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星球商业评论|压垮骆驼的一二三四五根稻草

2 December 2024 at 23:52

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今天看了经济观察报的《你无限卷低价 侵蚀的是别人工资》,稿子聚焦了当下制造业的一些问题。

简单来说,一家轮胎企业扛不住了。一方面,由于异常天气导致橡胶主产区经历干旱、高温和暴雨后减产,导致原料价格和生产成本暴涨4成,另一方面,下游终端产品轮胎的价格想涨个3%-5%都很难。

每生产一条轮胎都是在亏损的情况下,企业只有选择减产保现金流。这家轮胎企业的出货量同比直接萎缩了三分之一。

即便这样还是不行。

如果只有这样,那这家企业不过是这几年里很普通的一个案例,这个稿子进一步描述了企业陷入这种困境的复杂原因。

CDT 档案卡
标题:压垮骆驼的一二三四五根稻草
作者:郝大星
发表日期:2024.12.2
来源:微信公众号“星球商业评论”
主题归类:内卷
CDS收藏:公民馆
版权说明:该作品版权归原作者所有。中国数字时代仅对原作进行存档,以对抗中国的网络审查。详细版权说明

像轮胎厂这样身处红海的民营企业,银行不爱贷款给他们,想融资就要去找提供供应链金融服务的国企,这不单意味着更高的金融成本,还要让渡利润分配权,甚至帮助该国企做倒爷贸易赚出口退税。

三年时间,利息加利润抽成,轮胎厂一共给了国企6000万,当他们想换一个国企融资时,倒是没有那么多附加条件,只是年化利率:

15%。

大星写过这个问题,中国500强利润率4.1%,9月份造车企业利润率3.4%,统计局绞尽脑汁统计出中国企业平均利润率是5.76%。一家造轮胎的企业,你要它还15%的利息,除非它轮胎里还夹着很刑的东西卖。

生产一个亏一个,还欠着这么多饥荒,企业去找当地政府希望看在以往戴过大红花的面子上拉兄弟一把,说白了,就是去要税费和租金优惠,而地方政府给予的反馈是“此为市场行为,企业需做好承担风险的准备和措施。”

这段时间比亚迪对供应商压价的行为引发了很多讨论,其实这在现而今非常普遍。在这篇稿子里,轮胎厂厂长讲了个“朋友厂子”的故事,说朋友厂子收到了上游大客户提出“降低20%供货价”的要求,否则就换供应商。

成本利润倒挂,金融成本承受不了,上级帮扶没戏之后,只有再苦一苦员工了。

从今年下半年开始,轮胎厂每天都有年轻人离开,这些年轻人以前靠加班提高收入,现在:

没班可加。

轮胎行业同行们减产之后直接调整用工策略,除了没有加班外,更倾向使用职业院校实习生和成本更低的中老年员工,都这样了还是处境艰难。

其它更狠的企业已经开始使用共享员工,这不仅让他们规避了固定员工高昂的社保支出,还可以和其它工厂拼员工,拼得多,省得多。

这种方式还有个大家耳熟能详的名字:

降本增效。

前几天大星说现在各种平台卷低价,问题不在平台和消费者,很多读者留言试图证明大星错了。比如一个哥们儿说,企业应该增强自己的竞争力,把主要精力集中在研发领域,用更高的生产效率来给市场供应更好的产品。

你上学的时候政治课一定学得很好吧?那你看看这个轮胎厂子,它一睁眼就是利息、税费、成本和人员开支,拿啥搞研发。

同理,买低价商品的消费者如果都退化成了零工经济的一员,你让他们拿什么去买又好又贵的商品?

有不少博主在说现在的问题是创造财富的群体不能分配财富。这话对,但没这么简单。110年前,老福特当年用给工人提高工资的办法促使他们能买得起福特汽车,这个高薪高消费的方案一度被奉为经典。

但你看看这些年的福特,因为全美汽车工人联合会(UAW)的不断要求,工人收入大幅上涨,甚至挤占了公司大部分现金流,它哪儿还有钱去搞研发跟同行竞争?最终还是要大幅裁员。

大星想说的是,很多问题现在需要消费者、工厂、平台、金融机构和上级单位一起努力解决,因为问题不是单一主体制造的,解决也不能只靠单一主体。

就比如有的车企,压供货商的价也就罢了,人家货款一压一年,甚至利用自己的资金池给供货商放贷吃息差,再比如给这个轮胎厂搞15%利率的国企,还有一些不能说的,你们少弄点这些乱七八糟的,企业是不是就能喘口气,工人是不是多收个三五斗?

关键是,谁能让他们做做人呢?

人类的定义正在重构的历史开始了

By: Steven
13 February 2023 at 14:02

上周在即刻看到一个话题:

ChatGPT vs. iPhone 两种技术有何异同? 就它们制造产业变革和影响来说,对比思考能否启发对未来的想象?

我目前的看法是:

iPhone 为代表的技术,拓展了人的外延。人是技术网的中心,是作为生物人抛向空中的一块大腿骨。

ChatGPT 为代表的技术,更新了人的定义。信息和意识不是人的特权,是否只有生物人才是人,需要被认真严肃地对待。

前者的产业革新是建立在人脑上限之中的,超过脑容量的部分,推进速度非常缓慢。

后者不存在理论上限,对自身的推进速度远大于前者。但由于前者高度依赖人这个不确定因素,因此,在后者产生革新的同时,会同时产生大范围的剧烈冲突。前者脆弱,但作为后者的基建,这种大范围冲突可能导致两败俱伤,拖累后者进化速度。但因为发展不平均,所以后者会衍生出全新的社会形态。

AI 不需要代替人才能更新「人」的定义,更不必达到硅基生命的程度,只需要在表达方式上像人(即便它根本不理解自己在说什么),就自然会在生产方式和伦理上产生大量冲击。这些冲击会更新人对自身的认识,配合其自身的效率属性,人会主动更新对自身的定义描述。

在此基础上,设计师将来的工作会和今天大不相同。因为我们在思考人与物的关系时,中间的媒介可能不会再是物理交互和界面交互,而是面向 AI 的交互。这种交互可能是有形的,也可能是无形的。另一种更有可能发生的情况是,你所设计的产品不是给人类使用的,而是面向 AI 的中间件,这会改变很多约定俗成的非物理/生物层面的规则。

我们有幸站在了这段历史的开端之中。

麦当劳令人失望的玉米杯

By: Steven
30 June 2024 at 13:21

麦当劳你要减少一次性用品,有指标压力,这我非常理解。但以前,你是先设计好免吸管杯盖,且普及了一段时间后才取消吸管的。现在你的玉米杯没有任何免勺子的可用方案,就直接取消勺子,还直接张嘴找客户收费,这吃相也太难看了。

别说玉米杯设计了类似饮料开口的盖子,这杯盖显然不是为此设计的,完全不可用。你要是老老实实设计个新盖子,那取消勺子我举双手赞成。

以麦当劳的体量,这个设计修改所涉及的模具、运输、仓储成本都可以做到比市价低很多的水平。

你们为什么不能像以前取消吸管一样有条理地处理问题?你们引以为傲的 SOP 失效了吗?总不能说没钱请设计师吧?

你可是麦当劳啊……非常失望。

政策是政策,设计是设计,不然著名的翻转车头大灯是怎么出现和流行的?不要因为政策就认为不行,也不要觉得商家转嫁成本就是不得已跟合理,无管杯盖就是最现成的好案例,能做到而不作为,这才是重点。

周末前把焦虑传递给下一个环节:)

By: Steven
19 April 2024 at 17:24

儿子今天晚上有舞蹈考核,会决定他能不能晋升到舞蹈室的少年团里,但我今天又有很多事情,所以一直都很焦虑,担心不能早点回去。

从早上到现在,先是跟供应商开会核对东西,同时又需要我自己制作一些外发的物料文件,还得催促其他同事把我将要寄出去给客户的样品调试好,寄出之前我自己还得跑一遍测试流程,确认没有问题。同时还得跟远在沈阳的同事确认设计文件,还得打通两家供应商的物料,安排周末和下周要立刻出来的东西。

就这样一边焦虑,一边沟通,一边处理文件,居然在这个时候就把所有事情都处理完了。

顿时舒服啦!

世界真的是个草台班子吗?

By: Steven
14 November 2023 at 18:30

前段时间那一篇互联网裁员潮演变成制造业招聘潮的文章,让我想起了多年前跟人讨论的关于笔尖钢的事情。这件事情在不同的场合跟不同的人都讨论过很多次,但最终在对方的嘴里都会演变成「因为市场经济结构没必要,所以不必去做」这样的方向。

虽然这种「不想要」的说法听起来很厉害,但作为一个从小在国营钢厂长大的工科生,我想表达的是:在讨论市场经济和供需关系之前,还是得先搞清楚「有没有能力做」这件事。尽管你们可能在很多科普的文章,或者一些朋友的嘴里都听说过,做这个东西并没有想象中那么难,并且也有新闻报道了,我们确实攻克了技术上的难点,但制造业并不是「可以做」就一定可以实现的东西。

生产和检测是这件事情的一体两面,在「有没有能力做」这个问题上会涉及到材料问题、检测工具以及生产工具和检测工具的精度。举个例子,今天你可以在互联网上找到关于芯片原理和制造工艺的各种资料,从论文到图文到视频都有非常多,但为什么能够制造芯片的公司那么少?为什么光刻机会成为卡脖子的关键?

因为这不仅仅是一个关于市场供需关系和经济结构的问题,如果一项技术在市场端需要如此谨慎的考虑材料、工艺和成本时,往往在真实的制造生产层面,就意味着它的难度是非比寻常的。在生产车间里,把笔尖制造出来的绝对不是材料科学家或者力学方面的专家,而是数以十万计的只有高中或者初中学历的普通人。想象一下《三体》当中描写的阵列计算机:你得把一个如此复杂的东西,最终分解、简化到每个人只需要拿着两盏灯的程度。

我们公司研发老大的前东家,就曾经在这一类对精度要求极高的项目当中,在技术上被国外卡脖子。所有的理论层面的难题,他们都已经跑通了,最后卡在了一个检测设备上。我们国产的设备,无论如何都达不到那一个精度,导致那个项目一直没有办法落地。

我弟弟所在的实验室之前拿到了全球只有一百份的实验材料,但他们所构思的实验设计,恰恰就被卡在了如何把这仅仅只有 1g 的粉末,按照他们想要的精度划分,并取出来。

任何关于精度与制造的突破,都是人类文明前进的标志。这绝对不是用市场经济可以简单解释的事情。

所以我觉得,有那么一批人能够从互联网行业投身到制造业,是一个非常好的事情。人如果习惯了用比特的思维方式来看世界,是非常危险的。因为原子是比特的容器。我们必须对物理世界有切身的体会,才能感受到参差不齐是世界的常态,以及工业化究竟意味着什么?

在我们调侃世界是一个草台班子的同时,也得清晰地认识到:这个草台班子的精度,其实已经远远超出了普通人的想象。

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