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酒爷的酒馆|重庆这座城市越来越漂亮,人却越来越穷

19 March 2026 at 15:48

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一个在台湾工作九年的女人,跑到重庆找工作。

她以为新一线城市机会遍地。结果跑了几天,被三件事砸懵了。

第一,招聘软件上写的薪资,面谈时直接腰斩。第二,满大街只有销售岗,底薪3000是天花板,更多的是1500。第三,用人单位告诉她:五险一金是福利,单休是常态。

她说,这对一个工作了九年的人是巨大冲击。

她说的不对。

这不是冲击,这是日常。是无数年轻人每天咽下去、懒得再说的日常。

CDT 档案卡
标题:重庆这座城市越来越漂亮,人却越来越穷
作者:秀山诗文换酒
发表日期:2026.3.19
来源:微信公众号-酒爷的酒馆
主题归类:社会
CDS收藏:公民馆
版权说明:该作品版权归原作者所有。中国数字时代仅对原作进行存档,以对抗中国的网络审查。详细版权说明

城市越来越漂亮,人越来越穷。不是错觉,是账本。

我在这座城市上班打工的那些年,一周休息一天,是正常节奏。公司上百号人,签了正规劳务合同的没几个,五险一金更是奢谈。

偶尔签个合同,是因为上面要来检查。签完,合同直接收走,据说统一保管。以后真被迫离职,想维权也找不到凭证。

后来我和公司一个股东吵了一架,负气离开,补偿自然是没有的。那时候年轻,不觉得有什么问题,以为江湖很大,总能闯出一番天地。

可现在回头看,当年大学毕业,真不该留下来。这座城市,留给普通年轻人的机会确实不多——有时候越努力,越养不活自己。

期待中的升职加薪,是小概率事件。

因为你往往干不了多久,那家全靠忽悠的公司可能已经撑不下去了。

游客眼里,这座城市富得流油。

我始终没弄明白,它哪来那么多钱,把自己修得如此炫丽。

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但只要离开市中心,往我现在住的巴南区城郊走一走,依然能闻到八九十年代的味道——那种我这辈子也不会忘记的、穷的味道。

轻轨穿楼,夜景连片,核心商圈的奢侈品店一家挨一家。社交媒体滤镜一盖,这里是赛博朋克,是消费主义的样板间。

但游客和居民之间,隔着一句话:

游客看见的是夜景,年轻人看见的是招聘软件。

灯光不发工资,单休抵不了房租。

当一个九年经验的职场人被1500块甩在脸上,这座城市的滤镜就碎了。

不是她不懂行情。

是这行情本来就不经看。

热闹的步行街上,依然有年轻人在发传单、拉客、推销。他们背后的公司,很多并不正规。

理发、美容、直播带货,还有所谓的星探——稍不注意,就会踩坑。

打开招聘软件,满屏都是“高薪诚聘”。

点进去:电话销售、贷款中介、保险代理。

工资结构惊人相似:底薪薄得像纸,全靠提成撑着。你卖的不是技能,是你的人脉、你的脸、你最后那点体力。

更值得留意的是,越来越多企业开始默认一件事:

双休,是福利。

社保,是恩赐。

城市在视觉上越来越像一线,职场规则却在往回走。

为什么看着像一线,拿着像三线?

因为过去这些年,很多城市走的是同一条路:视觉优先。

基建铺开,房地产驱动,政府主导投资——这套打法能让一座城市在五年内脱胎换骨。荒地起高楼,新区通地铁,夜景亮得晃眼。

但它有一个算不清的账:

这种繁荣长在土地上,不一定长在人口袋里。

城市变漂亮了,普通人账上的数字却没怎么动。

GDP涨了,不等于你富了。

基建、地产、投资——这些数字推高宏观指标,流进建筑商、材料商、金融机构的账户。

对普通打工人来说,家门口修了一座漂亮的公园。

心情是好了。

但公园不发工资。反而因为地价涨了,房东下个月的租金通知准时到。

对一部分人来说,城市变美的过程,就是在悄悄抬高生存的门槛。

你以为是福利。

其实是账单。

还有一笔账算不清:债务。

为了维持新一线的外壳,很多城市这些年背了不小的包袱。修地铁、建新区、搞地标——每一笔都要还。

钱流向重资产,能用来培育产业、提升收入的软投入,往往就被挤占了。

城市越来越像一件精致的艺术品,需要不断花钱养护。

普通人的压力,有时就成了那份养护的成本。

但根子不在这里。

根子在产业结构。

为什么满大街都是销售?

因为有些城市还没有足够多的高附加值产业。

餐饮、旅游、初级服务业——这些行业不是不行,但利润薄,门槛低,可替代性强。工资上限从一开始就锁死了。

高端制造业、研发中心、完整产业链,还在慢慢生长。

月薪三千,不是意外,是阶段性的现实。

这不是谁在压榨谁。

这是产业在说话。

“新一线”这三个字,是一个营销概念。

它给年轻人制造幻觉:在这里,你可以用更低的成本,过上北上广的生活。

但现实是,除了网红打卡点,优质岗位掰着手指头数得过来。

就业供给和城市定位之间,有时确实存在错配。

于是就造出一批人:

进不去的一线,回不去的家乡。

卡在中间,不上不下。

年轻人为什么越来越穷?

三个隐形抽血泵。

房租是第一根管子。城市越繁华,房租越敏感。工资没涨,房东的通知从不迟到。

教育和医疗是另外两个。它们不写在招聘启事里,但它们每个月都在等你。

当工资涨幅跑不赢城市生活成本的涨幅——

你不是在生活。

你只是在维持。

所以你会看见一种撕裂:

商场里人挤人,江边全是拍照的手机。

但对于一个月薪不高、保障有限、只有单休的年轻人来说——

这座城市所有的霓虹,跟他关系不大。

他站在灯火通明的江边,感觉自己活在城市的缝隙里。

还在写字楼里奔波的那些年,我对那些热门夜景,没有任何去看一眼的欲望。因为下班时在地铁上都能睡着,实在太累了。

很多本地人很少去凑热闹的热门景点,除了习以为常,大概也因为生活已经够累,没力气再去闲逛。

为什么这种撕裂感越来越强?

因为社交媒体的幸存者偏差,把真相盖住了。

你看见的是精致下午茶,你看不见的是那些不高的底薪。你看见的是网红打卡地,你看不见的是有人把五险一金当福利。

每个人都以为只有自己是那个被落下的人。

但其实水面下,还有很多沉默的人。

一座城市的繁荣,不该只是高楼和灯光。

还应该是每一个生活在这里的人,能相对体面地活下去。

当一个社会里,有人把五险一金当恩赐,把过低的底薪当常态——

这种繁荣,有时会显得脆弱。

城市如果只是看起来很富,那是风景。

真正的繁荣,是普通人也能过得去。

不需要一座只会发光的盆景。

需要一座能让每一个劳动者——无论本地人还是外来者——拿到一份有尊严的薪水的城市。

那个台湾女人最后说,她被冲击到了。

想对她说:你被冲击,是因为你第一次看见。

而我每天活在这里,早就不惊讶了。

不是麻木。

是没空惊讶。

要上班,要交租,要在这个越来越漂亮的城市里,找一个能让自己蹲下去的地方。

城市越来越大,灯光越来越亮。

但愿灯光下面的人,也能越来越暖。

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大厂的人才衡量标准

By: MacTalk
14 June 2022 at 18:26

之前我的朋友 Selina 在 InfoQ 的写作平台发布了一篇文章叫做《一个值得推荐的人才测量标准》,文中介绍了左耳朵耗子总结的一个标准,很有参考价值,有兴趣的话,可以去读读这篇短文。

我自己看过一些大厂的人才标准,或者是他们招聘的标准,今天总结一下,因为大家对 P 系列比较熟悉,就用 P 来指代,其实这个标准是偏产品和业务的,并不专指技术人员。

P6,主要职责是交付产品,准确理解需求,形成产品设计方案,通过沟通和协调完整的把控产品,实现落地过程及时交付,最终实现用户价值。

P7,就需要把控全局,清晰定义问题,对需求有深刻理解、判断和拆解。对技术的应用有较强认知,形成有创造性的方案。以影响力协同多团队,实现所主导产品线的规划落地并推进持续迭代。具备基本的成本和收益意识,从客户,合作方的角度思考产品价值和做出判断。保障产品的投入产出效益。主导产品线,实现用户体验和产品数据有效提升。

你看 P7 的要求就很高了。P8 需要有前瞻突破的能力。

P8,深度洞察商业和技术趋势,结合对业务规划的理解,形成相比业界大多数同类产品更高效的和创新的全局规划和运营方案。在单个领域形成领先。在 BU 层面具备影响力,使各利益方有机结合,实现所主导多产品线的全局规划落地,并推进持续创新。理解产业,开展生态与竞争合作关系分析、判断,转化为产品承接,形成匹配商业节奏的产品节奏。主导多产品线,实现有效运营和增长。

P9 要能做到的是领先业界。具有成熟的系统架构和机制设计能力,形成跨领域的、业界领先的产品战略布局和全局规划。能实现规模化、产品情商(用户体验)优秀,跨领域复杂问题的定义能力优秀。在 BG 层面具备广泛影响力,通过配置资源,落地产品战略布局。预判产品和人情趋势,构建战略控制节奏,形成产品架构的前瞻布局。

同时要保障 BU 目标达成,为 BG 业务和公司中长期经营业绩带来显著的影响。或者通过为客户创造价值和创新,为所负责产品,带来超越业界同类产品的影响力和商业结果。或者通过洞见新的用户需求和赛道机会,凭借产品专业能力和商业模式定义独立将产品带到领先业界的影响力。例如达到千万级 DAU。

都说 P9 年薪高,你看人家要做的事情,是不是比很多创业公司的老板都强很多了。

至于 P10 和 P11 级别的,大厂其实也没有多少,都是非常顶级的人才了。要能够变革产业,形成业务领域的独角兽,要有广泛的影响力,要能引领产业格局新生深刻改变社会形态和社会行为模式,为公司创造新的战略格局。

二爷经常和我开玩笑说,你去阿里应该是 P10 以上,我说我估计除了创业是找不到工作了。不过看完这个标准,感觉差距还挺大的,也许有一天,极客时间成了一个独角兽 App 的时候,可以再回过头来,对照一下,寻找一下自己的位置。

如果你觉得自己很牛,看看能对应到哪个级别吧。

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