活久见

还是等到了

《今年新生儿不足200万？》我就知道，向育龄妇女下手催育是迟早的事。

果然，昨日类似的措施就出台了：云南宣威一个村子，在微信群中接龙统计儿童母亲的末次月经时间……

当地官方解释说，这是在排查孕情，目的是尽早发现孕产妇，以便提供免费的基本公共卫生服务。

你们还当妈妈是人吗？

难道在政策制定者眼里，人真的只是生产工具、母亲只是生产生产工具的工具？

有些类型国家的政策，有刚性、无人性。就像罗马尼亚的1966年，为强制生育、挽救国家人口败局，全国妇科检查、禁止堕胎、收取生育税，并设置「月经JC」岗位，登记月经周期并检查夫妻造人进展。

这项政策对提高生育率有一定作用，但也有很多夫妻一到晚上摇床假装造人，直到齐氏权力终结。

我们现在是什么情况？

杜蕾斯，2020—2021年，销量从188.6万件跌至84.2万件，业绩直接减少约八成。

这是在造人吗？

如果是就好了。事实并不是，而是情趣用品类注册企业增长率直接突破1300%。

面对此情此景，官方干脆取消了安全套的税收优惠，再过一个月，销售避孕药品和用具将依法征收增值税，不再享受免征增值税的优惠举措。

是的，让你避不起孕，看你还生不生！

当然，我理解政策制定者的迫切，没有管理对象了，还要领导做什么？

皮之不存，毛将焉附，鼓励生育，就是抢救领导的饭碗。

领导最怕你是最后一代人。你要是真不生了，或者拔脚走了，领导也只能移民寻找出路了。《义乌人才市场上的内地公务员》

最首当其冲的岗位消失，是本周末要资格面试的教师岗。

有几个数据很是触目惊心：

2024年学前教育在园幼儿3584万人，相比上年减少509万人，与最高峰的4818万相比，少了整整1/4。

相应地，幼儿园专任教师已连续2年减少，减少了41.23万人。

全国幼儿园少了2万多所。

小学在校生规模已在2023年达峰。2024年全国小学招生人数为1616.6万人，减少261.3万；在校生从1.08亿减少到1.056亿，下降252万人。

相应地，根据《中国统计年鉴2025》，去年小学专任教师减少6.62万人。

小学减少了7000多所。

初中阶段预计明年达峰。

初中学校已经减少200多所。

高中阶段将在2029年达峰，但也只有3年左右的窗口期。

高等教育学龄人口将在2032年达峰，留给高校的窗口期，也只剩6年。

2025年高校招生，已经有很多民办高校快招不到人了《一家高校今年仅招到22名学生！下岗的小学教师都去哪了？》

今年家传编辑部的招聘中，有两位顶尖名校的博士投简历，就是因为她们判断出教师岗位将于10年后大幅缩水。

根据北京师范大学研究团队测算，到2035年，全国小学教师可能过剩150万，初中教师过剩37万。

这也意味着，未来10年，仅义务教育阶段就接近200万教师过剩。

有人说总人口降到4亿不好吗？是蛮好的，只是有几代人无法养老，很多城市将会消失，农村更不用说了，相当于整个国家的结构要重构、运行要重启《人口只剩4亿，未来谁来养老？》

什么社保、养老、医保，实际上，已经呵呵《报销限额50元……》

是的，我从2008年开始关注人口问题，包括与此相关的农民工问题、老龄化问题，一直在撰文呼吁，结果却是控制生育的政策直到2015年才准生二胎，2021年准生三胎。

10年过去了，有生育意愿的那批母亲，终于熬到闭经，丧失生育能力。

而新一代年轻人，生育意愿降到无法想像，甚至直接性萧条。

现在，我只有一个时间已经终结了的结论。

有人说，不要沉浸于铁饭碗的安稳，务必随时保留离开体制的能力。

其实这还不够，还要有在全球范围内布局人和财产的能力。

近一年来，我非常低落。其中一个主要原因，是没有成功的经历。

小时候大家受到的教育都是说「失败是成功之母」，但这是错误的，或者说，这句话的成立是需要一些前置条件和约束范围的。成功之前可以有很多次失败的体验，但这个失败的体验必须是完整的。你得经历完整的周期，这样你失败的时候才有机会好好复盘，看看什么地方可以改进。每次周期结束后，都能获得一些经验。这样才能谈得上进步。

但如果你的失败是浅尝辄止，是一次次的试探，那么不会获得任何有价值的东西。你没有触及到失败的原因。

失败不会是成功之母，原因在于，一次次的失败不仅仅会击溃你的信心，也会一次次重创你的认知体系。最近《繁花》热映，大家都说「王家卫受害者联盟」壮大了。从所有控诉王家卫工作过程的演员嘴里说出来的，都是一次次的尝试和自我怀疑，是导演方法对演员自我信念的挤压。在我看来，王家卫就是拿着大量斯坦尼派的优秀演员，却用布莱希特的方法来达成自己目标的创作者。你给我五十种表演状态，我来剪辑成我想要的表达。这对创作者而言是开心的，因为手里拿着大量优秀素材，我想怎么搞都可以，我可以历遍无数种可能成功的体验；但对于经历其中的演员，就是既不知道什么可以，也不知道什么不可以，他没有经历过完整的失败和成功，他甚至不知道导演最终会剪出什么东西来，他是迷茫和无助的。这就是我目前的状态。我很清楚知道我可以，但在此刻这里，我不知道我可不可以。

回到失败这件事上来说，我这几年来的工作距离设计是越来越远，但我依旧可以从一些产品和项目的工作上获得少许的成就感；可是最近一年来，对接了那么多的人和事，都是非常飘渺的互相试探和观望。一次次的无疾而终和信息不对称性，让我一次次地触达不了失败的核心。我在这些事情上的体验，是不完整的，是稀碎的。

这让我感到非常心累。

我一直对前沿的技术趋势、市场、人性保持着观察，不断培养自己的洞察力，但这些东西在我目前的工作内容中都使不上力。或者说，这个体系和架构中，无力于实现那些尝试。

破碎感因此愈加清脆。

这些事情拖着我，以至于我连完整的视频都几乎没有产出过。此前，我还能通过做视频来给自己制造完整的创作流程和体验，从话题、逐字稿、拍摄、剪辑到封面设计和发布，整个过程既满足了我表达欲的抒发，也提供了「成功」的体验。这个「成功」指的不是视频成为爆款那种，而是在这件事情上的完整经历和反馈。这曾经是我的一个出口。然而，今年以来我因为各种事情而停滞了，视频创作所带了的成功体验也停滞了。

持续缺少正向的反馈，让我感到很疲惫。

最近在 Netflix 上看《贝克汉姆传》，正看到他当年因被罚红牌出场，导致英格兰队输给阿根廷后，举国上下对他持续的精神暴力。在那无数的负面反馈中，支持他走出来的，是父母和维多利亚，是曼联的兄弟们，是曼彻斯特的民众，对他的保护和鼓励。我不自觉地会联想到此时此刻的自己，除了筱烨和小柒，我感到孤立无援。这一年来，我能获得正反馈的渠道非常狭小。哪怕就是三月份去了一趟上海，跟熊小默、苏兆阳、小泽、akira 他们待在一起的两三天，都足以安抚我一整年。

失败是失败之母，成功才是成功之母。

人一定需要从一些事情中获得「成功体验」的正反馈，才能脱身。因此，我正在制作的年度回顾视频中，说了这么一段话：

人要直面自己的困境，用语言把它描述出来，它的可怕就消解了一半，直面它、盯着它、分析它，会再消解一半，开始动手，无论是多小的一步，一旦真正动起来，会再消解一半。此时，当你想要打破它，只需要做八分之一的功，这叫做「一八定律」。

我观照到了自己的问题，就得去解决它。

恢复体能训练、多做一些短的视频表达、多完成一些品牌合作、多做一些 AI 创作和表达的尝试，从一件一件力所能及的小事上获得「成功体验」，把自己从中拉出来。这是我接下来半年，对自己的责任。Flag 就不立了，立了不吉利；但从这篇日志开始，从目标在二月前一定要发布的年度回顾视频开始，我得拉自己一把。