屏市场,遇到的共同难题。

很多朋友在这些年对 iPad 用上 MacOS 的呼声越来越高,最主要的原因是,iPadOS 对需要多应用的适配,只是把 iOS 版暴力拉伸,强行放大,然后塞进了平板里,屏幕利用率低,并没有真正发挥出平板的大屏优势。

与其用大屏版 iOS,不如直接用本身为大屏定制的 MacOS,看着更舒服,也更顺眼。而且 iOS 主打竖屏场景,macOS 主打横屏操作,而在中间的 iPadOS,则需要兼顾横竖屏的界面适配。

因此,要想真正发挥出「平板」的优势,除了想办法让它的屏幕更大,也需要让相应系统的适配场景更广。可喜可贺的是,这样的呼声很可能成为现实,Gurman 在爆料中还说到:

折叠屏 iPad 将同时具有 Mac 和 iPad 的元素,并且到 2028 年,iPadOS 应该足够先进,可以运行 macOS 应用程序。

最后,是折叠屏市场的限制,根据 Counterpoint Research 的数据统计,折叠式智能手机显示屏在 2024 年第三季度的同比出货量首次出现下降,预计 2025 年的出货量也将继续下滑。

▲ 图片来自:DSCC

注意,这还是在本就不富裕的份额中,雪上加霜。2023 年中国折叠屏手机市场出货量约 700.7 万台,同年中国智能手机总出货量为 2.89 亿部,折叠屏连总数小数点的零头都不到,只有 2% 的份额。

所以,不管是 iPhone Flip 还是 iPad Fold,都面临着难度不一的内忧外患,苹果折叠产品的未来,和苹果 AI 的当下十分相似,只是它要更迟才能到来。

当然,如果苹果真的能把理论和专利上的演示变成现实,那 0 折痕的折叠屏,会不会受到你的青睐?

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如果 MacBook 要搭载触摸屏,可能怎么做?

问题来源:苹果或将在 2025 年推出触摸屏 Mac,此前其一直抵触触摸笔记本设计,如何解读这一改变?

我的观点是:

媒体们捕风捉影的思路错了,克雷格可没有说是什么形态的 MacBook 啊。

我们假设苹果真的要推出触摸屏笔记本,那么:

1、手臂悬空地在屏幕上点点划划,这是人体工学的死穴,体验极差,所以触摸屏的笔记本一定需要搭配外翻折的结构,折过去变成平板电脑才堪可用;

2;苹果自家目前有着全球最好用、市占率最高的平板电脑 iPad,那么一个带触摸屏的外翻折笔记本可以给公司提供什么「价值」呢?有两个,一是冲击平板的销售,二是让 MacBook 变成另一个装了妙控键盘的 iPad Pro。可见,无论是从哪个角度来看,这件事对公司的经营都没有好处。

既然触摸屏 MacBook 不应该是 iPad Pro 的平替,那么如果非要做,可以怎么做呢?一个比较正常的产品思路是,跳出去,成为另一个东西,例如:

《设以观复 vol.14》视频位置 33:31 点击截图播放视频

图中自左向右的白块分别是:Apple Watch、iPhone、iPad 和 iMac

那么,如果苹果需要打造一款搭载触摸屏的 MacBook 的话,更好的做法一定不是直接在笔记本上装一块触摸屏,因为一款既不好用又影响销量和品牌声誉的产品,百无一用。但是,如果跳出笔记本现有形态的固有观念,在 iPad 和 iMac 之间仍然存在一个有待开发的产品形态:

《设以观复 vol.11》视频位置 13:04 点击截图播放视频

也就是说,这块可能存在的触摸屏不是给现在这个形态的 MacBook 使用的,而是为折叠屏形态的 MacBook 去准备的。从这个角度去理解克雷格说的「谁说得准呢?」,意思就完全不一样了。至少这么理解比较符合商业公司的基础利益逻辑,做一个世人都知道不合理的产品,它图什么?

从近几年的消息和产品更新来看,苹果正在全力打造 AR/VR 产品已经是不争的事实,问题只是发布时间在何时了;与此同时,各个产品线的更新一方面在性能和芯片上开始疯一般堆料,另一方面开始在交互设计上有各种动作,无论是AOD、台前调度、灵动岛、悬空的笔尖操作,都在指向那个万众瞩目的 AR/VR 产品方案。

一头是打破产业困局的新形态产品,是引领全新交互设计的探索;另一头是早已完整的旧形态的非必要、高争议、不赚钱的更新。但凡是个正常脑回路的产品经理,都不会选后者。

何况现在公司的精力都在 AR/VR 和汽车这两件生死攸关的事情上,哪还有多余的研发力量折腾这种没钱途的东西?简单算一下投入产出,这项目就当场黄了。

*本篇内容为应 巫冬 邀请所写

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