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XREAL 1S 体验:巨幕随身带,不到三千块

这两天大家都在为《阿凡达 3》摩拳擦掌,而如何挑选影厅,到底该看 CINITY、IMAX 还是杜比,是个巨大的纠结——没关系,我们有一篇文章专门帮大家答疑解惑。

但如果你想要一块随身巨幕的话,我想在 2025 年底,没有比 XREAL 1S 更合适的(多么丝滑的转场!)

消费级增强现实 (AR) 眼镜的进步,基本上被 XREAL 这一家公司撑着。作为唯一同时具备自研空间计算芯片和自研光学系统能力的 AR 技术公司,XREAL 在「眼镜作为随身巨幕」的这个细分市场上,可以说让竞争对手望尘莫及。

这个优势,被 XREAL 最新发布的 1S 眼镜再次保持住了。

虽然实话来说,各方面和之前该公司发布的同为 One 系列的 AR 眼镜大差不差(都以随身巨幕为主要功能点),但这次 1S 的销售价格更加亲民,明摆着冲着年轻消费人群而来。

更重要的是,XREAL 独家自研的 X1 空间计算芯片,使得无设备歧视的纯原生云台增稳、极低 M2P 延迟的画面悬停等 3DoF 能力成为可能;以及 52° 的 FoV、自动电致变色——诸多过去只在旗舰机上才有的体验和功能,这台价格更亲民的 1S 更是一个没落下。

诚恳地讲,如果你只是需要一个随身巨幕,无论是飞机高铁看电影,还是日常当个隐私感更强的扩展屏,而且对体验颇为吹毛求疵的话,那么国补后价格打下来到了 2799 的新款 XREAL 1S,比价格更高的竞品,以及同品牌的前序产品,还要更物超所值。

爱范儿最近使用了 XREAL 1S 一个星期左右,主要场景是办公屏幕、看电影,以及外接手机在长途通勤时刷剧/打游戏,来说说这台随身巨幕眼镜的主要卖点和对应的体验。

很多 AR 眼镜都宣称自己有巨幕,但除了「巨」之外,一切其它的体验细节,诸如画面稳定性、动态延迟等等,都好像没有被顾及到。

XREAL 1S 则并非如此,它的屏幕不仅大,而且观感更「真实」:戴上眼镜,选定屏幕位置之后,屏幕能够一直稳定悬浮在选定的位置,无论怎样晃动、旋转头部,甚至摘下眼镜再戴上,那块屏幕都会一直在那里。

我觉得悬停效果的优劣,对于巨幕眼镜的体验好坏起到决定性作用。稳定的悬浮,让画面感到真实,能够显著改善 AR 眼镜的眩晕问题。AR 眼镜的可视角度逐渐增广,显示面积越来越大,但既然我们把它当做一块巨幕,那么画面的稳定性才更重要。

这就好比你沉浸在一部电影那引人入胜的剧情当中,旁边有人喊你,你转了个头,再转回来的时候,画面的位置突然变了,沉浸感没了,那不会是好的观影体验。悬停效果的好坏,其实和人类视觉的「直觉性」关系很大。而越符合直觉,体验就会越好。

现在我们建立了「画面空间悬浮固定」很重要这个前提。在此基础上,更进一步,我认为画面能够跟随用户的需要,及时移动位置,且过程中保持稳定和顺滑,同样很重要。

如果需要移动画面位置,XREAL 做了一个很简单的设计:长按镜腿下方的 X 按钮,也就是眼镜上唯一的红色按钮/主要的交互按钮,即可重新定位画面。你不需要进入多级菜单,绕来绕去,即可完成操作。

这个功能的背后有多重场景考虑:比方说你脖子酸了,后仰靠在椅背上,可以把画面重新定位到仰角更高的位置,来放松一下脖子;再比如,当你临时需要在多个屏幕上进行多任务操作,可以将眼镜当做副屏,把画面重新定位到桌面主显示屏的旁边(当你转头看回主屏幕的时候,镜片还会自动变色,让你能够清晰看到主屏幕上的内容)——无论场景是什么,这个功能都很方便。

而与悬停模式平行的,是另一个模式:云台跟随。同样无需任何外挂传感、适配器、第三方软件,在跟随模式下,1S 的画面能够实现类似「云台」一样的稳定效果,无论是下意识的头部/脖子轻微晃动,还是大幅度的活动,画面都会在一定范围内保持稳定,只在动作幅度足够大的时候,才会顺滑地跟随。

上述的画面悬浮锁定、云台防抖等功能的背后,是 XREAL 自研 X1 空间计算芯片的功劳。这颗芯片不仅能够实现优秀的原生 3DoF 能力,另一大作用是显著降低了 M2P(motion to photon)延迟,也即从「用户头部运动开始」到「渲染图像发生相应变化」中间的延迟。

XREAL 的官方数据显示,没有 X1 芯片时,数据处理的链路较长,甚至需要视频输入源设备(电脑、手机等)的 CPU 和 GPU 运算,M2P 延迟可能超过 20 毫秒,延迟是肉眼可察觉,是反直觉的,会加重眩晕效果。

而基于 X1 芯片的数据处理链路,眼镜本地获取运动数据,本地芯片完成计算并矫正视频图像,直接反应到屏幕上,M2P 延迟最低可以达到 2 毫秒,已经进入肉眼不可察觉的区间。

X1 芯片还有其他重要的作用,比如从过去的逐帧画面补偿,进化为逐行补偿。在画面悬停模式下,向左右方向大幅度歪头的时候,你就会发现逐行补偿的强大之处,即便大角度倾斜,画面本身的显示,和画面的位置,仍然稳如泰山(只有在角度超过了计算极限的时候才会熄屏)。

至于在内容消费体验上最有意思的,还得是 3D 模式——就像当年第一次用上任天堂 3DS 一样奇妙。纯靠 X1 芯片自身的算力,将任何传统 2D 内容转化为 3D 显示效果,哪怕只是追个剧,看个下饭视频,都能获得不一样的体验。

说到下饭,戴着 1S 吃饭这件事我还真试了一下……它有三档可调的电致变色,所以在任何环境下都可以调整成我需要的通透效果。以及在悬停模式下视线移动到屏幕以外的位置,1S 会自动切换到无色的通透模式。

这样就可以做到:低头扒口饭,抬头接着看……

52° 视场角或许还不够宽,但基本达到了「不转动眼球即可清晰感知」的视野上限

52° 视场角或许还不够宽,但基本达到了「不转动眼球即可清晰感知」的视野上限

除此之外, XREAL One 系列标配的 Sound by Bose 定制音效,1S 也没有落下;700 尼特的入眼亮度,结合电致变色,在显示效果和护眼之间取得平衡。索尼 0.68 英寸 Micro-OLED 配合双眼 1200p 分辨率,并且支持常规屏幕、超宽屏模式,以及搭配电脑的多种分辨率/屏幕比例可调,让 1S 的使用方式更加多样。

比如工作时候就开 1.6:1 的全尺寸显示,画幅更高、显示内容更多。观看影视作品,换成超宽屏则沉浸感更强。

最重要的可能还是价格:1S 的官方定价 3299 元,国补/各类补贴后的参考价格在 2799 元浮动,成功打进 2500-3000 价位段。要知道这个区间里,在此之前是没有 1S 性能和体验水准的产品的。

这也是为什么我在标题里说:不到三千块,巨幕随身带。

在我看来,这句话就是 XREAL 1S 的精髓。1S 是一块各方面素质顶级,且产品定义设计充分考虑了 AR 眼镜关键痛点的「随身巨幕」。而如果你对这个细分市场有兴趣,经常长途通勤需要一块随身巨幕,那么在当前这个时间点上,似乎真的没有比 1S 更合适的替代品……

——直到 XREAL 这家进化速度极快的公司,再次用更强大的新产品「背刺」老用户之时。

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突发|苹果高管地震还在持续:芯片负责人考虑离职

苹果的人事变动,仍在持续。

过去一周,苹果接连失去了人工智能主管 John Giannandrea(退休)、设计负责人 Alan Dye(跳槽 Meta)、法务负责人 Katherine Adams(退休)和政府事务主管 Lisa Jackson(退休)。

此前,这四位高管全都直接向 CEO 蒂姆·库克汇报——这种级别的人事震荡在苹果历史上极为罕见。

更糟糕的是,据彭博社援引知情人士透露:负责硬件技术的高级副总裁 Johny Srouji 最近告诉库克,他正在「认真考虑」在不久的将来离职。

Srouji 是苹果最受尊敬的高管之一,也是苹果自研芯片战略的操盘手。他已经向同事透露,如果最终离开,绝对不会是「退休」,而是打算加入另一家公司。

这可能是库克任期内最动荡的时刻之一。

一场始料未及的「高管地震」

苹果的离职名单正在变得越来越长。

AI 主管 John Giannandrea 的「退休」,跟苹果在生成式 AI 领域的一连串失误有关。不仅底层的 Apple Intelligence 平台架构饱受延期和功能不佳的困扰,上层产品 Siri 的所谓「2.0 版」大规模改进计划,也落后了大约一年半。目前苹果计划与谷歌的合作来填补能力空白。

苹果在今年三月就开始让 Giannandrea 逐步退出职位,并且允许他留任到明年春天——苹果是一家很给面子的公司,给高管面子,更是给自己挽尊:过早分手会被视为公开承认问题的存在。

▲ John Giannandrea

设计老将 Alan Dye 的离职则更具戏剧性。他将前往 Meta 的 Reality Labs 部门,投奔苹果最激烈的竞争对手之一。在苹果内部,Dye 此前「液态玻璃」界面设计语言的主要坚持者,离职之前还在负责一款桌面机器人产品的界面设计。

据报道,Dye 的出走,部分因为希望将 AI 更深入地整合到产品中,以及对苹果在这一领域进展缓慢的失望。

法务方面,苹果从 Meta 挖来了 Jennifer Newstead 作为新任法律总顾问,接替将要退休的 Katherine Adams。Newstead 曾帮助 Meta 赢得与美国联邦贸易委员会的反垄断诉讼,这段经历对于苹果可能很有价值。Adams 将于 2026 年底退休。

环境、政策和社会事务副总裁 Lisa Jackson 也宣布退休。她曾在奥巴马政府担任官员。

早前,库克长期以来的二把手 Jeff Williams 也在担任 COO 十年之后正式退休了,将棒子交给了手下 Sabih Khan。

另一位资深苹果高管、首席财务官 Luca Maestri,在 2025 年初将大部分职权交给了同事,并将在不久后退休。

芯片掌舵者的去留困局

Srouji 的潜在离职,可能是最令人担忧的。

作为苹果自研芯片战略的核心人物,Srouji 是 M 系列和 A 系列芯片的最大功臣之一,让苹果在性能和能效方面获得了对竞争对手的巨大优势。

特别是他在 M 芯片上的工作,挽救了后 X86 时代的苹果电脑颓势。Mac 电脑成功转向自研芯片后,苹果在 PC 行业的市场份额大幅增长。

据彭博社报道,库克以及整个苹果高管层都在疯狂挽留 Srouji,包括提供更加丰厚的薪酬待遇,以及许诺在未来给他更多职权。

公司内部一些高管提出的方案是,将 Srouji 提升为首席技术官,负责硬件工程和芯片技术的大部分工作——这将使他成为苹果第二有权势的高管。

这是个非常「反传统」的做法:要知道,苹果公司历史上从未设立过正式的 CTO 职位,因为其组织结构是基于职能专长 (funciontal expertise) 构建,而非产品线或技术线。乔布斯确立了这个「规矩」,并且库克也一直在维护。

也正因此,设立 CTO 的做法可能会存在巨大的障碍。最大的障碍,就在于需要先把硬件工程负责人 John Ternus 确立为 CEO——然后才能把 Ternus 手里的硬件工程汇报线转到 Srouji 那里。

▲Johny Srouji

问题是,苹果可能还没准备好迈出这一步。根据此前爆料,库克至少要在 CEO 任上到 2026 甚至 2027 年——一种可能性是,库克或许会安排在 iPhone 20 周年,也即 2027 年,正式交棒 CEO。

此外,据知情人士透露,即便获得了 CTO 的职位,Srouji 仍然希望不用向 CEO 汇报,而是可以有极大的自主权——这对层级森严,汇报体系多年以来一成不变的苹果来说,同样是个麻烦。

如果 Srouji 最终离开,苹果很可能会从他的两位得力副手中选择接替者:Zongjian Chen 或 Sribalan Santhanam。

AI 人才大逃亡

在高管层动荡的同时,苹果的工程师团队也在经历人才流失,特别是在 AI 领域。 Meta、OpenAI 和各种初创公司正在疯狂挖苹果软件/硬件工程的墙角。这让苹果试图追上 AI 浪潮变得难上加难。

曾负责 Siri 的 Robby Walker 在去年十月离开公司;他的继任者 Ke Yang 在这个职位上只待了几周就离职,加入了 Meta 新成立的超级智能实验室。

AI 模型主管 Ruoming Pang 的离职更是引发了连锁反应,他和 Tom Gunter、Frank Chu 等同事一起去了 Meta——当时,Meta 号称开出上亿美元的年包从苹果、OpenAI 等公司挖人。当时,苹果的 AI 组织士气严重低落,几周内就跳槽了十几位优秀的 AI 研究员。 苹果越来越多地使用外部 AI 技术,比如谷歌的 Gemini,也让从事大语言模型工作的员工感到担忧。

苹果的 AI 机器人软件团队,前不久也经历了大规模离职,包括其负责人 Jian Zhang,他同样加入了 Meta。

代号为 J595 的桌面设备的硬件团队也在大量流失人才,其中一些人前往了 OpenAI。除了负责「液态玻璃」之外,Alan Dye 也是监督该产品软件设计的关键人物。

Alan Dye 手下的用户界面部门同样遭受重创,2023 年至今已有多名团队成员离职。知名设计师、前《连线》杂志创意负责人 Billy Sorrentino 也去了 Meta。

▲Alan Dye 和 Billy Sorrentino

设计团队的代际断层

苹果的硬件设计团队,是这家公司的绝对灵魂——然而在过去五年里,这个灵魂几乎被掏空了。

许多员工跟随前设计主管 Jony Ive 去了他的工作室 LoveFrom,或者去了其他公司。不仅如此,Ive 跟 Sam Altman 的关系密切,帮助其从苹果疯狂挖人,几乎成为 OpenAI 的 AI 硬件「首席招募官」。

OpenAI 成为了苹果人才流失的主要受益者。目前已经聘请了数十名苹果工程师,背景涵盖 iPhone、Mac、相机技术、芯片设计、音频、手表和 Vision Pro 头显等广泛领域。

据彭博社报道,OpenAI 从苹果挖走了 Vision Pro 光学系统的负责人、苹果显示技术高级总监 Cheng Chen。

今年九月,在秋季新品发布会上声优出演介绍 iPhone Air 的设计师 Abidur Chowdhury,也离开苹果加入了一家 AI 初创公司。作为苹果的后起之秀,Chowdhury 在内部被认为是接近于 Tony Fadell 的优秀工程师,他的离职让同事们感到意外。

甚至连苹果大学的院长也离开了:这个内部项目旨在保护公司的文化和实践,其院长 Richard Locke 在今年夏天离职,加入麻省理工学院担任商学院院长。

权力格局的重新洗牌

人事变动正在重塑苹果的权力结构,更多权力现在流向了四位高管:

硬件工程 John Ternus、服务业务 Eddy Cue、软件工程(包括 AI) Craig Federighi 和新任首席运营官 Sabih Khan。

据彭博社报道,Ternus 是苹果「候任 CEO」的最热门人选,他将在明年苹果 50 周年庆典中担任主角,进一步提升他的知名度。

他还被赋予了更多机器人和智能眼镜方面的责任——这两个领域被视为未来的增长动力。

长期担任用户界面设计师的 Steve Lemay 接替了 Dye 的职位,担任用户界面的首席设计师。他将直接汇报给库克。

苹果内部对 Lemay 接任 Dye 的旧职位充满热情。他是一位深受喜爱的设计师,参与了初代 iPhone 的界面设计,甚至出现在初代 iPhone 的 master 专利上。

▲Steve Lemay

苹果内部的高管地震,可能还没有结束:零售和人力资源负责人 Deirdre O’Brien 已经在苹果工作了 35 年以上,而营销负责人 Greg Joswiak 在公司度过了四十年。

据彭博社报道,苹果已经提拔了这两位高管手下的关键副手,为他们最终的退休做准备。

库克时代的黄昏?

这场高管地震,更是引发了关于库克本人未来计划的猜测。

正如前文提到,库克不会很快「退休」,至少也要等到明年甚至后年,并且在交棒 CEO 期间和之后继续留在公司。不过,据彭博社报道,熟悉库克日程的人士透露,库克的生活习惯正在悄然改变:

他不再像以前那样经常在凌晨 4 点起床去健身房。在过去一年左右与他相处过的人注意到,他的手有轻微的颤抖,尽管这可能并非严重健康问题的迹象。

多年来一直在硅谷租房而不买房的库克,近年来在棕榈泉附近购买了一套豪宅作为「冬宫」,也正好跟老同事 Eddy Cue 成了邻居。

当库克最终卸任时,他很可能会转任董事长职位。

苹果从未选择外部人士担任 CEO(卖糖水的 John Sculley 不算)。但是,一些优秀的外部候选人也被推荐了过来——比如 Tony Fadell,「iPod 之父」,一位早已不在苹果的苹果人。

▲Tony Fadell

低落的士气、外部更具吸引力的薪酬方案,以及苹果在 AI 领域的相对落后,都在导致人才外流。目前,苹果人力资源部门加大了招聘和留住人才的力度,这在今年已经成为高管最关心的事务。

库克坚称,苹果正在开发其历史上最具创新性的产品阵容——预计将包括可折叠 iPhone 和 iPad、智能眼镜和机器人——但事实上,苹果已经十年没有推出极其成功的新产品类别了。

对于一家长期以稳定著称的公司来说,2025 年以来苹果的人事动荡,用不寻常来形容都欠点意思。这到底是短期的阵痛,还是更深层次问题的征兆?随着时间推移,答案将越来越清晰。

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