今天的文章要着重夸一夸京东外卖的兄弟义气。

大家都知道，做兄弟，最重要的是“有福同享有难同当”，打起仗来更要并肩子上。但兄弟义气的精髓显然不是有福同享，而是有难同当。

在东哥的坚强领导下，京东外卖把兄弟义气贯彻得那叫一个淋漓尽致：

一开始，京东携“商家零佣金”和“百亿补贴”强势杀入外卖战场，迅速做到了日均千万订单。广大用户在这一阶段也扎扎实实体会到了薅京东羊毛的实惠，10元、20元的神券那是真香。

那，这么厚的“羊毛”是从哪儿来的呢？

大部分消费者都不假思索地认为，京东要拿补贴开拓市场，羊毛当然是出自京东身上。嗯，这就只知其一，不知其二了。

在最初的几周里，用户收到的满11元减10元券、满20元减15元券，甚至无门槛20元券，的确是由京东平台全额承担的。但既然是好兄弟一起上战场，京东也不能剥夺餐饮商家好兄弟的立功机会啊。

于是几周之后，京东平台给商家提供了一个并肩作战的选择，商家可以自主选择承担大约30%的补贴。以10元的优惠券为例，平台出7元，商家出3元，大家一起出力打败邪恶的敌人。

请注意，京东特别强调了，这里由商家承担的部分是自主自愿选择的哦，商家不选也是完全可以的。只是，商家不跟京东并肩作战的话，平台就免不了要把他们雪藏保护起来，让这些商家不要冲在最前线受伤。

等到了4月，京东的订单量进一步上升稳固，商家们并肩杀敌的热情就更加踊跃了。于是京东顺势推出平台和商家真•并肩作战的选择，也就是外卖神券的补贴金额，由平台承担50%，商家承担50%，大家一起再接再厉抢占更多市场份额。

当然，一如既往，这个50%的商家承担份额也是自愿的。熟悉的配方，熟悉的味道：

要说京东公关的水平还是很厉害的，“参与分摊的商家获得优先推荐，不参与的被沉底雪藏”，到公告里就成了“商家自愿参与合作共赢的享受流量扶持、数据赋能”。我猜，在京东的眼里，商家都是兄弟，但愿意一起出钱打仗的就是好兄弟，毕竟还是有点区别的。

时间来到五月底，随着京东外卖的市场地位进一步巩固，留给商家兄弟们立功表现的空间也越来越大了。

据行业媒体雷锋网报道：

近日，京东外卖在多个城市调整了平台和商家承担补贴的比例，由原先的一半一半调整为由商家承担70%-80%。在“满11元减10元”的活动中，京东平台请客3元，商家买单7元，再贴上配送费，一起维持给到用户的补贴优惠。

有入驻京东平台的商家晒出了最新的结算页面截图：

不得不说，京东外卖真是太讲义气了！

卖饭卖菜本来是商家自己的事，京东免费提供平台给商家使用，还帮助商家搞促销、做推广，接订单，完全可以让商家全额承担优惠补贴的。但京东为了让好兄弟多赚钱，还主动承担了30%的补贴。餐饮商家赚了所有的钱，却只需要负担补贴的70%，上哪儿找这样的好事呢？也就只有京东外卖了吧。

受到京东外卖兄弟义气的感召，一些餐饮商家也是豁出命去，拿出真金白银来跟着东哥打这场外卖战役。

10块钱的麻辣鸭爪，宿州这家门店自愿承担活动补贴11.2元，配送服务费3元，实际收入−4.2元。

这位好兄弟，真正做到为东哥“两肋插刀”了。

哦对，说了半天忘记回答文章开头提出的问题了：

羊毛出在谁身上来着？

可能读者们看到标题里“京东公司及其领导人”的提法会觉得怪怪的，是，我也觉得怪怪的……

一家互联网公司，有创始人，有董事长，有负责人，也能有领导，这都很合理，但京东怎么还有个领导人呢？这就让人很难不往诛心的方向去揣测，你刘强东想要干啥？

我猜，东哥的饭圈粉丝们看到这里肯定又想骂我了。我知道你们急，但你们先别急。“京东公司及其领导人”的提法可不是我创造的，而是全权代表京东公司的律所在律师函里写的。

如果说出事实就算诋毁京东公司及其领导人的名誉，那这边建议京东好好想一想，为什么他们的名誉会和事实水火不容。

京东的律师函里主要指责了我两点，一个是关于福建电视台报道京东外卖品质堂食门店资料造假的内容，一个是关于京东和东哥粉丝形成饭圈文化的内容。在打官司或者我被帽子叔叔带走之前，有必要公开回应一下，请大家帮我存个证。

第一点，关于京东外卖品质堂食门店资料造假的内容，我引用的是福建电视台《第一帮帮团》栏目的报道，截图均来自该节目的视频（至今仍然可以查看）。

2025年5月19日20:18截图自微博

福建电视台报道视频截图

鉴于京东公司认为这期由官媒记者采访报道的内容严重失实，我觉得这是非常严肃和严重的指控，很有必要严肃对待。

期待京东公司和福建电视台之间通过法律途径澄清事实，看看到底是福建电视台造谣污蔑了京东，还是京东在污蔑福建电视台造谣。

假如福建电视台关于京东外卖的报道被法院或公安部门证实为造谣，我会向京东公司致歉并澄清事实。

鉴于目前京东公司没有提供任何证据表明福建电视台报道失实，我选择相信正规媒体有视频有真相的调查报道，也相信我自己亲身看到的京东外卖展示资料与实际门店不一致的情况（你们没想到我自己也去调查了吧？）。后续基本常识公众号每次提到京东外卖时我可能都会把“京东外卖品质堂食门店资料造假”的事拎出来曝光一次。

第二点，关于京东以及刘强东粉丝形成“饭圈文化”的部分，今天重点讲一下，我再补充一些案例证据。

要给“饭圈文化”下一个精确的定义可能比较难，但提到饭圈的某些典型行为特征，相信大家都会有共识：

1.打榜投票印海报的应援行为

2.网络出征辱骂拉踩的控评行为

3.利用AI批量发稿的水军行为

以下我分别贴出证据来：

1.打榜投票印海报的应援行为

这个做法据我了解是从天津一家餐厅老板那儿开始的，这位老板在自家店门口举着刘强东敬酒的巨幅海报拍视频表示支持刘强东，“大丈夫当如是也”。

随后刘强东在其朋友圈对这一做法表示感谢，并用一年佣金作为鼓励。

于是，就出现了这样的盛况，某宝上一款价格9.9元的刘强东敬酒海报已售出200+件，此外还有其他店铺多款销量100+的同款海报。

在京东商城App上，一款标价965元的刘强东海报也有人下单。

广州一名短视频博主，自发印刷支持刘强东的海报送人。该博主还和海报上的刘强东隔空干杯喝酒，以表达对东哥的全力支持。

评论区还有大量用户求赠送东哥海报，有评论称刘强东为天空中最亮的星。

请大家说说看，这是不是饭圈典型的打投应援行为？

2.网络出征在评论区集体辱骂的控评行为

一名美团外卖骑手发视频呼吁“外卖市场三足鼎立是最好的，大家不要道德绑架人人都去跑京东外卖”。评论区是这样的：

有自称保安的用户评论说，他站岗的小区要求所有外卖骑手步行进入送餐，京东除外；

有自称卖粥的用户评论说，京东外卖来了就现煮新鲜，其他外卖来了就卖预制粥；

还有用户评论说，（不要）什么三足鼎立，我只要京东一家独大。

有一些公众号博主晒出了发表京东外卖相关文章后收到的评论：

消费者当然也不能幸免。一名博主发帖表示他点的第一单京东外卖，因骑手出车祸了没能送达，找平台客服退款被拒绝。

评论区里要么是质疑真实性，要么是质疑动机，要么就是直接说消费者收钱发帖。

还有曾经多次发视频夸赞刘强东的博主，因为给京东提了一条意见，就惨遭问候全家。

我自己的公众号也因评论京东外卖的文章收到过类似不堪入目的评论与私信，以后法庭上还要用，我就先不贴出来了。

相信各位喜欢网上冲浪的读者们都见过很多京东和东哥粉丝们集体出征评论区的场面了。

就上面这些行为，大家认为是不是饭圈典型的拉踩控评行为？

3.利用AI批量发稿的水军行为

某网站上一条没有“处理干净”的文章，暴露了一些隐秘的操作。

这个涉嫌违法犯罪行为，我不掌握更多信息就不评论了。

相信大家都能很容易地分辨，这是不是水军行为。

再回顾小结一下，以上我贴出的公开证据，分别论证了某个群体的打投海报应援行为、网络出征控评行为，以及利用AI批量发文的水军行为。

请问，这算不算是“饭圈文化”？

最后，再次正告京东公司及其领导人：

请先管好你们的饭圈再来起诉我，不然在庭审和判决书上出现这些内容，尴尬的肯定不是我。

头图由豆包生成，提示词：拿枪指着好人

前阵子我写了好几篇关于胖东来和京东的文章，对于东来和刘强东的一些做法提出批评与警示。很多读者对此表示不理解，甚至对我非常失望：

你为什么要拿枪指着好人？

今天，借着国家市场监管总局等5部门联合约谈京东美团饿了么等外卖平台的新闻，我系统地讲讲这个问题。

人们之所以说于东来和刘强东是“好人”，一部分是因为他们已经做了的事情：

比如胖东来超市给员工开的工资显著高于当地同类岗位的水平，所售商品的质量口碑很好，比如京东外卖近期给用户发了大量高额优惠券，给一部分全职外卖骑手补贴购买了五险一金。

保障消费者权益，提高劳动者所得，这当然都是很有价值的事情，我也觉得做得很好。

但好人形象的建立，还有很大一部分是基于他们承诺要做的事情：

比如刘强东承诺京东只做品质堂食外卖，以及承诺未来要给所有全职骑手购买五险一金。

听其言，更要观其行。

5月8日，福建电视台曝光福州多家入驻京东外卖的“品质堂食”餐厅涉嫌资料造假，有的甚至是用A4纸手写的招牌，后厨还养着猫。京东外卖福州区域负责人甚至亲手教商家如何通过造假资料入驻平台，刘强东“只做品质堂食外卖”的承诺只怕没那么可信。

至于给全职骑手缴纳五险一金的承诺，大家可以略微了解一下比例。京东旗下外卖骑手数量超过130万人，3月20日京东外卖宣布全职骑手数量突破1万人，占比不到0.77%。4月京东宣布接下来3个月要再招聘10万名全职骑手，假设到7月底全部达成，全职骑手所占比例也只有7.9%。

当然，即便京东外卖“品质堂食”部分门店存在资料造假，为骑手缴纳社保的比例不到十分之一，其目前做到的程度仍然是比行业内其他平台要好一些的，更高的外卖优惠券也的确是在让利消费者。据此认为刘强东是更好的企业家也算有理有据。

那么问题来了，京东外卖入局后带来这些积极改变，为什么反而被约谈了呢？是国家不希望我们点到便宜外卖，不想让我们点到品质外卖吗？那显然不是的。

新闻通稿里写得很清楚，是“针对竞争中存在的突出问题”，约谈内容还提到了《反不正当竞争法》。被约谈点名的三家外卖平台里，市场占有率最低的京东排在第一位，指向可以说是非常明确的。

由京东入局所点燃的这一轮“外卖大战”，至少存在三个方面的严重问题，是国家监管部门所难以容忍的，其中有几条我在之前的文章里已经提到过。

第一，打造“饭圈文化”个人崇拜跨越红线

天津一位餐馆老板举着巨幅东哥海报支持京东外卖，海报上写着刘邦的名言“大丈夫当如是也”。

刘强东在朋友圈欣然笑纳，感谢这位兄弟支持，并为他再免一年佣金。

宿迁餐饮协会组织会员门店集体“自发”悬挂横幅支持京东外卖，当地政府融媒体发视频称“宿迁人必须支持京东外卖”。

一位曾经发布多条视频夸赞京东外卖的骑手，只因更新了一条视频给京东外卖提意见，竟引来铺天盖地的网暴辱骂，不得不叠甲先赌咒发誓支持京东外卖。

的确，刘强东和京东从来没有组织过粉丝会后援团，但把这些拉踩对家、组团打Call、网暴出征的表现结合到一起来看，毫无疑问都指向一个我们非常熟悉的群体：

饭圈

京东和东哥的粉丝，俨然成了互联网上战斗力超强，惹不起也躲不开的饭圈群体。

至于国家对各个领域的“饭圈文化”持什么态度，中央社会工作部和国家网信办为什么要参与这一次约谈外卖平台的会议，我想就不用多说了吧。

第二，不切实际的承诺推高劳动者期望

在这一轮约谈外卖平台企业的会议里，还有一个重要的部门是人社部，他们也对现状很不满意。

可能很多人不理解，京东入局推动外卖骑手买社保，这不正是国家期望的方向吗？怎么京东带头给骑手买社保国家反而不满意呢？

这里的问题是“过犹不及”。

中国当下有超过2亿灵活就业人员，包括外卖骑手、网约车司机、卡车司机、家政人员等，国家当然希望逐步把这些人都纳入到社保体系里面，社保基金更充实，社会也更稳定。

问题是，2亿人的社保问题能一步到位解决吗？范围再缩小一点，1000万外卖骑手的社保问题能在2年内全部解决吗？

稍有常识的都知道，这是不可能做到的。葛优老师曰过，饭要一口一口吃，路要一步一步走，步子迈大了容易扯着蛋。

然而，京东外卖的一系列市场宣传给外界造成的印象却是“给骑手买社保天经地义，给骑手买社保要很快解决”。甚至，很多卡车司机也在网上呼吁东哥尽快进军货运平台，给3000万卡车司机也把社保买起来。

他们可能不知道，京东物流自营的运输车队就有超过7500辆卡车，这些卡车司机应该算是东哥的“亲兄弟”吧，你问问东哥有没有给他们买五险一金？

前面也讲过了，京东旗下上百万骑手，至今也只有不到10万买了五险一金。都是京东的兄弟姐妹，都希望有更好的福利保障，你让其他100多万人怎么想？

企业主动承担社会责任当然是大好事，但承担社会责任也要量力而行，能做几分说几分。把千万骑手和两亿灵活就业人员购买五险一金的胃口吊起来，结果三五年都落不了地，你让人社部门的工作怎么开展，你让领导的脸面往哪儿搁？

用一句粗俗的话来形容，这就叫“管杀不管埋”。

平台企业以不切实际的承诺大幅推高劳动者对社保的期望，自己却没有能力去兑现，那可不就得约谈你？

第三，“补贴抢客户”引发行业恶性内卷

这个道理其实是最好理解的，但却是广大外卖消费者最不乐意接受的。5部门联合约谈外卖企业的新闻下面，最热的评论都是反对意见，担心约谈把外卖优惠券给谈没了。

但稍有商业常识的读者都能想到，即便国家不出手干预，这样的补贴大战又能持续多久呢？

高额补贴可以吸引新用户，这是谁都明白的道理，你觉得长期处于外卖市场占有率第二名的饿了么能不明白吗？你觉得坐拥亿级用户的抖音和滴滴能不明白吗？

饿了么当然尝试过发放比美团更高更多的优惠券，为什么发一阵子就发不动了？抖音和滴滴也都尝试过用补贴方式进军外卖市场，为什么又都放弃了呢……难道是他们财力不如京东雄厚吗？

很显然，外卖市场十年发展至今才刚刚跨过盈亏平衡线，这块业务投资重、风险高、用户忠诚度低，最关键利润还薄。抖音和滴滴都是亲身下场尝试过了才宣告放弃，饿了么作为多年老二也没法通过补贴用户来反超。

京东现在入局外卖，当然有他的商业考量，也能看到他们投入的决心。但问题是，京东外卖一没有带来任何外卖商业模式的创新，二没有引入任何更高效的外卖配送技术，它怎么可能实现比行业深耕多年的美团饿了么更高的利润呢？没有更高的利润，又拿什么来支撑给用户的持续补贴和对商家的免佣金呢？

近十年的互联网商战早就反复证明过，补贴大战最后留下的都是一地鸡毛，补贴大战时给用户占到的便宜，无一不是通过后期涨价来加倍收割。

从去年以来，国家层面多次明确表态要“反内卷”，要“制止无序竞争”，目标就是让企业可以在合理利润基础上健康成长，为消费者持续提供优质服务，而不是一味内卷压低价格，最终企业挣不到钱，消费者也得不到好产品好服务。

在一个经过多年实践的成熟市场发动补贴大战抢客户，继而引发全行业的低价内卷，那可不就得约谈你？

分享一点基本常识：

归根结底，做好事要讲究方式方法，推动行业进步也要尊重市场规律。

搞饭圈个人崇拜，对市场做出不切实际的承诺，发动补贴大战引发行业内卷，在当下的中国是必然会被监管部门约谈处置的。

不得不承认，“兄弟”这个词特别适合北方语系的人讲出来，江苏宿迁的大强子一说“兄弟”，就有种他老乡项羽的霸气感，这种感觉就像2018年5月16日，刘强东在第二届世界智能大会上说的，“京东不会开除任何一个兄弟。”霸气侧漏，言简意赅，不拖泥带水，没有说“兄弟”的最终解释权归他所有。要是换成潮汕无党派人士马化腾，兄弟二字一出口，你就感觉两肋上要被插两刀，而且不用说也知道，“兄弟”二字的解释权归深圳市腾讯计算机系统有限公司所有。

去年刘强东又重新定义了一下兄弟，“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟”“不想拼没错，但你不是我的兄弟，你是路人，我们不应该共事”，“兄弟”这种关系其实挺脆弱挺危险，既没有血缘，又没有商业合同，全靠江湖道义和个人道德支撑，随时都有被重新定义和增加附加条件的风险，在社会江湖上还好，这个行业讲究的就是个道义，“兄弟”关系相对牢靠，但放在商业江湖里，“兄弟”如衣服，远不如“合伙人”“股东”来的踏实些，我的利益就是我的利益，我躺着也是我的，我不拼搏也是我的，不是你赏赐给我的，不是你想剥夺就能剥夺的。

前几天，京东宣布入局外卖市场，刘强东还亲自送了几单外卖，在和骑手们的聚餐上，大强子一举酒杯，“欢迎美团、饿了么兄弟们加入我们京东。”有点电影《阳光灿烂的日子》里小混蛋的模样，在电影里，王朔饰演的社会大哥小混蛋刚刚和解了一场群殴，在事后的聚餐上，他酒杯一举说了句，“四海之内皆兄弟，五洲震荡和为贵”，大强子总提兄弟，可惜还处于兄弟会的初级阶段，是想让兄弟们为了“兄弟”二字一起给他卖命，他心里还没有“和为贵”。急于在外卖市场站住脚的大强子杀气腾腾，完全没有领悟和气生财的道理，他的急迫和他的杀气，都源于京东在骑手数量和商家数量上的不足，他嘴上强调的骑手待遇和商家品质，看似是在揭露行业弊端，实则还是他的急迫和杀气的具体体现。他嘴里的兄弟，就是他口水战的杀器，他需要通过口水战吸引商家和骑手的注意力以及他们大量的加入，尽快补齐短板，可是罗马不是一天建成的，骡马也不是一天招募齐的。江湖上一提兄弟情义，最容易点燃众人情绪，可真遇到事情，真看到现实的残酷，利益当前，性命攸关，“兄弟”二字就再也硬不起来了，李雪健老师饰演的张作霖曾经说过，什么是江湖，江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故。不懂人情世故，只想利用兄弟们的一腔热血成就自己的霸业，连古惑仔都不如。

在知道刘强东之前，我先知道的是刘华强，以前只觉得孙红雷演技好，现在回头看看，刘华强的台词也写的不错。特别是这句，“我有我的兄弟，我得为他们的生命负责。”作为一个黑社会老大，需要的是兄弟们以命相博，但他没跟兄弟们说，凡是长期收不到保护费的，业绩不好的，从来不拼命的，不是我的兄弟。反而要对兄弟们的生命负责。他公开对兄弟们讲的是“在爱情和道义之间，我选择的是道义。”而不是一口道义一口奶茶。遇到危险的时候，他说的是“兄弟，要走一起走！”他深明大义，处处为兄弟着想却从没想过让兄弟们感恩戴德，“宋大哥有宋大哥的兄弟，华强有华强的朋友，我那些朋友也都是靠我吃饭的。”在他眼里，兄弟也是朋友，靠他吃饭，天经地义，而不是说，“不想拼没错，但你不是我的兄弟，你是路人，什么叫路人，就是你既不是我朋友，也不是我兄弟”，左一个兄弟右一个兄弟，说来说去全是利益。

作为大哥，刘华强心里一直装着兄弟，刚跟两个兄弟见面就送钱，这点很像一千年以前的一位大哥，及时雨宋江，一见兄弟就给钱。不仅仅是大哥，作为大国，有责任有担当的大国，我们也是经常给非洲兄弟送钱，那么大强子，作为一个大老板，是不是也应该像大哥和大国学习呢。况且，你现在已经是事业巅峰期了，不要老是一副“先帝创业未半而中道崩殂”的样子，不要总想着“想当初，老子的队伍才开张，拢共只有十几个人，七八条枪”的凄凉景象，现在可以让兄弟们跟着吃了，而不是想当初那会儿，都是跟着你吃苦和吃亏。

兄弟是可以一起打江山的，但一起坐江山很难，哪怕是亲兄弟，比如玄武门之变，比如烛影斧声，比如九子夺嫡，大家都想把那个“最终解释权”抢到手，否则前面说的再好听，一解释就完蛋了。哪怕像太平天国的洪秀全，贵为天王，上面还有个天父，天父本来应该是个如梦幻泡影如露亦如电的存在，不会影响天王的一人独大，却偏偏出来个东王杨秀清，声称自己能请天父下凡，而且还降临到他的身体上，借他的口发号施令，如此一来，天王的“最终解释权”就落在了东王身上，借着这个最终解释权，东王鞭打过天王，东王借天父口气对洪秀全说：“你与东王都是我的儿子，东王有这么大功劳，为什么只称九千岁呢？”洪秀全只能回答：“东王打江山，亦当是万岁。”洪秀全当初也没想到，这个曾经蛊惑人心拉拢队伍的做法，到了最后竟然成为别人打压操控自己的政治工具。

兔死狗烹，韭尽镰藏，是历史发展进程中常见的现象。打天下时，兄弟之间相互信任，休戚与共，坐天下时，兄弟关系成了君臣关系，手握重兵的功臣以及知根知底的前兄弟，对新王和新王朝来说，都是一个潜在的威胁，双方互帮互助协同合作的关系，变成了竞争甚至敌对的关系，比如朱元璋，对一起打天下的兄弟痛下杀手。商场不是战场，没有那么血腥，所以大强子也特意强调，不是兄弟也不是敌人，是路人，但却有点此地无银三百两欲盖弥彰的味道。

从市场经济的角度来看，一家大型互联网企业入局外卖市场，不论是对餐饮商家、骑手，还是用户，都是有好处的，不管是鲶鱼效应重振活力也好，还是改善骑手职业环境，以及餐饮行业的生存困境，或者说让更多的人关注外卖行业，关注骑手，关注餐饮……，都是非常有必要的。面对京东来势汹汹的进攻，大家都没有急吼吼地正面硬刚，美团发了一首诗，“他强由他强，清风拂山岗。他横任他横，明月照大江。”无视他人，做好自己，阿里太极推手般的应对也是“闪”了大强子的腰一下，淘宝天猫旗下推出了即时零售业务“淘宝闪购”，并在淘宝app首页以“闪购”一级流量入口展示。这在我看来，可以说是长效反击，也可以看作防御升级，但更像是在即时零售这个业态里射出的最长的一枪，让子弹飞一会儿。因为互联网行业发展至今，早就没有你死我活的竞态了，而是各自发力，各尽所能，共同推动行业的发展，嘴里喊打喊杀的，基本都是先把水搅混想趁火打劫的混子。“即时零售”“闪购”是非常清晰的商业表述，就是指服务用户的态度和速度，很多人可能没有感觉，认为没有什么创新和变化，作为一名有二十年工龄的古典互联网老兵，深知这个行业要有真正的创新和变化太难了，想当年互联网群雄纷争，大家玩的大多是宏大的概念，遥远的许诺，慢慢也就脱离了商业的本质，而今，“闪购”这两个字可以说是回归了零售业的根本，如果有什么值得期待的互联网大事件，这就是值得期待的变化，而不是什么给兄弟交纳五险一金。

淘宝闪购推出时，我在网上看到了他们一起推出的“真福利、真补贴”，作为一名创业十余年尚未成功的互联网那个企业家，我实在是不支持什么补贴政策，长远来看，对于哪一方都没有好处，补贴只是最初级的手段，但从当下的形势来看，好像除了补贴，也没有其他更好的方式来迅速获取用户让用户熟悉和体验新品，也没有其他更有效的防御武器来抵御外界的野蛮进攻，或许这就是面对门外野蛮人野蛮生长的无奈。不过有一点能够让人欣慰，那就是我们的互联网用户已经成长起来了，特别是面对平台之间的竞争交战时，可以说是久经考验百度不侵了，价格依然是重要决策因素，但大家都早已明白，价格很重要但不是唯一重要的，低价看上去很美好，但实则是“口惠而实不至”，就像大强子嘴里的“兄弟”，稍一细品就没有那么美好。什么给兄弟们交五险一金，说的是全职骑手，也就是正式员工，说的好像哪家公司不给正式员工交五险一金一样，对于那些外包骑手，还是跟其他平台一样的待遇。把一件事做好，总是要有团队要有技术要有经验要有积累的，难道有良心就能做好？更何况还不一定是真心，如果是这样简单，我们这的狗早就占领全球引领全球发展了，因为在这里，太多良心都被狗吃了。郭沫若在《甲申三百年祭》中说，“虽然屡次在下《罪己诏》，申说爱民，但都是口惠而实不至。”挺像大强子的。

在商场上谈利益当然没错，利益也应该放在首位，否则很难持续下去，但大家组建的是商业公司，不是兄弟会，那就应该在商言商，现代化商业公司该做好的事情做好，该签署的协议就签，别一张嘴就是兄弟，喷出的却是利益的味道，况且现在的“兄弟”还是重新定义过的，未来还会被随时定义。大强子每次高调做“兄弟”论的时候，都是他以及京东感受到巨大压力的时候，从长远来看是活下去的压力，有压力是好事，但不能只打情感牌，甚至有些牌打得很危险，比如“五险一金”的牌，比如“底层民众大救星”的牌，不仅僭越，还很有可能被反噬。想打感情牌也可以，但要注意度，他应该把余华请来，做个读书分享会，分享两本书，一本是《兄弟》，一本是《活着》。

互联网江湖，兄弟会很多，最可怜的就是已经被逐出江湖的贾跃亭了，一个人独身在美国，望着彼岸绿油油的韭菜而镰长莫及，虽然开始做短视频了，妄图通过互联网来延伸镰刀的长度，但是韭菜们已经不买帐了。看着视频里他孤独落寞的模样，一个兄弟也没有，其实这也是一种人设，他应该打造自己刺客信条的人设，“当其他人都盲目追寻真理的时候，记住，万物皆虚。当其他人的思想都被法律与道德所束缚的时候，记住，万事皆允。我们躬耕于黑暗，服侍于光明。我们是刺客，我们下周回国。”

真兄弟，是团队，不是团伙。