asdfasasdf: 最近一个月新入职一家公司，同事不时给我推荐 mac ，有时他看我操作看到我的个别软件卡一下，他就说垃圾 windows 。并诱惑我说你看大多数高级程序员基本都是用的 mac ，虽然我同事前后端确实用的都是 mac 。。。我问他的 mac 主频多少，他说苹果不看 cpu 频率的，我问他 mac 内存多少，他说苹果内存与 win 的计算方式不一样会比 win 节省很多。目前我的 5 两千 win 笔记本 32g 内存，几天不关机的话内存就会占用到 28g 开始卡顿，平时上班使用基本常驻占用 23g 还很流畅。 现在我看中了
华硕天选 5pro 。配置 i9-13980hx,4060 ，32g 2t 价格 8400 元左右。
mac4 air 15 寸 32g 256g 11000 元，外加买拓展坞+外置硬盘方案大概 1600 元。
华硕后期最高可以升级到 64g ，硬盘也便宜。
mac 听说屏幕素质好，系统 unix 很贴近 linux 对开发友好，项目编译比 win 更快，做工精美，系统流畅。
我比较纠结的是 mac4 的 10+10 核心可不可以和 i9-13980hx 打。另外苹果的 32g 内存可以打赢 win 的 48g 吗，毕竟想要战未来。我 java 开发微服务那套固定工位，基本不会把笔记本往家来回搬。重来没有使用过 mac ，值得体验下吗

lpaaaaa: 各位 MacBook 用户你们有什么好的雷电 3 或 4 扩展坞推荐，想买个二手的用用，主要就是网口和视频接口，typec 的经常掉线。

HkMuxxx: 如题 月薪 13k 买电脑这笔钱大概是我税后两个月的收入了 自己确实是攒了十来万可以 cover 掉 但还是有点心悸 农村孩子过惯了苦日子

自己的 MBP 是 2015 款的了 已经快用不动了 新 MBP 的可以战未来 屏幕音响都是顶级 很馋

跪求过来人分享：这波消费升级是真刚需还是消费主义陷阱？

问题来源：苹果或将在 2025 年推出触摸屏 Mac，此前其一直抵触触摸笔记本设计，如何解读这一改变？

我的观点是：

媒体们捕风捉影的思路错了，克雷格可没有说是什么形态的 MacBook 啊。

我们假设苹果真的要推出触摸屏笔记本，那么：

1、手臂悬空地在屏幕上点点划划，这是人体工学的死穴，体验极差，所以触摸屏的笔记本一定需要搭配外翻折的结构，折过去变成平板电脑才堪可用；

2；苹果自家目前有着全球最好用、市占率最高的平板电脑 iPad，那么一个带触摸屏的外翻折笔记本可以给公司提供什么「价值」呢？有两个，一是冲击平板的销售，二是让 MacBook 变成另一个装了妙控键盘的 iPad Pro。可见，无论是从哪个角度来看，这件事对公司的经营都没有好处。

既然触摸屏 MacBook 不应该是 iPad Pro 的平替，那么如果非要做，可以怎么做呢？一个比较正常的产品思路是，跳出去，成为另一个东西，例如：

图中自左向右的白块分别是：Apple Watch、iPhone、iPad 和 iMac

那么，如果苹果需要打造一款搭载触摸屏的 MacBook 的话，更好的做法一定不是直接在笔记本上装一块触摸屏，因为一款既不好用又影响销量和品牌声誉的产品，百无一用。但是，如果跳出笔记本现有形态的固有观念，在 iPad 和 iMac 之间仍然存在一个有待开发的产品形态：

也就是说，这块可能存在的触摸屏不是给现在这个形态的 MacBook 使用的，而是为折叠屏形态的 MacBook 去准备的。从这个角度去理解克雷格说的「谁说得准呢？」，意思就完全不一样了。至少这么理解比较符合商业公司的基础利益逻辑，做一个世人都知道不合理的产品，它图什么？

从近几年的消息和产品更新来看，苹果正在全力打造 AR/VR 产品已经是不争的事实，问题只是发布时间在何时了；与此同时，各个产品线的更新一方面在性能和芯片上开始疯一般堆料，另一方面开始在交互设计上有各种动作，无论是AOD、台前调度、灵动岛、悬空的笔尖操作，都在指向那个万众瞩目的 AR/VR 产品方案。

一头是打破产业困局的新形态产品，是引领全新交互设计的探索；另一头是早已完整的旧形态的非必要、高争议、不赚钱的更新。但凡是个正常脑回路的产品经理，都不会选后者。

何况现在公司的精力都在 AR/VR 和汽车这两件生死攸关的事情上，哪还有多余的研发力量折腾这种没钱途的东西？简单算一下投入产出，这项目就当场黄了。

*本篇内容为应 巫冬 邀请所写