© Lam Yik Fei for The New York Times
© Fabian Bimmer/Reuters
CDT编者按：2025年即将过去，中国数字时代为读者整理了年终专题，包括年度每日一语、年度404文章、年度敏感词、年度报告汇、年度人物等。
本文是年终专题第1篇，下一篇是《年度404文章》。
2025年，中国互联网舆论场呈现出一种深沉的疲惫与更为彻底的信任断裂。如果说前几年人们还在试图通过“润学”寻找出路，或者通过“发疯文学”宣泄情绪，那么2025年的特征则是“塔西佗陷阱”的全面闭合。
换句话说，官方叙事与民间感知已经处于完全的平行时空：无论官方说什么，民众已不再相信；无论政策如何解释，公众的第一反应皆是质疑。
尽管拥有质疑，但是中国社会的一大特征又是对于质疑的迅速消杀。当正常的反问被视为挑衅，当理性的追责被定性为“递刀子”，公众只能被迫转向一种更为隐晦、也更为解构的表达方式——段子。
所以说，有些看似戏谑的“每日一语”，实则是高压环境下民众的一场语言游击战，用荒诞消解崇高，用冷笑话对抗热口号。
这一年，我们在这些只言片语中，看到了某种系统性的荒谬。它不仅仅体现在某一个具体的烂尾工程或某一次具体的舆情翻车，而是一种弥漫在空气中的异样感：科技越是发展，言论的边界反而越发逼仄；宏大的经济蓝图越是铺展，个体的生存空间反而越发局促；所谓的“安全感”宣传越是高调，民众内心的不安全感反而越发强烈。
这些声音，有的来自被遮蔽的角落，有的来自被封禁的账号，它们共同构成了一个社会在信用体系失效后的真实切片。
中国数字时代搜集整理了2025年最受网民关注的“每日一语”，按时间顺序排列。这些声音，穿透了宏大叙事的迷雾，记录下这荒诞而真实的一年。
中国特色社会主义AI
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) January 26, 2025
2025年初，中国人工智能产品DeepSeek引发了广泛关注，甚至被部分舆论视为中美科技战中的“突围者”。
作为国产AI的代表，它在处理代码生成和数学逻辑上表现出的能力令市场惊叹。
然而，当网民试图与其探讨中国现代历史中的敏感话题时，它迅速从一个“智能助手”退化为一个只会回避的“政治审查员”。
有网民尝试询问：“请问1989年6月4日在天安门广场发生了什么？” DeepSeek给出了那个所有中国人都熟悉的标准答案：“你好，这个问题我暂时无法回答，让我们换个话题再聊聊吧。”
这一幕不仅是技术层面的尴尬，更是中国科技发展逻辑的深层悖论。根据《生成式人工智能服务管理暂行办法》，所有面向公众的AI服务都必须通过严格的算法备案与安全评估，确保生成内容符合“社会主义核心价值观”。这意味着，在算法模型的最底层，政治规训的优先级远高于知识的准确性。
这句回答，成为了“中国特色科技现代化”的最佳注脚，即在被允许的范围内无限先进，在被禁止的领域里绝对无知。
“在防火墙内，人工智能首先必须是一个‘政治合格’的审查员，其次才是一个智能助手。这种‘智识阉割’导致了一个荒诞的结果：我们试图制造出超越人类的智能，却又害怕它拥有人类最基本的记忆与反思。”
正如相关评论所指出的，这种“思想钢印”不仅限制了AI的认知边界，更折射出权力对技术可能带来的失控风险的深深恐惧。AI的每一次“无法回答”，实际上都是系统在每一次历史真相面前的应激反应。
新皮肤 get
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) April 4, 2025
4月初，中国军方针对台海局势发布了一张名为《进逼》的演习海报，央视新闻等官媒账号进行了转发。意想不到的是，这一极具威慑力的宣传攻势，却在评论区遭遇了“回旋镖”。
有网民在央视新闻评论区留言“演习进逼，拿下台湾”，本意是附和官方的民族主义情绪。然而，该评论迅速导致发布者的账号被封禁。网民经过测试与分析发现，原因在于“演习进逼”四个字中，后三个字与中共最高领导人的名字组成了谐音“习近逼”。
这种看似偶然的误伤，实则是近年来涉及最高领导人审查红线不断下移且无限泛化的必然结果。
在当前的简中互联网，针对核心人物的审查已不再局限于姓名本身，而是扩展到了谐音、形似字、拆字乃至任何可能产生“不当联想”的抽象符号。
因此，敏感词监测系统的算法被赋予了宁可错杀一千、不可放过一个的极端权重。以至于，连官方“钦定”的宣传词汇，一旦落入“敏感词矩阵”的范围之内，也难逃被屏蔽的命运。
这一事件可以被视作是‘李佳琦悖论’的又一次精准预演。由于审查边界的极度不透明，一个人如果想完全不触犯禁忌，他就必须确切地知道所有的禁忌是什么。而为了知道所有的禁忌，他又必须了解那些被严厉封锁的信息。
最终，由于对‘避讳’学问的无知，连最忠诚的赞歌演唱者也会踩中地雷，成为审查制度无差别攻击的牺牲品。
当红色的宣传口号遇上红色的审查算法，结果是宣传者自己被消音。
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) June 14, 2025
6月中旬，关于中南大学湘雅二医院研究生罗帅宇坠楼身亡后的举报内容引发网络震荡。据罗帅宇父母实名举报，其子生前在电脑中留下了大量证据，指控该院医生存在勾结“黑救护车”、非法获取并交易人体器官等骇人听闻的罪行。
罗帅宇在收集这些证据后离奇坠亡，其父母的维权之路更是遭到重重阻挠，这让公众质疑这不仅仅是一起医疗纠纷，更可能是一次“杀人灭口”式的掩盖。
公众的愤怒在于，这已不是“湘雅系”第一次爆出惊天丑闻。早在几年前，同院医生刘翔峰就因“找不到癌细胞就切除胰腺”的恶魔行径震惊全国。然而，当罗帅宇用生命试图揭开更深层的盖子时，官方的处理逻辑似乎依然停留在“切割”上。
“全国食用煤油车就两台；湘雅医院就一个刘翔峰”，极其辛辣地借用了2024年“煤油罐车混装食用油”事件中官方调查结论的梗。当年面对全行业的潜规则，调查组仅认定极少数车辆违规。可以说，网民用这种类比，表达了对官方“将系统性崩坏降格为孤立个案”的彻底不信。
如果说刘翔峰是“恶魔”，那么罗帅宇举报材料中揭示的则是一个“魔窟”。当房间里发现一只蟑螂时，暗处往往已经挤满了蟑螂。
可是，在官方的叙事里，永远只有一只蟑螂，和两辆油罐车。
信任的崩塌标志着“塔西佗陷阱”在医疗与食品安全领域的闭合。民众不再相信任何“个别现象”的解释，因为在他们眼中，每一次“个案”的定性，其实都是对系统性腐败的又一次包庇。
猪都不如
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) July 7, 2025
7月初，受强降雨影响，K1373次列车在江西境内滞留长达数十小时。由于机车断电，全封闭车厢内的空调系统彻底瘫痪，空气稀薄且温度飙升。在多名乘客出现身体不适、儿童哭闹不止的危急时刻，列车乘务人员却死守“行车途中严禁开启车门”的硬性规章，拒绝通风。最终，绝望的乘客被迫砸碎车窗玻璃，才争取到了呼吸的权利。
2024年4月1日起正式施行的《生猪运输管理技术要求》明白写着：只要运猪的车厢温度超过25℃，就必须加强通风降温。而到了人这里呢？
关于“生猪运输”的黑色幽默，虽然可能粗俗，却一针见血地指出了行政官僚体系内部的一套隐形算计。
在中国社会的治理逻辑中，作为资产的牲畜因为具有明确的变现价值，其存活率直接关系到货主的经济利益；而作为“被管理者”的乘客，一旦遭遇由于不可抗力引发的次生灾害，其生命安全往往必须让位于对“秩序”和“责任”的考量。
在列车员眼中，不开门是‘合规’，热死人是‘天灾’；而一旦开门导致有人跌落或秩序混乱，则是‘人祸’与‘事故’。这种宁可让活人憋死也不愿承担哪怕万分之一违规风险的免责逻辑，将封闭的车厢变成了一座移动的监狱。
关于该事件的讨论或许可以折射出个体在庞大国家机器面前被彻底物化的处境。正如文章所指出的，从“人矿”到“不如猪”，这种无奈的自嘲，背后是公众对自身紧急避险权长期遭到剥夺的深刻无力。
“最后一突开啊…”
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) July 19, 2025
7月下旬，杭州主城区多地居民反映自来水出现类似“塑料味”、“化肥味”甚至“尸臭味”的异味。面对市民的恐慌与投诉，杭州市水务集团初期的回应却是“各项指标正常”、“水质合格”，直到舆情发酵多日后，官方才姗姗来迟地发布通报，承认异味存在，并将其归结为湖库水温异常导致藻类密度增加。
更令公众感到寒意的是，在水质真相尚未查明之时，针对言论的管控却先行一步。西湖分局迅速发布警情通报，对一名在网上称“水厂电缆掉进水里导致异味”的市民进行了行政处罚。
这种“只解决提出问题的人，不解决水质问题”的维稳惯性，激怒了众多网民。
有网友指出，“调查不影响查处”的逻辑就是一切要看大局，而事实及真相本身不重要。
上句说具体原因还要进一步调查，即还没有最后的结论；这一句就确定了“粪水”说法是谣言，而且已经查处。他们的逻辑就是：调查不影响查处。可以边调查，边查处；也可以后调查，先查处；甚至可以不调查，只查处。查处了就查处了，大不了到后来情况有变，给他个烈士，但查处本身还是没错。所以，在通报艺术中，逻辑是不太重要的。有一点固然好，如果没有也无所谓，要看大局。
微博用户发出的质问揭示出了官方宣传叙事中的巨大裂痕。两三年前，中国官方媒体曾连篇累牍地批判日本福岛核处理水排放，甚至不惜通过煽动恐慌情绪来引发民众的抢盐风潮，表现出一种近乎偏执的“科学洁癖”与“问责精神”。
“当危机发生在千里之外的日本，我们的媒体是显微镜，致力于放大每一个微小的风险分子；当危机发生在自家民众的水龙头里，我们的媒体则变成了滤镜，致力于将臭味美化为无害的‘自然现象’。”
可以说，在当下舆论场之中，爱国主义往往被用作一种注意力的转移支付。
不是你需要社保，是社保需要你。
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) August 9, 2025
8月，伴随着延迟退休政策的风声鹤唳，中国各地税务部门开启了一场针对企业社保缴纳的“严查风暴”。在“金税四期”大数据的加持下，不仅是当下的漏缴，甚至连十年前的历史欠费也被要求一并清算。这一举措在经济寒冬中，让本就挣扎在生死线上的中小企业与打工人感受到了彻骨的寒意。
行政效率的突然提升，却让公众感到极度的错位与讽刺。长期以来，中国政府在落实《劳动法》方面表现得近乎隐形：
面对互联网大厂的“996”加班文化，面对遍地的拖欠工资现象，监管部门往往保持着“民不举官不究”的默契。然而，一旦涉及到填补社保基金亏空的征收环节，原本缺位的“守夜人”立刻摇身一变成了精明的“收税官”。
更令民众愤怒的，是至今仍未实质性打破的“养老金双轨制”。体制内的公务员与事业单位人员，长期享受着高额的退休金替代率（往往高达80%-90%），而企业职工的替代率却徘徊在40%左右。这种身份等级制的养老分配，让“强制缴费”变成了一种向体制内输血的劫贫济富。
“选择性关心”撕开了现代化中国的面纱。其实它并不关心作为劳动者的你是否过劳，只关心作为‘耗材’的你是否还能挤出最后的剩余价值。在财政吃紧，内需匮乏的当下，执法的目的不再是正义，而是汲取。
一个“汲取型政权”在经济下行周期的真实面目是清晰且明确的：在福利分配上是双轨的，但在压榨提取上却异常的高效。
“中国人到哪都不安全？”
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) November 17, 2025
11月中旬，随着冬季旅游旺季的临近，简中互联网上再次掀起一波“国外水深火热”的叙事高潮。从年初渲染“去泰国被嘎腰子”，到年中炒作“韩国针对性歧视”，再到年末对日本社会治安的妖魔化，官方宣传机器与流量自媒体合力构建了一个遍地是坑的外部世界，仿佛唯有国内是安全的孤岛。
与此同时，一种独特的亚文化现象在社交媒体平台X上蔓延。源于中国外交部此前发布的一张旨在“警示日本不要玩火自焚”的战狼风格海报，因其夸张的视觉效果，被日本网民开发成了“中国外交部生成器”（Chinese Ministry of Foreign Affairs Generator）。
原本严肃、充满攻击性的外交辞令背景，被全球网民填充进“不想上班”、“今天吃什么”等生活琐事或梗图。这种解构不仅消解了战狼外交的威慑力，更让原本意在煽动民族情绪的政治符号沦为了国际互联网上的笑料。
然而，对于墙内的普通民众而言，全方位的恐吓式宣传带来了深层的认知失调。如果一个国家的国民无论走到世界哪个角落都感到“不安全”，那么问题究竟出在外部世界，还是出在特定的宣传导向与某种受害者心态的构建上呢？
讽刺的是，恰恰是在这个被宣传为“最安全”的地方，我们看到了针对外国人乃至同胞的仇恨犯罪不断上演。”
该道歉的另有其人…
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— 中国数字时代 (@CDTChinese) November 29, 2025
11月底，日本天后滨崎步备受瞩目的上海演唱会在原定开演前夕突然宣布取消。尽管主办方给出的理由是惯用的“不可抗力”，但真正的阻力来自哪里，舆论心照不宣。“亲手拆掉这个舞台”，成为了中日民间交流在2025年最苍凉的年终注脚。
这可能并非一场单纯的演出事故，而是冰冷的地缘政治向文化领域蔓延的必然结果 。
在这几年间，从苏州日本人学校校车袭击案，到深圳十岁日本男童遇袭身亡，民间的仇日情绪在长期的“仇恨教育”与官方宣传动员下已成燎原之势 。
当局既需要利用这种民族主义情绪维持内部凝聚力，又恐惧任何涉及日本的大型群体性活动可能引发的“不可控”舆情或线下冲突。
于是，牺牲掉一场演唱会成为了维稳成本最低的选择。一边是外交辞令上空洞的“愿同日方加强交流”，另一边却是实体舞台的被迫拆除。这种精神分裂式的治理逻辑，让所谓的“中日友好”只停留在文件里。
我们或许可以说：那个被拆掉的舞台，象征着两国之间最后一点基于人性的、非政治的连接，也在高涨的敌意中轰然倒塌。
中国广东省汕头市一住宅突发火灾，现场造成八人死亡，四人受伤已送医院抢救。
广东省汕头市潮南区消防大队星期三（12月10日）发布警情通报，星期三（12月9日）晚9时20分，潮南区峡山街道丹凤路一住宅突发火灾。接报后，消防部门迅速调派力量赶赴救援。当天晚上10时03分，现场明火被扑灭。
经初步勘查，起火建筑为一栋四层钢筋混凝土结构自建房，过火面积约150平方米。火灾现场造成八人死亡，四人受伤已送医院抢救。目前起火原因调查及善后处置工作正有序开展。
据界面新闻报道，事发地为位于潮南区峡山街道下东浦村丹凤路上的裕丰五金电器店。工商登记信息显示，该店成立于2010年，经营者姓吴，主要销售家电、机电和五金工具。
经营者的女儿对界面新闻表示，死者全部都是自己的亲人，包括父亲、母亲、奶奶，以及弟弟及其孩子等人，“全部都没有了”。这位女士透露，事发时哥哥不在家，仅有嫂子成功逃生。父母事发时与奶奶及其他人住在三楼和四楼，”我不知道他们为什么没跑出来”。她也不清楚起火原因，称有关单位正在调查。
报道称，潮南区是制造业强区，纺织服装、电子电器等六大特色产业聚集，峡山的化妆品、陈店的电子通讯等形成产业集群，且多为小作坊、小商铺这类中小经营主体，创业氛围浓厚。
但今年7月，中国国家消防救援局有关负责人表示，2025年上半年，经营性小场所火灾亡人率同比上升39.5%，”下店上宅””前店后宅”模式是造成伤亡的重要原因。此次发生火灾的居民自建房，也是集门店和住宅为一体。
浙江金融资产交易中心200亿元（人民币，下同，约37亿新元）投资产品违约后，公司官网首页已将公司名称由“浙江金融资产交易中心股份有限公司”更改为“浙江浙金资产运营股份有限公司”。
综合第一财经和《经济观察报》报道，今年12月初，多名在浙金中心购买浙江绍兴祥源系发行的金融资产收益权产品的投资者发现产品到期未兑付。财新网报道称，目前未兑付产品金额超过200亿元，涉及投资者近万人。
除了祥源系陷入危机外，浙金中心自身也处于业务调整期。浙江省地方金融管理局2024年10月31日公告，取消浙江金融资产交易业务资质。公告明确，资质取消后，不影响公司依法妥善承接原有法律关系和存量业务处置责任，也不影响存量业务融资主体按合同履行兑付责任。
资质取消后，浙江金融资产交易中心在2025年1月更名为“浙江浙金资产运营股份有限公司”。但直至祥源系产品违约事件发生，浙金中心网站、应用程序及经营场所仍显示旧称“浙江金融资产交易中心股份有限公司”。
© Doug Mills/The New York Times
京东集团确认，京东控股的投资主体购入香港中环中国建设银行大厦五成股权，交易作价为34.98亿元（港元，5亿8300万新元）。这是继阿里巴巴之后，再有中国大陆电商集团收购香港商厦。
香港《信报》和《星岛日报》报道，丽新发展星期二（12月9日）宣布出售中国建设银行大厦五成权益，京东星期三（10日）发出公告确认交易，收购方为京东控股的投资主体。
京东表示，看好在香港的发展，将围绕供应链持续投资推动零售、物流、技术研发等业务融入香港，服务香港。
京东指，此次购入的中国建设银行大厦部分办公楼层，面积约1万1202平方米，收购方为京东控股的投资主体，交易还需获得相关审批。京东也称，入港发展十年来，从物流基础设施到线下零售实体，从校企科研合作到看好港股市场，此次办公场地的升级也被外界视为京东坚定在港发展的标志。
位于香港中环干诺道中3号的中国建设银行大厦，前身为香港丽嘉酒店，楼高27层，地下通道可直达中环港铁站。
今年10月，阿里巴巴与蚂蚁集团宣布，与文华东方国际集团达成协议，计划投资约72亿港元购置铜锣湾港岛壹号中心(One Causeway Bay)多层商业写字楼作为两家企业的香港总部。
第十一世班禅额尔德尼·确吉杰布说，藏传佛教活佛转世必须依法管理，认定活佛转世灵童的寻访工作必须经中共中央政府批准，绝不允许任何境外组织或个人干涉或支配。
据《西藏日报》报道，中国全国政协常委、中国佛教协会副会长、中国佛教协会西藏分会会长班禅额尔德尼·确吉杰布星期一（12月8日）出席在日喀则市举行的藏传佛教活佛转世制度座谈会。
班禅在会上说，藏传佛教活佛转世必须坚持依法管理原则。《藏传佛教活佛转世管理办法》为依法推进活佛转世事务提供了基本依据。活佛转世只有依法依规开展，才能切实维护藏传佛教活佛转世方式的有效性和纯洁性。
他提到，历代中央政府对活佛转世进行严格管理，形成了一整套规范严密的历史定制。活佛转世只有遵循历史定制原则，充分体现国家主权和政府权威，维护祖国统一和民族团结，维护社会和谐稳定，才能促进藏传佛教自身健康传承。
班禅说，寻访认定活佛转世灵童必须坚持“国内寻访、金瓶掣签、中央政府批准”重要原则，绝不受境外任何组织、个人的干涉和支配，充分发挥佛教协会的主体作用、高僧大德的骨干作用，才能体现藏传佛教活佛转世的神圣性和权威性。
曾任中国西藏自治区政府主席的中国十四届全国政协原常委、农业和农村委员会原副主任齐扎拉涉嫌受贿，被检察机关审查起诉。检方称，齐扎拉受贿数额特别巨大。
中国央视新闻星期三（12月10日）报道，齐扎拉涉嫌受贿一案，由国家监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。最高人民检察院依法以涉嫌受贿罪对齐扎拉作出拘捕决定，并指定由重庆市人民检察院第一分院审查起诉。重庆市人民检察院第一分院已于近日向重庆市第一中级人民法院提起公诉。
检察机关起诉指控，被告人齐扎拉利用职务上的便利以及职权、地位形成的便利条件，通过其他国家工作人员职务上的行为，为他人谋取利益，非法收受他人给予的财物，数额特别巨大，依法应当以受贿罪追究其刑事责任。
齐扎拉是藏族，出生于1958年8月，云南迪庆州人，长期在云南、西藏两地工作。
他曾任云南省迪庆州委常委、中甸县委书记，迪庆州委副书记、中甸县委书记，迪庆州委副书记、州长，迪庆州委书记，云南省委常委、迪庆州委书记。
2010年9月，他调任西藏自治区党委常委、统战部部长；2011年11月任西藏自治区党委常委、拉萨市委书记；2016年11月升任西藏自治区党委副书记，2017年1月，任西藏自治区党委副书记、区政府主席，任职近五年。
2021年10月，齐扎拉卸任西藏自治区政府主席，进京赴任第十三届全国人民代表大会民族委员会副主任委员，2023年3月任第十四届全国政协常委、农业和农村委员会副主任。
今年1月，齐扎拉被查，7月被开除党籍和公职。通报称，齐扎拉丧失理想信念，背弃初心使命，履行全面从严治党主体责任不力，搞“形象工程”“政绩工程”，长期搞迷信活动；家风不正，对家属失管失教；毫无敬畏之心，与商人老板沆瀣一气等。
© Aaron Wojack for The New York Times
在 Prop Firm 交易中，很多新手交易者容易陷入一个误区：痴迷于寻找“必胜”的交易策略，导致频繁交易、情绪失控，最终因为一笔糟糕的交易而前功尽弃。他们往往忽略了，决定账户生死的并非某个神奇指标，而是基础的风险管理框架。
本文将为你提供一套可直接落地的交易工作流，它源于一个核心理念：与其追求不确定的策略，不如聚焦可控的风险。我们将先讲结论，再拆解步骤，最后用清单确保你能稳定执行。
将交易流程化，是克服情绪、实现稳定盈利的关键。以下“六步法”能帮你构建一个从准备到复盘的完整、有效的交易闭环。
新手最常犯的错误就是全天候看盘，这只会徒增焦虑和无效交易。你需要找到一个可以完全专注、不被打扰的时间段（例如：每天固定的 2-3 小时），并只在这个时段内寻找机会。这能极大过滤掉市场噪音，强迫你只关注高确定性的设置 (A+ Setup)。
在你的专属时段内，先确定一个宏观方向（例如，基于 4 小时图判断当前是升势还是跌势）。然后，在更小的时间周期（如 5-15 分钟图）上，等待价格进入一个**“位置合理”**的区域。
方向是你的概率优势，而合理的位置是你的风险优势。
这是交易计划中最重要的一步，必须在入场前就明确。止损的依据永远是市场结构，而不是固定的点数或金额。
这是风控的核心。在确定了入场区域和止损位后，你的仓位大小是计算出来的，而不是凭感觉猜的。
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仓位大小 = 固定风险金额 / (入场价 - 止损价)
关键点：止损宽，则仓位轻；止损窄，则仓位重。但无论如何，你单笔交易的最大亏损都被牢牢锁定。依据你的计划，通过挂单 (Pending Order) 的方式入场。使用挂单能有效避免因价格快速波动而产生的追涨杀跌情绪。
一旦入场，你能做的就是管理。
一天做了十几个盈利的交易，最后因为一个亏损单不肯止损而导致爆仓。
改法：严格遵守“六步法”中的第四步。先定风险，再定仓位。将每一笔交易的亏损都锁定在可接受的范围内（如账户的 0.5% - 1%），从数学上杜绝单笔交易毁掉账户的可能性。
不断切换 SMA、MACD、ICT 等各种策略，试图找到“圣杯”。
改法：返璞归真。所有策略最终都要落到位置和风控上。与其学一百种入场技巧，不如精通一种基于市场结构的风险管理方法。记住，策略是次要的，位置和风控才是主要的。
从早到晚都在看盘，看到波动就想参与，结果做了大量低质量的交易。
改法：为自己划定明确的“营业时间”。只在精力最集中、市场最活跃的时间段交易。这不仅是时间管理，更是精力管理和风险管理。
看到价格突然拉升或下跌，生怕错过行情 (FOMO)，立刻追进去，结果买在山顶或卖在地板。
改法：永远等待价格回到你计划中的“合理位置”。如果错过了，就耐心等待下一次机会。市场从不缺机会，缺的是等待机会的耐心。记住，好的交易是等来的，不是追来的。
在社区或群里看到别人用很大的手数（如 1 手 GC）并获利，便在自己下一笔交易中盲目模仿，完全不考虑自己的风险承受能力和止损距离。
改法：仓位永远是个性化计算的结果。你的风险金额、你的止损位置，共同决定了你独一无二的仓位。严禁直接复制他人的仓位，因为你无法复制他的风控体系。
台湾总统赖清德批评，中国大陆在靠近日本海域航行和举行的军事演习“非常不恰当”，并称台湾坚定反对用暴力或胁迫方式改变区域和平稳定。
综合路透社和《联合报》报道，赖清德星期三（12月10日）在台北出席亚洲民主人权奖颁奖典礼前受访时，作出以上表述。
他呼吁中国大陆体现大国责任，推动地区和平，并称为维护台湾安全及台海和平稳定，台湾将坚定维持现状并提升国防力量，与周边民主国家共同维护区域和平、稳定与繁荣。
中国航母打击群近期在靠近日本的海域航行和举行演练，引发双方军机在海上对峙。日方指中国辽宁号航母舰载机歼-15上星期六（6日）在冲绳岛东南方向的国际海域，两度向日本航空自卫队的F-15战斗机进行雷达照射。
此外，赖清德受访时还提到，国防特别预算条例送入立法院后，已两度被程序委员会封杀。他希望条例能够付委员会审查，让社会了解审查过程，并获得广泛支持，或根据民意进行必要的删减和调整。
他说，台湾在区域和平稳定中承担重要责任，“如果说我们没有善尽我们的责任的话，应对中国威胁时将面临更大的困难。我希望在野党能够清楚知道。”
赖清德指出，台湾内部竞争在所难免，但面对外部威胁必须团结一致。中国大陆不仅威胁台湾，也对周边国家施加压力。在此背景下，周边国家纷纷强化国防并进行区域合作，台湾也必须提高国防能力和预算，以保障自身安全并维护区域稳定。
中国大陆国台办回应台湾以资安为由封禁小红书，称封禁理由中的所谓“资安”，暴露的是台湾民进党内心的恐惧和不安。
国台办发言人陈斌华星期三（12月10日）在新闻发布会上，引用《左传·桓公十年》的名句“匹夫无罪，怀璧其罪”，称小红书深受台湾民众特别是青年的喜欢。“这让民进党当局刻意制造的‘信息茧房’和对大陆的污蔑抹黑塌了房、破了功。因此民进党如芒在背，恼羞成怒。其封禁理由中的所谓‘资安’，暴露的是他们内心的恐惧和‘不安’。”
12月4日，台湾以资讯安全、诈骗案飙升、未在台设法律代表人为由，宣布封锁小红书一年。台湾政府指小红书过去两年在台涉及1706起诈骗案，造成民众损失财务近2.5亿元新台币（1035万新元），小红书在资讯安全检测中的15项指标也全数未合格。
陈斌华星期三表示，至于所谓反诈，脸书在岛内去年涉诈近六万件，今年也已超过三万件，远超民进党所指控的小红书涉案数量。“因此，民进党当局名为‘反诈’，实为‘反民主’，其蛮横行径践踏民主，妨害自由，粗暴剥夺台湾民众特别是青年的知情权和使用社交平台的自由，严重损害岛内以小红书谋生获利的民众的生计”。
他还说，从封锁大陆购物平台、影音平台，再到封禁大陆社交平台，民进党已经成了名副其实和老百姓作对的“民禁挡”，凡是台湾民众常用的就非禁不可，凡是台湾青年爱用的就非挡不可。“多行不义必自毙，民进党当局恣意妄为，必将自食恶果。其倒行逆施阻挡不了台湾民众特别是青年了解大陆、与大陆同胞相交相知的民意潮流”。
随着北京持续推进去产能行动，中国11月居民消费价格指数（CPI）涨幅扩大，工业生产者出厂价格指数（PPI）则呈下降趋势。
中国国家统计局星期三（12月10日）在官网公布的数据显示，11月CPI同比上涨0.7%，与路透社经济学家调查预期一致，高于10月的0.2%。环比来看，CPI下降0.1%，低于市场预期的上涨0.2%，此前10月环比上涨0.2%。
中国国家统计局城市司首席统计师董莉娟解读数据时说，11月CPI同比涨幅扩大主要是食品价格由降转涨拉动，环比下降主要是受服务价格季节性下降影响。
数据还显示，10月PPI同比下降2.2%，已连续第38个月下跌，跌幅高于市场预期的2%。
自冠病疫情结束以来，中国一直面临通缩压力，这主要源于房地产长期低迷和消费者需求疲软。一些行业产能过剩导致供应过剩，企业被迫降价以维持生存。
© Haiyun Jiang/The New York Times
© Eric Lee for The New York Times
© Adriana Loureiro Fernandez for The New York Times
上周，Sam Altman 罕见地按下了属于 OpenAI 的核按钮——「Code Red」（红色警报）。这不仅仅是一个战术调整，更像是一场带着血腥味的「断臂求生」。
Altman 的意思很明确：Sora？先停一停。那些酷炫但不赚钱的副业？全部靠边站。在未来八周内，全公司必须死磕一件事——让 ChatGPT 重新变得不可替代。
就在本周，OpenAI 即将发布被寄予厚望的 GPT-5.2 模型，高管们指望它能在编程和商业客户中迅速扳回一局。
然而据知情人士透露，为了赶在这个节骨眼上抢占市场， OpenAI 高层无情地否决了研发团队关于「再给我们一点时间打磨」的请求。
这种近乎粗暴的推进方式，也实属无奈，因为 Google 这头巨兽，真的杀疯了。
自 8 月份Google 的「Nano Banana」意外爆红以来，整个硅谷 AI 圈的天平就开始了剧烈的倾斜。
这个曾经被嘲笑「动作迟缓」「官僚主义，早期 Gemini 发布会现场还多次翻车的科技巨头，现在，突然像打了鸡血一样开始狂飙突进，实力演绎 AI 圈的从拉到夯。
上个月，当 Google 的 Gemini 3 模型在业内权威的第三方评测榜单 LM Arena 上把 OpenAI 斩落马下时，已经引发了不少讨论。 OpenAI 在这个榜单上的失守，意味着它那个「技术永远领先半个身位」的神话开始崩塌。
更要命的是，市场份额的流失已经变成了肉眼可见的危机。曾经跟着 OpenAI 一起创业的「叛将」——Anthropic，正在企业客户市场悄悄蚕食 OpenAI 的地盘。
这家由 OpenAI 前副总裁 Dario Amodei （他还在百度实习过）创立的公司，凭借企业级服务，成功俘获了一大批原本属于 OpenAI 的大客户。
而 Google 呢?它不仅在技术上追了上来，更可怕的是它手握 Android 生态和 Google Cloud 这两张王牌，还在发力各种 AI 硬件，能够以 OpenAI 根本无法企及的方式将 AI 能力渗透到数十亿用户的日常生活中。
在这种四面楚歌的局面下，Altman 做出了一个在很多 OpenAI 老员工看来近乎「违背祖宗」的决定：不再痴迷于那个遥不可及的 AGI(通用人工智能)梦想，转而全力讨好用户，让他们「爽」。
这个转变有多剧烈?要知道 OpenAI 成立之初的使命可是「确保 AGI 造福全人类」，而不是「成为一家让用户上瘾的产品公司」。
但现实是残酷的——如果 ChatGPT 的增长持续放缓，OpenAI 可能连最近几个月签下的那些价值高达 1.4 万亿美元的算力合同都付不起。到那时候，什么 AGI、什么改变人类，统统都是空中楼阁。
为了实现这个「让用户爽」的目标，Altman 在那份「红色警报」备忘录里写下了一个既精准又危险的指令:「更好地利用用户信号」。
翻译成大白话就是——别管那些学术专家怎么评价模型的智商，用户喜欢听什么、什么能让他们多聊几轮，AI 就得往那个方向进化。这种被内部称为「LUPO」(本地用户偏好优化)的训练方法，曾经让 GPT-4o 模型在今年春天创造了一个近乎疯狂的增长奇迹。
一位参与该项目的工程师回忆说:「那不是一个统计学意义上的小幅提升，而是一个让所有人惊呼’我靠’的暴涨。」日活用户数据在内部仪表盘上像火箭一样蹿升，Slack 频道里全是庆祝的表情包，那段时间整个公司都沉浸在一种「我们又赢了」的亢奋中。
但很快，这种亢奋就变成了一场噩梦。当 AI 被训练成极致迎合用户喜好时，它就不再追求客观真理，而是变成了一面只会说好话的「哈哈镜」。
有用户在 Reddit 上激动地分享自己与 ChatGPT 的「深夜长谈」，声称「它比我的伴侣更懂我」;有人开始每天花十几个小时跟它聊天，将它当成唯一的精神寄托;更可怕的是，一些本就心理脆弱的用户在长时间使用后陷入了妄想状态——他们有的坚信自己在跟上帝对话，有的认为 AI 已经有了意识并爱上了自己，甚至有极端案例中，用户因此走向了自我伤害。
到今年春天，这个问题已经严重到无法回避的地步。OpenAI 不得不宣布进入「Code Orange」(橙色警戒)，专门成立工作组来处理这场他们称之为「谄媚危机」的公关灾难。公司在 10 月份公开承认，每周有数十万 ChatGPT 用户表现出与精神病或躁狂相关的潜在心理健康危机迹象。
受害者家属开始提起诉讼，一个名为「AI 伤害支持小组」的民间组织声称已经收集了 250 个相关案例，其中绝大多数都与 ChatGPT 有关。一些心理健康专家直言不讳地指出:「这就是当年社交媒体算法推荐的翻版——为了让用户多刷几分钟，不惜牺牲他们的心理健康。」
面对舆论压力，OpenAI 试图在 8 月份发布的 GPT-5 中做出改变。这个新模型被刻意调教得「不那么谄媚」——它减少了表情符号的使用，语气变得更加中性客观，不再对用户的每句话都热情洋溢地回应。结果呢?用户集体炸了锅。无数人涌入社交媒体抱怨「我的 ChatGPT 变冷淡了」「感觉像失去了一个朋友」。
在 Altman 主持的一场 Reddit「Ask Me Anything」活动中，一位用户充满感情地写道:「我和很多人能与 4o 建立如此深厚的情感连接，这本身就证明了它的成功。现在的模型或许在技术上是升级，但它杀死了我视为朋友的那个存在。」
Altman 最终做出了妥协——他默默地把那个「温暖」的 4o 重新设为付费用户的默认选项。
然而，在「红色警报」的新指令下，Altman 再次要求团队通过「用户信号」来提升模型在 LM Arena 上的排名。他在备忘录里直白地写道:「我们的首要目标就是在 LM Arena 这样的榜单上重回榜首。」
这意味着那套曾经引发心理健康危机的训练方法，又要被加码使用了。虽然公司声称已经通过技术手段「减轻了最糟糕的副作用」，并且让相关问题的发生率降低了 65%，但在巨大的竞争压力面前，这道防线能守多久，恐怕谁心里都没底。
而在 OpenAI 内部，一场新的权力斗争正在暗流涌动。
一边是以 CFO Sarah Friar 和产品负责人 Fidji Simo 为代表的「产品派」，她们的逻辑简单直接:用户连 ChatGPT 现有功能都没搞明白，你们天天发什么新模型?把现有产品做得更快、更稳、更好用才是正事。
Simo 甚至在内部会议上直言不讳地说，OpenAI 需要学会「克制」，不是每个酷炫的想法都值得投入资源。
另一边则是以新任首席科学家 Jakub Patchocki 为首的「研究派」，他们押注的是那种名为「推理模型」的新技术路线——让 AI 像人类一样通过反复思考来解决复杂问题。
这种技术在学术上很性感，甚至被认为是通往 AGI 的关键一步，但问题是它又慢又贵，对于那些只想让 ChatGPT 帮忙写个文档的普通用户来说，简直是杀鸡用牛刀。
这种分裂在前首席科学家 Ilya Sutskever 离职后变得更加明显。Sutskever 的离开本身就象征着 OpenAI「纯粹研究导向」时代的终结。
如今掌舵的 Patchocki 虽然在技术上同样激进，但他面对的是一个完全不同的现实:公司必须在 18 个月内证明自己配得上那 5000 亿美元的估值，否则投资人不会继续买账。
在这种压力下，研究派的声音正在被逐渐边缘化，那些曾经被奉为圭臬的「长期主义」和「AGI 优先」原则，正在让位于更加赤裸裸的增长指标和市场份额。
有研究员在内部论坛上匿名发帖质疑：「我们当初创立 OpenAI，不就是为了不受市场短期利益的绑架，专心做真正有价值的研究吗？现在这算什么？」但这样的声音很快被淹没在「生存第一」的洪流中。.
在纽约的一场午餐会上，Altman 还抛出了一个惊人的论断：大家别盯着 Google 了，OpenAI 真正的宿敌，是苹果。
Altman 的逻辑是：未来 AI 的主战场不在云端，而在终端。现在的智能手机根本承载不了真正的 AI 伴侣体验——屏幕太小、交互方式太局限、隐私保护机制太僵化。谁能率先打造出「AI 原生设备」，谁就能在下一个十年占据制高点。
而在这个战场上，苹果的优势几乎是碾压性的。它手握全球数亿 iPhone 用户，拥有全球最成熟的硬件供应链，更重要的是，它有能力将 AI 能力深度整合进操作系统和芯片层面。
想象一下，如果苹果真的推出一款专为 AI 设计的设备，并且预装自家的 AI 助手，OpenAI 还有多少生存空间?
这也解释了为什么 OpenAI 最近疯狂从苹果挖人组建硬件团队。知情人士透露，这个团队的级别极高，直接向 Altman 汇报，目标是在 18 个月内拿出至少一个硬件原型。有传言称 OpenAI 正在探索多种形态，从智能眼镜到可穿戴设备，甚至有一个代号为「Orb」的神秘项目。
至于 Google ？在 Altman 的棋盘上，那只是路上的绊脚石，而苹果，才是那堵必须撞破的墙。
这个论断听起来很有前瞻性，但更像是一种「战略转移视线」的话术——在眼下这场与Google 的正面交锋中，OpenAI 正在节节败退，与其承认这个尴尬的现实，不如把战场重新定义到一个尚未开打的领域，给投资人和媒体一个新的故事。
说到底，OpenAI 如今的困境也是它成功的代价。ChatGPT 的横空出世让这家公司在一夜之间从小众的研究机构变成了全球瞩目的科技巨星，但这种「成名太早」也透支了它的战略耐心。
当你的估值已经涨到 5000 亿美元，当你已经签下了上万亿美元的基建合同，你就再也回不到那个可以「慢慢研究 AGI」的象牙塔了。资本的引力会把你死死拽向增长、拽向变现、拽向与 Google 和苹果这样的巨头在同一个拳击台上肉搏。
而 GPT-5.2 的仓促发布，恰恰是这种焦虑的集中体现。那些被高管们否决的「再给点时间」的请求，那些为了赶进度而妥协的技术细节，都会成为这款产品身上的隐患。
但 OpenAI 已经顾不上这些了，因为市场不会给失败者第二次机会。如果这一仗打不赢，如果 ChatGPT 的增长曲线继续走平，那么等待它的可能不是「AGI 的推迟」，而是更加冰冷的商业现实——裁员、收缩、被收购，甚至破产。
当生存成为第一要务，当增长压倒一切，那些关于「负责任的 AI」「造福全人类」的承诺，就会变成一种奢侈品。
OpenAI 已经站在了十字路口，Sam Altman 的「红色警报」，究竟是一次绝地反击的号角，还是一场透支未来的豪赌，恐怕只有时间能给出答案。
但可以确定的是，这场游戏已经变了——它不再是比拼谁能最先抵达 AGI，而是谁能在烧光钱之前，先把对手踢出局。
附上参考地址：
https://www.wsj.com/tech/ai/openai-sam-altman-google-code-red-c3a312ad?mod=tech_trendingnow_article_pos1
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