凌晨，苹果公布了 2025 财年第四季度的财报，营收 1024.66 亿美元，同比增长 8%，创同期历史新高。

这份强劲的成绩单超过市场预期，苹果股价大幅上涨，这也是苹果十五年来第三次在财报公开后股价出现上升。

大卖的 iPhone 17，尴尬的 iPhone Air

大家最关心的，肯定是今年诚意满满的 iPhone 17 系列究竟有没有「卖爆」。

苹果 CEO 蒂姆 · 库克也在电话会议中透露，iPhone 收入创历史新高，iPhone 17 系列的需求「远超预期」，门店客流量显著增长，消费者反响非常强劲，创下九月季度升级用户数量的新纪录。

值得一提的是，财报的数据只截取到 9 月 27 日，iPhone 17 系列只开卖了 10 天不到，因此主要的销量贡献，还是来自老 iPhone，销售额达到 490 亿美元，高于去年同期的 462 亿美元，依旧低于华尔街预期的 502 亿美元。

库克则将原因归咎于供应限制，不管是 iPhone 16 还是 iPhone 17，处于供应紧张状态苹果正在努力完成所有订单。

因此要看 iPhone 17 具体卖得怎么样，还要等下个季度的财报。接下来将进入海外的节日周期以及中国的购物季，iPhone 17 的销量进一步大涨，库克估计下个季度将成为苹果有史以来营收和 iPhone 销量最高的季度。

最近关于 iPhone Air 的销量表现有不少传闻，分析师郭铭錤爆料这个超薄型号产量削减 80%，预计将在今年年底之前停产。

有分析师在电话会议上就相关问题直接向库克提问，库克坚持了苹果「不单独公布 iPhone 机型销量」的传统，并表示自己确实有意回避这个问题。

库克还补充，目前苹果的产能受限主要集中在「高端与入门两端」。

但在苹果的规划中，iPhone Air 从来不属于「销量担当」，这台集成了大量科技的超薄手机，利润空间本身也要小于 iPhone 17 和 iPhone 17 Pro。

就像是国产折叠手机，iPhone Air 的重点更多是「刷存在感」、「秀肌肉」，是苹果技术的一块试验田。

况且，作为一台带苹果 logo 的手机，iPhone Air 的销量也不会差到哪里去——即使是缺乏关注的 iPhone 16 Plus，在 2024 年两个半月内出货量也超过 500 万台；Counterpoint 数据显示，iPhone 16 Plus 还是今年第一季度全球手机销量第十名。

目前来看，唯一注定会影响 iPhone Air 全球销量的，可能是中国运营商糟糕的 eSIM 激活流程和严苛的使用政策。

Mac 装机量历史新高，但 iPad 已经卖不动了

创纪录的不只有 iPhone，还有苹果收入的第二个大头——服务，总收入 287.5 亿美元，实现 15% 的增长率，也是苹果增速最快的业务。

该业务板块包括 App Store、Apple Pay、Apple TV、Apple Music 和 iCloud，以及 Google 的授权费用。

和 iPhone 一样，苹果也不会单独公布某项服务的详细数据，不过提到了 Apple Pay 营收创历史新高，活跃人数实现两位数增长。

除此之外，苹果服务业务在美洲、欧洲、亚太地区以及大中华区都创下了营收纪录。

在 App Store 在全球范围遭遇反垄断调查的情况下，苹果服务依旧保持了极高的增速，让市场更加放心。比起波动的硬件销量，服务业务具有高额的利润以及用户粘性，逐渐成为苹果重要且稳定的收入来源。

iPhone 和服务之外的产品销售，则略显平淡。

其中表现最好的是 Mac 产品线，收入达到 87 亿美元，高于同期 77 亿美元，Mac 的装机量也创下了历史新高。

最大的功臣是今年 3 月发布的 MacBook Air，这条产品线也已经成为了这几年最受欢迎的苹果产品。

苹果预计年底季度 Mac 的表现会逊于同期——毕竟去年有新的 iMac 和全系更新的 MacBook Pro，以及火出圈的 M4 Mac mini，而今年年底只有 M5 MacBook Pro 孤军奋战。

虽然 iPad 也在今年年初推出了 iPad Air 和入门款新品，表现却不温不火，销售额 69.5 亿美元和去年基本持平。

本季度购买 iPad 的顾客中，有一半是首次购买该产品，可见「挤牙膏」的新 iPad，难以打动老用户们。

不过明年的 iPad Air 与 iPad mini 都有望用上 OLED 高刷屏，终于有点让人期待的劲头了。

可穿戴和家居产品的季度收入为 90.1 亿美元，低于同期水平，全新的 Apple Watch 系列和 AirPods Pro 3 没有带来明显的带动效果。

值得一提的是，Apple TV 4K 机顶盒和 HomePod mini 新品已经错过了九月、十月两轮新品发布，爆料称苹果仍计划在年内发布。

中国区收入不如预期，但即将逆袭

虽然财报数据基本都表现良好，但作为苹果的第二大市场，大中华地区的收入却出现同比下降：季度收入144.93 亿美元，同比下降了3.6%；2025 财年收入 643.77 亿美元，同比下降 3.8%。

关于苹果中国市场的表现，苹果的回应同样也是「供应限制」，iPhone 在中国依旧处于供不应求的情况。

不过，苹果表示中国商店客流量正在增加，加上即将到来的电商购物活动，iPhone 17 也在国内大受欢迎，预计下一季度中国市场的收入就会恢复增长。

苹果还谈到了「国补」对苹果销售的影响：即使苹果有不少产品价格都高于国补范围，总体来看也取得不错的效果。

AI Siri，明年上

去年开始，每次苹果的财报会议不会缺席的问题自然是「AI」。

恰逢 Apple 智能上线一周年，有分析师提问苹果有没有看到 AI 带动产品销量的迹象，而苹果表示没有进行深入调查，但看好 AI 成为产品销售的驱动因素，并期待其成为一个更重要的因素。

关于 Apple 智能接下来的发展，库克表示将继续推进第三方 AI 工具的集成，随着时间推移会与更多人合作，也重申了「正在考虑」AI 领域的收购。

发布一年来，目前苹果只将 ChatGPT 嵌入到 Siri 之中，据悉内部已经在开发与 Google Gemini 的集成，并且计划与 Anthropic 和 Perplexity 合作。

AI 版 Siri 也成为了固定的提问内容，库克表示「进展顺利」，有望明年发布。

设计大变的 iOS 26、诚意满满的 iPhone 17 系列冲淡了外界对于苹果 AI 进度缓慢的关注，但这始终是「房间里的大象」，苹果无法回避。

可惜的是，这次财报会议上苹果没有对中国 Apple 智能的进度进行回应。此前彭博社爆料，苹果仍然计划在今年年底推出国行 Apple 智能，库克此前访华也被认为是在推进相关进度。

不过目前的 iOS 26.1 版本仍然不见 AI 踪影，今年留给苹果的时间，也已经所剩无几了。

一扫去年财报的持续沉闷，iPhone 17 系列确实是苹果的一针「强心剂」，也说明只要苹果不挤牙膏，产品诚意更足，市场会用脚投票支持。

而这份亮眼的成绩单甚至可以说只是一个开始。从今年开始，苹果将会开启连续三个「大年」，值得期待的新品陆续推出，有一种经济上行时期的美：

• 折叠 iPhone & 全玻璃 iPhone
• OLED + 高刷 iPad Air 和 iPad mini
• 全新设计的 OLED MacBook Pro
• 首款苹果智能眼镜
• 带屏幕的智能家居新品
• 带红外摄像头的 AirPods

这些新品固然让人激动，我还是更期待苹果 AI 究竟能做出一个什么名堂。

毕竟所有人都知道它是未来的交互，而我们至今还缺少一个将我们带向正确方向的引路人。

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过去的几年里，AI 对于工具类软件的影响可谓是方方面面，甚至是原本被认为「纯脑力」的创意领域里，也出现了越来越多的 AI 影子。

这其中，又以 Adobe 和它旗下的 Firefly 模型的影响最为广泛和深远。

图｜Adobe for Business

在刚刚过去的 Adobe Max 2025 创意大会中，这家全球创意工具巨头如期带来了一系列产品升级。

除了 Creative Cloud 与 Firefly AI 的更新之外，还包括一套全新的声音生成工具，可以为视频生成完全独立的画外音，并且支持编辑音轨。

图｜Adobe

另外，Adobe Express 和 Photoshop 的网页版也迎来了专门的 AI 助理入口，让用户可以点开对话框、用自然语言指示 AI 编辑内容。

而根据 Adobe 自己的说法，它们的终极目标就是让 AI 参与到所有的设计应用里面，成为创意工具的一部分。

更开放的选择

首先，作为 Adobe 自家的模型根基，Firefly 自身先迎来了一波小升级。

在最新的图像模型 Firefly Image 5 中，模型支持生成的原始分辨率来到了 400 万像素，相比去年的 Firefly Image 4 的 100 万像素是一次明显的提升。

图｜Adobe

这也意味着，Firefly Image 5 搭配放大（upscaling）或者其他升采样（upsampling）工具之后，已经可以生成质量相当不错的 2K 和 4K 图像了，跑出来图的实用性也可以进一步提升。

此外，Adobe 还特别提到 Firefly Image 5 今年为生成人像做了特殊优化，优化重点仍然在于「真实感」——

简单来说就是不仅仅做到「不数错手指」，更能让生成的人像拥有「自然且符合环境的光影」：

而平时大家接触概率比较大的 Adobe 三大件—— Photoshop、Lightroom 和 Premiere 也各自得到了一波优化。

除了前面提到过的 PS 网页版支持可以用自然语言指挥的 AI 助手（正在内测）之外，在主应用中，Adobe 非常有格局的为主打的生成填充（Generative Fill）提供了第三方模型支持。

是的，你没看错。

现在用 PS 做生成式填充，除了 Firefly 之外，你还可以在 Gemini 2.5 Flash (Nano Banana) 和 Black Forest Labs 的 FLUX Knotext 中选择，与此前 PS Beta 中的相吻合。

而 LR 和 PR 本次更新的则是一些痒点问题，目前都处在测试阶段，何时实装尚未确定。

比如在最新的 LR Beta 里，Adobe 提供了利用 AI 智能识别大批量素材品质的「辅助剔除」（Assisted Culling）功能，能够根据焦点、清晰度等多指标自动挑选素材，对于一些素材量大且重复的项目（比如展会摄影）相当有用。

而 PR Beta 则是迎来了我们在手机上都很熟悉的自动前后景分离功能，Adobe 称之为 AI 对象蒙版（AI Object Mask），用于自动分离视频里的人物和背景，解放了一部分后期的手动操作。

面向视频的 AI

而在 Sora2 一炮而红，借助各种奇奇怪怪的主题视频占据了过去一个月的短视频应用版面后，Adobe 也带来了自己的视频 AI 工具。

不过相比 Sora2 的「全流程包办」，Adobe Firefly 本次更新的视频功能依然更偏向基础工具一些，方向集中在了两方面：AI 音频，与 AI 粗剪。

首先，Adobe Firefly 的工具箱中的生成音轨（Generate Soundtrack）功能进入了公测阶段，除了分析已有素材生成风格近似的 BGM 之外，也可以通过手动添加提示词的方式控制生成音乐的氛围。

图｜Adobe

但这项功能真正的亮点在于它的「商业安全」属性，Firefly 生成音轨的素材全部来自已获授权的音乐，用户用 Firefly 生成音乐之后可以直接商用。

这样一来，用 Firefly 生成的音乐虽然质量可能受限，但比起交罚款肯定更受企业用户的青睐。

除了生成背景音乐，Firefly 本次也公测了生成语音（Generate Speech）功能，它的形式和目前已经商用的文字转语音模型类似，支持来自 Adobe 和 ElevenLabs 的 50 多种风格和 20 余种语言。

此外，还有一款基于 Firefly 模型的「网页版视频编辑器」Firefly Video Editor 在本次 Adobe Max 上宣布即将进入内测。

这个网页端的工具除了上述 Firefly AI 功能之外，还支持一些轻量化的编辑功能，以及多轨道素材，你可以类比成剪映的网页版，内测预计将于 11 月开启。

Adobe 的野望

总之，今年 Adobe Max 大会上，除了给自己的传统工具（PS、PR、LR 等等）加强了 AI 参与，以及提升 Firefly 模型增加更多功能之外，Adobe 还透露了自己对于「创意工具 + AI」的设想。

图｜Adobe for Business

根据 Adobe 自己的说法，它正在努力打造一个超越单一应用的 AI 总指挥——名为月光计划 (Project Moonlight)，一个用于社交媒体创意和管理的 AI 代理（agent）角色。

图｜Adobe

与 PS、PR 等等传统形态的创意工具相比，Adobe 给月光计划规划的未来是很宏大的：它本身并不是一个工具软件，而是一个能够调用你所有 Adobe 应用的、熟悉你个人风格的代理人。

换句话说，月光计划可以连接 PS、PR、Adobe Express 或者 Firefly 网页版里内嵌的 AI 工具，通过学习你的 Creative Cloud 云盘、甚至是你的社交媒体账户（如果你给授权的话）的特色和调性，来帮你完成将一般素材转变为带有个人风格的作品的过程。

图｜Adobe

当然，Adobe 自己对于这个理念的解释还是很简单的：让 AI 通过你手动创作的素材，学习你的风格，在下一次创作的时候帮你代办一些重复性的工作，提高你的效率。

但问题是，Adobe 这种做法恰恰也在触及所谓「创意工作」的根基。

更何况 Adobe 自己就是全球最大的创意工具软件的开发商，这种「把用户的创作过程用一个企业私有的黑箱接管」的行为，哪怕打着效率的大旗，难道听起来难道不可疑吗？

当然，就目前 Firefly 的应用来看，Adobe 的 AI 工具并没有那么耸人听闻。

目前实装和公测的大部分功能，仍然是以代管批量处理和重复操作为主，以及抠像之类繁琐的工作。

更重要的是，Adobe 也选择了类似谷歌的「自然语言指挥」模式，主打的就是上手门槛低。

此外，Adobe 对于 Project Moonlight 的规划也不局限在创意方面。在官方的访谈中，项目负责人还提到了这样一种应用场景：

对话式创作：将与经纪人的对话转化为创意内容。当您与经纪人交流想法时，它会生成符合您方向的图片、视频和社交帖子，让您轻松将创意转化为实际行动。

数据驱动的增长和战略：链接您的社交渠道，让您的代理分析绩效、识别趋势并制定内容策略，以扩大您的受众并加强您的创意品牌。

也就是说，Project Moonlight 作为一个 AI agent，不仅可以接管繁杂的重复操作，更重要的是能帮用户理解甲方的抽象对话、以及帮忙经营你的个人 IP。

如果从这个角度看，那 Adobe 设计的这个 AI 的确是在努力「解放创造力、造福人类了」。

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主机大战已经结束了。

上周，作为全球规模最大的电子游戏娱乐零售品牌 GameStop，在 X 上「宣布」了这个消息，引发玩家热议。

「战争」结束的背景正是两大对手的握手言和：Xbox 经典独占系列游戏《光环：战役进化》将于 2026 年登陆索尼 PlayStation 5。

但实际上，游戏机的对手早已不是彼此，所谓的「主机大战」已名存实亡了很久，不用等你 GameStop 来宣布。

索尼：卖游戏从来比卖游戏机重要

索尼很早就已经放下了「主机大战」的执念，不在坚守「独占游戏」作为护城河。

旗下的游戏这几年陆续登陆 Windows 平台，今年《战鼓啪嗒砰》和《全民高尔夫：环球之旅》这些经典 PS 游戏还将来到老对手任天堂 Switch 上。

其实索尼是有打「主机大战」的底气的：PlayStation 5 销量不仅远超微软 Xbox Series S｜X，本身也属于畅销主机，全球销量突破 8000 万台，整个生态利润超越历代 PS 主机总和。

但索尼不只是一家「硬件公司」，同样是一家「内容公司」，并且后者的定位还更加重要。

当年的随身听、现在的索尼耳机，以及索尼电视这些产品如雷贯耳，若和消费人群横跨全球的索尼音乐、影视内容相比，不管是收入还是影响力都相去甚远。

人们消费文化的媒介会不断发生变化，但内容是永远被大量需要的。

在爱范儿和索尼中国的专访中，索尼（中国）总裁吉田武司也精准概括了索尼当下的新身份定位：

我们是一家建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司。

实际上在 PS5 之前，索尼的游戏商业模式就不是靠硬件本身赚钱，而是通过亏本的定价，让更多人能买到低价高配的游戏机，有了平台的玩家自然会更主动买游戏，利润就从中诞生。

这套模式放在游戏市场竞争很有效果，但事实是，整个游戏市场都在面临一个更大威胁——人人口袋都装着的智能手机。

曾经人们的娱乐方式不多，消遣和刺激的游戏自然受到大量玩家热捧，智能手机则改变了这个局面，迅速成为我们最强的娱乐中心，注意力分配不断碎片化，移动社交、视频和手游消费大行其道。

这两年异军突起的短剧，就是娱乐高度碎片化的内容形式。火遍国内大江南北之后，短剧也化身「micro drama」出海成功。

连电影工业的绝对标杆好莱坞，都不敢错过这个庞大的市场，像是迪士尼、福克斯这种知名影视老牌，都开始投资、入股一些初创短剧公司，一个月会有 100 部以上的短剧在洛杉矶开拍。

业内人士估计，美国最火的短剧平台 ShortReel 拥有 7000 万名月活用户，即使其中只有 10% 愿意付费，今年也有望创造 10 亿美元的收入。

对于只能忙里偷闲的现代人来说，智能手机让每个人都能随时随地来上几集微短剧，主机却要求玩家必须留出一大段完整的时间坐在屏幕面前，哪种娱乐方式门槛更低显而易见。

而流程较长、故事完整、画面精细、操作难度高的 3A 游戏大作，对比短剧都俨然成为了一个形式上更严肃的作品，在内容消费的竞争之中颓势尽显。

矛盾的是，游戏越来越不受欢迎，但玩家对游戏的标准反而越来越高，要求更丰富的内容，更精致的画质，更独创的玩法，开发商还要消化掉不断攀升的硬件性能。游戏开发成本水涨船高，买单的人却更少。

索尼用大量时间和资源做出来的游戏，越来越难以回本盈利，与其死守着 PS 用户的一亩三分地，倒不如让更多人能玩上自己的游戏。

次世代 PlayStation 当然会继续推出——事实上 PS6 和全新的 PS 掌机都正在开发中，只是索尼会更接近一个「厂牌」，就像音乐和影视一样，将重心放在开发更有趣、更丰富的游戏新作品。

PlayStation 游戏机则会和索尼耳机、索尼电视一样，成为玩家更舒适体验的可选项。

微软 Xbox：目标让更多人玩上游戏

宣布《光环》登陆 Xbox 后，微软 CEO Satya Nadella 也在一场访谈中表示：

游戏的竞争对手不是其他游戏，而是短视频。

对于 Xbox 来说，挑战不只来自人们越来越碎片化的注意力，微软也正在不断施压。

根据彭博社爆料，微软给 Xbox 部门设定了 30% 利润率的盈利目标，作为对比，近几年 Xbox 的利润率在 10% 到 20% 之间浮动。

于是我们看到了 Xbox 部门从去年开始一系列「降本增效」的举措：裁员数千人，大量的工作室关停，不少产品也被取消，Xbox Game Pass 还大幅涨价。

需要烧钱做硬件做游戏的「主机大战」，早已经不是 Xbox 能继续坚持的策略，微软还是选择自己最擅长的打法——软件和服务。

比起销量平平的 Xbox Series X｜S 主机，微软屡次肯定商业价值的游戏订阅服务 Xbox Game Pass，才明显是这几年 Xbox 品牌的「旗舰产品」。

本周披露的微软季度财报显示，游戏业务下降了 2%，主要原因是 Xbox 硬件销量下降了近 30%，而 Xbox 内容和服务的增长很大部分抵消了负面影响。

实际上，通过大量收购并购，尤其在吞并动视暴雪、贝塞斯达后，微软已然跻身世界前列的游戏开发商，第一方游戏阵容竞争力强劲。

它们不仅会出现在 Windows 和 Xbox 上，微软希望全世界的游戏玩家，不管是用游戏机、PC、移动设备、云游戏还是电视都能玩到这些游戏。

Play the games you want, with the people you want, anywhere you want.
想玩什么就玩什么，想和谁玩就和谁玩，想在哪玩都行。

和 Office 以及 Windows 一样，通过发行游戏以及 Xbox Game Pass，微软事实上将大量存量硬件变成了一台「Xbox」。

这样的「流动性」，同样意味着 Xbox 硬件也要突破常规。

根据爆料和微软高管的多重暗示，次世代 Xbox 主机和掌机将会模糊与 PC 之间的界限，Windows 将是游戏的核心，Nadella 也谈到了他对两者的看法：

人们认为主机和 PC 是两种不同的东西，这有点好笑。我们打造游戏主机是因为想要制造一台性能更好的 PC，以便可以进行游戏，所以我想重新审视一些传统观念……游戏主机会提供强大的的性能，我认为也会推动系统的发展。

未来的 Xbox 主机/掌机，大概率会是 ROG Xbox Ally 的模式：内置完整的 Windows 系统，但平时游玩时会启动一个优化过的「Xbox 界面」，不会启动全部的 Windows 组件，以此来保证机器的性能和能效。

也就是说，以后的 Xbox 不只有 Xbox 游戏库，还能运行 Steam、Epic Store，成为能玩最多游戏的平台。

当然，严格意义上来说，这更像是基于 Windows 打造的高性能游戏 PC 被套上了一个 Xbox 界面，真正的「Xbox」主机，名存实亡。

任天堂：超脱主机大战之外

索尼和微软握手言和，那任天堂怎么说？任天堂还要继续打这场「独占战争」吗？

可惜的是，我们在短期内大概率不能用 PS5 或 Xbox 玩马里奥或者塞尔达了，任天堂不会轻易放弃独占。

任天堂已经通过对硬件和软件的紧密控制，筑起了一个生态壁垒，这套策略至今为止依然奏效。

和微软、索尼不同的是，任天堂的硬件也是盈利大头，但 Switch 本身在性能上没有优势，主要靠第一方游戏的强绑定来拉动销量。

Switch 2 则是这套战略的进一步升级，对第三方游戏的支持力度堪称史无前例，《赛博朋克 2077》《霍格沃茨之遗》这样千万销量、声名在外的 3A 游戏，反而成为了 Switch 2 的「护航大作」，让任天堂系游戏机比以往更加超值。

即使稳坐舒适圈内，任天堂同样要面对来自智能手机和碎片化内容的冲击，Switch 的应对方式就是尽可能拓展游戏机的场景和玩法：一台设备可以是主机也能是掌机，可以单人也能多人游玩，并且还诞生了《健身环大冒险》这种手机难以实现的玩法。

这几年的任天堂，也正在从一家较为单一的游戏公司，转变成一家经营游乐场、拍电影的娱乐公司，创收渠道更加丰富。

任天堂首席游戏设计师，同样也是《马力欧兄弟大电影》制片人的宫本茂认为：

我希望任天堂不要卷入被称为「游戏机大战」「高规格硬件」的竞争中。任天堂将继续制作任天堂独有的内容，我们不仅会继续做游戏，还会继续拍电影，我们想让人们知道，任天堂是一家创造各种娱乐内容的公司……

将经典的 IP 以不同的方式包装触达更多人，不仅仅只是游戏，还可以是电影、游乐场，让皮卡丘和马里奥在当下可以继续焕发活力，才是任天堂当下更重要的战略。

所以说，不用等到《光环》上 PS5，主机「内战」早已是一个伪命题，智能手机时代来临后，厂商就已经投身到一场娱乐方式的激烈混战之中。

索尼在做内容，微软在做服务，任天堂在做体验——他们走向不同的方向，却又在同一个终点汇合：让更多人以更多方式进入游戏世界。

玩家之间不需要在游戏机的抉择上犹豫，更不用因为所谓「阵营」问题针锋相对，玩游戏也好刷抖音也罢，在快节奏的工作和生活之间，取悦自己才更有意义。

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虽然「听劝」这个词被国内厂家滥用了许多次，但如果用来形容这段时间的苹果，似乎又格外贴切。

根据彭博社记者马克·古尔曼的最新报道，有来自供应链的信息表明，苹果正在规划一次比较大的产品调整，主要动作是为包括 iPad mini、iPad Air 和 MacBook Air 在内的热门产品换装 OLED 屏幕。

图｜Tom’s Guide

据知情人士透露，苹果已经在测试上述每一款产品的 OLED 版本，其中 iPad mini 有可能是最先获得升级的，明年的 iPad mini 8 就有可能用上。

再考虑到今年苹果已经为 iPhone 17 和 iPhone Air 两款「非 Pro」机型加入了 ProMotion，这也就意味着 OLED iPad mini 同样有希望用上高刷屏，巩固自己作为「最佳游戏平板」的地位。

图｜Games Radar

除此之外，还有消息指出苹果同时在为新款 iPad mini 测试具有防水功能的外壳，以看齐 iPhone 的防水性能。

也就是说，把 iPad mini 当成「手机伴侣」带在身上，更不需要操心了。

并且 iPad mini 可能搭载的防水技术相比 iPhone 还有所不同，甚至更激进一些——

危险操作，请勿模仿｜YouTube @MyUnboxingsAndFun

供应链有关人士透露，苹果正在测试一种新的振动发声扬声器，在没有扬声器开孔的情况下实现正常的音质。这样既可以减少潜在的进水点，也能给其他产品（比如无孔 iPhone）做技术试水。

类似的无孔发声技术在手机上已经有所应用了，比如小米 MIX 和 vivo NEX 都曾经有过振动屏幕发声的方案，但都无法达到合适的效果。或许 iPad 内部更充裕的空间可以带来一些不同：

图｜MacRumors

只不过这样一来，同时进行芯片升级、模具修改和屏幕进步，叠加前面提到过的闪存大涨价，iPad mini 8 的涨价将是极大概率事件，马克·古尔曼预计将会涨价 100 美元左右。

但单纯买 iPad mini 做游戏机的玩家们也不能兴奋的太早。

马克·古尔曼同时强调，目前这些升级计划都不是最终版，后续是有调整与推迟的可能性的，比如此前传言的 18 寸折叠 iPad 就被推迟到了 2029 年。

图｜9to5Mac

而 iPad Air 的升级则没有那么快，根据供应链消息，预计明年春季上市的 M5 iPad Air 仍然是 LCD 屏幕，OLED 机型要等到更下一代才有希望了。

但这并不意味着 LCD 党们没得选了——至少现阶段，苹果还没有任何将入门款无印 iPad 升级到 OLED 屏幕的计划。

图｜TheVerge

至于 MacBook 这边的步调，就更缓慢一些。

尽管苹果已经开始测试 OLED 版的 MacBook Air，但大概率仍然会把 MacBook Pro 作为 OLED 的首发平台，在 mini-LED 的基础上更上一层楼。

虽然现阶段在笔记本电脑上使用 OLED 仍然有一些关于烧屏的顾虑，但已经用上 Tandem（双层串联）OLED 的 iPad Pro M4 一年多以来的整体反响尚可，MacBook Pro 大概率也会用上近似甚至更先进的技术。

根据马克·古尔曼的预测，使用 OLED 屏幕的 MacBook Pro 最早会在 M6 代更新模具的时候一同推出，而 OLED MacBook Air 则要等到 2028 年前后了。

虽然 OLED 已经在手机上实现了普及，但在平板电脑和笔记本上的应用仍然处在开始阶段，最主要的顾虑就是两者显示的内容有很多固定元素，OLED 的烧屏问题会更难处理一些。

但如果未来「折叠」的方向是正确的话，那么 OLED 将会是短期内的唯一选择。

ASUS Zenbook 17 Fold｜CNET

而这也是苹果在 AI 碰了一鼻子灰之后选择的大方向之一。

折叠屏 iPhone、折叠 iPad 以及下一个可能的 MacBook 形态，现在都已经处在苹果内部测试的阶段了，先一步在主要产品线上把 OLED 铺开肯定是没有错的。

这样折也不是不行｜CNET

值得注意的是，伴随着 iPhone 16e 取代 iPhone SE3，以及本次的升级计划，让入门款的无印 iPad 成为了唯一一个既没有升级、也没有计划升级的移动电子产品（iMac 和 Pro Display 产品线不属于移动产品）。

在未来几年电子产品普遍涨价的大背景下，入门款 iPad 的定位将会越来越尴尬，苹果什么时候直接将这条产品线砍掉的几率也越来越大了。

图｜SPY

总之，iPad 和 MacBook 全线换装 OLED 屏幕，对于那些真的「非 LCD 不用」的人肯定不是个好消息。但 OLED 轻薄、省电和可弯折的特性又是小型电子设备难以割舍的，更是现阶段显示效果的最优选。

另外，iOS 26 中新加入的 PWM 开关也说明，苹果正在逐渐完善对于 OLED 设备的功能支持。

看 OLED 屏幕两小时之后 be like

虽然现在 iPhone 关闭 PWM 后的效果与国产厂商仍然有不小的差距、眼睛该酸还是会酸，但至少说明苹果承认问题的存在了。

你是 OLED 敏感人群吗？当苹果全面转向 OLED 屏幕的那一天，你会考虑为此跨过重重的生态壁垒，更换到别的平台吗？

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大自然很有趣：物种的多样，让相邻两种生物可以截然不同；但趋同演化也在发生——生活在相同环境的生物，即便基因完全不同，仍会长出相似的特征。

如果手机行业是个生物圈，那么一加就是这两种矛盾逻辑的共生体。

自诞生起，一加就很不一样。

它是最早一批高端硬件出海并赢得全球口碑的中国品牌；在 Android 系统碎片化最严重的年代，一加是极少数能提供接近原生纯净体验的国内厂商；它也是最早倡导 CMF（颜色、材质、手感）理念的品牌之一，在「玻璃三明治」盛行的行业里，守着自己的一座山头。

但命运似乎和它开了个玩笑。

自 2021 年起，一加在步步高体系下的独立性逐渐缩减，两个灵魂人物，一个离开创业，一个被集团事务占据了精力；一加与哈苏的影像合作，止步于合同期满，现在看起来更像是 OPPO 的垫脚石；如今的一加仍然是中国市场增长最快的品牌之一，但产品却少了几分「锋利」，和友商愈发趋同。

一加变得更好了，却也更加无趣了。

这就像一段关系进入「七年之痒」——时光磨平了棱角，新鲜感早已消散，但你仍然清楚地记得当初的对方的美好、独特，那种「不将就」的气质，令你着迷和深爱。

问题是——何日君再来？

按当下标准看，一加 15 是台「毫无野心」的手机：

硬件性能中规中矩。命名不带「Ultra」，却硬要宣传得像 Ultra。定价不上不下，缺了冲高的决心，性价比也顾不上。过于纯粹的「电竞旗舰」产品定义，虽然在 OPPO 的矩阵里合情合理，却显得和一加的气质格格不入。

但只要不只盯着参数，你会发现一加 15 真正做对的事，早已刻在表面。

在「原色沙丘」版本上，科技与美学以一种《沙丘》式的史诗感交汇。中框的特殊纹理工艺，与背板的自然衔接，让这款手机拥有近几年里一加最出色、最具新意的握持手感。

它采用了微弧氧化 (micro-arc oxidation)，又称为等离子体电解氧化 (plasma electrolytic oxidation) 技术。

这是一种源自于航空航天领域的金属部件加工方法，通过电化学技术将普通金属的表面转化出细密陶器的手感。将金属中框投入电泳池，通上高压电，金属与氧以及电解液中的其它元素，在高温等离子体作用下发生瞬间而强烈的反应，形成一层坚硬却又细腻的氧化陶瓷层，并在过程中着色。

这个加工过程富有艺术性：在高压电通电的一瞬间，即便是很小的一块面积上，数以万计的微电弧闪烁燃烧，如《沙丘》中漂浮的香料，仿佛星宿陨落。

用户无法亲眼看到这个美妙的过程，是唯一的遗憾。但他们可以享受到微弧氧化工艺的所有好处：

不同于传统的阳极氧化和喷涂方法，高压脉冲直接在中框表面上「雕刻」出天然的微晶结果，形成一种独特、非「工业感」的细微纹理。

光线掠过时，它反射出陨石般的不规则光泽。用手摸上去，有着近乎陶瓷的触感——久看不腻、久用如新。

和阳极氧化相比，微弧氧化使膜层硬度极高、耐磨防腐，手感独特。但这种工艺成本高，能耗大，以往只见于航空航天、生物医疗设备，以及汽车的核心部件。

而在一加 15 上，微弧氧化工艺首次和智能手机发生结合。材料科技向美学边界的又一次延伸，这是一加工业设计团队坚持了十年的路线。

一加 15 在我看来，证明了这个行业里仍有一群工业设计人员，在用「实用品」和「艺术品」的结合方式看待智能手机。无论这个品牌的命运如何，这群人仍然会记得一加代表什么，在各种地方做着或大或小的「反抗」，坚持一种长期主义的表达，since 2014.

在关于原色沙丘一加 15 的所有讨论中，我看到一句话很喜欢：用最原始的方式，应用最具未来感的科技，这是《沙丘》世界的设定令人着迷的一大理由。

比如虚构的霍尔茨曼力场，能够阻挡一切高速移动的物体，也让《沙丘》中的战争显得原始和充满魅力。

从某种角度，一加 15 的原色沙丘，像是工业的冷峻理性和手工陶器的温度质感相结合，正是这种「原始与未来共生」的具象化体现。

当今的手机市场早已进入一种「完美却乏味」的阶段：一样超大的屏幕，一样至尊的处理器，一样多到数不清，却仍然看不清的像素数……

或许 99% 的人看到一加 15，拿起它的时候往往只会注意上面那几点——但会有那 1% 触觉、视觉的反馈足够敏感的人，会留意到工艺和设计的存在感，沉默却又大声。如果这个人碰巧是个老一加用户，那种被 Babyskin、类肤材质养成多年的触觉记忆，会立刻激活。

那是任何纸面参数和性能跑分，都无法量化的愉悦感。

十年过去，一加的命运已经不再完全由自己掌控，但那股「不将就」的精神，依然顽固地留存在产品的某些细节中，无法磨灭。

就像过去大部分一加手机那样，一加 15 无法赢得所有人的喜欢，而是为了哪怕一小撮人能够发自内心地说一句：「记忆里的一加回来了——不对，它好像从未离开。」

也许，这就是一加的「七年之痒」最好的答案。

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对于混合现实（XR）头显类产品来说，苹果的 Vision Pro 肯定是个绕不过去的话题。

但苹果也不是这个品类下的唯一参与者，包括 Meta Quest、HTC Vive 等等都早于 Vision Pro 有所动作。

所以在很长一段时间里，XR 头显中真正缺少的其实是 Android 的参与。

图｜谷歌

前几个月，我们曾经短暂窥探到了一种基于 Android 的产品思路，也就是 vivo Vision。但截至目前，vivo Vision 都没有量产与开售，仍然是一个「概念机」的姿态。

因此，第一款真正实现了量产的 Android 混合现实头显，桂冠落在了刚刚发布的三星 Galaxy XR 上。Galaxy XR 与 Vision Pro 一起，成为了市面上唯二的「Vision」形态的量产产品。

图｜三星官网

作为谷歌官方口中的「首款 Android XR 头显」，Galaxy XR 成为了谷歌与三星两家公司甜蜜合作关系的再一次证明：一如 wearOS 总是首发在三星手表，谷歌的新 Android 展示会上三星手机总比 Pixel 多得多——Android XR 的第一款商业化产品，还是被三星给拿下了。

Galaxy XR 采用了与 Vision Pro 近似的产品形态，将前部的眼罩作为硬件主体，后部完全依靠头带固定。为了最大限度降低头显主题重量，电池包只能外置、拖线：

图｜三星官网

同时，Galaxy XR 在按钮的设计上也效仿 Vision Pro，对于按钮的总数量相当克制，仅有音量和电源按钮，分布在面罩上方左右侧的。

但这并不意味着 Galaxy XR 的可操作性有所下降。除了基于下视摄像头的手势识别，和眼罩内部的眼部追踪之外，Galaxy XR 还在右侧头带上保留了一小块触控板，给一些需要精确控制的场景留下了方案。

图｜三星官网

此外，内置的双 4K micro-LED、空间音频扬声器等等，规格都与 Vision Pro 接近。甚至可以说，Vision Pro 和 Galaxy XR 一起定义了接下来一段时间「混合现实头显类产品」的标准形态。

只不过相比苹果能给头显塞一块 M5，三星在硬件配置上就没那么「豪放」了。

考虑到自家猎户座处理器青黄不接，而高通的 XR 系列芯片综合能力不错，Galaxy XR 选择了是好兄弟的骁龙 XR2+ Gen 2。注意，这不是功耗预算更低的骁龙 AR 系列，性能可以放心。

三个好兄弟｜Samsung Mobile Press

但功率高了，续航就别有太高期待了。Galaxy XR 最长只能实现 2.5 小时的视频播放，或者 2 小时的一般强度使用，相比今年 M5 Vision Pro 能够做到 3 小时视频播放的成绩，还是稍稍逊色。

图｜三星官网

而难受的是，Galaxy XR 恰恰是比 Vision Pro 更加需要「超长续航」的那个，因为相比 Vision Pro，Galaxy XR 最大的进步就在于它的重量。

由于使用了全金属的机身，以及正面多了一块屏幕，上一代 Vision Pro 已经是头显产品中的重量之最了。而今年的 M5 Vision Pro 换用了新款头带，整机重量更是从 M2 机型的 600g 增长到了 800g ——

图｜微博 @karminski-牙医

相比之下，三星 Galaxy XR 在重量这方面就明显克制许多，头显部分仅重 540g（1.2 磅）左右，加上头带也才 600g 出头，和 800g+ 的 Vision Pro 比起来，更适合长时间佩戴。

当然，苹果很明显也意识到了重量这一点，伴随 M5 Vision Pro 推出的还有新款的头带，相比上一代的单带设计，增加了一条顶部悬挂带，虽然不是那么简洁，但的确更实用了。

Galaxy XR 至少在一点上遥遥领先于 Vision Pro：AI。

它搭载了谷歌的 Gemini，并且为 Gemini Live 做了针对性设计，用户在使用期间可以随时呼出，让它同时对眼睛看到的和屏幕显示的内容进行分析：

图｜YouTube @Samsung

只不过上述那些特点，都只是决定了 Galaxy XR 作为一款大部分创意来自供应链的产品，虽然在技术规格上不如 Vision Pro，但依旧能够实现它 80% 左右的功能——

最重要的是，Galaxy XR 的起售价仅为 1799.99 美元——约合人民币 12700 元。

直至此时，三星 Galaxy XR 的意义才凸显出来：这是一台比自家折叠屏手机还要便宜的 XR 头显，和隔壁 3 万元起步的 Vision Pro 比起来更是打了骨折一样。

图｜三星官网

因此换个角度想，虽然 Galaxy XR 更接近一次「对于成熟供应链技术的高效组合」，而非能够定义混合现实产业的「明日产品」，但毕竟 XR 头显作为一类商品，总归是要卖给消费者的——

而比起功能没有断崖式领先、长时间佩戴腰酸背痛还没法喝水的 3 万元 Vision Pro，约等于一台折叠屏价格的 Galaxy XR 无疑是让人更有意愿尝试的 XR 产品。

只不过现阶段，无论是 100 分的 Vision Pro，还是 80 分的 Galaxy XR，仍然面临着三个共同的问题：

• 一直戴着能舒服吗？
• 我戴着它能做什么？
• 有什么场景是我非戴着它不可的吗？

对于第一个问题，Galaxy XR 虽然提供了一种思路，但仍然没有解决必须要外挂电池包的现状。并且根据一些海外用户的实测，Galaxy XR 的电池包虽然采用了 USB-C 接口，但不支持直插充电宝或者充电头：

图｜X @xNanochip

也就是说一旦需要佩戴 Galaxy XR 超过两个半小时，用户就必须在电池包的外面再接一个充电宝——要知道挂一个「尿袋」已经足以让很多 XR 用户不爽了，再多挂一个，厂商是嫌用户被羞辱的不够狠吗？

同时，Galaxy XR 与 Vision Pro 佩戴的繁琐还进一步影响了第二个问题：我们用 XR 头显能做什么。

目前的 XR 头显类产品，基本上都在将自己包装成一种极致的影音消费工具，努力将沉浸式视频作为 XR 区别于手机和电脑的最大优势，从而培养出一类新的内容形式。

然而现在的问题，无论是 visionOS 里以第一方内容见长的 Apple TV，还是 Android XR 里直接接入的 YouTube 全景视频，它们的内容量都没有丰富到让人愿意购买一个单独的产品去观看——更别提价位动辄两三千美元。

目前购买美版 Galaxy XR 会赠送一大堆内容订阅｜三星官网

就拿目前沉浸式视频做的最好的苹果来说，根据外媒的统计：截至 2024 年末，Vision Pro 用户可以观看的 AppleTV 沉浸式视频内容，总长度仅为 152 分钟。2025 年内虽然增加了不少内容，但可观看的沉浸式内容总长度，也仍然没有超过一天（24 小时）。

换句话说：你花 3 万元买的一台 Vision Pro，它的独占内容只用不到一天就能看完，在生命中剩下的时间里你就只能用它看和 iPhone 上一模一样的视频——顶多屏幕大一点。

同时，虽然苹果和谷歌都在同时发力，为 XR 设备带来更多的体育直播内容，但也仍然躲不开拍摄成本高、制作麻烦以及题材单一的限制，独占内容的生产效率很难提升：

用于拍摄沉浸式视频的电影机往往就是这么一个大家伙｜Endgadget

最后，当然也是最要命的，就是我们的日常生活中，实在没有什么「必须要进入 XR 环境处理」的需求，XR 头显类产品并不是一个像电视那样「偶尔需要但无法被替代」的刚需。

但这并不代表 XR 头显类产品就没有意义了。事实上，它们目前在行业内领域的应用，市场远比普通消费者群体更宽广。

其中最有名的例子当属微软的 HoloLens，作为最早一批头戴式混合现实产品，HoloLens 一代和二代的显示效果放在今天都是相当普通的水平，但在工业、制造、医疗、维检等领域的应用已经相当广泛：

在许多高技术生产环境中，头显广泛用于培训和运维｜微软

只不过普通人的生活毕竟不是工作，即便 XR 技术可以实现在眼前的视野中叠加丰富的信息，大多数人在生活中是用不上的。

反而是人们最需要的、专属于 XR 类型的可消费内容，在拍摄、剪辑、后期、分发、消费的每一个环节上都有着重重的障碍，以至于 Vision Pro 空有两块强悍的屏幕，却只能用来邀请朋友看恐龙——

图｜Beebom

这种时候，或许蒂姆·库克自己对于 XR 头显类产品的评价反而是最准确的。在 2024 年《华尔街日报》对于库克的专访中，他这样描述 Vision Pro：

（Vision Pro）3500 美元的定价，意味着它并非一款大众市场产品。目前，它是一款面向早期采用者（early adopters）的产品。这款产品是为那些渴望在今天就体验到未来科技的人们准备的。令人高兴的是，我们看到有足够多的人对此充满热情，这着实令人兴奋。

花 3500 美元或者 3 万人民币，只为了在今天体验未来科技，着实让人难以下手。但这个时候，三星带着 Galaxy XR 对你说：我这也有个差不多的未来，但只要不到一台折叠屏手机的价格，你看是不是就划算了？

总之，在眼下 XR 内容生态还没有完全建立的大环境下，HTC Vive、微软 HoloLens、Meta Quest、苹果 Vision Pro 和三星 Galaxy XR 这类头戴式设备，对于大多数人来说仍然是一个「没有刚需」的产品。

但我们不能否认谷歌联手三星、借助 Galaxy XR 开的这个好头。更低的售价、更传统的操作方式（比如手柄）以及背靠 YouTube 这个巨大的内容池，让 Galaxy XR + Android XR 的组合有了相当强的韧性和性价比。

正如 PCMag 的编辑 Will Greenwald 评价的那样：

Galaxy XR 代表的不仅仅是一款头显。作为首款基于 Android 的 XR 设备，它打开了通往更广阔、更开放生态系统的大门。Android XR 有潜力推动整个行业的硬件和软件创新，就像 Android 为智能手机所做的那样。

比起 Vision Pro，还得是 Galaxy XR 这种「安卓头显」更像是普通人有意愿去购买力和尝试的产品，为 XR 消费类内容的普及铺下了第一块砖。

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彭博社的 Mark Gurman 爆料称，苹果正计划最早明年，在地图 app 里引入广告。

形式可能类似于 App Store 的搜索广告——商家可以花钱，让自己的店铺信息在搜索结果里排得更靠前。

这条消息不大，在连绵的科技板块只占了一个角落，但我仍然感到遗憾——

最后一个没有广告的地图，恐怕也要消失了。

干净的系统，是个美丽的误会

在国内，苹果地图是一个很特别的存在。

由于测绘资质的限制，它的地图数据其实来自高德，商家信息又大量抓取自大众点评，可以说是不折不扣的「拼好图」，也很像果式审美+国内商业数据的「缝合怪」。

为数不多的苹果地图用户，恐怕早已习惯面临他人的质疑：你干嘛不用功能更全、信息更准的高德和大众点评呢？

我想，国内为数不多的用户和我的答案会出奇地一致：图个清静。

在中文互联网的语境里，「免费」从来都很昂贵，平台提供工具，你成为流量，平台需要用这些流量去换取广告费、去完成 O2O 闭环、去构建它的商业帝国。

百度地图、高德地图都是这条商业逻辑下的产物，它们的本质是餐饮、酒店、打车、娱乐的超级聚合体，它们必须热闹，必须拥挤，必须想尽办法让你「点一下」，再多「点一下」。

而苹果很特别。它不会在你导航前，先弹出一个打车红包；不会在你搜索「咖啡」时，强行塞给你一张 8 折优惠券；更不会在你只想安安静静开车时，当个呱噪的美女或搞笑艺人，并且在车道上铺满广告……

它只是一个地图，仅此而已。

这种清净是如此可贵，以至于我们愿意容忍它偶尔的路线不准、信息滞后，用一种近乎宽容的态度，维持着这份特别。

这种特别进而映射的，是消费者一直以来对待苹果的「默契」——

我花了不菲的价格买了 iPhone，我为硬件付了高额溢价，作为回报，你理应给我一个干净、安全、不受打扰的系统。

这很公平，也很理想。

讽刺的是，我们认定的那份「默契」，或许只是一场长达十年的一厢情愿——

地图之所以一直没有广告，不是苹果不想，而是它先天有缺，花了大量时间补身体。

时间拉回 2012 年，世界很热闹，《江南 Style》火遍全球，诺基亚发布了最后一代塞班旗舰 808，伦敦奥运会刚刚落幕。

而在硅谷，苹果和 Google 正闹分手。

iPhone 诞生之初，内置的是 Google 地图，但随着 iOS 和 Android 成了死对头，苹果受不了这个命门攥在对手手里。

于是，苹果地图（Apple Maps）仓促上线。

2012 年 9 月，苹果在 iOS 6 中用自家的地图服务取代了 Google 地图，但新上线的苹果地图出现了大量错得离谱的问题：地标错误、3D 视图扭曲、道路融化、建筑消失、路线导航失灵等，遭到了全球用户和媒体的猛烈批评。

面对这场公关灾难，Tim Cook 在 2012 年 9 月 28 日发布了一封罕见的致用户公开信，在这封信里，他写道：

在苹果，我们努力打造世界一流的产品，为客户提供最佳体验，上周我们推出的新地图，未能兑现这一承诺。我们对由此给客户带来的挫败感深表歉意，我们正在竭尽全力让地图变得更好。

起点太低，反倒成了一件好事。

从废墟里爬出来的苹果地图，根本无暇去和 Google 硬碰硬，优先级最高的任务，是别再出洋相，做好「地图」本身，因此也顾不上去搞广告。

此后数年，苹果一直在地图上缝缝补补，直到 2015 年的 iOS 9，苹果才加入了公交线路这种基础功能，而在 2018 年，苹果又对外宣布，他们要推倒重来，用 100% 自采数据，重新构建整个地图——

这个版本，直到 2020 年初，才在美国全境上线，苹果地图，堪称刚刚完善。

紧随而来的，是我们熟悉的 AI 浪潮，这家巨无霸的注意力再次大规模转移，这份一厢情愿的默契，又得以幸存一段时间。

今天的苹果地图，不仅称得上堪用，在某些功能上甚至做出了特色：比如在海外地区，苹果地图的 3D 楼宇建模效果，可以说没有任何其它第三方地图能够追的上。

我们的净土，商业的浪费

现在，债还完了，地图功能刚完善，AI 浪潮刚稳住，苹果终于腾出手来，打算把地图变成了它规划的样子。

它之所以会腾出手来做这件事， 是因为那个曾与我们默契的苹果，早已不是 2012 年的那个苹果了。

2012 年，苹果还是一家「iPhone 公司」，它的绝大部分利润来自卖硬件，而软件和服务，是护城河的一部份，是为了让硬件更好卖的配套设施。

但十三年后的今天，苹果已非吴下阿蒙——

App Store、Apple Music、iCloud、Apple Pay……一口气念不完的服务业务，已经成为苹果内部仅次于 iPhone 的第二大收入来源，而且利润率高得吓人。

这个巨无霸，已经悄然转型为一家「服务公司」。

当一个价值数万亿美元的生态帝国建成，当硬件增长开始放缓，Cook 和他的团队，自然会把目光投向帝国版图里那些尚未被充分利用的土地。

苹果系统里，还有多少广告位待开发？

苹果早在 2016 年就做了示范。

彼时，在 App Store 中，苹果启用了 Apple Search Ads（苹果搜索广告）：一个纯粹的竞价排名系统。

开发者（广告主）可以针对「笔记」、「修图」这样的关键词进行付费竞价，谁出价高、谁的相关性强，谁的 App 就能排在搜索结果的顶端。

这个模式被证明非常成功，下一个，自然轮到地图了。

从商业逻辑来说，这无可厚非。

地图天生就连接着搜索意图和线下消费，这是离钱最近的入口之一，苹果坐拥全球数亿最高价值的用户群体，却让这块「风水宝地」闲置了十年。

在追求增长和效率的 Cook 眼里，这简直是浪费。

于是，地图这片被用户视作「默契」的自留地，顺理成章地，即将变成一个「竞价展位」。

至于曾信守「默契」的用户……到头来，不过是一厢情愿罢了。

而给地图引入 Apple Search Ads 这件事儿，也不只是破坏了默契。

作为用户这一方，地图本质上是一个关乎真实和信任的工具——我们相信它会客观地告诉我，A 点到 B 点怎么走最快，相信它会诚实地告诉我，附近有哪些咖啡馆。

但「竞价排名」一进来，这份信任就破产了。

等 Apple Search Ads 启用后，你在地图上搜索「火锅」，排在第一位的，将不再是评分最高、距离最近的那家，而是花了最多广告费的那家。

作为对抗，用户还可以用评分作为衡量体系，以此来获取相对真实的信息，但对于参与地图的第三个角色——商家来说，这是更残酷的时代。

在这场「曝光量」的军备竞赛里，星巴克、麦当劳、连锁超市……它们有充足的预算，去购买「附近 5 公里」、「咖啡」、「午餐」这样的关键词。

而小本经营的独立咖啡馆、夫妻面馆、藏在巷子里的小书屋，怎么可能竞争得过那些财大气粗的连锁品牌？

最终，地图推荐给你的，不再是最好的、最有特色的，而是最有钱的。

类竞价系统，到了最后比的就是经济实力，这样的结果，在无数购物和外卖平台上，已经反复证实了。

当然，苹果可以辩解，说这只是为了「帮助商家更好地被发现」，但我们每个人都心知肚明，当「发现」需要付费时，它就是平台新的增长极。

归根结底，地图只是一个缩影，背后是平台、商家、消费者的三方博弈，这种博弈屡见不鲜，且最后的结果都大致相似——消费者与商家妥协多一点，平台赚得多一点。

只要是平台、商家、消费者三方存在，这种博弈就会存在，这套商业逻辑经过反复验证，冰冷、坚硬，且无可辩驳。

我们之所以对苹果地图的「沦陷」感到如此遗憾，不是因为我们天真到不懂这个道理，恰恰相反，是因为我们曾一度以为，苹果会是那个例外。

现在，这场美丽的误会终究还是解开了，当最后一块净土也被插上竞价展位的旗帜，互联网的「公地悲剧」已经无可挽回，商业化已经成为一种不可违抗的引力，没有任何一个角落可以幸免。

我们怀念的，是一个「工具」还只是「工具」的时代。

「工具」的本分是服务你，而「平台」的本能是经营你，当一个地图不再只负责「带路」，而是开始规划你该去哪家店时，它的身份就已经变了。

对于一家服务公司而言，提供好的服务只是情分，赚钱才是本分。一切所谓的「用户体验」，到了财报上都还是要让位于数字的增长。

我们目睹着一个又一个「广场」无可挽回地变成了「商场」，这背后，其实是所有平台都必须回答「如何盈利」的终极问题。

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最近有个「理财产品」，叫理光 GR IV。

这台定焦相机小巧、可以随时放进兜里，滤镜诱人，选择多样，让它成了当之无愧的相机圈顶流之一。

但现实是，排队加价，一机难求。

没关系，如果你只是痴迷那种 GR 特有的味道，这里还有一台 GR 的「精神化身」——真我 GT8 Pro。

没错，我们熟悉的 realme，和理光联名了。

当一台 GR IV 的售价已经破万的时候，3999 元起步价的真我 GT8 Pro 就显得格外有性价比。

现在摆在我们面前的，就只剩一个问题： 这手机，到底学到了理光几分？

GR 的精髓，是抬手就拍

很多人以为，GR 的灵魂是滤镜。

是，但不全是。

GR 之所以是 GR，首先在于它提供了一套完整的体验逻辑——抬手就拍，是 GR 的关键。

打开真我 GT8 Pro 的相机，你会发现一个专门定制的「理光 GR 模式」。

放眼看去，这就是真我学习 GR 体验的成果：

在取景器底部，你只能在 28mm 和 40mm 两个焦段中切换，这是 GR 的经典配置。

28mm 是 GR 系列一贯以来的「人文之眼」，视角广阔，容纳环境；40mm 则是出现在 GR IIIx 的「观察之眼」，更专注，也更不打扰主体。

没有 2X、3X、5X，没有那些花里胡哨的变焦滑块， 这是一种「减法」，它强迫你用脚步代替变焦，去集中注意力思考画面。

抬头看，在屏幕顶部，你能看见「Snap」图标。

这是 GR 另一个标志性的功能。

简单说，它允许你「预设对焦距离」，比如 2.5 米，当你按下快门的瞬间，相机根本不需要对焦，直接拍下 2.5 米处清晰的画面。

这是「街拍神器」的灵魂——在街头，决定性的瞬间转瞬即逝。

等你举起手机、点击屏幕、拉动对焦框……那只打哈欠的猫早就走了，而「快拍」，就是为了消灭这个对焦过程，为了那个「非完美但真实」的瞬间。

realme 把这套逻辑原封不动地搬了过来，甚至还做了一个「沉浸式取景器」，隐藏所有 UI 元素，让你像用光学取景器一样，只专注构图。

到这里，我得说，realme 至少在「架势」上，已经学到了五成，它理解了 GR 不是一台相机，而是一种体验。

胶片影调，功力几成？

好了，架势摆好，我们再来看「味道」，这才是联名的「里子」。

真我 GT8 Pro 复刻了 GR 经典的五大胶片影调，我们挑三个最有代表性的，和 GR IV 硬碰硬。

正片 (Posi)

这是 GR 最受赞誉的模式，它的特点是色彩浓郁，影调硬朗，尤其对蓝、红色的表现力很强。

从对比来看，除了红色的亮度稍微低了一些，真我 GT8 Pro 与 GR4 的正片基本没有区别，颜色倾向、对比度和整体氛围都非常接近，可以说有九分相似。

结论：学到九成。

这味儿太正了，如果不是 100% 放大看，的确很难分辨，真我抓住了「正片」的精髓：浓郁但不艳俗，厚重且有氛围。

负片 (Nega)

如果说「正片」是热烈的，那「负片」就是柔和的， 它的饱和度偏低，对比度偏低，画面常有一种淡淡的忧郁感。

真我这边将负片的特点也抓得八九不离十——色调压得很准，绿色偏暖，对比度低，除了光比较大的时候，计算摄影的介入会让画面出现轻微差异，但整体风格是对的。

结论：学到八成。

到这里，我已经有点惊喜了，realme 确实在「全行业最深的一次影像联名」这句话上，花了大功夫。

高对比黑白 (Hi-Contrast B&W)

但别急，还有重头戏——高对比黑白，这是 GR 最别具一格的模式，来源于森山大道。

它的特点是极高的对比度，暗部死黑，亮部过曝，颗粒感强，这是力量感和冲击力的代名词，也是这次联名最难的考卷。

说实话，我觉得真我 GT8 Pro 的高对比黑白，还是有点「收着」——对比度没有拉到 GR 那么极限，颗粒也没有那么粗犷，但换个角度想，这样保守的高对比黑白模式也更容易上手，更不容易翻车。

结论：学到八成。

如果你是 GR 的忠实用户，总觉得对比度和颗粒还不够有味道，也别急——

GT8 Pro 几乎把 GR 所有的自定义参数都给你了。

在任何一个影调下，你都可以自定义调节：饱和度、色相、影调、对比度、锐度、明暗、清晰度，甚至还有「颗粒」的强度和大小。

你可以亲手把刚刚那个「干净」的高对比黑白，调得和 GR 一样极限，调完之后，你还能把它存为 U1、U2 这样的用户预设，最多支持 6 个。

有句俗话说：

玩 GR，就是玩自定义参数

而真我 GT8 Pro，的确是把精髓学了过来。

在看完了所有对比后，我们回到开头的问题。 真我 GT8 Pro 这次，学到了几成？

综合刚刚的表现来看，我的答案是，八成，甚至九成。

它在「形」上做到了复刻，将 GR 抬手就拍的体验尽力地移植了过来；

在「味」上做到了 90% 还原，算法在减少硬件差距，自定义给了多元化的可能。

老实说，realme 这个选择非常聪明——

这个以往并不以影像见长的品牌，正用风格化联名这条已经被验证的路径，快速杀入了这个大战正酣的市场。

现在，移动影像可谓是百家争鸣，有哈苏的厚重，有徕卡的德味，有蔡司的通透，又迎来了理光的多样化。

留给其他手机厂商的相机品牌，真的不多了。

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「人们总是高估了未来 1-2 年的变化，但低估了未来 10 年的变革」，比尔盖茨的这句话，有了一个更具象的版本，上海音乐学院音乐工程系教授、系主任，上海市音乐声学艺术重点实验室主任、作曲家于阳评价 vivo TWS 5 Hi-Fi 版的时候说：

vivo 这个耳机，放在十年前，不知道该卖怎么高的价格。

当然，以 10 年前的技术水平，断然没有一家厂商敢说能造出这样一款兼具 60dB 降噪深度，以及全链路无损传输的 Hi-Fi 真无线蓝牙耳机。于阳教授的意思是，单以音质而言，这款售价 499 元的 vivo TWS 5 Hi-Fi 耳机不算贵，但是能让手机随身音乐的音质水平达到了 10 年前难以想象的高度，以及审美水平。

去还原最难还原的交响乐

对于一款耳机的调校来说，突出高亢嘹亮的高音，或者凸显锤击心脏的低音是更显性、更奏效的方法，即便再迟钝的人，也会在某几首耳熟能详的试音歌曲里感受直接的听感刺激。

但 vivo TWS 5 Hi-Fi 版选择了另一条路：vivo 金耳朵声学实验室与上海音乐学院调音大师团一起进行了音质调校，解构了交响乐中 32 种乐器的共鸣特性，联袂打造了「至臻大师」音效。

虽然文字去形容声音总是不够绘声绘色，也鲜有人能写出「银瓶乍破水浆迸，铁骑突出刀枪鸣」这样的句子，但 vivo 还是尽力这样描述「至臻大师」音效的呈现听感：

让大提琴的木质腔体在耳畔呼吸，小号的金属摩擦化作金箔簌落。同时将维也纳金色大厅的声学密码编译进微型腔体，使勃拉姆斯与德彪西的笔触在方寸间纤毫毕现。不止于音符，更是乐器与空气最本真的对话。

vivo 金耳朵声学实验室声学工程师告诉爱范儿：

交响乐非常考验耳机声学系统能力，流行人声音乐通常注重旋律和节奏，乐器通常是流行四件套的结构搭配。而交响乐要表现出复杂的节奏、旋律、音色跟和声，音乐本身配器复杂、动态大、音域广、声场宽且纵深大，这些特性要在 TWS 耳机上做好是很难的。

也就是说，相比于流行乐里人声加少量的乐器伴奏，交响乐的复杂度高出非常多，广音域和大声场对于小体积的 TWS 耳机的挑战相当大。

他进一步解释了为什么在 TWS 耳机上还原交响乐为什么如此之难：

用概念去解释声音的听感，其实是很难的，也很空洞的，因为声音本质上是感受，同样是「临场感」大家内心的体验也是不同的。

 

我们的理解是，「空气感」对应「清澈和解析力」，如何将音乐现场的乐器带动空气的震动，通过扬声器真实的还原呢，就好比：音乐会现场乐器或人声仅通过空气振动直达我们的耳膜，琴弦起伏的细微变化都能清晰分辨出来，在耳机上就要求更高的清澈度和解析力。

 

「氛围感」对应「温暖和层次」，从听觉心理学的角度，温暖和有层次的声音才能更好烘托出氛围感，通常来说需要有厚实且清晰的中低频，高中低三频分布均衡且连接平顺。

 

如上描述，「乐器与空气最本真的对话」其实就是 Hi-Fi 的体现。

还原交响乐，其实就是对 Hi-Fi 的一次终极考试，能呈现「身临其境，宛在现场」的感觉便是高分，因为满分是「真在现场」。

与 vivo 金耳朵声学实验室一起进行音质调校的上海音乐学院调音大师团当中，除了上海音乐学院音乐工程系教授、系主任于阳，也有上海音乐学院教授、博导、人工智能音乐疗愈重点实验室主任、民族音乐系主任、作曲家、巴松管演奏家刘灏，还有音乐工程系教授、音乐设计与制作教研室主任秦诗乐，音乐工程系副教授、音乐科技与艺术教研室主任、一级音响调音员陈世哲，上海交响乐团录音师、一级录音师、一级音响调音员王鑫，这是一个从事交响乐从作曲到演奏，再到录音调音的全链路团队。在被问到他们首选什么方式听交响乐的时候，他们的答案完全一致：

去现场。

于是，「去还原最难还原的交响乐」这件事就变成了 vivo 声学团队与上海音乐学院调音大师团需要各展己长又相互理解的任务。

这不仅需要在 TWS 耳机的小腔体内制作比以往更精密的声学结构，还要强化真无线Hi-Fi从信号传输到音频解码，再到声学单元呈现的全链路无线真Hi-Fi性能，更要配备对交响乐艺术的深刻理解和更好的审美能力。

vivo TWS 5 和 vivo TWS 5 Hi-Fi 版采用了第二代陶瓷钨原声振膜，这是声学系统里的核心部分，振膜将接收到的电信号转换为物理振动，进而推动空气同步运动，并传导到耳膜，形成人耳听到的声音。而第二代陶瓷钨原声振膜因为采用了 4 重纳米镀层，具备高刚性和弹性特性，能够获得非常好的解析度、瞬态和动态响应，频响范围达到 16Hz-48kHz，所以能够更好地表现声音丰富的细节，提升声音的纯净度与动态表现力。

而 vivo TWS 5 Hi-Fi 版则是首款天玑平台支持无损音频传输的耳机，可以支持 1.4Mbps 无线音频传输速率。

这是一条线，因为 CD 音质（16bit/44.1kHz）的码率是 1.4Mbps。而vivoTWS 5 Hi-Fi 版支持LHDC 5.0超清传输协议，并首次在天玑平台支持LHDC Lossless无线无损音频传输，在传输速率高达1.4Mbps的同时，可以带来更高的48KHz/16bit无损音质体验。

在这个硬性的技术基础上，上海音乐学院调音大师团进行发挥了他们的长处。

在细节调校的部分，弦乐作为交响乐的基础，其弦乐乐器又是个大家族，从小提琴到贝斯横跨了整个频域，且泛音丰富，这正是 vivo金耳朵 声学实验室和上海音乐学院调音大师团最关注的部分，他们首先进行的工作就是把弦乐部分的细节调好。在此之上，才是攻坚特色乐器，尤其针对一些音色比较难调的铜管乐器和打击乐器，由于这些乐器音色难以精准捕捉，音质调校团队就需要像在油画调色盘上调色一样，反复测试最佳音色配方，确保每个音符的质感与层次都能精准还原。

还有更重要的一部分，关于音乐审美，或者说是听音审美。

上海音乐学院调音大师团于阳教授告诉爱范儿：

在这款耳机的音质调校中，我们主要是加强了听觉的审美调性，还有对声音品质的界定。

 

因为如果单纯依赖科技路径做出来的产品，往往都是数据化，客观的，有指标的，但未必好听。就比如说钢琴有几百条琴弦，88 个键，如果完全按照机器来调音，可以调得非常精准，分厘不差，但这样调出来的效果未必动听。我们这个团队，主要是把比较主观的，比较共性的声学审美标准，与这款耳机客观的硬件的部分结合起来，达到相适配的状态，让大家能感受到，什么是好的声音。

什么是好的声音呢？

对于协作双方来说，得到一致的答案并不容易。因为对好声音的评判是主观的，千人千面的， 此次，vivo 声学团队和上海音乐学院调音大师团讨论最激烈的议题是「对于市场上普遍的声学喜好，是去迎合，还是引领？」。

如果是迎合市场，那就故意把高频和低频做的过分一点，让听感刺激强一点。

如果是引领市场的声学审美，那么就应该以交响乐的平衡感去入手。

最终的结果当然早已通过双方的合作成果明示，他们最终都想在「什么是好的声音」这个关乎音乐本质的核心议题上，做更前沿的引领者的工作。

但讨论仍是常辩常新，主观的、艺术的、审美的层面如何与客观的、技术的、量化的层面交融，达到可以相互解释，相互印证的境界，仍是协作双方值得继续讨论的长远议题。

技术的「光」与「热」

技术有时候会像篝火一样，在靠近的时候，会感觉到技术的辐射和热量，明显感到温暖。

降噪，就是让用户明显感知到的技术力量。

vivo TWS 5 和 vivo TWS 5 Hi-Fi 版的降噪深度最高达到了 60dB，降噪宽度也达到了 5500Hz。如前面谈音质那样，强悍的硬件，领先的参数，最终还是要为具体的场景服务。

vivo 金耳朵声学实验室告诉爱范儿：

我们研究发现，用户使用耳机的核心场景主要是在家里、通勤还有走在路上等日常场景，尤其是通勤、差旅场景噪声比较大，用户的痛点一直没有很好的解决，所以我们就针对这些大噪声场景做了专门的噪声采集、分析最终调试出我们最满意的降噪效果。

 

深度是代表降噪效果的其中一个指标，但并不代表在任何场景都需要达到这个深度，为了达到最佳的效果，我们特调降噪曲线作为这些场景的补充。

如同手机影像一样，多年以前拍照追求比较单纯，比如人像就要背景虚化强，磨皮磨成剥壳的鸡蛋，夜景就要亮如白昼，而现在手机影像的审美层次明显提升了，人像要有血气充盈的生命感，夜景也得明暗有致，要有夜的深邃感。

TWS 耳机降噪也不是仅仅是一杆子捅到底，直接降噪到最深就完事儿，不分场景的过度降噪并不会让人感到舒适。因而，vivo 在 vivo TWS 5 和 vivo TWS 5 Hi-Fi 版对飞机、地铁和公交三个典型交通场景进行了针对性的调优，比如：飞机上最大声、最恼人的是引擎发出的低频噪声，那么在「飞机」降噪模式下，就针对低频频段进行了对应的、更完美的降噪压制与加强。

还有一些场景也值得多注意细节，比如：在早起工作的黄金时段，或者中午小憩的时候，可以开启「沉浸模式」，在降噪的同时来点白噪音，反而能更让人专注。

vivo TWS 5 和 vivo TWS 5 Hi-Fi 版上这种用技术直接改变体验的例子还有很多，比如： 42ms 低延迟游戏模式，保证在 FPS 射击游戏里几乎音画同步；IP54 防尘防水可以应对下雨天和锻炼时候的雨水、汗水、灰尘的侵扰；与 vivo 手机上的「vivo 翻译」联动的「AI 翻译」在出国差旅场景里，也发挥巨大作用，诸如此类。

但有的时候，如篝火一样的技术，起作用的不止是「热」，还有「光」。

上海音乐学院调音大师团陈世哲副教授正在探索音乐和 AI 方面的研究，他发现，他们团队用 AI 生成的国外音乐质量要远远高于国内音乐，这不是算法的原因，而是数据质量的原因，用于训练大模型的数据源不够好，最终生成的音乐质量也会差一些。

上海音乐学院调音大师团陈世哲副教授还告诉了爱范儿，上海音乐学院最终选择和 vivo 合作的一个底层逻辑：

我们的小朋友从小上的音乐课用的播放设备都不太好，要么是一个便宜的小音箱，要么是墙上挂的小喇叭，等于说是从小就被训练得对音质不太重视。

 

包括之前卡拉 OK 流行的时候，很多音乐作品都是为了适配卡拉 OK 扬声器录制的，也是设定了一个标准，一方面是促进了音频工业的发展，另一方面也影响了很多人的音乐审美。

拼声儿大，拼感官刺激的播放设备，在过往生活中深刻地影响了大家的听音观，但更好更科学的音乐审美，需要建立在更均衡和准确的听觉曲线，以及更好的播放设备上。

而这，也是当下的消费者对耳机提出的最新要求。vivo 智能终端开发部总经理王友飞这样告诉爱范儿：

随着全社会音乐审美提升、无损音乐的普及和各厂商音频技术的迭代，消费者对耳机中听到的声音也提出了更高的要求，对音质的要求从「听个响」逐步升级到「录音室级真实原声还原」，并希望在音乐体验中可以获得更加沉浸的感觉。

技术和产品的进步，音乐审美的提升，用户需求的升级，这三者本来就是三股交织的绳索，关系越来越紧密。

在 vivo 和上海音乐学院调音大师团合作双方看来，vivo TWS 5 Hi-Fi 版希望成为一款连接过去和未来的纽带产品。

一方面，它以均衡和准确的曲线，以及 Hi-Fi 音质，重塑过往大众接受的强刺激性且低音质的音乐审美；另一方面，面向未来 AI 时代的音乐创作，音乐的 AI 语料库需要高音质、高审美的音乐作品。而能够精准呈现审美和音质双重价值的耳机设备，是撬动音乐创作的杠杆，更是决定 AI 时代我们音乐水平高低的核心基石。

最关键的是，如上海音乐学院调音大师团于阳教授所言，技术进步一面是体验向上，另一面是门槛降低，曾经我们说耳机是「万元以下听个响」，现在vivo则能做到「五百不到听 Hi-Fi」。

vivo 金耳朵声学实验室对音乐的理解，也在这一次合作中更丰富了，此前他们把对声音的追求凝练为「高解析度、清澈、温暖的声音」，如今通过此次合作深化了「空气感」和「氛围感」的体现，这是因为要突出交响乐的那种临场感和真实感，让听众不仅能听见音符的精准还原，更能感知到乐团演奏时的空间共鸣、乐器间微妙的音色过渡，以及音乐所蕴含的情感氛围，最终实现从「技术性还原」到「艺术性表达」的跨越。

就像我们总是听说「维也纳金色大厅」一样，对于多数人而言，这座音乐殿堂是个抽象的名词，在这里听一场新春音乐会是一个模糊的概念，我们都知道这里的音乐是美的，但始终与这层美隔纱相望。

vivo金耳朵声学实验室的工作，实际上就是想要把这种高概念，高模糊度的美，通过产品尽可能地具象化出来，进而完成一次美育工作。

这就是技术「光」的一面，轻柔，但可感。

虽然站在音乐审美教育，或者未来 AI 时代音乐水平的角度来看，很难说像 vivo TWS 5 Hi-Fi 版这样做为代表的产品能在短期内产生直接且直观的影响，但在漫长的时间里与悠长的链条中，这些地方需要被「光」照亮，我们才会逐渐意识到：哦，原来这才是我们应该往前走的方向。

这是以 10 年为单位计量的事业，也许 10 年之后，在更好的计算音频，空间音频乃至脑机接口等技术的帮助下，我们真的可以在随身设备里，几乎 100% 还原在维也纳金色大厅里听交响乐的震撼听觉感受。不过不要忘了，我们当下走出的第一步，就决定了我们最终会到达哪里。

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谢谢你，鳌拜。

真我GT8 Pro 的 ID 设计师游胜博在设计这款手机的准备工作里，第一个谢谢的人，是周星驰主演电影《九品芝麻官》里的大权臣鳌拜。

原因是他收到的真我GT8 Pro 设计需求只有八个字：既要性能，也要影像。

对于手机设计而言，方形以理性的形态暗喻性能，圆形以拟物镜头的方式呼应影像。虽然「既要又要还要的需求」是几乎所有人工作里的常态，但需求是二者兼得，现实是只能二选一的纠结困扰游胜博许久，直到一个画面突然出现在了他的脑中：

我全都要。

逾规矩，也守规矩，终成方圆

一念心中起，顿觉天地宽。

首批拿到真我GT8 Pro 的用户，除了选择手机的配色之外，还有多种背部镜头Deco 形式可以手动选择，比如：

• 经典圆形
• 机能罗伯特形态 (机器人造型)
• 金属舷窗 (方形)
• 透明魔方 (方形)

通过行业首创的机械拼装设计，这款手机在设计上不仅全都要，还通过 Deco 可拆可拼可换给了更多，甚至可以给到无限多可能性。

真我产品线总裁王伟 Derek 告诉了爱范儿这款手机设计的最底层逻辑：

手机行业设计的确越来越同质化，很多时候，后盖上的相机 Deco 成了唯一能体现各家手机区别的地方。无论是方是圆，只要和谐都是好设计，但我们想在此之上，做出一些更有意思、更有趣的东西。

 

如今非方即圆设计定式下，如果整个行业都在追求一种「最安全」的选择，那最终的结果就是所有人的产品都长得一样。这本质是设计上的懒惰，更是对用户的一种傲慢。

 

手机设计不该成为面无表情的「大众脸」。

 

真我GT8 Pro 的机械拼装设计，本质不是单纯为了炫技或者博眼球。背后是我们的一种尝试：我们想和用户一起玩起来，认可并鼓励年轻人个性化的自我表达。

 

它不仅仅是终结方圆之争，更是为了将设计的主动权交还给用户，把手机变成不撞款的大玩具，像高达或者乐高这样可以动手拼装。

真我GT8 Pro 不再仅仅是个工具了。从工具到玩具的转变，让冰冷的科技产品变成一个能与人产生情感连接的载体，甚至成为不可替代的「伙伴」。

圆规，矩尺，是最基础的工具，设计上也有一个最优解，从古至今，规和矩的大差不差，因而规和矩，也成了一种规矩。

但玩具不一样，去掉「实用」的包袱之后，它的设计可以天马行空汪洋恣肆。

掌握产品最终命运的真我产品线总裁王伟 Derek 其实也面临着真我GT8 Pro 的 ID 设计师游胜博一样的纠结，那便是手机作为工具本身，同时也要兼具创新的时候，产品定义和产品设计该如何取舍的问题。

手机行业不是没有模块化拼装手机的尝试，也有不少惊世骇俗的纯玩物设计，但大多已经变成了史料。

一款使用年限在两三年甚至更久的手机，恰好介于快消品和耐用品之间，流星般闪耀不是手机产品定义和设计的目的，年轻的真我品牌也不是一个叛逆的品牌，它还是想做一个品学兼优但也潮流爱玩的学生。

王伟 Derek 说：

我们思考的原点不是「怎么设计最安全」，而是「在约束的框架内，怎么把选择的权利还给用户，怎么做出年轻人喜欢的设计」。

真我GT8 Pro 是一款「严肃活泼」的产品，这个严肃要置于活泼之前，王伟 Derek 给产品和设计团队一再强调的准则是「真我的设计，不是另类的设计，是在主流审美之上，去主动寻找年轻人更喜欢的元素」。

这款手机首先要是一款好看好用，并不怪异的手机，然后才是一款可拆卸拼装 Deco，用户能自己 DIY，具有玩具属性的手机。

那些更具模块和拼装属性的手机之所以没有多少出货就销声匿迹，最主要原因就是可拼装和模块化成为了第一卖点，但是由此牺牲了续航，性能和影像能力，付出了太多空间和重量给模块化这件事。

因此，除了设计上不能另类，不能为了不同而不同之外，王伟 Derek 还定下了另一个准则：

我们做机械拼装设计时，首要的衡量标准是不能给体验带来负担。

游胜博说：

如果用户不做拆卸的过程，真我GT8 Pro 本身是一个非常完整、一体化的设计，当用户拿起螺丝刀操作时，它才会有结构化和这些元素。

 

我们想在确保可靠性、一体感的前提下，尝试给用户找回逐渐消失在主流产品中的一种「人机互动感」。

这些可以更换的 Deco 装饰组件的创新方案，几乎没有对机身的厚度和重量造成影响，用户通过拼装更换解锁的好心情与成就感这些情绪价值，最终是以可以忽略的代价换来的。

这依然是一款厚度和重量在旗舰机范畴内表现优秀，同时仍然有 IP69 防尘防水等级的手机。

用游胜博的话来说，他们想做的是，宁愿被 3 亿人喜欢并感觉这很「独一无二」的设计，也不愿做 30 亿人评价为「还行」的复制品。

这大概与真我手机目前的市场形势有关，这个成立只有 7 年的品牌，一方面以「年轻」为品牌精神，需要在设计上更大胆活泼，来契合受众的需求，另一方面，智能手机行业的竞争如此激烈，任何想做「小而美，小而酷」的品牌，都面临从小到无的风险，兵行险招以小博大在这个行业并不成立。

真我GT8 Pro 是真我极具野心的产品，影像上选择了和当下大热的相机品牌理光 GR 联名，全链路深度定制的理光 GR 影像系统让真我影像有了极具风格化的竞争力。设计上的方圆俱全，「逾规矩，也守规矩」形成的可玩性也是收敛的，既增加了对年轻受众的吸引力，也不会引起对性能与影像更关注群体的反感。

手机行业还不够重视「情绪价值」的价值，这是真我的机会

在这场讨论真我GT8 Pro 的设计采访中，我与王伟 Derek 和游胜博就「无用之用」这个话题讨论了许久。

「无用之用，方为大用」也有一个通俗的版本：泡泡玛特创始人王宁曾经说过，如果他们的玩偶内置了一个 U 盘的话，那肯定卖不了这么多，因为消费者只需要一个 U 盘，不会再去买第二个。正是泡泡玛特的盲盒玩偶没有实用价值，才能让消费者不断复购。

手机的特殊性在于它本身就是工具，必须「有用」，「无用之用」是否能为「大用」，是个待确定的命题。

但真我的特殊之处在于，它可能是所有智能手机品牌里最像泡泡玛特的，更敢于在设计上去探索、创新。

「真奇喵」是真我推出的潮玩 IP，由皮克斯电影的动画指导和角色开发师 Mark A. Walsh 设计，真我也为这个潮玩形象推出过不少实体潮玩周边，可以说是手机圈里的 labubu。

于公司业绩，或者手机功能来说，「真奇喵」能够提供的实用价值极为有限，做一个手机支架已经是它实用性的极限了，但真我在它身上却倾注了不少精力。

王伟 Derek 说：

如果我们不做手机，那我们肯定会去潮玩和潮流文化。

 

我们品牌基因的内核就是「潮玩」，就是「敢」，就是和全球年轻人在情绪上同频，我们不仅仅是卖产品，也在构建属于年轻人的文化社群。与《火影》、《画江湖之不良人》这些 IP 的跨界合作，打造自家 IP 「真奇喵」，或者和理光 GR 携手推进街拍文化，都是一脉相承的理念。

王伟 Derek 和游胜博把这些非工具意义的「情绪价值」提炼成为「有趣，有意思」，并且，从一开始，他们就认为这些情绪价值不是「无用之用」，而是「天生有用」：

手机已经成为每个人使用时间最长的物品，它已经具备了足够的功能价值，但当它同时成为一台「有趣」的设备时，它也许还可以给你提供情绪价值。

 

特别是如今，设计趣味已经成为手机行业的濒危物种。旗舰市场竞争中，「好看」已经成为基准线，「有趣」成为一种奢侈品。有趣的设计，必然是好看的，因为它充满了创意和故事；但好看的设计，未必有趣。

 

真我GT8 Pro 希望成为那部既好用又有趣的手机。

更具体来讲，机械拼装设计带来的「选择的权利」和「表达的自由」本身，就是一种珍贵的用处。他说：

设计可以没有「用途」，但是不能没有「用意」。现在大家追求了太多的效率和有用，但是真我还是愿意为难得的「有趣」投入成本。

 

因为，让人会心一笑的情绪价值，是这个同质化时代里最奢侈的体验。

游胜博自己是资深的潮玩、手办和拼装模型的玩家，所以更能理解这些产品带来的情绪价值，他认为这里的「有趣，有意思」用英语的 Interesting 和 Fascinating 表述更贴切，而不是简单的 Funny：

这遵循一个类似马斯洛需求的层次：首先要满足有用和好用的基本需求，其次是好看的心理需求，在此之上，我们才进一步探索有趣，去实现用户的自我认同和情绪价值。

简单讲，就是一家「如果不做手机就去做潮玩」的手机品牌，把自己的产品目标受众定在了「年轻爱玩，敢想有趣」的群体，赋予旗下产品更多的「情绪价值」，来打造品牌，以及获得市场的故事。

过去，真我有大量类似的产品，真我进入国内市场的第一款产品 realme X 选择了和设计大师深泽直人合作，推出了「白蒜」和「洋葱」大师版，在一众渐变色手机里呈现了经得起时间考量的独特意味。

后面的「点」和「线」，「水泥」和「红砖」等等大师版机型也足够独特，并且回过头看依然觉得饶有趣味。

与我个人而言，真我GT 大师探索版最为经典，它以行李箱为设计灵感，大胆地在手机背部采用了立体素皮造型，还原旅行箱起伏的流线格栅，暗合了当时人们对「诗和远方」向往的情绪。

与引领行业走向扁平化和冷峻未来主义的苹果不一样，真我一定程度上钟爱「实感」，白蒜和洋葱的植物纹理，「水泥」和「红砖」的奇妙触感，以及真我GT大师探索版对行李箱的立体还原，都可以用游胜博的一句话来解释：

真我不想设计一个剥离了一切情感的极简工具。

在真我GT8 Pro 上，如果把所有的装饰 Deco 去掉，相机模组的形状类似于一个机器人，这也是一个暗喻时代的设计巧合。

王伟 Derek 认为，机器人造型与当下 AI 时代的机器人未来感相映成趣。

游胜博则解释这里面的巧合：

这个形态我们命名为「机能罗伯特形态」，但是这个造型并非刻意为之，只是「形式追随了功能」，因为内部空间和元器件堆叠的约束下，摄像头这么排布是最高效的，闪光灯和色温传感器的位置，又被内部巨大潜望式摄像头挤到了两边，恰好形成了这个造型。

可以说这是一种「未完成」的状态，也可以说是方与圆之外的一个意外，但不管如何，真我的产品总是希望用户能够获得这样的一种感受，联想起一种事物，获得一种情绪。

在 ID 设计师看来，这也可以呼应建筑里面的工业风，当工业风装修风格刚开始出现时，很多人认为水泥、管线外露的风格是未完成的毛坯房，但现在工业风成为一种被广泛接受的设计美学。原始的「机能罗伯特形态」献给追求硬核、坦诚、原始机械美学的用户。

这是一种「敢」，也是一种竞争策略。

王伟 Derek 认为，以真我目前的规模，如果只靠实用性和价格，很难去和 Top5 手机品牌竞争，但恰恰是行业不够重视的「情绪价值」给真我提供了核心价值：

呼应年轻人情感需求的独特情感共鸣和情绪价值，是无法用参数去衡量的，但它恰恰构成了用户对品牌热爱的基石，而不是停留在使用的层面。

这种在情绪价值上的投入不是没有回报，王伟 Derek 说，当时的真我GT 大师探索版，直到现在依然有很多用户在用，甚至是收藏。是因为用户看到了特别设计背后提供的情绪价值。

真我GT8 Pro 是一个开始，「有意思」的设计未来会有更多

一个可以称得上有意思的地方是，真我GT8 Pro 有一个透明方形塑料装饰件「透明魔方」，塑料材质已经很久没有出现在旗舰手机的 CMF 选项里了。

也是一个「敢」字。

王伟 Derek 说：

真我GT8 Pro 的设计里，有意思，好看和符合可靠性标准是第一位的，材质在评判体系里排第二，材质可以是金属，也可以是透明塑料，还可以是 3D 打印材料。

 

好的设计不一定要花大钱，材质也不分贵贱，工艺决定价值。即便是这个「透明魔方」，我们也采用了顶级的处理工艺，质感就像打磨过的玻璃一样温润亲肤。

 

我们的目标不是用材料去溢价，而是想用设计和工艺来提供价值。

透明设计也是真我惯常使用的一个标志性元素，今年真我Neo7 Turbo 透明新生设计市场反馈也不错，作为 ID 设计师，游胜博的思考方向并没有禁锢在旗舰机的定式里，他说：

如果永远都用旗舰机应该用什么去思考材料，那手机只会出现铝合金、不锈钢、陶瓷等所谓高端材料了。

 

透明塑料材质的「透明魔方」是给用户一个不一样的选择，苹果也是透明材料的拥护者，早期的 Mac G4 外面就用了透明元素，大家也觉得也很酷啊。

 

其实透明元素挖掘一下，是很有意思的，现在 Geek 玩家喜欢的透明台式主机，二次元玩家喜欢的透明「痛包」，都是用透明来彰显个性。

在旗舰机上使用可换 Deco 设计，本身也是打破定式的想法，所以在金属件之外，再提供一个透明的选择也合乎情理，这更像是真我官方展示的一种「可能性」，就目前的市场反馈来看，这个透明 Deco 很受欢迎。

这便是前面说的：通过机械拼装设计，这款手机在设计上不仅方和圆全都要，还给了更多，甚至可以给到无限多可能性。

游胜博给爱范儿展示了满满当当一袋子测试用的可换 Deco 部件，有除了常见的金属和透明或者半透明塑料材质，还有原木，锻造碳，琥珀材质，夜光塑料材质，潮玩毛绒材质等等等。

甚至还有更抽象的在螺丝位置装饰香插，可以插线香（当然，这只是还未量产的设计师脑洞作品）……

其中有的很可行，有的只能自己 DIY 但没法作为工业批量产品，有的真我正在攻克工艺难题，力求后续上市。

比如，潮玩属性最大的毛绒 Deco 因为需要处理多个孔洞收边的问题，真我正在研究如何利用镭雕等技术让它既好看又不粗糙，力争后续推出市场。

游胜博也尝试了用锻造碳、原木等材料来制作Deco，发现多数木材的密度与纹理结构非常影响强度而不具备可靠性。

这其实意味着，虽然真我GT8 Pro 的本体研发已经完成，并正式发布上市，但它的设计仍是进行时，可以说永远都在 OTA，永远都有新东西可以尝试。

不光是在真我的办公室里，这项工作仍在继续，用户自己也可以参与其中。

真我不仅开源了这个可拼装 Deco 的 3D 打印资料，也正在和 3D 打印公司拓竹科技合作举办 Deco 设计大赛，这意味着用户在有条件的情况下，可以自行设计创造，也可以参与到这场共创之中。

这种进行时的状态会持续很久，因为此前模块化手机总是昙花一现，没有后续，但王伟 Derek 告诉爱范儿：

站在用户视角上打造的设计不该是昙花一现，我们也希望将其打造为真我GT 系列乃至真我品牌的标志性符号之一。

而站在 ID 设计师的角度来看，这一次真我GT8 Pro 的机械拼装 Deco，也是一个开始，本质上它是一种形式来表现「有意思」设计，是提供「情绪价值」的载体，而非为了可替换而可替换的举动，游胜博说：

我们追求的核心价值是「有意思」，可换 Deco 是这个概念下的一种实现形式。未来我们会持续追求有意思的东西，可换 Deco 是其中一条会继续探索的路。它可能会以简化、转化的不同形式延续下去，比如磁吸、旋转、卡扣等任何符合「有约束、好看、且能给用户惊喜」原则的方式，在以后的产品中呈现。

 

我们也希望用户或者第三方可以去做一些有趣的配件，这也是一个可持续发展的方向。

设计关乎权衡，要久处不厌又时时觉新，持续迭代的消费电子产品更要考量承续与创新，在此之上，真我还要考量「情绪价值」的命题……

采访中有一个问题与 Deco 部分无关，但精神又是一脉相承的，问题是「别家和专业影像联名的时候，都会把影像品牌突出显示，为什么真我GT8 Pro 上的 RICOH GR 标识却如此低调？」，王伟 Derek 说：

我们和理光 GR 有很多的互动和商议，最终呈现的方案，是我们双方都认可的、在美学上更优的呈现方式。

 

理光 GR 街拍一个很重要的原则是「不打扰」，我们也希望这个 RICOH GR 的丝印「不打扰」机身整体设计。

 

而且，理光 GR 相机的 GR 标识在镜头的右下角，我们也把 RICOH GR 放在了相同位置，这也是一种复刻。

克制，比放肆更难，但也会走得更远。

在「既要又要还要」的需求里，最难的，反而是知道「不要什么」。

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如果你想买一台新的 MacBook Pro，或许可以再等等。

比起刚刚发售、除了芯片几乎没有变化的 M5 MacBook Pro，苹果真正在酝酿的大招，可能还在明年……

这将是 Mac 产品线，甚至可以说是史蒂夫 · 沃兹尼亚克打造 Apple I 以来，苹果电脑最重大的设计和功能调整，不仅违背了乔布斯的「祖训」，也打了库克的脸。

一言蔽之：明年的 MacBook Pro，将配备一块触控屏。

全新设计的 MacBook Pro

自 M1 Pro 开始，MacBook Pro 的当前模具已经沿用五代，总体看下来赞赏多过批评。更圆润的机身和多样的接口，更强调实用主义和工具属性。再加上 M 系列芯片强大的性能和卓越的能效，让最近几年的 MacBook Pro 收到的好评远多于英特尔架构时代的前辈。

根据彭博社爆料，新款的 MacBook Pro 将会采用全新的设计，一个显著特征是，机身会比现在更轻薄。

多年以来，苹果一直想打造「又轻薄又强大」的 MacBook Pro。2016 年的改款（当时去掉了 MagSafe 等一票接口并改换 Type-C）就是为了这个目标而来。然而遗憾的是，之后的五年时间里，苹果被性能又差、发热又厉害的英特尔处理器拖了后腿。

好在，苹果在 2021 年用 M 系列芯片以及新机身/接口设计，对 MacBook Pro 的口碑及时进行修复。但产品的厚度和重量已然不是苹果理想中的样子。以 16 寸 MacBook Pro 为例，重量达到 2.14 千克，和市面上大多数性能笔记本已经相差无几。

如果能做得更便携，MacBook Pro 无疑会比 PC 阵营再多出一个续航之外的优势。

事实上，在芯片制程足够先进的当下，把性能本做轻做薄已经不是苹果一家的追求，这两年已经看到一些 Windows 性能本在往「瘦身」的方向走，想要做出一些差异性。

把 MacBook Pro 做得更薄，除了对机身有更高的工程学要求，苹果也将对 AB 面开刀——如果你仔细观察，会发现不管是 MacBook Pro 还是 MacBook Air，AB 面都具有相当的厚度。

因此，新款 MacBook Pro 上的 OLED 屏幕不止能带来比 LCD 更深邃的显示效果，也能显著压缩它的厚度。

Mark Gurman 透露，MacBook Pro 的 OLED 屏幕将对标 iPad Pro，意味 MacBook Pro 很有可能会同样采用双层 OLED 技术，亮度和能耗表现都会更出色。

而根据分析师郭明錤，MacBook Pro 将采用 on-cell 触控屏幕，而不是全贴合的「in-cell」。

至于大家关心的屏幕切口问题，好消息是刘海没了——但坏消息是，换成了类似 iPhone 的「胶囊打孔」……

由于 macOS 26 已经能同步 iPhone 上的实时活动卡片，打孔屏的新 MacBook Pro 看来也能用上「灵动岛」了。

新设计当然值得期待，但更重磅的，自然还是「触控 Mac」。

彭博社称，苹果内部已经在开发加强型铰链和屏幕硬件，让用户在笔记本电脑屏幕上触控操作时不会出现异常的反弹或移动——这也是触控屏电脑/2-in-1 电脑的常见痛点。

由于总体的零部件价格更高，新款 MacBook Pro 的售价会比目前高出几百美元。

和往常一样，MacBook Pro 的新设计也将会在晚些时候下放到 MacBook Air 上，目前预计首款采用 OLED 屏幕的 MacBook Air 在 2028 年推出。

MacBook Pro，还是 iPad Pro？

长久以来，苹果内部对「触控电脑」这个概念并不积极。

乔布斯认为，用手指点触垂直的笔记本屏幕的交互不符合人体工学；而不久后或将离任 CEO 的蒂姆 · 库克也公开表示过，将平板和笔记本电脑结合起来的想法，就像把烤面包机和冰箱融为一体。

还有一个不容忽视的问题：MacBook 产品的屏幕是出了名的高素质，也是出了名的不耐刮，直接上下其手很容易对涂层造成破坏。即使是现在的 MacBook，屏幕磨蚀也是通病了。

不过，整个笔记本市场，和 MacBook 定位相似的其他产品，几乎都配备了触摸屏，消费者对 MacBook 增加触控支持的呼声，也越来越大了。

虽然对于典型电脑用户来说，触控交互远不如键鼠方便。但考虑到那些自出生起就和智能手机、平板打交道的年轻一代而言，一款强大的笔记本电脑，能够用手指触控交互，似乎也不是什么歪理邪说。

除了人体工学和交互这些更「产品哲学」的理由，彭博社的苹果专家 Mark Gurman 推测苹果迟迟不给 MacBook 触摸屏还有一个更商业的原因：担心会影响 iPad 的销量。

但给 iPad 增加触控板和键盘，也不能取代一台 MacBook——正如这个逻辑，拥有触控屏的 MacBook，应该也只是锦上添花。用户 90% 的时间还是会继续用屏幕下方的键盘和触控板，和 iPad 无法构成竞争关系。

根据郭明錤的爆料，苹果内部给 MacBook 增加触摸屏的理由，是「在一些场景对用户更有用」，例如精准放大、旋转一些图片的素材，调整视频的进度条，也为支持 Apple Pencil 提供了可能。

可以预见的是，苹果不会只单纯地把一块触控屏幕塞进 MacBook，未来的 macOS 也会做出相应的改变，将整个系统的交互能够配合指尖交互。

这就不得不提到 Touch Bar，虽然它不算成功，但也说明苹果其实早就对 Mac 创新触控交互有所想法。

而 iPadOS 26 的「Mac 化」，反过来也可以说是在为未来的触控 Mac 探索进行交互和功能。Mac 也早已能运行 iPad 应用，两者之间的差异正在逐渐减少。

实际上，比起扶不起的 iPad，这几年的 Mac 可谓是乘上 M 芯片的风实现起飞：根据统计机构 IDC，Mac 在今年第二季度出货 620 万台，较同期大涨 21.4%，远超 PC 厂商。StatCounter 统计，Mac 的全球份额也已经上升到 15%。

虽然 IDC 数据显示，iPad 上季度出货量是 Mac 的两倍，但是主力军还是搭载 A 芯片的入门级 iPad。苹果这几年下力气推的 iPad Pro，Mark Gurman 表示销量不算亮眼。

M 芯片已经是苹果 Mac 产品体验的独特优势，但也带来了巨大的花销。每一代 M 芯片都耗费数亿美元研发成本，但只能领先短短一两年。芯片的制造成本更不容忽视，一块 M1 芯片成本约 50 美元，每提升一级翻一倍，而 M1 Ultra 更是高达 500 美元。

为了摊薄成本，苹果把这些 M 芯片引入到更多产品线：Mac、iPad，甚至 Vision Pro。这三者中，只有 Mac 出货量还在快速扩张，为其开发新设计新功能的回报率更高。

更深层的原因是，用户交互和使用场景变迁，坚守 Mac 和 iPad 的泾渭分明，可能意义已经不大了。

爆料中 M6 MacBook Pro 的更轻薄机身，也暗示了两者合流的可能性。它不会像十年前那样，为轻薄而轻薄，性能和可靠性成为牺牲品， 而是根据 M6 芯片的能力量体裁衣，做到轻薄和性能的平衡。

其释放出来的便携性，会创造单纯堆性能无法带来的新价值，这其实也是苹果一直以来对 iPad Pro 的期待。

未来两者的界面与应用，甚至形态上也会越发相似，就像生物学上的「趋同进化」——两者本来是不一样的物种，最终朝同一个方向改变。

比如，一些本来不是蟹的甲壳类动物，由于长期生存在特定环境里，变得越来越像螃蟹，这种趋同进化的现象名为「蟹化」，螃蟹也因此被戏称为「生物进化的终点」。

就像是平板电脑刚诞生的时候，本来是「大号手机」(phablet)，现在各家都在把它做成「笔记本电脑」，再加上触控屏，键盘可以 360 度翻转，「PC 平板二合一」产品似乎成为了一种各家都在追求的「螃蟹」。

iPad 和 MacBook 的交点或许会比我们想象中更早到来。著名苹果供应链分析师 Ross Young 透露，苹果正在打造的折叠设备不止有 iPhone Fold，还有一款 18 寸大屏折叠设备。

不过彭博社最新的消息显示，苹果目前在这台设备的开发工作上碰壁，面临重量、功能和显示技术等工程挑战，发布日期预计推迟到 2029 年或更晚。

和发布日期一样谜团重重的，还有这款产品的定位：它究竟是会是一台 iPad，还是一台 Mac 呢？

或许两者都是，因为这两者在未来最大的区别，可能只有搭载的系统名字不同。

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今天一周岁的「纯血鸿蒙」HarmonyOS 5，可以说是史上扩张速度最快的操作系统：终端设备已突破 2300 万台，头部应用全面覆盖，甚至还进军电脑生态。

即便如此，和 iOS、Android 已经建立起十余年的应用生态相比，原生鸿蒙的现状，只能说是「能用」。

而纯血鸿蒙的第一个大迭代 HarmonyOS 6，则是一次从「能用」到「好用」的跨越。

应有从有到多，再到好

比起系统上的跨越式提升，HarmonyOS 6 的重点，更聚焦在应用生态的构建上。

一年的时间，头部应用基本完成了 HarmonyOS 的适配，30000 多个鸿蒙应用正在开发和更新，满足 90% 的使用时长，长尾应用正在逐渐加入，手游生态也有了明显的成长。

还是那句话，很多应用只是完成了「来到鸿蒙」的第一步，能用但还不好用，像微信、抖音这些头部应用，只完成了最核心的功能，距离其他平台上的体验仍有差距。

因此，HarmonyOS 6 的应用生态主旋律，首先就是「追平」。

在发布会上，腾讯、支付宝、美团、京东这些大家最熟悉不过的应用代表接连亮相发布会，证明了头部应用开发者与华为乃至鸿蒙之间的合作关系，对行业和消费者都释放出积极的信号。

作为一款和我们衣食住行都密切相关的大体量应用，同时也是目前鸿蒙的最大「软肋」，鸿蒙微信目前已经是「月更」模式，每个月都有一个大版本。

鸿蒙版本的淘宝闪购上线微信支付、鸿蒙抖音完善了团购的全链路，这些功能都不算平台最核心的功能，但细节功能的有无，很大程度影响了对鸿蒙的满意度。

鸿蒙不满足于「追平」体验，还想实现「弯道超车」，一些应用将在鸿蒙系统上首发新功能。

京东鸿蒙版已经在国内率先实装了「高精度 AR 摆摆看 」，可以用华为手机自由漫游 3D 场景，多视角查看整体的搭配，还能贴近地查看商品细节。

新功能首发只是开胃小菜，鸿蒙真正的核心竞争力，在于鸿蒙系统的底层体验对第三方应用开放，相当于华为造好了 AI 智能体，第三方来搭便车。

6 月份发布的鸿蒙智能体框架，目前已经有 80 多个第三方应用进行适配，覆盖文娱、出行到内容创作。譬如京东内置的购物助手，就可以根据具体需求推荐、比对、查询不同的商品和优惠，还能解决部分售后问题——未来，鸿蒙系统每个应用都可能内嵌 Agent 智能体，这是目前鸿蒙系统独一份的体验。

手机 AI 能买东西，也能深度研究

单看系统和功能，HarmonyOS 5 已经趋于完善，而作为首次大迭代，HarmonyOS 6 则在基础体验上更顺手、更聪明。

先来看点「肉眼可见」的新功能。锁屏美化方面，HarmonyOS 6 推出全新的「锁屏艺术签名」，利用 AI 能力，自动完成壁纸自动构图，定制专属字体风格，生成个性化的壁纸。

流畅是鸿蒙一直继承的优秀基因，而 HarmonyOS 6 不仅着眼于系统动效丝滑这些表面功夫，在系统底层加强了并行计算、以存代算和端云协同计算的能力，让 HarmonyOS 6 在开应用、加载的速度继续提升。

华为声称，HarmonyOS 6 在电商平台上点击抢购到开始支付的速度提高 20%，鸿蒙电脑打开 1 G 得 PDF 仅需要 0.6 秒。

「苹果互传」是这两年国产智能手机一个重点功能，没想到鸿蒙手机也加入到了生态破壁的行列，HarmonyOS 6 将支持与苹果 iOS / iPadOS / macOS 互传。

不过，鸿蒙 6 更新的重点，依然放在了当下最重要的 AI 能力上。

首先是一些呼声很高的功能。HarmonyOS 6 这次紧跟其他品牌推出了「速记」能力——侧边栏和控制中心打开，就能将文章链接收藏进入备忘录，后台自动分析生成摘要卡片。

AI 修图已经成为了当下社交媒体最火的一种玩法，也是手机行业的新趋势，HarmonyOS 6 则把相关的功能集成到系统本地，可以通过和小艺对话来实现复杂的修图。

用户不仅可以让小艺给面部加柔光，还能直接通过 AI 替换背景，或者增删一些画面元素。

这还不是小艺这次最大的升级。HarmonyOS 5 的小艺能够实现创建日程、文件发送这些系统级能力的「自动驾驶」，和第三方应用的交互不多，HarmonyOS 6 则补上了这块拼图，一句话就可以帮你订机票和网上购物。

与其他智能体不同，用户在下达指令后，不必干等着小艺自动执行任务，而是可以继续聊天、打游戏或刷视频，小艺会在后台完成操作，直到付款这个关键动作，才弹出提醒。在爱范儿看来，这种连贯操作、降低打扰的设计，才是智能体的正确打开方式。

一些周期性的生活琐事，可以告诉小艺让它帮你自动执行，比如到公司打开小红书抖音时，手机自动调小音量，或者每天固定时候，打开 app 收金币等。

HarmonyOS 6 的小艺不止能完成这些日常琐事，深度研究智能体的加入，让它甚至有了一定的「专业性」。

如果要写商业计划书或者做课题研究，小艺可以帮用户搜索在线专业知识，分析整合本地的文档内容，并通过对话逐步了解具体需求，给出合理的思考和建议，甚至还能生成一个 PPT。

作为一个手机的语音助手，小艺无法在每个垂直领域都做到专业，但它背靠整个鸿蒙生态，可以和第三方进行协同。比如生病了不确定该挂哪个科的号，可以通过小艺呼叫蚂蚁健康管家智能体进行咨询，甚至还能直接挂号；收到检验单后，小艺可以调起讯飞晓医智能体进行解读。

除了升级的智能能力，小艺也进一步降低了交互的门槛。HarmonyOS 6 的小艺支持 16 种方言，不仅会听还会讲。你用什么方言问，小艺就会用对应的方言来回答，非常亲切。

和整个鸿蒙生态的演进类似，鸿蒙智能已从「能用」走向成熟，而 HarmonyOS 6 则进一步迈向「好用」的阶段。AI 和第三方应用、智能体的联动体验很让人惊喜，展现了鸿蒙生态的真正潜力。

好用的鸿蒙，需要开发者和用户共创

在今年的 HDC 发布会上，余承东非常精辟地概括出当前鸿蒙系统的现状：

鸿蒙刚拿到手非常喜欢，用了一段时间发现不太适应，再用几天之后更喜欢了。

而 HarmonyOS 6，就是在减少中间「不适应」的过程，让外界更快接受鸿蒙系统，这需要丰富和成熟的应用生态，需要好用强大的鸿蒙系统，需要华为继续坚持，更需要开发者和用户的加入。

鸿蒙时代的开发者大会，除了向外界展示华为以及鸿蒙系统的最新成果，也是在向所有作为「鸿蒙合伙人」开发者进行「隔空喊话」，强调鸿蒙生态的低准入门槛，和高价值回报。

很难得的，我们能见到腾讯、淘宝、字节、京东、美团等国内科技巨头齐聚一堂，为一个操作系统站台。

华为铺路，开发者修路，但最后，用脚投票的还是用户。

当开发者和用户同时涌入，鸿蒙生态的实际体验还是要回到使用身上，并且被千万用户「共创」——鸿蒙一年，用户一共提交了 200 多万条心愿单，帮助华为不断打磨原生鸿蒙的理想模样。

作为一个新生的系统和生态，鸿蒙没有闭门造车，而是和各大 Android 定制化系统一样，积极听取社区和反馈，一月不止一更的频次，让相关改进快速落地。

鸿蒙能够成为史上成长最快的系统，离不开「信任」——开发者只有相信这个平台能够为他们创造大量价值，才会愿意加入生态；用户也只有在信任平台的前提下，才会选择鸿蒙、共建鸿蒙。

当然，鸿蒙生态要真正成熟，能够从「能用」迈向「好用」，与 Android 和 iOS 平起平坐，这仍然是一段漫长的征程，但华为不是在孤身跋涉，开发者和用户也在一路同行。

我想从某种意义上讲，这也是一种「养成系」体验。

附上官方给出的升级名单：

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消费电子产品由硅驱动，却也遵循碳基世界里的自然法则：物竞天择，适者生存。

鼠标已年过花甲，形态上却几乎没有太大的变化。计算机 70 年历史，从一间房蜕变成家用电器甚至演化成每个人的囊中之物。而像 BP 机、GPS 导航仪、iPod 更多的产品，还没来得及演化，就被其他产品吞噬而中成为一代人的记忆。

爱范儿《明日后视镜》栏目，我们将持续审视那些持续演化中的明日产品：它们从何种想法中孕育？又如何在变化中存续？它们如何塑造新生活方式，又如何被用户所改变？

 

iPhone Air 不是那种一眼就能看懂的产品。

5.1 毫米的厚度，161 克的重量——这些数字本身并不特别，但当你真正握在手里，才会意识到这种轻薄背后，是一种近乎极致的空间利用哲学。

而让这一切成为可能的，是一个多年来悬而未决的技术决策：用eSIM，取代物理 SIM 卡。

事实上，苹果在 2022 年推出 iPhone 14 系列时，就在美国市场试水了搭载纯 eSIM 版本的 iPhone。三年后，第一台取消实体 SIM 卡的手机在中国发售。

国行 iPhone Air 的到来，无疑是个标志性事件。

在 iPhone Air 发售前夕，苹果的无线软件技术与生态系统副总裁 Arun Mathias 及其团队成员 Anjali Jotwani 接受了爱范儿的专访。

▲苹果无线软件技术与生态系统副总裁 Arun Mathias

我们聊到了 eSIM 的技术演进、激活体验，以及中国市场的特殊挑战——但最让我印象深刻的，是 Mathias 用一个并不宏大的句子，描述了 eSIM 这项技术的本质：

取消实体 SIM 卡只是开始，有了更多空间，我们就可以实现更多的创新。

这不是某种营销话术，也不涉及颠覆性的概念，它只是一个关于「空间」的长期命题——当你从手机里，拿走一个存在了三十多年的物理组件，会发生什么？

SIM 卡的代价

有关 eSIM 的准确定义，苹果的工程师是这么回答的：

eSIM 是一种符合行业标准的数字化方式，用于将 SIM 卡功能分配到手机上。

这个定义准确但抽象。要理解 eSIM 的意义，得先回到它要替代的东西——那张从 1991 年就存在的物理 SIM 卡。

SIM 卡全称 Subscriber Identity Module，即用户身份模块，是用于存储用户身份识别资料、短信数据和电话号码的智能卡片。可以说，这就是构成手机主板的一部分。

物理 SIM 卡的作用很简单：在你的手机连接运营商网络时，需要证明「你就是你」。但它的问题也同样简单：太占地方了。

最早版本的 SIM 卡尺寸和信用卡相同，是一张标准尺寸的 IC 卡，后来随着手机的小型化、一体化发展，SIM 卡逐渐发展出 mini SIM 卡、micro SIM 卡以及我们现在常用的 nano SIM 卡等更小尺寸的版本。

Mathias 在采访中展示了一组对比数据：

第一代 iPhone 使用的 mini SIM 卡，体积是现在 nano SIM 卡的 4 倍以上。但即便是最小的 nano SIM，除了卡片本身，还需要在手机里塞进：连接器、SIM 卡托盘、结构件、密封件等……这些组件不仅占用二维面积，更占用宝贵的三维空间。

这不是一个小问题。

在 iPhone 这样的空间受限设备里，每一立方毫米都是设计团队反复争夺的战场——电池、摄像头、散热系统、天线模组……所有人都在争抢这个有限的空间。

而 SIM 卡托盘，就像一个拒绝拆迁的钉子户，占据着黄金地段。

取消它，意味着什么？

iPhone 17 Pro 就是一个具体案例——eSIM-only 的 iPhone 17 Pro，由于空间释放，可以放入更大的电池，多这几百毫安时，手机的视频播放时长可以增加 2 小时。

两个小时的续航，换算成工程语言，就是大约 5% 的电池容量提升。而在 iPhone 这样寸土寸金的设备里，5% 的空间增量，足以改变整个产品的形态。

妥协的胜利

但 eSIM 不是一夜之间出现的。

事实上，自 iPhone 上市以来，苹果一直致力于摆脱物理 SIM 卡的桎梏——

2007 年，初代 iPhone 引入 SIM 卡托设计，手机更换 SIM 卡时不必关机扣电池，而是通过卡针取出 SIM 卡，这让手机和电池的一体化的设计得以成立，使手机换卡摆脱了电池的桎梏。

2010 年，iPhone 4 是第一款采用 micro SIM 卡的手机，两年后，iPhone 5 则是首款采用 nano SIM 卡的设备。

到了 2014 年，苹果则首次在 iPad Air 2 上引入 Apple SIM 卡——这是一张可擦写的通用型 SIM 卡，允许用户直接通过设备界面切换运营商服务，而无需物理更换实体 SIM 卡——Jotwani 告诉爱范儿，自 2014 年的 iPad 开始，苹果就已经在研究 eSIM 技术。

▲ Apple SIM

随后在 2017 年，苹果首次在蜂窝版 Apple Watch 中引入 eSIM 技术；一年后的 iPad Pro 和 iPhone XS，终于实装了 eSIM 技术。

2022 年，苹果在美国市场推出取消 SIM 卡托，仅支持 eSIM 的 iPhone 14 系列，三年后，第一台面向全球市场发行的纯 eSIM 手机 iPhone 诞生。

从 2007 年到 2025 年，iPhone 花了十八年的时间，终于「干掉」了物理 SIM 卡。

iPhone Air，正是这场空间博弈的最新成果。

这是一条从边缘到核心、从实验到标准的路径——

Apple Watch 作为「试验田」，论证 eSIM 在极小空间里的可行性；iPad 作为「缓冲带」，考验了用户对无物理卡的接受度；而 iPhone，则是这场变革的最终战场。

但在这条时间线背后，隐藏着一个更复杂的问题：如何让全球数百个运营商、几十个国家的监管体系，都能接受这个标准？

Mathias 坦言，这是 eSIM 推广中最大的挑战：

每个国家和地区都有自己的监管要求，每个运营商也有各自的技术体系。我们投入了大量时间，去理解不同市场的需求，创建能够满足全球推出的解决方案。

这当然是技术的胜利，也当然是妥协的胜利。

截至 2025 年，全球已有超过 500 家运营商支持 iPhone eSIM，eSIM 使用量在过去两年增长了 3 倍——这些数字背后，是无数次的标准对齐、测试验证和流程优化。

而中国市场，则是这场全球布局中最具挑战性的一环——

在中国，eSIM 用户必须前往运营商营业厅，进行身份证核验和现场 eSIM 激活，保证「人机证合一」。

这是一个与其他市场截然不同的流程。

在美国、欧洲，用户可以通过扫描二维码、输入激活码，甚至直接在线完成 eSIM 的安装。但在中国，监管要求用户必须「到场」——这个看似简单的要求，则彻底改变了 eSIM 的激活逻辑。

为了解决这个问题，苹果开发了一套专门的解决方案：eSIM 运营商激活功能（eSIM Carrier Activation）。

它的工作流程是这样的：

1. 用户在营业厅完成身份验证
2. 营业厅工作人员通过 NFC 读取器，安全地获取设备信息
3. 运营商后台预配置 eSIM
4. 用户拿到手机后，系统自动检测等待下载的 eSIM
5. 确认下载，激活完成

整个过程无需手动输入任何信息，从用户视角看，这是一种「神奇的体验」——你不需要拆卡换卡，只是把手机放在了一个读取器上，之后打开手机，网就已经连上了。

而且，eSIM 比实体 SIM 卡更安全，因为当 iPhone 丢失或被盗时，eSIM 无法被取出，也就减少了实体 SIM 卡被冒用的风险。

但这种「神奇」的背后，是对每一个细节的精确控制。

Mathias 特别强调了读取器的设计：

为了让激活更快速流畅，我们设计了专用的 NFC 读取器。用户只需将 iPhone 轻触营业厅的读取器，就能安全地共享设备信息，运营商可以快速完成 eSIM 分配。

Mathias 还透露，未来将会在中国大陆推出 eSIM 快速转换功能（eSIM Quick Transfer），用户在设备端激活 eSIM 后，后续切换设备可以通过该功能把 eSIM 换到新设备上，无需再跑一趟营业厅。

这种对细节的执着，贯穿了 eSIM 在中国落地的每一个环节。

也正是出于对合规和安全的考量，目前国行的 iPhone Air 最多只能使用 2 个 eSIM——在欧美市场，有些国家或地区的 iPhone Air 可以存储 8 个甚至更多的 eSIM，并且用户可以按需随时切换。

这跟海内外的国情密切相关——

在海外，iPhone 占有率超过 60%且大多数是合约机，而营业厅的人力成本高居不下，让用户在家就能激活和切换的 eSIM 技术，能够大大减少运营商的人力和铺面成本，充分竞争的运营商们也乐于推进这样的技术。

但在移动互联网更为发达的中国市场，运营商属于国有企业，除了提供通讯服务也承担着安全监管的职能，在 eSIM 技术的安全性跟合规性在得到充分验证前，也只能基于现有的「双卡双待」政策来提供服务。

这个限制带来了一个实际问题：出国旅行怎么办？

如果你是一个只使用 1 个国内 eSIM 的用户，出国时可以直接添加国际 eSIM，问题不大。但如果你已经用满了 2 个国内 eSIM（比如一个工作号，一个生活号），出国时就必须做出选择：

先删除 1 个国内 eSIM，释放空间给国际 eSIM；回国后，再去营业厅重新激活被删除的 eSIM。

或者，干脆使用国内运营商提供的国际漫游服务。

这是 eSIM 在中国落地的真实写照——技术已经准备好了，但监管、流程、生态的适配，仍需要时间——我还记得十多年前换 iPhone 4、iPhone 6 的时候，偶尔会遇到把卡剪坏，不得不去营业厅换卡的尴尬，此时此刻恰如彼时彼刻，我想这只是时间问题。

Jotwani 也在采访中坦诚，这不是最理想的体验：

我们正在与监管部门密切合作，争取提高单台 iPhone Air 的 eSIM 数量限制。

但她也强调，即便在当前限制下，eSIM 依然比物理 SIM 卡更方便——譬如去多个国家旅行时，你不用再揣着一堆不同国家的 SIM 卡，然后从手机里抠出一张卡，插入另一张卡，再用橡皮筋把旧卡绑在钱包里，还生怕弄丢。

目前，全球有超过 200 家在地运营商和服务商提供预付费的国际数据套餐，你可以在飞机落地前，就在手机上完成 eSIM 的购买和激活——不用找便利店，不用排长队，也不用担心语言不通。

苹果还在 iOS 26 当中更新了「旅行 eSIM 功能」，就算仅使用国际 eSIM，仍可以用国内号码收发 iMessage 和 FaceTime。

即便你在国外只用国际 eSIM 上网，家人朋友给你发 iMessage，看到的依然是你熟悉的国内号码——而且完全免费。

当然，你也可以用微信。

无卡化的未来

在采访的最后，我问了一个所有人都好奇的问题：

无卡化设计是否是 Apple 设备的未来？

苹果副总裁 Mathias 的回答出乎意料地直接：

取消物理 SIM 卡释放的空间，让 iPhone Air 的超薄设计成为可能。可以预期，我们将持续创新，将 eSIM-only 产品推广到更多产品线，覆盖更多市场。

爱范儿曾多次报道，苹果将于明年推出折叠屏的 iPhone，并于 2027 年发布一款全玻璃四曲面的 iPhone——这些产品显然都将采用类似 iPhone Air的「高原设计」，将主板空间压缩到极致，进而塞进更大的电池、配备更多的元件，打造更薄的机身。

这当然是一种「减法」，但同时也是在做「加法」——通过拿走一个组件，释放出更多的设计自由度。

当一个存在了三十年、「理所当然」的东西被拿走时，会发生什么？

答案可能是更长的续航，可能是更薄的机身，也可能是更强的性能。但更重要的是，它打开了一种全新的设计思路，一种过去从未被探索过的可能，正如 Mathias 所说：

这只是开始，有了更多空间，我们就可以实现更多的创新。

 

 

关于苹果国行 eSIM 的 Q&A：

Q：国行 iPhone Air 是否存在硬件限制，使用了和国际版不同的 eSIM 芯片？也就是芯片上只有 2 个卡位而非 8 个，出国要删除卡是硬件限制？

A：不是，这并非硬件限制。根据当地法规，中国大陆购买的 iPhone Air 最多可在同一设备上激活并存储两张 eSIM。这一监管要求是通过软件管理实现的。

 

Q：出国之后添加的国外 eSIM 卡支持全球漫游，在回国之后外卡还可以继续使用吗？也就是回国后，国行 Air 上使用一张国内卡一张国外卡（漫游）

A：可以。中国大陆用户可以在 iPhone Air 上同时使用一张国内 eSIM 和一张国外 eSIM。国外 eSIM 需要在离开中国大陆时激活。eSIM 的漫游功能与实体 SIM 的漫游相同。

 

Q：苹果官方推出的 eSIM 迁移功能是苹果提供的还是和国内三大运营商合作的？后续有可能出现运营商政策变化，导致 iOS 的国行迁移功能失效吗？还是说，这是一个设备端的能力，和运营商关系不大

A：Apple 设计了 eSIM 快速转移功能，让用户无需前往营业厅或联系运营商，只需几步即可将电话号码从一台 iPhone 转移到另一台。我们会与运营商合作，使该功能在他们的网络上可用。目前，根据当地法规，中国大陆所有 eSIM 激活都必须在营业厅内完成，并需进行身份验证和现场激活。

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在过去的很长时间里，「用 Mac 打游戏」一直是网络上一个长久不衰的梗。

但是伴随着近几年苹果深耕 macOS 软件生态、开始主动加大和游戏厂商的合作力度之后，我们得以在 Mac 上见到越来越多经典 IP，「用 Mac 打游戏」听起来似乎不是那么离谱了。

而这背后的一切，除了苹果难得的主动合作态度之外，更要归功于 Apple Silicon 自身在性能和功耗方面的提升。

这不，苹果又在前两天发布了使用 M5 处理器的三款新品：iPad Pro、MacBook Pro 以及 Vision Pro。

爱范儿收到的这台 14 寸 MacBook Pro 是 10+10 核心的 M5 标准版，内存规格为 M5 所支持的最大容量 32GB，以及 1TB 的硬盘，和一块纳米纹理玻璃的抗眩光屏幕：

和今年有抗眩光涂层的 iPhone 17 Pro 相比，MacBook Pro 上纳米纹理玻璃 + 抗反射涂层的组合，无论是在泛光的室外还是充满点光源的室内，消除反光的效果都相当出色。

但 M5 MacBook Pro 的外围硬件和前代其实没有区别，真正让它脱颖而出的，还得是机身里的这块 M5 处理器。

今年的 M5，是继 M3 和 M4 以来，苹果连续第三年推出 3nm 处理器了。M5 的制造工艺换成了 A19 Pro 同款的第三代台积电 3 纳米工艺（N3P）。

换句话说，和 A19 Pro 师出同门的新架构，让 M5 的能效比得到了进一步提升，也让 MacBook 原本就很强的离电续航更上一层楼，哪怕是 14 寸机型也能做到「电脑续航比人长」。

更重要的是，今年 M5 处理器的升级大部分集中在 GPU 上。N3P 工艺优秀的能效比，让这一次 MacBook Pro 的性能释放更加大胆。

就拿 macOS 平台上最主流的 3A 大作《赛博朋克 2077》来说，M5 的 MacBook Pro 使用游戏默认的「for this mac」配置时，能够在大部分画质选项为中或高的前提下实现离电 30 帧的表现。

而打开 FSR 和帧生成后，2077 则可以以接近游戏默认的「中画质」配置里跑到稳定 50-60 帧左右，同时维持你在星巴克的座位不变，不用接电源。

类似的情况也出现在 App Store 上的《控制：终极合辑》，以及爱范儿编辑部最近都在玩的《逃离鸭科夫》中。只需要一点点画质微调，M5 MacBook Pro 都可以稳在 60 帧以上：

换个角度看，这个体验其实已经接近了当年 GTX 1660 的表现。App Store 和 Steam 上越来越丰富的游戏库，满足了 Mac 用户在出差高铁上也能玩玩搜打撤的愿望。

另一方面，M5 最大的升级点还在于它为每颗 GPU 核心都内置了「新一代神经网络加速器」，相当于让 M5 有了个 10 核的 NPU。

这样一来，M5 的 AI 性能——尤其是本地 AI 性能，就有了相当坚实的基础。

以苹果在官方视频中演示过的 Msty Studio 为例，作为一款功能类似 Ollama 但模型库更丰富的「开源模型本地化部署工具」，Msty Studio 最主要的功能，就是可以让你的 Mac 在断网情况下跑语言模型。

我们以最体现性能的「首词元响应速度」表现为标准可以看到，纯本地运行的 DeepSeek-R1:8b 在 10 核心 GPU 的 M5 上运行时，对于相同的一段生成指令，它的速度追平了 24 核 GPU 的 M1 Max：

相当于 M5 用不到一半的核心数量，就可以获得与两三年前 Pro 甚至 Max 规格的 Apple Silicon 相当，同时发热量和功耗还控制在一个相当优秀的水平。

更重要的是，类似的表现也可以在其他本地化的 AI 场景中复现。

比如在纯本地运行的 AI 视频画质增强工具 VidHex 中，在进行视频细节增强时，10 核的 M5 同样出现了追平甚至反超 24 核 M1 Max 的现象。

但在测试过这么多本地 AI 工具之后，我们也不由得产生了一个疑惑：

开源的本地 AI 模型虽然免费，但部署起来比较麻烦，其中很多也没有非常直观的图形界面、必须在终端里面用 CLI（命令行界面）去微调——

而那些收费的本地 AI 工具，实际上就是在卖一个打包好的 GUI（图形界面）。现在云端模型不仅性能更强，价格也逐渐亲民，你觉得「本地化部署和运行 AI 模型」能够对你的电脑购买决策产生影响吗？

总之，对于 M5 的端侧 AI 性能，爱范儿认为：苹果官网上宣传的「相比 M1 有四到六倍的提升」是比较贴切的，不仅是可以稳定的「10 核打 24 核」，同时还有更优秀的发热和功耗控制。

M5 这样一来，就很难不让人期待明年 M5 Pro 和 M5 Max 的表现了，或许可以催生另一批多台 Mac Studio 组网做超算的潮流。

不过就在前两个月，M4 家族的 MacBook Pro 刚刚经历过一轮国补，新的 M5 基础款并不能和 M4 Pro/Max 形成替代关系。

因此今年值得升级 M5 基础版 MacBook Pro 的，更多还是那些仍在坚守 M1 或 M2 系列的老用户，就比如爱范儿编辑部那位还在用 M1 Max 的编辑。

至于爆料中那个模具更新、去除刘海的新 MacBook，则至少要到明年的 M6 机型才有希望了。如果你是 M4 家族的用户，那么小挤一管牙膏的 M5 并不是具有说服力的换机理由。

总之，爱范儿今年对于 M5 MacBook Pro 的结论，依然与前两代相同：

Mac 依然是一个「你必须非常明确自己的需求」才值得入手的优秀工具——如果你不确定自己需不需要一台 Mac，那么就是不需要。

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你昨晚睡得怎么样？

以往，我们只能给出「睡得还行」「睡得不好」这样模糊的印象，或者晒出一张智能手表的睡眠结构截图。

而现在，Apple Watch 用户可以给出一个相当明确的回答：

我今天睡眠质量 100 分！

比起乏善可陈的 Apple Watch S11，watchOS 26 全新的睡眠评分功能则是一个大家更喜闻乐见的更新——一下子，让「睡觉」这件事有趣了起来。

睡眠评分是什么？

人一生之中有三分之一的时间都用来睡眠，睡得好不好短期内影响精神状态，长期更会对身体健康造成非常深层的影响。

因此，小到小到几百元的手环，大到几千元的智能戒指，睡眠监测功能几乎都是标配，每个晚上都将你的睡眠质量，绘制成一个看起来相当科学的图表，反映你每个晚上的睡眠质量。

但和心电图、血氧浓度等等身体指标一样，睡眠结构只是「原始数据」，大部分普通用户只能从中对自己的睡眠质量有一个粗浅的预估，也不太好掌握睡眠质量的长期变化。

「睡眠评分」应运而生，每天早上 Apple Watch 都会用一个数字，直接告诉你昨晚睡得香不香，身体有没有得到充足的休息和恢复。

除了评价和分数，苹果还会针对性地对前一天晚上的睡眠状况生成一小段评价，阐述打分的理由。

根据评分的高低，苹果还划分为了五种等级：极好、高、一般、低、非常低，让用户能更清晰直观了解睡眠质量的总体情况。

所以苹果是根据什么样的标准为用户的睡眠质量打分？评分系统有三个指标，能看出苹果侧重哪些方面：

• 持续时间，占 50 分
• 就寝时间，占 30 分
• 中断情况，占 20 分

由于作息时间、睡眠习惯因人而异，苹果的赋分依据不是一个普适的标准，而是非常个性化地将每晚的睡眠数据与之前历史数据进行比较进行打分。

有些夜猫子网友每天凌晨 2 点才睡，被认定「按时睡觉」而获得高分。

苹果表示，他们与美国睡眠医学学会、美国国家睡眠基金会和世界睡眠协会合作开发了这项功能，还运用了苹果心脏与运动研究项目收集到的 500 万个夜晚睡眠数据。

但这个功能更值得讨论的地方，还是在于它天生带有的分享属性。

睡眠如何成为「游戏」？

睡眠评分并不是全新的概念，许多其他智能品牌也早已提供，Apple Watch 上也不乏第三方应用能实现打分。

但从今年 9 月起，苹果将这一功能下放到 Apple Watch S6、SE 2 及之后的所有 Ultra 机型，让庞大的现有用户群体都能直接在手表上获得第一方的睡眠评分体验，并且还有了同一个可以比较的标准。

于是在小红书上，我们能看到不少非常类似的帖子：首图是一张睡眠评分的 iPhone 截图，点进去发现评论区也全被大家晒的睡眠评分截图淹没：

有的人只是单纯分享自己的睡眠状况，有的人炫耀自己的「满分睡眠」，还有一些二三十分的截图，能收获不少网友的震惊。

其实不止小红书，我和朋友也经常互相发睡眠评分的截图，不仅是一种生活日常的分享，有时候也是出于一种较劲和炫耀的心理，想证明自己「很能睡」——对焦虑满满的现代人而言，睡得香通常意味着良好的生活面貌，烦恼很少，还有足够的休息时间。

通过一个评分系统，苹果将睡觉这个人人都离不开的事情，变成了一个「游戏」，鼓励你去尽可能获得高分。

这可以是一个「单机游戏」：持续收获低分之后，调整好作息和睡眠习惯，提升睡眠质量和评分；也可以是一场「联机游戏」：拿到高分，也好在朋友面前或者社媒上晒一晒。

人人都知道良好作息和坚持锻炼的重要性，但自律起来却总是没那么容易。苹果的做法，就是将其「游戏化」。

Apple Watch 的锻炼圆环就是最著名的例子——将原本抽象的运动量，转变为可视化的「圆环」，让原本枯燥的锻炼变成了一个合上圆环的游戏任务，让不少 Apple Watch 用户「动起来」。

而现在，苹果将类似的机制做到了睡眠上，原本虚无缥缈的睡眠质量成了一个评分，鼓励用户去改善自己的睡眠质量，并且还能很能通过评分趋势明显感知到自己的进步。

这种形式其实并不少见，口碑很好的《宝可梦睡眠》本质上是睡眠评分的另一种加强版，早睡早起不止能获得高分，还能养萌萌的宝可梦。

一些科学研究发现，自我监测是促成行为改变的关键技术，量化的评分则是最直观的自我监测形式，很适合运用于移动健康领域，比如体育锻炼和睡眠卫生，能提供很强的正反馈，还能通过社会比较与归属驱动力促进健康行为。

Apple Watch 每天给出一个评分一段评语，也能显著提升用户的参与度，鼓励用户每天起来查看分数，促使长期的行为改变发生。

并且，苹果通过给睡觉增加一些玩味，也相应提高了 Apple Watch 的用户粘性。

评分不是重点，睡得香才是

并不是所有人都对睡眠评分的到来表示欢迎，一些网友则觉得，连睡眠都要评个分，实在太让人焦虑了。

实际上，睡眠监测通过智能手表飞入寻常百姓家后，心理学家很快发现了一种新的现象——「完美主义睡眠症（Orthosomnia）」。

睡眠质量原本只是个人感受，而现在有了非常科学的指标去界定你睡得究竟够不够好、身体有没有得到恢复，人们会更愿意信赖这些看似科学的数字。

而一些用户戴上 Apple Watch 后发现，自己的睡眠原来这么差，深度睡眠几乎没有，总是半夜醒来，内心难免相当焦虑，想要去改变自己睡不好的现状。

但和失眠一样，「想睡好」的心理负担，容易对自己的睡眠状况产生影响。

例如，越想睡好，睡得反而会更差；再比如，准备了褪黑素、熏香、新枕头等等各种「硬件辅助」，最后产生依赖反应；甚至，哪天晚上碰巧没戴 Apple Watch，没看到数据，反而会更加焦虑……

更夸张的是，我们发现会有一些用户，醒来发现自己昨晚的睡眠分数不太好，就会形成「我今天会没什么精神」的假设，影响一整天的心情，而实际上自己的身体未必恢复得不好。

能更直观看出好坏的睡眠评分，无疑会加重这些心理状况。

这不只是睡眠评分的问题，事实上，当技术和我们的生活深度绑定，我们不可避免会遇到这些问题——出门跑步忘记带手表记录内心会感觉等于没跑；一天没打卡多邻国就焦虑得不行……

原本这些工具的诞生，都是想让我们成为更好的人，但有时却让我们过于在乎结果，而不是去关注和享受整个过程。

我相信苹果在设计睡眠评分的时候也考虑到了这些因素。他们没有将睡眠做成「锻炼圆环」那样更游戏化的功能，减弱了低分带来的负反馈感。

苹果的睡眠评分也以鼓励性质为主，Lifehacker 对比了好几家不同可穿戴设备的睡眠评分，发现 Apple Watch 的给分基本都是最高的。

回看苹果给分的标准，不可控的「中断情况」占比最少，另外两项「持续时间」和「就寝时间」更多是用户能靠主观实现的。

这也传递出苹果对优质睡眠的定义：规律作息，睡够时间。

并且，不管是 Apple Watch 还是其他检测设备，它们都不能总是精准地反映真实的睡眠状况，自己的感受才是最靠得住的。

归根结底，评分只是辅助我们了解自身的工具，分数高低并不重要，真正的价值在于，它能推动我们回到最朴素的目标——睡得安心，醒来时精神满满。

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重大更新：

今天苹果无线软件技术与生态系统 VP Arun Mathias 接受爱范儿采访时透露：未来将会在中国大陆推出快速转换功能，用户在设备端激活 eSIM 功能后，后续切换设备可以通过该功能把 eSIM 换到新设备上，无需再跑一趟营业厅。

过去的几天里，爱范儿拿到了国行版 iPhone Air，在广州多家营业厅深度体验了完整的中国大陆运营商 eSIM 开卡流程。我们还和多位了解 eSIM 业务的运营商人士做了深度沟通，咨询了大家关心的重点问题。

剧透一下，由于业务处在运行初期，加上政策限制，国行 eSIM 的总体体验并不是非常的理想、丝滑。但办理过程的效率还是不错的，在这里为接待我们的三家运营商工作人员点赞。

实体卡怎么转成 eSIM？

我们先去了广东联通总部营业厅，并按照要求携带了手机和编辑本人身份证。整个办理过程和实体 SIM 业务办理基本无异，提交证件，报上旧号码，工作人员就会在手机上写入 eSIM。

整个写入流程其实只用了不到 5 分钟左右，效率还是比较不错的。其它的时间主要是工作人员做介绍和我们签署协议，以及我们准备了很多问题给对方。相信随着工作人员办理经验积累，速度会更快。

过程中，我们需要在一些须知文书上签名授权，工作人员也会留存本人和身份证照片作为备案。

直到 eSIM 激活之前，我们的旧手机插着实体卡都还能用。一旦激活，实体卡就会立刻停机。

需要注意的是，虽然运营商在公告里说可以跨区域办理，但我们实际办理过程中，跨省 eSIM 转换业务还是不行的：我们编辑 A 的联通号码归属地北京，在广州的营业厅无法转换为 eSIM（所以换成了广州本地的编辑 B 来办理）。

这个体验，对于在北上广深等大城市漂着的朋友们，肯定是不太友好。如果你不在号码归属地生活，又要最快速度尝鲜 eSIM，恐怕只能回一趟归属地。

但根据我们的判断，运营商肯定不会一直守着不放。理论上，当 eSIM 业务正式铺开，政策也会更新，跨区域办理应该也会打开。

关于漫游和外卡？

在营业厅，爱范儿尽可能问了所有和漫游、外卡有关的问题，但遗憾的是由于业务上马太快，很多工作人员也无法做出完善的回答。我们能够确定的是：

首先，使用国行 iPhone Air 办理激活 eSIM 之后，出国漫游和过去实体卡一模一样，体验不会有可感差别。

• 外行 iPhone Air 确实无法写入和激活中国大陆运营商 eSIM 卡服务。
• 并且，国行 iPhone Air 在境内也无法写入外国运营商 eSIM 卡。

最后，关于国行手机在境外期间办理境外运营商的 eSIM 卡，这个问题不属于国内运营商能够回答的范畴，因此我们也没有得到答案。以及由于时间限制，我们还没来得及带着国行机型去境外实测开卡。

但根据之前的公开资料，国行 iPhone Air A3518 型号是全网通，频段支持覆盖全球主流国家和地区市场的运营商， 所以理论上应该可以到境外开卡。

换 eSIM 用不用变更套餐？

很多读者跟我们反映了套餐资费的问题。实际上完全不用担心。

首先，从实体卡到 eSIM 的转换，不收取额外费用。

不过，我们在某营业厅遇到了先收取 20 元工本费的情况，但办结后原路退回了，这可能是由于具体业务流程，或为了办理方便而导致。如果你在办理时也遇到类似情况，大可不必担心，理论上三大运营商都是不收费的。

其次，原套餐可以直接保留，不需要变更套餐/额外付费。包括宽带+手机卡的融合套餐，也都是可以保留的。

但是，如果你已经办理了 eSIM，后来又想转换回实体卡，则需要按照营业厅要求缴纳工本费。这是因为营业厅需要制作一张新卡，你之前已经停机的实体卡不可重新启用。

最后，我们也问了营业厅关于 Apple Watch/平板电脑一号双终端的情况，三家运营商都表示暂未收到相关通知，需要等到 iPhone Air 正式开售后才会有更新。因此对于这部分用户，如果你有强烈的一号双终端需求，我们的保守建议是等一等，持续关注运营商的公告。

手机损坏/换手机，eSIM 怎么迁移？

关于这一点，爱范儿从三大运营商的营业厅都得到了明确的答复：

无论你的 iPhone Air 需要维修，还是将来升级换机——只要你需要将 eSIM 迁移到新手机上，抑或暂时转换回实体 SIM 卡，你都必须「人机证合一」再跑一次营业厅线下办理……

届时，工作人员会协助你解绑 eSIM，办新的实体卡，或在新的 eSIM 手机上重新下载和激活 eSIM 卡。

这里需要注意的是，截至目前，三大运营商的补换卡政策是「每人每月最多可以补换卡 5 次」，而这个迁移卡的过程会消耗一个次数（原来的手机修好了，再迁移回来，也会消耗次数。）

开卡换卡过程是否顺滑流畅？

我们有一个编辑，之前办过十多张各个国家和地区的 eSIM 卡，在用的也有七八张。他已经是港行 iPhone Air 用户，手机里已经写了多张 eSIM 卡。

他认为，和海外运营商的 eSIM 注册、激活、切换体验相比，这台国行 iPhone Air 确实要折腾的多。

主要是因为在目前阶段，eSIM 业务办理与营业厅线下强绑定。而且，激活之后如果要迁移补换也很麻烦——可以想象，在 10 月 22 日国行 iPhone Air 正式发售当天以及之后的一段时间内，营业厅将迎接近年来罕见的高人流。

我们和多位一线办理人员及后台人员做了交流，他们表示，由于国行 iPhone Air 开售很突然，eSIM 手机业务上的太快，培训期限非常紧，难免出现不熟练的情况，希望用户能够理解包容。

在这里爱范儿想说的是：国行 eSIM 办理体验再不好，政策再不理想，也不是营业厅一线工作人员的错。他们和我们一样，都是打工人。如果你带着新机去营业厅，希望你对工作人员多体谅一点。

以上就是本次爱范儿使用国行 iPhone Air 的 eSIM 开卡体验。如果一句话抽象来总结，那就是「除了不方便的地方，其它都还挺方便的」……

如果视频和文字版没能回答你的更多问题，欢迎在评论区留言，我们的多位编辑会在线回答！与此同时，如果你对 iPhone Air 本身感兴趣，可以看我们之前的评测视频《iPhone Air 的 4 个亮点和 6 个代价》。

联合作者：马扶摇，张展毓，乔纳森何，杜晨

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虽然今年的 iPhone 17 标准版与 iPhone 17 Pro 系列都迎来了非常大的提升，但铝合金无论热性能再怎么优异，在质感和观感上始终都和苹果已经在 Apple Watch 上实验过的抛光钛金属工艺相差甚远。

而今年如果想要在 iPhone 产品线里买到钛金属的机型，就只剩下 iPhone Air 这一支独苗了。

从某些角度来说，iPhone Air 和当年的 iPhone X 有点像——它们都用着全新的硬件设计，处在硬件重大变革的前夜，让一部分愿意冒险的用户提前体验到了未来的感觉。

甚至于，在使用体验方面，iPhone Air 都和 iPhone X 有几分类似：这个硬件非常迷人，这个体验非常忐忑。

不过今年大陆国行版本的 iPhone Air 推迟发售，爱范儿手中的这台 iPhone Air 并非正式的评测样机，而是编辑部一位小伙伴自购的港版日用机。

正因如此，爱范儿需要对本篇评测做出如下免责声明：

本文是基于港版 iPhone Air 的使用体验，并非购买建议，有关网络制式、运营商开卡等信息，请以爱范儿后续国行版本 iPhone Air 评测为准。

初体验：轻轻轻轻轻

虽然苹果取消赠送充电器这件事一直以来都是被反复批评，但是当我们打开 iPhone Air 外盒的那一刻，突然感觉到或许只有它才真正适合这种薄薄的包装盒。

虽然在 9 月 10 号凌晨的现场体验中，爱范儿为大家转播了位于发布会现场的同事将 iPhone Air 拿上手的体验，然而很多细节的确只有在把真机拿在手上才能体验到：

比如这个抛光钛金属的边框，相比 iPhone 17 Pro 系列的一体成型铝合金中框，拿在手上会有一种「更温润」的体验——虽然在客观事实上，这是由于钛的导热性不如铝导致的。

更重要的是，在热导性能之外，抛光钛金属第一眼看上去就是要比磨砂铝合金更精致和高级，这种能够看到光线沿着金属表面流淌的观感，就像在看一辆停在展厅里的概念车一样——

只不过这种高级感的前提，一定得是在边框干净的前提下。

今年 iPhone Air 的抛光钛金属边框，和前两年 Pro 机型上使用的「手术级不锈钢」面临着一模一样的问题：只要手碰到就会弄脏、只要弄脏就会显得邋遢。

iPhone Air 作为一款 6.5 寸屏幕的手机，虽然并没有对此前的 Plus 机型形成彻底的替代，但是结合它 165g 的重量，仍然是近两年难得一见的「又大又轻」的直板手机。

正如我们在上个月的一篇硬哲学中提出的：小屏会死，轻薄永存。iPhone 13 mini 那样极端的尺寸，在如今的内容生产和消费环境中已经不再适配了。

反而是像 iPhone Air 和 S25 Edge 这样的「轻薄大屏」会成为另一股不可忽视的潮流。

因为哪怕算上各种轻薄的折叠屏手机、甚至是可折叠平板，iPhone Air 依旧是我们几年以来体验到的，手感最接近「把一整块纯粹的屏幕握在手里」的真正的「明日产品」。

至于 S25 Edge 为什么感觉不像明日产品，原因很简单——

它的装甲铝边框几乎是直上直下的，没有任何圆弧过渡，握在手里不仅触觉上更厚重，也让人很难忽视掉边框的存在。

用起来：瘸瘸瘸瘸瘸

当我们真正迁移了微信聊天记录、开始使用 iPhone Air 的时候，很难不去想到它内部那块容量仅仅 3149mAh 的超薄钢壳电池。

因此，我们有必要把最近几十个小时的实际感受放在最前面：

iPhone Air 的续航虽然不优，但也的确没有我们预想中的那么差劲，在日常的使用强度中，它的掉电速度其实和使用了一年之后的 iPhone 16 Pro 差不多。

除此之外，根据购物网站和科技论坛上的各种反馈我们可以看到，今年选择升级 iPhone 17 系列的用户群中，有不少 iPhone 12、13 代 Pro 机型的老用户。

其中，iPhone 12 Pro 的电池容量为 2815mAh，「十三香」的 iPhone 13 Pro 电池容量为 3095mAh， 即使 iPhone 14 Pro 也只有 3200mAh。

——这样一比，iPhone Air 的电池容量实际上并没有那么不堪。

更重要的是，今年的 A19 Pro 处理器在能效方面的进步很明显，iPhone Air 能够同时吃上 SoC 能效高和 LTPO 可变刷新率省电两项红利，对于那些升级上来的老用户来说，体验其实不会有特别明显的缩水。

只不过 iPhone Air 作为迄今为止形态最激进的 iPhone 之一，在实际使用中其实还是面临着一些问题的。

首先，由于 iPhone Air 尚未在大陆开售，我们平时使用的很多国产 app 还没有针对 iPhone Air 位置下移的灵动岛做出适配，存在界面和控件 bug：

不是切掉搜索框，就是顶部 banner 错位，航旅纵横的灵动岛彩蛋都露出来了

其中的绝大多数虽然不影响使用，但很影响观感，并且用户也没有什么修正的办法，只能等待 iPhone Air 在国内正式开售之后由软件开发商慢慢处理了。

其次，iPhone Air 的单扬声器也是一个无法被「选择性忽视」的问题。

通过微机分的拆机视频我们可以看到，iPhone Air 顶部的「高原」内部足足三分之一的空间被让渡给了扬声器：

图｜哔哩哔哩 @微机分WekiHome

并且 iPhone Air 没有传统意义上的扬声器开孔，背部高原里的扬声器虽然尺寸不小，但唯一的出声孔只有顶部的微缝听筒，哪怕有足够的低频，也会被过滤得七七八八。

因此至少在影音娱乐角度来看，iPhone Air 还是更适合那些在家有音箱、出门戴耳机的人群。

事实上，我家的 HomePod mini 原本因为买了条形音响吃灰了好久，反而在我开始用 iPhone Air 之后焕发新生了。

最后，就是 iPhone Air 的散热问题。

虽然 iPhone Air 使用的 A19 Pro 处理器相比 iPhone 17 Pro 系列砍了核心，但整体的能耗并没有显著的变化，使用中依然是会发热的。

并且由于 iPhone Air 内部的堆叠密度更高、钛金属更不容易散热，以及 Air 体积小导致的机身热容量小，这几天用下来的感受是毋庸置疑偏热的。

不过轻薄也有轻薄的优点——

虽然 iPhone Air 有点像 iPhone 15 Pro 那样「火龙果」，但机身热容量小也就意味着它降温很快，从室外走进室内不一会就会恢复正常温度。

并且 iPhone Air 紧凑的布局和较大的机身还有另一个好处：它的主板位置很高，SoC 更是压在「高原」正下方，正常握持姿势下其实很难摸到背部最热的区域，热感不像 iPhone 16 Pro 那么明显。

只不过综合看下来，在 2025 年这样一个手机越来越厚重、但也越来越全能的时候，iPhone Air 的使用体验无疑是非常「偏科」的——

换个说法，其实也就是瘸腿。

但偏科也好，瘸腿也罢，对于那些已经下定决心买 iPhone Air 的人来说，肯定都是事先就知情的，毕竟 iPhone 不会把闪光灯做成和镜头一样的黑色圆圈、然后放在镜头旁边——

尤其是在我检查了一遍去年的 iCloud 相册、发现绝大多数我用 iPhone 16 Pro 拍出来的照片都是主摄和主摄裁切之后，iPhone Air 的单摄也就没有什么不能接受的了。

eSIM：难难难难难

在聊完硬件之后，我们就不得不面对房间里面的大象了：

iPhone Air 搭配 eSIM，究竟应该怎么用？

由于大陆国行版本的 iPhone Air 仍未开售、国内运营商的政策也未实际落地，因此这里不展开讨论有关 eSIM 的细节，我们只说今年港版 iPhone 的 eSIM 策略。

中环国际金融中心 Apple 店｜苹果官网

在 iPhone 17 之前，港版 iPhone 与国行 iPhone 一致，使用的都是双实体 SIM 卡的组合，不支持添加 eSIM。

但是今年，港版的 iPhone 17 系列（除 Air 外）都改成了单实体卡 + eSIM 的方案，与其他大部分国际版一致。

而港版的 iPhone Air（A3517）则有些特殊：它虽然支持安装八九张 eSIM 卡，但不支持安装大陆运营商的 eSIM，因为国行官网写了大陆 eSIM 仅能在国行 iPhone Air（A3518）机型安装。

因此如果你和编辑部的这位同事一样，选择购买港版的 iPhone Air，那么即使在后续国行开售、三大运营商开通 eSIM 业务之后，也是不能去办理开卡的。

这就要求你必须拥有港澳台或者其他国际地区的 eSIM 套餐，并且这些套餐还要开通漫游，才能在大陆区域正常的使用移动网络，否则你的 iPhone Air 就是一台超大号的 iPod Touch。

更加需要留意的是，哪怕你在使用港澳或者国际运营商的 eSIM 服务，除了资费贵之外，它也不见得就比实体 SIM 卡更方便——

比如这位同事正在使用的香港运营商，在把 eSIM 从 iPhone 16 Pro 转移到 iPhone Air 上的时候，要收足足 28 港币的「重新发卡费」，并且还需要重新登记身份信息，最终前后花了四十多分钟才连上网。

并且除了转移困难（甚至要收费）之外，eSIM 的漫游资费、不同运营商支持的频段、在大陆能够连上谁家的基站，都是相当随缘的。

总之对于现阶段，如果你已经是 eSIM 用户，那么选购港版 iPhone Air 或者其他型号没什么问题。

但如果你单纯只是想早点用上 iPhone Air 就冲港版，遇到的麻烦和需要的精力将远远大于 iPhone Air 本身带来的兴奋。

总结：让子弹飞一会

那么在真正使用过一段时间的 iPhone Air 之后，我们的感受如何呢？

爱范儿认为：iPhone Air 是一台近年来很少见的，象征意义大于实用意义的智能手机。

或许正是今年的 iPhone 17 和 iPhone 17 Pro 都罕见地务实，让苹果必须要在 iPhone Air 身上，实现一些极限的设计指标。

换句话说，iPhone Air 对于形态的探索，突破了最基础的「手机工具属性」，你花钱买 iPhone Air 本质上更像是在买一种新鲜的体验。

iPhone Air 注定不适合 95% 的人，它身上「为折叠屏试水」的痕迹太明显了，甚至连我也感觉自己并不完全符合 Air 的用户画像。

但如果你在家有音响、出门有车充、拍照有相机、每天手机屏幕使用时间不超过三四小时，智能手机对于你来说只是一个基础的交流工具和电子钱包，你在手机之外仍然能够拥有丰富的活动——那至少对你来说，iPhone Air 还是非常值得一试的。

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对我来说，一张人像不是一张关于一个人的照片，而是他与我之间发生的一些事。

2025 年末，全球将诞生近两万亿张照片，其中超过九成，来自我们口袋里的智能手机。

这些无比个人、无比随性的瞬间，汇聚成了这个时代的影像洪流。

OPPO 认为，在数量如此夸张的照片中，一定存在一个最大的「公约数」。

只有找准这个不变的靶心，才能集中所有火力，去攻克移动影像最核心的难题。

这个公约数是什么？

OPPO 影像认知总监程卓给出的答案，是人像。

人，是一切影像的尺度

为什么是人像？

这是我第一个疑问，非常简单直接，但又非常重要——

在移动影像的军备竞赛中，厂商们习惯于将长焦、广角、夜景等技术点作为攻坚的堡垒，但从 Find X6 开始，OPPO 却反复将这个看似最普通、却也最复杂的词挂在嘴边。

解读这个词，便能洞察 OPPO 对影像的根本理解，和最终想抵达的方向。

没有人像，就没有摄影史，这背后有更深的关于移动影像未来美学与技术的考量。

面对有些笼统的问题，程卓给了一个宏大视角的解释——OPPO 认为，想要摸清手机影像的方向，必须跳出手机这个小小的取景框，将视野拉回到整个摄影史的长河中去审视。

在这近两百年的时间里，器材和载体一直在变，但有些东西是恒定的：

你甚至可以理解为，整个摄影史就是一部关于人的影像美学与社会文献史，如果把其他题材拿掉，摄影史可能只是没那么饱满，但如果抽掉人像，那整部历史就坍塌了。

程卓进一步阐述，无论是从推动技术革新的要求，还是从承载艺术成就的高度来看，人像都是贯穿整个摄影史的基本轴线。

《无题电影剧照》第二十一张——1978 年，Cindy Sherman

作为一个不太拍人像的摄影师，我下意识地质疑这句话，但细思下来，这句话的确并非夸大其词——

纵观影史任何题材，都离不开人的参与、人的存在以及人存在过的痕迹。

它是一张面孔，可以像《阿富汗少女》那样，用一个眼神承载一个民族的苦难与坚韧；它也是一个瞬间，能将战火中奔跑的女孩所代表的残酷，或是巴黎街头跃过水洼的诗意，凝固成永恒；甚至在亚当斯看似空无一人的壮丽风景里，我们看到的依然是人类精神的向往与烙印。

PARIS SOUS LA PLUIE # 2——ELLIOTT ERWITT

人的面孔、姿态、情感、存在过的痕迹，跨越题材，始终是摄影师镜头下最核心、最着迷，也最具感染力的共振媒介。 

由此，人像两个字的背后，承载了无可替代的文献价值、人文价值与情感价值，一个「人」字，关乎美学、也关乎我们如何看待自身与世界。 

若是用一个我们熟悉的词来概括这一切，就是以人为本。 

其实说到这里，已经可以察觉，OPPO 的意图，已经从早期狭义地记录人物的样貌的「肖像」，走向更广义地记录某些群体的生活环境、某个人的具体处境的「环境人像」——这也是 OPPO 在移动影像领域首先提出这一观点背后的深度思考。

《我们这个时代的面孔》摄影师奥古斯特·桑德

这种趋势，在每年的 OPPO 影像大赛（imagine IF Award）上也能看到。

OPPO 年度超影像大师-梁喜兵拍摄

当然，哲学的选择，终须技术的回答作证，程卓认为从技术层面看，人像这个题材的包容性就像航天发展对于民用科技的促进那样，同样强大——

人像是一个相当特别的题材，它最难，也最保值，最有推动力，它像一块最硬的骨头，一旦啃下来，其他的影像难题便有了迎刃而解的基础。

人，是一切影像的尺度

确立了「人像」为灯塔，一个更具体的问题便接踵而至：

什么样的人像，才是「好」的？

美学是感性的，一百个读者可以有一百个哈姆雷特，但对于掌舵移动影像的厂商之一，OPPO 必须将好看拆解成可以评价的维度，才能在影像的汪洋中走得稳、走得准。

程卓的回答，让我有些意外：

我们最终想做出来有「相机感」的影像。

「相机感」，这个听起来有些玄妙的词，是程卓整个影像认知团队的工作靶心，也是他们认为「好照片」的标准。

他们将这个词儿进一步拆解开来，分为三个要素，分别是： 

• 影调 

• 色彩 

• 画质

影调的重塑工作，从 Find X6 系列就开始了，目标是建立「正确的影调关系」，将扭曲的光影曲线拨乱反正，这是地基，是让一张照片首先「看起来舒服」的底线：

我们早就明确，不能为了秀肌肉，把光影关系搞得很别扭。

地基打好，Find X7 系列开始构建大厦的框架——攻坚「中间调」。

「中间调」这个词，对于普通用户来说可能有些陌生，但对于摄影师而言，它是一张照片的灵魂所在，程卓解释说：

大家可能对中间调不太熟悉，它不是画面最中间的部分，我们参考安塞尔·亚当斯的区域曝光理论，在对动态范围的极致追求下，重点管控的是 3 区到 7 区的影调关系，这里面既有高光也有暗部，是最能体现影像厚实感的影调区域，是影像魅力和表现力的核心所在。

安赛尔亚当斯的分区曝光理论

如果说极致的黑与白是情绪的两端，那丰富、细腻、过渡自然的中间调，就是承载故事的主体，对中间调的精细打磨，让 OPPO 的影像开始呈现出一种过去手机罕见的「质感」。

Tina Signesdottir Hult

理顺了过去，未来的道路也呼之欲出了：

只有把影调这个骨骼做健康了，色彩才可能谈得上丰富而又统一，才不会有「塑料感」。

这已经进入摄影史的「深水区」了，在复杂光源下的色彩表现，一直是摄影史上最难的问题之一。

演唱会变幻的舞台光、城市霓虹与路灯交织的夜色、餐厅里温暖的烛光……真实世界的光线远比胶片甚至数码相机时代更为复杂。 

如何在这种环境下，还原出既真实又富有美感的色彩，尤其是人的肤色，是影像能否成为「作品」的关键。 

通过首次搭载的丹霞原彩镜头，智能地将画面分区，对不同光源下的不同区域进行独立计算和色彩还原，最终融合出一张和谐自然的照片，保证人物肤色的准确，为解决这个行业难题，迈出了关键一步。

至此，OPPO 完成了从影调到色彩的基础构建，但要真正实现「相机感」，还有一座最高、也最难攀登的大山——画质。 

也正是在这里，程卓抛出了一个反直觉的论调： 

摄影诞生之初，其实没什么画质问题。

之所以这样说，是因为当摄影出现后，大家使用的都是尺寸远超今时今日所有主流拍摄设备的「大画幅」——这个逻辑也延续至今，画幅大就是王道。 

真正的挑战，始于摄影权利的普及： 

画质的挑战，恰恰来自于相机要小型化，想要更多的人拍照，相机就势必越来越小，而画质问题也随之出现。我们现在要做的，就是在尽可能轻薄的机身里，把画质尽可能地做好。

于是，OPPO 在 Find X9 系列上延续前面历代打磨好的影调功夫、全系普及丹霞色彩还原镜头外，对画质这座高山也提出了相应的要求——

在 Find X9 Pro 上，OPPO 搭载了与哈苏联合研发的全新两亿像素长焦，光圈达到了夸张的 F2.1——这是目前进光量最大的两亿像素长焦，结合精度达 0.1 微米的 AOA 主动光学校准技术，在硬件上做到了极致。

而要实现清晰画质，多帧融合必不可少。在算法层面，OPPO Find X9 Pro 首次支持了「2 亿像素多帧融合计算」，可同步采集3帧 2 亿像素原始图像并进行智能融合处理，直出真哈苏 2 亿超清照片。

这些努力的目标只有一个：在长焦端，实现前所未有的解析力。

而作为基础的广角主摄，则首次搭载了第四代传感器曝光技术。这颗与索尼联合研发的「满血版」LYT-828 传感器，支持「瞬时三曝光」，在大幅拓宽动态范围性能的同时，也显著增强了抓拍能力，实现了高动态与高速抓拍的兼得。

强大的硬件之上，如何处理巨量的像素数据，OPPO 带来了全新的 LUMO 超像素引擎，将「画质好」这件事，贯穿到了所有场景——Find X9 系列会判断当下环境的条件，在条件充足时，智能提供 5000 万像素的 8K 超清照片直出。此外，用户首次能在小红书上发布的 4K 超清实况照片，封面帧与动态画面，也都拥有一致的 4K 超清质感。

清晰是画质的骨架，而精准的色彩还原，则是其血肉。 

在 Find X9 系列上，OPPO 带来了第四代色彩还原方案——升级后的丹霞色彩还原镜头被扩展到全系列机型，它能更智能地与影像硬件全面协同，尤其在以往手机最头疼的低色温、大面积纯色等场景下，带来前所未有的色彩准确性。 

只有做到了精准的还原，才有资格谈论画质。

至此，影调、色彩、画质三位一体，OPPO 所憧憬的「相机感」轮廓已然清晰，什么是好人像这个开放性问题，也有了一套逻辑严密的闭环答案。 

或许会有人质疑，在移动影像的时代，为何要执着于回望「相机」，程卓是这样理解的：

无论手机影像怎么卷，也只是漫长摄影史中的惊鸿一瞥。近两百年培养起来的摄影美学，有着不可抗拒的向心力和矫正作用，为我们指引着方向。

换言之，OPPO 并非让手机完全取代相机，而是在汲取相机百年沉淀的养分的同时，结出属于移动影像时代自己的果实。

那么，这个移动影像自己的东西，是什么呢？

计算摄影，是移动影像的独属道路

在聊到「相机感」的三个要素时，程卓反复提到了一个词儿——计算摄影。

这就是移动影像的新东西。

不可否认，对比相机，手机这种需要在螺蛳壳里做道场的方案，在光学层面永远戴着镣铐，但它也拥有相机无可比拟的优势——算力强劲的芯片，让计算摄影成为了可能。

老实说，在过去很长一段时间里，计算摄影的名声算不上好。 

为了弥补硬件的不足，过度锐化、过度提亮的「计算味」成了主流，照片看似光鲜，却充斥着塑料感，算法痕迹流于表面，向用户邀功。 

人们开始厌恶计算摄影，这是算法「用力过猛」的必然结果。 

而 OPPO 的解法，便是为这头算力猛兽套上审美的缰绳——用程卓的话来说，就是用审美牵引技术的发展。 

如何牵引？OPPO 的方式是「修内功」—— 

团队深入研究了各种经典胶片，用极其客观、量化的方式去拆解它们的光影响应曲线和色彩科学，再将这些从物理和化学世界中总结出的美学规律，「翻译」成数字世界的算法语言。 

Find X6 系列的影调、Find X7 系列的中间调，以及备受欢迎的胶片风格，都是由此而来的。

紧接着，就是在 Find X9 系列上，用强大的算力与算法，为更高画质提供可能。 

这种「审美先行」的工作模式，迥异于我们更为熟悉的「技术有什么，产品用什么」的开发逻辑，程卓所带领的影像认知团队将率先标定一个明确的审美方向，再由算法、硬件、调校等各个团队协同，集中力量办大事儿，朝着这个既定方向去实现。 

也由此，我们在 OPPO 的影像传承上，得以看见手机领域较为少有的长期主义。

我们的团队就像一个指南针。 

程卓这样形容自己和影像认知团队的角色。 

这根指南针，为强大的计算摄影指明了方向，最终的成果，是让计算隐于无形，让摄影重回中心。 

计算摄影，成为了 OPPO 的审美载体，将成熟的影调、健康的色彩与优秀的画质打包成方法论，用户按下快门，就能得到一张好照片的办法。 

一如柯达百年前的浪漫口号：

 你只需要按快门，剩下的交给我们。

走入影像的深水区，三个突破口

采访的最后，我们聊到了一个更宏大的话题：移动影像的痛点和未来。

程卓认为，行业尚未完美解决的，是三个进入「深水区」的终极问题：

画质、高动态下的复杂光线，以及长焦。

如今的旗舰手机，已经从单纯的堆料，走向一边追求极致影像，一边还要向厚度与设计发起挑战。

正如程卓所说，画质的痛点，正是伴随器材小型化而生的历史性难题，而手机，依然在这条路上作斗争。

另一面，高动态下的复杂光线，背后则隐藏着新元器件的研发与计算摄影两道难题，如何解决多颗镜头的画面一致性、如何更好地还原人的表现，都是亟待解决的问题。

至于长焦，则是对机身设计、防抖性能与焦段设置的权衡，这颗小小的镜头，还在寻找工业与人文之间的最优解。

这三者，恰是构成「相机感」不可或缺的基石，也与 OPPO 选择的「人像」息息相关，三个要素环环相扣，共同决定了一台手机影像能力的上限，只要有任何一点取得关键进展，移动影像就有希望再前进一步。 

在采访的最后，严肃了一整场对话的程卓难得调侃了一下： 

X8 发布后，我一个艺术家朋友有一天打电话给我，说：卓哥，我买了一个哈苏。

我说：你买哈苏不是很正常吗？

他说：可是我的哈苏会打电话！

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进入十月份的苹果动作频频。

前两天库克还在亲自下场，在 Apple Store 抖音直播间宣发国行 iPhone Air，这不，就在刚刚，苹果又直接在官网上架了今年的新款 MacBook——

搭载 M5 处理器的 MacBook Pro，「真的快，不是梦」：

只不过特别的是，往年的 Apple Silicon 处理器 Mac 都是全系列同时发布，但今年苹果的步调发生了一些变化——

在本次的 MacBook Pro 上，我们没有见到 M5 Pro 或者 M5 Max，而是只有 10+10 核规格的基础版 M5 处理器。

与前期的预测一致，M5 处理器基于 3nm 的台积电工艺打造，与今年能效提升明显的 A19 Pro 处理器属于同代制程，工艺红利明显。

M5 的架构也保持了 10 核心 CPU、10 核心 GPU 的组合。根据苹果官网的图表，今年 M5 的 LLM 提示词处理性能为 M1 的 6.4 倍、3D 渲染性能为 M1 的 6.8 倍：

这样的进步幅度，与更早期爆料出的 M5 iPad Pro 跑分之间相互印证——

是的，那个前阵子被俄罗斯老哥开盒的 M5 iPad Pro 也在今晚发布了，售价 8999 元起，而配置拉满的 2TB 版本售价则来到了让人咋舌的 22499 元。

总的来看，可以看到苹果自研的 GPU 在这一代得到了非常明显的提升，编辑部那个喜欢用 MacBook 玩 2077 的同事估计要坐不住了。

只不过在外观方面，M5 MacBook Pro 就完全没有什么惊喜了——

依然是这个从 2021 年开始陪伴我们的刘海屏模具，依然是 14 或 16 寸的 miniLED 屏幕，HDR 峰值亮度 1600 尼特，并且可以选配抗眩光的纳米纹理玻璃版本。

和 M4 时代的限制一样，这一次的 M5 MacBook Pro 仍然有 16/24/32GB 三档内存可选，最大可选的硬盘则升级到了 4TB。

这样选配下来，起步 16+512GB 的 14 寸 M5 MacBook Pro 售价仍然为 12999 人民币，各项配置全部拉满之后，售价最高可以顶到 2.6 万元——

虽然起步价格和 M4 版本的 MacBook Pro 一致，最重要的处理器升级相当于白送。但仔细想想，这仍然是一个相当让人肉疼的价格，仅凭 Apple Silicon 并不能摊平 miniLED 显示屏等等主要零件的成本。

我们可以看到的是，苹果为了维持 M 系列处理器的更新升级，投入了巨大研发经费。

除了依靠 iPad 去走量之外，就只能通过让 M 系列处理器共享近似制程这种方式，来尽量摊平前期的投入——

目前看来，今年的 M5 MacBook Pro 虽然在 GPU 和 NPU 性能上得到了大跃进，可以毫无疑问地加冕目前最强苹果游戏本，但它距离我们期待中的无刘海触屏 OLED 屏幕 MacBook Pro 仍然有着距离。

不过对于的国补大背景来说，「买新不买旧」依然是选购 Mac 时的金科玉律。

M5 的 MacBook Pro 虽然看上去强势，但下单时要为屏幕等等外围硬件付出很多额外成本，但是别忘了——

过不了多久，我们就可以等到 GPU 大进步、能效比更出色的 M5 MacBook Air 和 Mac mini 了。

除了 MacBook Pro 和 iPad Pro 之外，同样用上了 M5 处理器的，还有 2025 款 Apple Vision Pro：

搭配前文提到的 M5 处理器 GPU 性能大进步，今年的 M5 Vision Pro 虽然外形没有什么变化，但是「可提供更快的性能、更清晰的整个系统细节以及更长的电池续航时间」。

根据苹果 Newsroom 的介绍，使用 M5 处理器的 Vision Pro 可以在屏幕上渲染比上一代多 10% 的像素数量、实现 120Hz 的刷新率以及最低 12ms 的视频延迟，真实性更上一层楼。

苹果还宣称：M5 内部的 16 核神经网络引擎可以让 AI 功能在系统体验上的运行速度提升高达 50%（比如转换空间照片），第三方 app 的运行速度也有显著提升：

此外，M5 优秀的能效比也让 Vision Pro 的普通使用续航来到了 2.5 小时，纯视频播放则可以坚持 3 小时，让你能够沉浸在虚拟世界的时间更长了——

比如 Spectrum SportsNet 就借助 visionOS 的 Apple Immersive，将 NBA 赛场上的沉浸式空间视频带到了 Vision Pro 上。

并且不止 NBA，根据苹果宣布，包括棒球、MotoGP，甚至是奥迪 F1 和红牛的新影片都将在未来几个月上线 Apple Immersive，让 Vision Pro 的内容消费能力值回票价：

搭载 M5 芯片的 Vision Pro 将于 10 月 17 日接受预订、10 月 22 日起发售，起步的 256GB 机型售价仍为 29999 元人民币。

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正当我们以为 iPhone Air 会在十月的新机潮里慢慢销声匿迹、直到被人遗忘的时候，它突然水灵灵地就这样来了。

爱范儿昨晚（10 月 13 日）获悉，国行 iPhone Air 将于本周五（10 月 17 号）起接受预定，并于下周三（10 月 22 号）正式发售。昨晚，苹果 CEO 蒂姆·库克也在 Apple Store 抖音直播间中正式宣布了这个消息：

至此，iPhone Air 成为了国内市场第一款正式发售的纯 eSIM 手机。后续伴随着其他国产品牌的跟进以及运营商的支持，iPhone Air 也算是拉开了 eSIM 技术在国内落地的序幕。

只不过相比 iPhone Air 的硬件本身，大家更关心的其实还是从实体卡转换到 eSIM 的各种技术细节——不仅仅是爱范儿评论区的读者们，也包括编辑部里面几位摩拳擦掌等着换 Air 的编辑。

因此，在国行 iPhone Air 正式开售之前，我们和三大运营商参与 iPhone Air 发售/eSIM 业务的相关工作人员进行了沟通，提出了大量的问题并试图找到更加明晰的答案。我们整理了三大运营商目前已知的 eSIM 政策，争取解答用户最关心的问题。

（本文描述的情况和资料，截至 2025 年 10 月 14 日周二晚间。不排除在 iPhone Air 正式开售之前和之后，国行 eSIM 业务政策仍会发生一定程度的调整，届时我们将对本文做出更新。）

1. 买到国行 Air 之后，应该怎么去办卡？

目前，三大主流运营商（联通、移动、电信）均宣布了对于 eSIM 业务的支持。无论你是开通一个新的纯 eSIM 号码，还是把现有的实体 SIM 卡转成 eSIM，都离不开亲自跑一趟营业厅的操作。

换句话说——无论你现在使用的是哪家的号码，在 iPhone Air 到手之后，都需要由你本人携带自己的身份证件，前往你所在地区的指定营业厅，由工作人员亲自帮你给手机写入 eSIM——

这也是目前三大运营商都在采用的「人证机合一」政策。

图｜新华网

在证件支持方面，中国联通支持的范围无疑是最广泛的。对于大陆居民支持身份证、户口簿和护照，对于港澳台同胞以及在华外国人，则支持港澳台通行证或居住证，以及外国人永久居留身份证。

而移动和电信支持的证件类型就相对少一些，仅支持使用身份证（大陆居民）或外国人永久居留身份证，港澳台同胞则只能使用居住证办卡，不支持通行证。

台湾居民居住证样例

此外，需要注意的是，如果你入手国行 iPhone Air 计划新开一个号码，也仍然要遵守此前六部委联合发布的「一证五户」和「一证十号」的规定，即：

• 同一用户在单个运营商处办理的有效电话卡不得超过 5 张
• 同一用户在所有运营商处合计持有的有效电话卡不得超过 10 张

2. 我手里正在用的号码可以转成 eSIM 吗？

可以。根据目前三大运营商公布的办理流程，三家都支持直接在现场办理实体卡转 eSIM 的操作，所需的证件和流程都和新开 eSIM 号码相同。

另外根据爱范儿向运营商内部知情人士咨询，实体卡转换 eSIM 之后，原本的实体卡就会直接失效，这一点与国际主流 eSIM 服务的策略是相同的。

然而针对挂靠在原本实体号卡上的增值服务——比如给 Apple Watch 使用的一号双终端业务——运营商知情人士表示仍在等待具体的通知文件，大概率是可以沿用的。

3. 国行 iPhone Air 到底能添加几张 eSIM？

根据目前的已知信息，我们可以明确的是：

国行 iPhone Air 在国内使用的时候，最多只能保存和同时启用两张 eSIM 卡。

这是个坏消息，毕竟外行 Air 机型支持最多存储 8张。

但也有好消息：国行 Air 存储的 2 张 eSIM，并不限制同一运营商。

也就是说，用户无论在任何渠道购买的都是全网通机型 A3518，只要还有一张卡的空位，就可以放入另一家运营商的 eSIM 卡。即便是合约机，也是全网通。

此外，国行 iPhone Air 的双卡依然仅支持双卡双待（DSDS）、不支持双卡双通（DSDA，两张卡可以同时接打电话），与 iPhone 17 系列其他机型保持一致。

大家最关注的点，可能就是国行 Air 能否、如何添加外卡。

很可惜的是，针对这个问题，三大运营商都还没有给出具体的政策，以下是爱范儿根据苹果官网和运营商内部人士信息，所整理出的结论：

• 在国行 iPhone Air 上，存在一个地理围栏机制，当你身处国内，禁止添加国际运营商的 eSIM 卡。
• 当你物理出国之后，国行 iPhone Air 就可以添加国际运营商发行的 eSIM 卡了，在使用方式和功能限制上，和以往「出国买张当地流量卡」一模一样。

至于一台国行 Air，在 2 张大陆 eSIM 的封顶之外，究竟能保存多少张（境外）eSIM 卡，截至本文完稿时，爱范儿仍然没能从三大运营商处获得明确的答复。

但根据爱范儿的技术推测，国行 iPhone Air 应该是「最多只能添加两张国内运营商的卡」，出国之后可以额外添加 6 张国际运营商的卡，即 eSIM 支持的总数为 8 张，与国际版 iPhone 持平，且不需要删除国内卡。

至于在国外时添加的国际运营商 eSIM 卡，回国后能否继续使用，运营商也未作出明确答复。从技术角度分析，爱范儿认为依然是支持的（前提是你的外国 eSIM 卡支持国际漫游），与蜂窝版 iPad 的策略类似。

4. 没忍住已经买了外版 iPhone，还能添加国内的 eSIM 吗？

非常可惜，从目前已知的信息来看，这个问题的答案是否定的。

根本原因在于，国行 iPhone Air 会在生产时预装一个专门的信任证书。手机上必须有这个信任证书，才能够正常部署和激活三大运营商的 eSIM 卡。

而外行机型不会预装这个证书，技术层面自然无法安装国内运营商的卡了。所以，外行机型要么用外卡，要么就当个 iPod Touch 用吧。

图｜哔哩哔哩 @微机分WekiHome

这样就延伸出了一个新问题：外行机型不支持三大运营商可以理解，但是港澳台版 iPhone 怎么办呢？并且不仅是 iPhone Air，今年的港澳台版 iPhone 17 系列三款机型也都是支持 eSIM 的，只是没有信任证书。

对于这种情况，爱范儿未能从三大运营商处获得具体的回答。只能希望后续政策能够及时补全，避免将来国内的 eSIM 服务铺开、来访的港澳台同胞出现「能办理 eSIM，自己的手机却用不了」的窘况。

5. 换成 eSIM 之后还有什么奇奇怪怪的限制吗？

首先，也是最重要的，就是目前国内三大运营商对于 eSIM 的开通和补换次数是有限制的。

最大的限制，就是每个自然月，每台 eSIM 手机新开通号码不能超过 2 个；补换重新录卡的次数不能超过 5 次，等等。

这个情况，用爱范儿自己举个例子，就是我们一个月里最多只能有两个同事可以换着用 iPhone Air 国行评测机。

另外，使用三大运营商的 eSIM 之后，你的换卡流程也会变得繁琐许多。

根据目前的政策文件，如果你不巧摔坏了手里的 iPhone Air、需要把上面的 eSIM 卡转移到临时的备用机上，等修好之后再转回 iPhone Air 里面，可能需要跑至少两次营业厅线下办理，并且会消耗你当月的 2 次补换卡次数。

并且换用 eSIM 之后，你在未来换新手机迁移的时候也会变得麻烦一些。虽然 iPhone 换机支持直接迁移 eSIM 卡，但是运营商对此会有额外的规定，比如有些国际运营商就规定了 eSIM 卡更换手机要收费，或者重新实名认证等等。

而对于三大运营商来说，根据目前已知的政策信息，在未来你从 iPhone Air 升级到别的 eSIM 手机，都需要去营业厅线下办理换卡流程，然后才能在新手机上激活 eSIM。

这很倒退，我们不喜欢。但很遗憾，至少在目前三大运营商的政策下，只能如此。

另外，如果你对国行 iPhone Air 进行系统重置，手机还会提示你选择「抹掉 SIM 卡并重置手机」还是「保留 SIM 卡并重置手机」：

从技术层面，选择保留 eSIM 卡并重置之后手机的 SIM 卡状态是不会改变的，不需要重新激活。但是尚不确定目前国内运营商对于「重置手机」这种操作是否会存在限制——爱范儿合理猜测，这种情况不需要跑营业厅。

至于销号退网这种操作，从目前三大运营商公布的政策来看，国行 iPhone Air 是与国际版保持一致的：在手机上删除 eSIM 卡 ≠ 注销套餐和号码。

换句话说，如果你不想用这个 eSIM 号码了，还是需要和从前办理实体 SIM 卡销号一样，前往具有处理 eSIM 业务资质的营业厅进行线下办理。

iPhone Air 值得买吗

无论 eSIM 与否，iPhone Air 就在哪里。在今年加量不加价的 iPhone 17 标准版的衬托下，iPhone Air 的性价比很难让人提起兴趣。

然而无论是平时对科技数码不感兴趣的朋友，还是爱范儿编辑部的同事们，在摸到 iPhone Air 真机的那一刻，原本对于参数的顾虑似乎都原地消散了。

对于一台 256GB 起售价 7999 人民币的旗舰机，iPhone Air 的确不是很大众的选项。事实上，搭配目前 eSIM 业务的种种限制，只会让 iPhone Air 的处境更加尴尬。

不可否认的是，iPhone Air 就是敲开国内 eSIM 业务的那块砖，虽然缺陷很多，但意义非同凡响。如果你不那么在乎参数，只想要苹果最新、最好、最有设计感的那一面——那 iPhone Air 还真是一个情绪价值拉满的选项。

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说起最近几年的影像旗舰，vivo X200 Ultra 无疑是其中最具特色的一个。

X200 Ultra 和机身一样厚的相机镜头，带来了打磨一年的 2 亿像素长焦和一块非常强悍的大底超广角，贡献了我 2025 年大部分满意的手机照片。

而在短短半年之后，全新出炉的 vivo X300 Pro 带着几乎一模一样的 2 亿像素蔡司 APO 长焦来到我们面前，直接越级尝试 PK 一下 X200 Ultra。

一台横平竖直的 vivo

比起去年机身仍然以圆润为主的 X200 Pro，X300 Pro 身上无疑汇聚了更多来自 X200 Ultra 以及 X200 Pro mini 的基因。

其中最大的改变发生在屏幕形态上：vivo X300 Pro 抛弃了刚刚使用一年的四等深微曲屏幕，换成了今年占据绝对主流的纯直屏，利好所有喜欢自己贴膜的用户。

除了手感之外，这样改动最直观的好处就是可以实现比四等深微曲屏更加极致的边框厚度。

今年的 X300 Pro 将屏幕黑边宽度控制在了 1.1mm，搭配同样是 2025 年主流的超大的 R 角，虽然长着一副「大众脸」，但接近 6.8 寸的屏幕拿在手里，冲击感依然是不弱的。

此外，相比 X200 Pro，X300 Pro 也从善如流地彻底抛弃了爱脏的亮面玻璃，在今年的四款配色上全部采用了丝绒玻璃工艺，不显指纹的同时手感也更加温润，拿起来明显更「Ultra 味」了。

不过我个人认为最主要的升级，其实还是相机 deco 的整体设计改变。X300 Pro 彻底抛弃了 X200 Pro 上面没用的巴黎饰钉，同时将去年的多层凸台进行了大刀阔斧的简化，彻底解决了 X200 Pro 镜头模组积灰的问题：

而在机器整体的硬件参数方面，vivo X300 Pro 和我们预期的相差不大，基本上是去年 X200 Pro 的全面升级款。

在最为直观的屏幕上，vivo X300 Pro 今年选择了一块京东方独家的 Q10 Plus 屏幕，尺寸维持在 6.78 寸，在 452PPI 的基础上将局部峰值亮度拉高到了 4500 尼特，哪怕在户外看 HDR 照片也是游刃有余的。

此外，这块 vivo 联合京东方深度定制的 Q10 Plus 屏幕还在护眼方面做出了突破，除了全亮度 2160Hz PWM 之外，原本的「类 DC」也升级到了「全 DC」，让 OLED 也有了近似 LCD 的护眼观感。

今年的天玑 9500 依然延续着已经被验证的「全大核」架构，借着新引入的 SME2 单元强化了端侧 AI 能力。不过落实到跑分上，天玑 9500 并非前两年那样的大踏步，SoC 性能并不能作为升级的主要动力，但应付日常需求和高负载游戏，都已经绰绰有余：

至于电池续航，vivo X300 Pro 依然使用了自家的半固态电池技术，容量从前代的 6000 提升到了 6510mAh。虽然有线充电功率依然是 90W，但无线充电则从 30 升级到了 40W，随放随充的速度无疑更快了。

另外翻到机身左侧，就会发现 X300 Pro 相比 X200 Pro 多出了一颗自定义按键，它的功能性类似 iPhone 上面的 Action Button，可以用来快捷打开和启动系统功能。

相比 X200 Ultra 上面那颗纯靠马达模拟震感的相机控制按钮，X300 Pro 这颗多功能按钮无疑是更实用的。希望 OriginOS 6 后续可以开放更多的接口，让多功能按钮的玩法丰富起来。

和 Ultra 试比高的影像

如果说这几年的高端手机「相机化」是个无法停止的趋势，那 vivo 就是其中最努力的一个，这一点在伴随 vivo X200 Ultra 推出的摄影师套装上显得尤为明显。

相比那些小打小闹的摄影手柄或者吸附式滤镜，vivo 的摄影师套装最重要的，是把「咬咬牙买原厂镜头」这个原本专属于相机用户的体验给原封不动的搬到了手机上。

一颗 85mm 的两亿像素长焦，转接上 vivo 和蔡司联名的 2.35x 增距镜之后，就可以秒变能够揣兜里的 200mm「小炮」，实现手机这个体积下想都不敢想的 200、400 甚至 800mm 照片，具体到实际应用场景上，就是在演唱会看台也能拍出媲美内场前排的照片：

而在 X300 系列上，这套装备不再是 Ultra 独享的了——不止 X300 Pro，X300 标准版也拥有自己的摄影师套装。并且相比之前的黑灰配色，X300 这一代新增了蓝色手机壳 + 银色增距镜的组合，复古感一下子就拉起来了。

甚至于 X300 系列上，使用长焦增距镜的流程也简便了许多。

不仅「长焦增距」模式被从二级菜单拿出来、提升到了主界面入口的地位，相机 app 也会主动提示你是否要打开增距模式，再也不会出现 X200 Ultra 那种手忙脚乱套上增距镜却找不到开关的窘境，非常方便：

车长已昏厥

这套由 vivo 带火的长焦增距方案，它的重点不仅仅是夯实了 vivo 作为「演唱会神器」的地位，也是针对「手机拍照算法味重」的一个根本性的解决方案。

通过光学技术增距到 200mm 肯定是比直接缩放更优秀的，并且它支持的舞台模式和视频录像，都是在针对这些「首先要拍得到」的需求点发力。

vivo X300 Pro 的长焦使用了一块新的两亿像素 HPBlue 定制传感器，而非 X200 系列使用过的 HP9 公版方案。

其 1/1.4“ 的传感器面积和 f2.67 的最大光圈都与 X200 Pro 持平，以此换来了更适中的相机模组体积，X200 Ultra 头重脚轻的问题得到了有效的解决。

使用 2 亿像素模式拍摄

而在相机功能上，vivo 也在不遗余力地挖掘这块 HPB 传感器的潜力。X300 Pro 的长焦增距不仅可以拍摄舞台模式，在人像模式中也可以启用了。

至于成像风格上，X300 Pro 与 X200 Ultra 一样，同样都有着很浓的「vivo 味」——蔡司自然风格的发色适中，但算法锐化的痕迹依然存在，偶尔需要手动调整一下锐化的数值才能获得最自然的效果。

而 X300 Pro 主摄使用则首发了 1/1.28“ 的索尼 LYT-828 传感器，分辨率依然是 5000 万像素。比起隔壁小米 17 Pro 上面咄咄逼人的超高宽容度主摄，vivo 联合索尼也端出了应对之策。

通过将双转换增益 HDR 和索尼擅长的多帧 HDR 合成技术整合，vivo X300 Pro 主摄的宽容度同样达到了 100dB（约合 16.6 档）：

而在超广角方面，由于有 X200 Ultra 与主摄同级的大底超广角映衬，X300 Pro 的 15mm JN1 超广角就显得没有那么出色了，想要用它出片，需要仔细挑选合适的场景：

只不过在提升传感器硬素质的同时，X300 Pro 同时还兼顾了一个关注度不是那么高的方面：闪光灯人像。

继 X200 Ultra 之后，X300 Pro 不仅将闪光亮度提升 60%，同时还分别为 24mm、50mm 和 85mm 三个主要焦段做出了针对性优化，实现了闪光灯跟随相机变焦的操作。

而在实战中，X300 Pro 这套智能的光斑融合补光方案不仅可以还原出氙气闪光灯那种「冷白皮」的效果，还可以用来模拟更加复古的「撕拉片」风格，玩出比普通闪光人像更具情绪价值的操作。

至于影像算法方面，X300 Pro 自然不会瘸腿，借助与联发科的深度合作，vivo 推出了一项基于端侧学习的「AI 定制美颜」功能，包含透亮、自然、元气骨相重塑（医美级美颜）和 AI 定制美颜（学习妆容）几种。

也就是说，仅需十几分钟的本地 LoRA 学习，X300 Pro 就可以根据你喂给它的精修照片生成一个符合你过往口味的美颜预设，下次修图时直接套用、省下十几分钟的时间。

这个功能的底层逻辑，在于人像照片的审美是非常多元化的，统一的滤镜无法满足每个人心中自己的「最佳修图」，同时用 AI 学习模板化和自动化这个流程，让更多人可以更轻松地获得「变美」的权利。

另外针对时下最流行的 Live Photo，vivo 还带来了一项新的玩法。除了可以套用相机的美颜管线、避免封面图和视频相差过大之外，X300 Pro 还首发了针对 Live Photo 的 AI 消除，哪怕是全程出镜的路人也可以直接消除了：

并且当 Live Photo 和人像模式叠加之后，你还可以在 X300 Pro 上拍出自带变焦运镜和希区柯克变焦的动态照片，比起以往只能在后期剪辑，这套自动化的流程无疑是更省事的——同时也是大底传感器给 vivo 带来的底气。

总之，X300 Pro 作为 vivo 延续「单颗超大底长焦」战略的第三代产品，它在影像能力方面的积累和成果是显而易见的。事实上，今年 OPPO 从 X8 Pro 的双长焦切换到 X9 Pro 的单长焦方案，就是一种无声的证明——

在手机内部空间愈发紧张、用户对相机的需求愈发膨胀的时候，一颗大底长焦能够实现的效果，实际上是大于两颗小底长焦进行 1+1 接力的结果的。

这其中不仅仅是纯光学素质，单长焦的方案同时可以让算法优化的工作量降低、统一传感器发色更容易，以及缩放变焦时画面接续的难度变小。对于产品越来越「求稳」的主流厂商来说，这样的策略无疑是非常吸引人的。

如果进行一些大胆的猜测，我们甚至可以说：未来的两到三年，各家的影像旗舰应该都会变成大底单长焦的方案，以更好的光学素质和更少的工作量，取得大多数场景下高于平均水平的发挥。

vivo 之所以为 vivo 的理由

与 vivo X300 Pro 一同和我们见面的，还有视觉全面焕新的 OriginOS 6。今年的新系统虽然在视觉设计上添加了很多时下流行的材质元素，底层的 vivo 味倒是没有变，你仍然可以从中看出原本的 OriginOS 风格。

不过抛开花里胡哨的安卓皮肤不谈，OriginOS 6 在我看来最有用的功能，还得是跨生态互联。

比如借助 vivo 互传 app，你可以直接在 X300 Pro 上下载和编辑 iPhone 相册里面的照片。换句话说，你可以直接给 iPhone 拍的照片套上你在 vivo 端侧训练好的 AI 美颜模型，然后直接回传到 iCloud 相册里面：

此外，对于之前被诟病颇多的锁屏个性化，OriginOS 也进行了一轮紧急补课。在 X300 Pro 上，各种景深时钟、光栅锁屏以及 live 壁纸的加入，总算给万年不变的 Origin 锁屏带来了更多的活力：

OriginOS 曾经是国产 ROM 里面那个代表着优秀设计和功能的代表，但是伴随着最近几年 ColorOS 和 HyperOS 的快速进步，OriginOS 的小修小补就被反衬得「不那么想要进步」了。

但 OriginOS 6 是一次难得的整体升级，其内部的功能策略和设计倾向，都是具有鲜明的 vivo 印记的：插连接

作为目前国产品牌中影像竞争力的重要组成部分，vivo 在今年的 X300 Pro 上依然坚持着自己的大底单长焦方案，这在事实上已经成为了 vivo 自己的特色。

从采购公版 HP9 到联手定制 HPB，再到依托「长焦增距镜」这种专业化的影像配件延展出更多的玩法，这就是一个坚持优化自家方案、直到它变成杀手锏级别的优势、最终演变为 vivo 这个品牌的风格和印记的过程。

放在这个手机的突破口越来越小，各家厂商开始有些群龙无首地探索下一个产品方向的时候，这种基于「长期主义」的坚持，才是 vivo 值得让人刮目相看的地方。

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爱范儿关注「明日产品」，硬哲学栏目试图剥离技术和参数的外衣，探求产品设计中人性的本源。

「真正认真对待软件的人，就应该自己做硬件」，图灵奖获得者亚伦·凯 (Alan Kay) 曾如是说。

这句话在当时是对软件思维的一种挑战——它要求开发者跨越边界，理解硬件的底层逻辑。凯本人在图形界面、面向对象编程等领域的开创性工作，深刻影响了后来的计算设备形态。但他留下的这句名言，并不是在谈技术本身，而是在提醒人们：软件的创造，离不开对承载它的硬件的深刻理解与掌控。

亚伦·凯  图｜Aleksandra Szpunar / Netguru

半个世纪之后，凯的观点几乎已成为常识。但如果我们做个思想实验，把这句话反转一下呢？「真正认真对待硬件的人，就应该自己做软件」。

软件与硬件，从来都是相互映照的两面。让人喜欢一款硬件的，往往不是它的参数或材质，而是那层赋予它连贯体验与生命感的软件。

然而，在智能设备硬件性能不断跃升的今天，真正投入心力打磨软件体验的厂商却并不多见。缺少结构紧密、体验优雅的软件，再出色的硬件也难以充分展现潜能。最终，它可能只是性能出众的零件集合，而不是一个有灵魂的整体。

四十多年后，有一家公司依然在践行亚伦·凯的理念——vivo。它持续思考着软硬件结合的边界与方式，而 OriginOS 6，正是这一思考的最新成果。

在 OriginOS 6 上，vivo 尝试以操作系统为媒介，让设备与用户之间的关系更接近「真实世界」。光线会随环境而变，图标坠入桌面会泛起细微的涟漪，界面元素似乎拥有呼吸的节奏。Android 与 iOS 这两种系统，在这里并非模仿或拼贴，而是获得了一种意料之外、情理之中的交融。

如果说 vivo 智能手机是「地球」，那么 OriginOS 6 便是孕育其上的有机世界。它并非为了炫技，而是在尝试回答一个更有趣的问题：当软件被赋予生命感时，硬件是否也能因此变得更有人性？

光影：给系统加上物理法则

Let there be light.

OriginOS 6 最显著的变化，是光进入了系统。不是比喻意义上的「光明」，而是真实可感的光线——环境光、弥散光、边缘光——兼具交互设计意图与视觉审美的综合表现。

系统控件因此更具通透感，按钮按下的瞬间会闪过一道细微的微光。输入锁屏密码时，数字键被瞬时点亮，那种明灭之间的反馈，让操作更有触感。一些重要控件，例如闹钟设置按钮，也在底部融入了弥散光效，以轻柔的方式暗示其在界面中的层级与重要性。

一些系统控件，如「浮动动作按钮」(FAB) 的浮动控件感更强，且呈现弥散光效，向周围界面晕染

更巧妙的是，对「陀螺仪」这一早已习以为常的元器件，OriginOS 6 做出了新的利用：在不同界面中，随着手机轻轻摆动，屏幕会呈现出细微的明暗变化，仿佛光线也随视角而转。

在真实世界里，光的入射角决定了物体的质感。OriginOS 6 将这种物理规律引入屏幕世界，让图标、卡片和控件获得了厚度、层级与光感，成为具有真实存在感的「物体」。

随着手机转动，界面元素周围的光效入射角度发生变化，呈现出光影流转的视觉感受

最能体现这一点的，是全新的锁屏主题「趣味光栅」。

设置最多四张照片作为光栅壁纸后，左右摇晃手机，画面会随角度变化而流动——像小时候收藏的光栅卡片，从不同方向能看到不同图案。静态图片、Live Photo、视频等都可转化为互动壁纸。

我用相机的 AI 换天功能，生成同一场景下午后、傍晚、夜间的三个「版本」，设置为光栅壁纸。每当我轻轻转动手机，光影流转，仿佛时间在掌中缓缓移动。那不是炫技，而是一种把传感器数据转化为感知乐趣的尝试：屏幕里的世界，真的动了起来。

有了光之后，是空间。

OriginOS 6 在界面层级之间加入了渐进式模糊，让屏幕有了纵深感。下拉通知中心或右滑进入负一屏时，背景会自然虚化，焦点始终停留在当前操作上。清晰与朦胧之间的差异，让系统能更直观地区分内容与背景、主与次。

vivo 还重新设计了通知栏的堆叠方式，让来自同一应用的消息以层叠形式归拢，重要内容浮现，次要信息收束。新的控制中心将快捷开关与通知内容合并，减少层级切换，使操作路径更自然。

每一界面层级浮现时，都会为下一层级带来模糊效果，谓之「渐进式模糊」

这些变化的底层逻辑，是一种对系统空间语言的重新定义——「空间体系 2.0」。过去的触屏界面多以灰阶与色彩来表达层级，而今天的硬件算力足以让界面拥有真实的光影、深度与材质。

当用户与系统交互时，屏幕中的元素不再是静态贴图，而是有厚度、有呼吸的对象。纵深、模糊与光影共同构成了新的空间规则，也让扁平化设计走向更立体的方向。

到头来，真实世界从不是光滑的二维界面。光线、层次、反射——这些自然法则在屏幕上重生的方式，不应是简单模拟，而是要找到「和而不同」的平衡：手指触碰即有反应，光线与角度自然呼应。

手指按下去，光亮起来；手机倾斜，画面随之流动；不重要的内容可以被堆叠、在需要时展开——这便是「系统即世界」的第一层含义：用户不再操作一个系统，而是在与一个世界互动。

交互：让界面可以韵律呼吸

系统有了基础的物理法则，也需要生命的节奏。真正的流畅并不只是「快」，而是「对」。

系统在动效优化上选择了「丝滑轻盈，自然舒适」的方向。每一次操作都符合现实世界的运动规律——有惯性、有回弹、有停顿。全局弹簧动效是其基础：拨动开关、拖动音量条、下拉刷新，界面都会「过冲」一点再回弹，像拉伸后的弹簧。

拖动桌面图标时的涟漪效果尤其有趣：图标落下后，周围图标微微外扩再回收，像是石子入水。涟漪范围不大，却让桌面有了生气。

图标拖拽的「涟漪」动效

这种「活性」延续自前代 OriginOS 的原子组件体系。现在，它被进一步扩展至全局，从指纹解锁、充电动画到窗口切换，都遵循同样的动态规律。界面不再是固态的平面，而像液体一样流动。

动效的统一性也更强。打开或退出应用时，图标与窗口会顺势放大、缩小、归位，动作起终点清晰对应，像从书架抽出一本书再放回原位。

比如在 OriginOS 6 上重新设计的原子岛收起展开效果，vivo 的设计理念是采用「帧形变」技术对界面元素的形态进行有机转换，从而表达出元素之间的逻辑关联。并且，物理法则的逻辑同样得到连续，元素之间的拉丝、融合、滴落等形变效果模拟出真实的物理连接。

原子岛展开、收回的动效，在 OriginOS 6 上通过「帧形变」技术重新设计

而我觉得在界面交互上最体现设计团队用意的，莫过于小窗旋转效果。在 OriginOS 6 上，当手机当前处在同屏小窗/画中画模式下，切换横屏竖屏，小窗获得了一个自然移动的动效。

背后，这一新设计利用了视觉连续性原理，通过强调空间连贯性来消除视觉焦点的「断层」，帮助用户保持聚焦，显著提高沉浸感。

当开启小窗并旋转屏幕时，小窗动效会遵循设备旋转的方向

底层的「蓝河流畅引擎」和「超核计算」系统负责协调这一切，使视觉流畅与算力分配达成平衡。但这些技术存在于「无形」——用户不需理解它，只需感受到动作的呼吸感：滑动的阻尼、切换的节奏、回弹的柔韧。

OriginOS 6 在无数细节中让系统变得更有「活性」。这些细节微小，却在累积中构成生命感。流畅的体验能够触发用户潜在的愉悦舒适感——不是因为速度，而是因为节奏。

这是「系统即世界」的第二层含义：世界从不静止，而是「活着」的。

连接：对友好生态打开边界

一个世界如果只有自循环，终将走向封闭。

手机行业这些年的主旋律是「筑高墙」。从系统功能，到配件连接，到充电协议，各家都在修筑自己的生态，让设备之间的壁垒越来越厚，iOS 与 Android 成了两座平行宇宙，设备与设备之间形成孤岛。生态内部的体验顺滑，而跨越边界却步步受限。

这种封闭策略自有商业逻辑，但用户为此付出的代价也在增长——想要流畅体验，就必须被锁进单一生态，生活被技术的边界切割得支离破碎。

但生态和生态之间从来不应该是绝缘的。在真实世界中，我们反而会看到物种之间的交融，催生新的生命。当 iOS 和 Android 不再「强行兼容」，而是真正有机融合，那会是怎样一番图景？

OriginOS 6 选择了另一条路径：拆掉部分墙，让世界重新连通。

新版本的 vivo 互传 app，让此前所有同行所做的「生态破壁」努力都相形见绌。在 OriginOS 6 上，用户可以直接访问、编辑 iPhone 或 iPad 上的照片与视频，修改后自动同步回去。文件不再只是「传输」，而是在两个系统之间共享状态。

在相册应用中利用「跨端随心编」技术，直接对 iPhone 本地照片进行编辑

这已经不是简单的文件互传，而是让两个系统的数据层发生了交融。但其实所有的技术突破都不如带来的便捷体验更有说服力：你可以直接在一部 Android 手机上打开朋友的 iPhone 相册，为 ta 修图，无需额外应用或中转步骤。

进一步的尝试，是 OriginOS 6 引入的「摇一摇群组分享」功能。

当多个用户同时摇动手机，系统会自动创建一个共享群组——无需登录账号、无需数据流量。创建成功后，用户可在相册、互传或文件管理界面中选择任意数量的照片或视频进行分享，实现无损、极速的大批量传输。

vivo 手机之间可直接拖拽至原子岛发送；而跨系统的分享（如 iOS）则可通过安装「互传」应用实现同样的效果。这种方式的意义不仅在速度或便捷，而在于它将分享重新变成了一种自然的动作：几个人同处一地，轻轻一摇，设备之间就建立起短暂却高效的连接。

双系统打开互传并「摇一摇」，即可快速建群，无损收发文件

跨设备连接的终极形态，是 vivo 的 AI 助理「蓝心小 V」可以对各种智能家居生态实现统一控制。传统的智能家居体验是碎片化的：米家的设备要打开米家 app，HomeKit 的设备要用苹果「家庭」，其他品牌又各有各的入口。而 vivo 的 AI 助理「蓝心小 V」能识别用户的自然语言意图，跨品牌控制家电设备。无论是小米的台灯，还是飞利浦的灯泡，都能被同一句指令调度。

现实生活从不是单一生态的样板间：你可能经常用 iPhone 来拍视频，但用 Android 手机作为主力机；你的智能家居可能由两三种不同的「全家桶」分别组成；你的电脑平板是苹果，但汽车是小鹏……我们使用着不同品牌的设备，也更期待它们像一个整体协作。

按理来说，每个设备都应该主动为你服务，但在彼此封闭的生态下，要记住哪些设备能协同互联，哪些不能，反而成了用户的责任。

归根结底，生活不该迁就技术，而是技术应该服务生活。然而在现实中，商业权衡往往凌驾于用户体验至上，用户难免因为「生态站队」而受到体验和便利性的惩罚。

OriginOS 6 有着一个全然不同的「世界观」。这也是「系统即世界」第三层含义是：外部设备不应是敌人，而应成为可交互的邻居——世界的价值不在孤岛，而在连通。

这样的未来如果想要显化，觉悟不应该只属于 vivo 一家。

意识：当系统开始理解、自生

世界有它的运行规则，也有自我修正的能力。

在 OriginOS 6 上，人工智能将扮演一个更大的「意识」载体，它不只是响应指令，而是理解上下文、串联信息、记住习惯。系统因此从工具变为伙伴。

最直观的体现，就是升级后的全新「小V圈搜 2.0」。在此之前，移动操作系统更多基于截图识别理解内容，而在 OriginOS 6 上，它能识别整屏内容，根据用户圈选的文字或图像做出判断——地址会唤起导航，网购口令能直接跳转，会议信息可一键添加日程。

这个交互逻辑的合理之处在于：它把搜索从一步独立的操作，变成了与系统交互过程中的一种自然延伸。这就像是一个人在他的世界中不断探索，在每一次互动的过程中完成需要的目标，学到新的知识。

小V圈搜 2.0 版，能够根据屏幕上的内容智能推荐下一步操作

这是一种基于语境上下文的高级 AI 代理能力的体现，其实在前一代 OriginOS 5 那个无所不能的原子岛上就有所体现。但 vivo 发现「一键上岛」并没有被充分利用，用户可能更加习惯通过常规入口（例如电源键、长按底部指示条）唤起 AI 功能。于是在 OriginOS 6 上，vivo 继续采取原子岛和圈搜两种交互方式齐头并进的思路，确保在用户最习惯的地方，AI 总是能够准备好并迎接和理解他们。

这种理解能力，也被照片 AI 处理能力延伸到了 vivo 最引以为傲的影像层面。

对于 AI 消除这一早已不新鲜的能力， vivo 觉得还有潜力没有被挖掘。在 OriginOS 6 上，首次实现了对于 Live Photo 的路人消除能力。系统会理解画面元素的运动，以及背景的一致性；用户只需圈选一次，AI 便能自动追踪并生成纯净、且鲜活依旧的动态照片。

在 Live Photos 中智能消除路人和杂物

它还能学习用户的美颜习惯，观察并记录每次手动调整美颜参数的偏好，逐渐理解「你人为的理想自己」是什么样子。几次学习过后，美颜参数会自动匹配个人习惯，几秒钟就能替代长达 5-15分钟的手动精修，而且还能识别好兄弟好闺蜜，都能获得 ta 们的专属美颜效果，真正做到「千人千面」。

在 vivo 看来，AI 不需要替你决定「怎样好看」，而是应该更尊重和学习「你觉得怎样好看」。

其它 OriginOS 6 上的 AI 功能，比如小 V 记忆知识库、代接电话助手、文件智能重命名等等，都延续同一个逻辑：AI 的优势不在于替代，而是在于学习，学习你的使用模式，然后帮助你减少手动操作的步骤和精力耗费。这些功能单独看都不算革命性，但它们指出的方向不能更清晰：一个优秀的系统 AI 功能，不再被动等待指令，而是主动理解语境，并在合适的时候无缝嵌入。它的存在感轻微，却能在恰当的时刻伸出援手，如飞鸿踏雪泥。

这是「系统即世界」的第四层含义：世界的意识不在喧哗中诞生，而在持续的自我改进中显现。

在智能设备的漫长演化中，人们最终总会回到最质朴的问题：技术为何存在？

OriginOS 6 的答案是——让系统更像世界。

它用光影与空间重构了视觉秩序，用动效赋予系统生命节奏，用连接打破边界，用 AI 带来自我理解的可能。和前一代系统相比，它并不追求惊艳式的革新，而是保持了一种稳健的延续性，并在细节里让「系统即世界」的理念更加坚实。

OriginOS 6 的使用体验如果用两个字来形容，那就是「流畅」：解锁的起落有如呼吸， 界面之间井然有序的层次感，动效的连贯性，跨设备传输内容的「即拿即走」。这是一种「零思考成本」的秩序感——界面让路于注意力，让注意力让路于意图。

更重要的是，这套系统既不否认 iOS 的存在，也不盲从于「一切 iPhone 所做的都是对的」这一歪理。它所做的，是承认 iPhone 是个好手机，它的用户值得争取。vivo 选择与之对话，而不是对立，更不是镜像。

究其根本，一个世界不应该由一家厂商独筑。若想让「系统即世界」成为行业的常态而非个例，软硬件厂商需要共同向着开放的方向下注：减少无意义的差异化和封闭，允许并尊重跨生态的互通。唯有开放、互通与尊重，才能让软硬件共同构成一个有生命力的整体。

这也回应了亚伦·凯的那句话：真正的好系统，不只是运行在硬件上的软件，而是一个自洽、有秩序、有邻里的世界。

OriginOS 6 所指向的，是这样的起点——一个从掌中出发、延展向更大世界的系统。

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这两年提起英特尔，总是坏消息多，好消息少。但最近一个月，事情起了变化——

先是英伟达宣布投资英特尔 50 亿美元，并计划推出集成 RTX GPU 的 X86 SoC 产品，这让英特尔总算能缓口气，股价也来到了近一年的新高。

而更实质性的好消息是，英特尔寄予厚望的下一代处理器——首个 Intel 18A（约为 1.8nm 制程工艺）的计算平台 Panther Lake 终于展露真容。

在刚刚结束的英特尔 Tech Tour (ITT 2025) 活动上，爱范儿也在美国亚利桑那州的英特尔晶圆工厂，看到了首批搭载 Panther Lake 的工程机。

英特尔这次没有让人失望。

Panther Lake 来了：更快、更强、更省电

英特尔作为半导体工业 IDM 模式（Integrated Device Manufacturer）的代表，集芯片设计、制造、封装和销售等环节于一体，因此保持先进的制程对英特尔来说就尤为重要。

这也是为什么 Intel 18A 制程工艺的 Panther Lake 被寄予厚望——因为英特尔亟需证明自己的产品是先进的，而自己的工厂也具备先进制程的制造能力。

▲ Panther Lake 主板开发板

从目前的表现来看，Panther Lake 的表现还是可圈可点的，兼具 Lunar Lake 在低功耗方面的出色表现，和 Arrow Lake 的强劲性能：

相同功耗下，CPU 单线程性能提升 10% 以上（对比 Lunar Lake）

• 相同功耗下，CPU 多线程性能提升超过50%（对比 Lunar Lake & Arrow Lake）
• 待机功耗降低 30% （对比 Arrow Lake）
• GPU 整体性能提升超过50% （对比 Lunar Lake & Arrow Lake）
• 相同算力面积下，NPU 性能提升 40% （对比 Lunar Lake）
• 支持最高 96GB 的 LPDDR5 内存和 128GB 的 DDR5 内存
• 配备更好的图像处理单元 IPU 7.5
• 有着更先进的连接性（支持 Wi-Fi 7 R2、蓝牙 6 以及雷雳 4、雷雳 5）
• 支持更智能的电源管理系统

具体来讲，Panther Lake 将会有三个规格的产品推出，分别对应：

8 核 + 4 Xe³-core，面向主流价位的轻薄本

16 核 + 4 Xe³-core，面向搭载独显的游戏本

16 核 + 12 Xe³-core，面向旗舰级的高性能轻薄本

▲ 三种不同规格的 Panther Lake 芯片

这次 Panther Lake 的 E 核采用了 DarkMont 的新架构，尤其大幅强化了 LPE 核的性能，使其能够参与到日常负载当中，配合 8MB L3 缓存和 Memory-Side Cache 架构，在保持低功耗的同时大幅提升了性能。

而新的 Xe³ GPU 和 XeSS 多帧合成技术，则带来了有史以来最强的英特尔核显，最多搭载 12 核 Xe³ GPU 的 Panther Lake 处理器，算力高达 120 TOPS，配合 XeSS 的帧生成技术，可以有媲美中端独立显卡的游戏表现——用轻薄本跑 120 帧的《三角洲行动》，不再是痴人说梦。

▲ Panther Lake 核显高帧数运行 3A FPS 游戏

值得一提的是，Panther Lake 也为 AI 的应用场景做足了准备。

新的 NPU 5 单位面积的性能提升超过 40%，总算力达到 50 TOPS，并且支持 FP8 的精度——这意味着，在保持精度的前提下，推理性能可以大幅提升，而功耗显著降低，配合更大的带宽升级，本地大模型也能有相当不错的可用性。

可以说，Panther Lake 满足了我们对于一个「先进」 X86 平台的所有想象——能打游戏，也能跑 AI，功耗能低得下去，性能也提得上来。

▲ Panther Lake 开发机，可以看到不同的尺寸规格差异

英特尔想造一种很新的 AIPC

在 2025 年之前，几乎所有 PC 厂商谈到 AI 时，都是在既有架构上塞进一个 NPU，然后再把微软 Copilot 的落地体验包装为「AI PC」。

但如今的英特尔不想这么干。

与上一代平台相比，Panther Lake 算是真正贯彻了 XPU 的理念—— CPU、GPU、NPU、IPU 是相互协调、资源共享的，因此，Panther Lake 总算力达到了 180 TOPS，而且可以将最多 86% 的内存调给显存，这意味着在 AI 能力方面，Panther Lake 较之前有长足的进步，作为 AIPC 能做的事情也变多了，英特尔称之为 Agentic AI。

所谓「Agentic AI」，并不是传统意义上的语音助手或者问答机器人。它背后的逻辑是：AI 从最初的感知世界（识别、检测、语音理解），再到增强（去噪、分割、画质提升），接着生成（文本、图像、代码输出），如今，已经走到了能够推理、规划和执行的阶段。

在现场的 demo 中，我们看到搭载 Panther Lake 的 PC 可以跑一个 30B 的Qwen 大模型，与此同时还能腾挪出足够多的内存，来容纳较长的上下文，从而实现一系列的复杂操作：

当用户输入一句话——比如「帮我为英特尔生成一份紫色主题的 AIPC 市场分析 PPT」——PC 内部的智能体会分析任务，自动调用专门的 SlidesMaker Agent（现场演示的是来自中国珠海的 ChatPPT），通过 ChatPPT 工具在云端生成文档后，在浏览器里打开预览。整个过程中，用户并不需要逐步操作，而是让 PC 像一个真正的代理人一样完成任务。

这就对上下文容量提出了更高的要求，也是 Panther Lake 重点攻克的一项能力。

我们在现场还见到一个关于 AI 编程的演示：「生成一个飞船射击小球的游戏」——

在默认情况下，PC 只能调用有限的显存来写代码，这样写出来的代码质量自然也就一般，虽然能把游戏的框架搭出来，但飞船只能执行直线射击的动作，而小球都是同一个尺寸一动不动的。

但由于 Panther Lake 能够轻易地将内存转换为显存，因此当为大模型分配足够多的显存时，同一套提示词写出来的代码质量也大有不同——这次，飞船能够遵循一定的规律移动并射击，而小球也有了大小不一的尺寸，且具备一定的行动逻辑，整个游戏马上就活灵活现了起来。

显然，英特尔也注意到，光有强劲的算力能够跑一个大尺寸模型，但缺乏足够多的内存容纳充足的上下文时，AIPC 并不能带来很好的体验。

只有两两结合，找到一个算力与内存的平衡点，才能相得益彰。

也正是基于这样的理念，让 Panther Lake 在交通、医疗甚至具身智能方面，相比无法更换内存、空有 NPU 算力的 Lunar Lake，能有更为出色的表现。

▲ 由 Panther Lake 驱动的具身智能机器人

在爱范儿看来，英特尔实际上是在造一种「很新的 AIPC」，这不只是又一次性能迭代，而是一种角色转变。

在 XPU 的加持下，AIPC 具备更好的泛用性能，很多情况下不再只是用户驱动的工具，而是逐渐具备了主动解决问题、协作执行任务的能力。某种意义上，这是继图形加速、联网化之后，PC 平台的又一次身份升级。

未来，当用户面对设备时，输入的可能不再是操作指令，而是一种意图；而 PC 响应的，也不只是一个结果，而是一整套被执行过的流程。

对英特尔而言，这正是它想象中的 AIPC 时代。

要有先进制程，也要能先进制造

作为 Panther Lake 的实机首秀，展现出来的结果还是令人期待的，但更值得关注的，是其背后的英特尔先进制程制造能力。

在过去几年里，英特尔一直在吃制程落后的亏，由于自家的晶圆厂没法满足工艺需求，部分芯片还需要友商代工——这显然不是什么好现象。

好在，在 2nm 制程的关键节点，英特尔追上来了。

▲ Intel 18A 晶圆

在 ITT 2025 上，英特尔再次强调，亚利桑那州的 Fab 52 工厂将在 2025 年进入 Intel 18A 制程的高产阶段（High-Volume Manufacturing，HVM），而俄勒冈的工厂也将于 2026 年投入大规模量产——这是全球首个在量产阶段同时采用 RibbonFET 晶体管和 PowerVia 背面供电两项技术的制程节点。

RibbonFET 解决了晶体管继续缩小时面临的漏电流问题；PowerVia 则改变了 60 年来电源线和信号线混在芯片正面的设计。相比 Intel 3 制程，Intel 18A 的能耗比上最高提升 15%，密度提升 30%。

伴随 18A 制程进入 HVM 而来的，是首批基于这一先进制程的产品：面向 PC 市场的 Panther Lake，以及面向数据中心的 Clearwater Forest。它们计划在 2025 年末量产，Panther Lake 预计 2026 年初进入市场，Clearwater Forest 则计划在 2026 年推出。

在封装方面，英特尔则展现出世界级的领先—— Panther Lake 采用 Foveros 技术（已量产 6 年，出货约 1 亿颗），而 Clearwater Forest 采用更先进的方案：EMIB（约 45 微米 pitch）+ Foveros Direct（约 9 微米铜对铜混合键合，相当于把两个比发丝还要细几十倍的元器件对齐）。Clearwater Forest 将是首批采用 Foveros Direct 技术的产品之一。

为了保证良率，英特尔也在 18A 制程上用上了 Known Good Die（已知良品）测试流程—— Panther Lake 和 Clearwater Forest 都采用了这项技术。

在 chiplet 和异构集成大行其道的今天，在 die 级别完成测试，筛选出良品后再封装，能够有效降低成本和并提升良率。

对 Intel Foundry 代工业务来说，Intel 18A 不光是扳回产品口碑的豪赌，也是重要的先进制造技术展示。从逻辑工艺到先进封装，英特尔提供的是一站式服务。

▲ 英特尔位于美国亚利桑那州的芯片工厂

根据英特尔透露的信息，当前 18A 的良率水平与上一代重大工艺转变时的 Meteor Lake 相当，可以说是对产能爬坡相当有信心了。

Intel 18A 倘若能顺利落成，英特尔赖以为生的 IDM 模式，也就能再转起来了。

▲ Intel 18A 的生产设备

尽管英特尔背靠着 AIPC 的大旗，仍不容有失——实际上，以芯片设计见长的 AMD、苹果、高通、英伟达，都会在 2026 年推出自己的芯片，而台积电、三星等晶圆厂的 2nm 制程产品也蓄势待发。

AI 席卷的算力狂潮仍在继续，并摧枯拉朽般地改变一切。

对于英特尔来说，最大的好消息是，先进制程已然准备就绪，先进制造的能力也已经就位。在 AI 浪潮的新一轮起跑线上，我开始期待英特尔能跑出个好成绩。

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随着折叠屏手机在便携性和显示效果上的进步，以及内容消费方式的转变，我们似乎越来越少听人提起「专门用于阅读」的电子设备了。

然而作为电纸书产品的开创者，亚马逊显然不是这么想的。9 月 30 日，亚马逊宣布更新了旗下的 Kindle Scribe 产品线，一共推出了三款改进型号。

根据亚马逊的介绍，今年的「新一代 Kindle Scribe」分别包含 Kindle Scribe 标准版、Kindle Scribe 无背光版，以及支持彩色墨水屏显示的 Kindle Scribe Colorsoft：

图｜Amazon

今年的三款 Scribe 屏幕尺寸相比 2024 款稍微增长，从 10.2 寸提升到了 11 寸，同时机身重量从 433g 缩减到了 400g，厚度更是从 5.7mm 压缩到了 5.4mm。

图｜Amazon

2025 款 Scribe 的全系主要升级点在于屏幕技术。根据亚马逊官方的描述：「最新的 Oxide 显示技术让书写和翻页速度提升了 40%」，搭配一贯优秀的残影控制，阅读体验无疑距离纸质书更近了一步。

此外，2025 款 Scribe 依然会附赠亚马逊官方的 Premium Pen 手写笔，并且新 Scribe 优化了屏幕的堆叠工艺、进一步缩小了显示层和表面的纹理玻璃，让墨迹和笔尖几乎实现了 0 视差，书写仿真同样大升级。

图｜Amazon

而今年的彩屏款 Scribe Colorsoft，是自去年的 Scribe Colorsoft 签名版之后，亚马逊时隔一年就推出的第二款彩色墨水屏电纸书产品。它采用了一套亚马逊定制的显示技术，借助彩色滤光片以及氮化物 LED 光导方案，实现了在增强色彩的同时不至于影响显示细节。

根据官网和商品页面的介绍，Scribe Colorsoft 2025 款的通用书写工具支持 10 种笔颜色和 5 种荧光笔颜色，以及一个专门的着色（shader）工具，可以实现顺滑的 4096 色渐变，用 Kindle 随手涂鸦的效果可以更上一层楼了。

图｜Amazon

只不过用过墨水屏设备的朋友都知道，目前彩色墨水屏技术由于需要安装更多颜色的微型墨囊，会造成分辨率的损失。

这也是为什么三款新的 Scribe 在黑白模式下都支持 300ppi 的分辨率，但 Scribe Colorsoft 打开彩色显示之后，分辨率会骤降到 150ppi ——换句话说，用它来书写要比阅读更舒服一些。

图｜Amazon

此外，亚马逊也为三款新的 Scribe 更新了不少软件功能，其中自然少不了 AI 的影子。

根据官网描述，2025 款 Scribe 在内置的笔记本工具种增加了 AI 搜索的功能，让用户可以用自然语言搜索笔记，或者用来生成 AI 摘要，甚至是进行深度研究和对话。

这个功能很方便那些更常用 Kindle 压泡面的用户——当你时隔半年重新捡起一本书的时候，可以用 AI 摘要功能来帮你回忆之前看过的篇幅到底讲了些什么。

图｜Amazon

亚马逊甚至还学起苹果，花了个 AI 大饼：用户就可以把 Scribe 上面的笔记和文档上传给 Alexa+ 服务，作为文本资料进行对话和讨论——但这个功能要到明年才能实装。

如果你现在就想用这个 AI 功能，则可以利用 Scribe 的 Google Drive 和微软 OneDrive 云盘接入能力。这两个第三方云端文档同样支持上传给 Alexa+ 分析。到时候看看 Alexa+、Gemini 和 Copilot 针对同一篇文档能分析出什么东西，想来也是很好玩的。

不过仅凭上面的这些功能，2025 款 Kindle Scribe 其实并没有什么非常特殊的地方，无论怎么看都只是一次常规升级而已。

然而如果把 2024 款的 Kindle Scribe 拿出来放到一边，我们立马就会发现：今年 Scribe 最大的技术突破，其实就藏在光天化日之下——

2025 款（左）与 2024 款 Scribe（右）｜Amazon

在此之前，由于墨水屏的显示底层由一个个装着染料分子的微型墨囊构成，无法像 OLED 那样弯折，因此墨水屏始终没能很好解决外侧排线占空间的问题，最多只能做到三面窄边框。

然而今年的三款 Scribe 都做到了一件史无前例的事情：四等边的窄边框墨水屏——从商品图旁边的 Premium Pen 宽度比较，2025 款 Scribe 的边框宽度仅为 0.4 英寸（大约 1 厘米）左右。

这对于电纸书产品来说是非常难得的，无论是爱范儿此前介绍过的 reMarkable Paper Pro Move，还是今年的 Kindle Paperwhite，无论机身怎样减薄，始终都很难实现窄边框：

图｜reMarkable

更重要的是，今年 Scribe 的屏幕边框大进步，实际上要归功于亚马逊的墨水屏供应商——元太科技工业（E Ink Holdings Incorporated）。这家位于台湾省新竹市的上市公司，实际上是目前全球规模最大的墨水屏制造商：

图｜元太科技官网

尽管亚马逊 Kindle 退出了中国大陆市场，但元太科技仍然是全球墨水屏供应商的最大参与者。目前国内市场活跃的电子阅读器品牌如掌阅、文石等等，仍然有很多屏幕来自元太。

而元太这一次在墨水屏边框厚度上的技术突破，极有可能在未来一两年里出现在国内的电子阅读器/电纸书产品上。换句话说，一场墨水屏的「全面屏」革命其实就在我们面前了。

亚马逊设备与服务高级副总裁 Panos Panay 展示 Kindle Scribe Colorsoft｜Amazon

只不过和小米独占骁龙 8 Elite Gen5 首发一样，亚马逊大概率也会独占元太的窄边框墨水屏一段时间，尤其是 10-11 寸这个黄金尺寸区间。

因此如果你等不及国产品牌跟进，或者仍然在使用亚马逊的 Kindle 生态，那么直接海淘今年的 Kindle Scribe 系列仍然是个不错的选择。

无背光版 Kindle Scribe｜Amazon

标准版 Kindle Scribe 与彩屏版 Kindle Scribe Colorsoft 将在今年内于美国上市，售价分别为 499.99 美元和 629.99 美元（约合人民币 3560 和 4500 元），无背光的基础款 Scribe 则将在 2026 年初上市，价格 429.99 美元（约合人民币 3060 元）。

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在 iPhone 17 系列发布的节点上，另一台值得说道说道的手机也悄然登场了——Xperia 10 VII。

作为索尼大法的最新力作，这台手机的配置没啥惊喜，但却有些惊吓——在它的包装盒里，你翻来覆去也找不到一根 USB-C 数据线。

没错，不只是充电头，现在连线也要自己买了。

为什么我们的手机配件，越来越少了？

这是手机行业去掉充电头的第五年，手机里的配件越来越少，盒子越来越轻，这背后藏着一套逻辑自洽的商业叙事，一出将「环保」与「生意」完美捆绑的剧本。

只是回过头看，为这个剧本买单的，好像一直只有消费者。

环保和成本，一场「双赢」的生意

让我们先把时间拨回到 2020 年，苹果在 iPhone 12 系列上首次取消了标配的充电器，以及 USB-C 接口的 EarPods。

当时给出的理由，非常直接：为了环保。

苹果的原话是，全球已经有超过 20 亿个苹果电源适配器，以及数十亿个第三方充电器，继续附赠新的，只会造成巨大的电子浪费和碳排放。

而仅去掉充电器和 EarPods，每年就能减少超过 200 万吨的碳排放，相当于马路上少了 50 万辆汽车。

50 万辆汽车，这个数字确实惊人——这几乎相当于今天整个密歇根州（以底特律为代表）汽车年产量的四分之一。

而「环保」的故事，也依然讲得动听：每一台手机，都为地球做出了一点贡献。

类似的描述，反复出现在苹果每年都会发布，且极为重视的《环境进展报告》（Environmental Progress Report）中。

在苹果巨大的销量和保有量面前，这个逻辑无懈可击，为了我们共同的地球，少个充电头似乎是值得的。

但对于厂商来说，不光嘴上全是主义，心里也没少了生意。

减少充电器，直接带来的是每一台 iPhone 的物料成本下降，但这只能算蝇头小利——更为省钱的，其实是 iPhone 包装盒的体积肉眼可见地缩小了。

在 iPhone 12 系列发布会上，苹果的环境、政策与社会事务副总裁 Lisa Jackson 曾透露一个细节：包装盒变小后，每个运输托盘可以多装 70% 的 iPhone，这意味着单次物流的运输效率暴增，运输成本巨幅下降。

（只是，节约的成本有多少让利给终端消费者，往往就不提了。）

企业节约了配件的物料成本、包装成本、运输成本，还顺手给自己贴上了「绿色环保」的标签，提升了品牌形象，其他厂商看到苹果这么操作，里子面子都赚了，自然是有样学样。

于是，一股「环保」风潮席卷了整个手机行业。

但俗话说得好，钱不是靠省出来的，这个举措真正的魅力，是让厂商找到了爆发式的增长点。

环保再生，生出了新市场

我们还是拿苹果举例子。

iPhone 7 砍掉 3.5mm 耳机孔的时候，理由是「为了给内部堆叠腾出更多空间」，到了 iPhone 12 系列，EarPods 更是被直接砍掉，不再随机附送。

而与这条时间线并行生长的，是一台传奇设备——AirPods。

当 3.5mm 耳机孔消失，EarPods 被挤到和充电器抢位置，再到彻底消失，苹果顺理成章地把用户的视线引向了 AirPods。

一个原本属于用户的标配权利，被悄无声息地转化为一个全新的消费需求。

这个需求，被并入了可穿戴设备类别中，从 2024 财年数据来看，这一板块全年营收高达 398 亿美元，超过了 Nike，也超过了可口可乐。

而根据 Counterpoint Research 的最新预测，AirPods 将在 2026 年，也就是它的十周年，达成累计营收 1000 亿美元的大关。

省下一根耳机线，既减少了碳排放，满足了环保，又创造了新需求，赚到了一整个产业，这可比省成本来得快多了。

到了 iPhone 12 取消充电头，故事的剧本更加纯熟，苹果说「你们都有充电头」，但它没说的是，大部分用户手里的，还是那个用了快十年的 5W 「五伏一安」，而 iPhone 12 系列已经支持 20W 的快充。

想体验更快的充电速度？可以，请额外购买我们的官方快充头，或者选择第三方品牌。

最新的 iPhone 17 系列也没有摆脱这种荒谬的矛盾——随着最新的这代 iPhone 一起出现的，是一个支持 AVS 动态功率调节技术的充电器，能够实现更高效、更安全的充电体验。

但没有任何意外，这款在未来可以更好保护电池健康度的充电器，没有出现在你的 iPhone 17 系列包装盒里，而是以 329 元的价格，在官网配件区静静地等着你。

你看，这样一来，又满足了环保，又直接催生了一大批配件，创造了巨大的市场。

真环保，但体验真不好

实话说，以上的举措，的的确确为环保做了不少贡献，同时也涌现了相当亮眼的创新，给消费者提供了更好的选择，在一定程度上，可以说是一举多得的典范。

但它依旧有问题，而且问题很大——

厂商做的这些事儿，不仅没太让利给消费者，更是对消费者使用体验带来了史无前例的破坏。

就拿已经减配掉的充电器来说，如果你手上没有充电头，或是换机跨度较大，手上只有 A 口充电头，抑或是给家里的老人买 iPhone，可能就要遭罪了——

要是没有提前准备充电头，那么你在拿到手机的第一时间，甚至没办法给 iPhone 充电。

别惊讶，在社交媒体上随手一搜，从 iPhone 12 系列一直到 iPhone 17 系列都有人踩过这类坑。这并不是强词夺理，而是相当大一部分老手机钉子户，在换机时真实存在的痛点。

耳机也是同理，在你准备好支持 USB-C 接口的耳机或是无线耳机前，你的手机只能外放，没有任何音频上的私人空间可言。

而回看 iPhone 2G，苹果巴不得将所有配件都塞进去，只为了你能拿到 iPhone，就顺顺利利使用。

这种体验上的滑坡，在过去是难以想象的，但今天确实已经被很多用户「自适应」了。

如今的局面，其实已经有些畸形——

我们花钱买到新手机，一部分必需的配件却不在包装盒里，甚至连基础配件都正在逐渐被去掉。

初衷不错的「环保」，对于消费者来说，慢慢变成了体验杀手。

这合理吗？

当环保的大旗，最终成全的是厂商的名利，而用户只得到了更昂贵的换机成本，和更差的用机体验，何尝不是一种慷他人之慨呢？

在缕清手机减配的历程，以及背后的生意后，让我们聊回到开头索尼的做法。

五年的温水煮青蛙，让取消充电头已经成为既定事实，但这并不代表索尼可以肆无忌惮地更进一步，将现在包装盒里的「独苗」也给去掉。

今日割五城，明日割十城，照此下去，恐怕我们以后拿到的新手机，不仅需要自己提前买好充电头、耳机，甚至还要连充电线也准备齐全，才能获得正常体验。

虽然这个担心颇有滑坡谬论的嫌疑，但在商业市场，底线就是在不断地试探中被突破的，这并不是一个好趋势。

作为消费者，我支持环保——我愿意为更可持续的技术、更绿色的生产方式买单。

但我反对以环保之名，行成本转移之实——如果所谓的环保，最终只是让那些本应在手机盒里配齐、到手就能用的东西，变成要付两次、甚至三次钱的商业游戏。

那就不是环保，而是算计。

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今年 5 月份，戴森推出了一支形态前所未有的吸尘器：PencilVac。它有着铅笔状的机身，除了吸头之外的全部元器件都集纳于纤细的机身之中。

我回想起在东京发布会的现场，这支吸尘器的出场方式令人出乎意料，又印象深刻：

创始人詹姆斯·戴森讲了一小会，然后直接回头，从台上一组像是舞台装饰的铁管上，取出了一根「棍子」，动作简单、直接，没有花言巧语，也没有声光电特效，出其不意又直截了当的亮相，打了所有人一个措手不及。

是的，PencilVac 其实一直就在台上，藏在人们的眼前，而这也正好完美传递了产品的最大特点：纤细、轻松、易于收纳、毫不惹眼。

那一刻，令我联想起苹果发布会，乔布斯从兜里掏出 iPod Nano，从牛皮纸袋里取出 MacBook Air 的名场面。一个创立于英国乡下棚屋的英国品牌，和另一个发家自加州郊区车库的美国公司，巧合般地达成共鸣。

前不久爱范儿收到了戴森 PencilVac。经过一周左右的居家使用，它确实达到了我的预期：

PencilVac 是一支极度简单且易于操作的吸尘器——就像一把「魔法扫帚」。

相比主流家用轻型吸尘器，即便是同品牌产品，PencilVac 都更加纤细，重量更轻。用它来吸地这件事，不像是在操作吸尘器，而是像用扫帚和拖布那样，回归一种更原始、纯粹的体感。

相比我之前用了六年多的戴森 V8，吸完整个家的地板省力至少一半，甚至还有力气和心情换个刷头配件，去清理一下家具高处（例如灯罩、置物架和衣柜上方）——这正是 PencilVac 和传统吸尘器最大的区别：使用它能让更多人感到愉悦，即便不是清理爱好者（比如我），PencilVac 仍能极大降低过程中的痛苦。

当然，PencilVac 并不是完美的家用吸尘器，它在形态和续航上做了取舍，也有适合和不适合的场景，在评测中我会提到。

PencilVac 的总重量只有 1.8kg 左右，主机身重量不到 1kg。相比之下，我家的「钉子户」戴森 V8，重量为 2.61kg；同样备受欢迎的 V12 Detect Slim 是 2.2kg；Gen5Detect 则有 3.45kg——PencilVac 无疑是戴森近几年打造的最轻、最易于操控的无绳吸尘器。

再加上 38mm 直径的超细机身，PencilVac 看起来、用起来，都像一支扫帚。

在东京詹姆斯·戴森告诉我，PencilVac 从 2021 年左右开始构思和设计，其间经过数千次迭代，最终将马达、集尘仓、整个吸力输送机制、电池和主板等元器件，都集成到 38mm 直径的机身内部。

「38mm」也是个值得一提的数字：它是贯穿整个戴森产品矩阵里的设计哲学，吹风机、卷发棒，以及本次的 PencilVac 上，都会看到这个数字一以贯之。詹姆斯·戴森告诉我，38mm 是「经过无数次设计迭代和用研，得到的最优手感的结果。」

把吸尘器装进 38mm 的机身，马达部门功不可没。PencilVac 内置戴森公司最新研发的 Hyperdymium 140K 数码马达（每分钟 14 万转），在 PencilVac 上 的最高档位上提供约 55 AW（空气瓦特）的峰值吸力。它也是在同尺寸下最快、同转速下最小的戴森吸尘数码马达。

对于家用吸尘器，55AW 确实不高，但数据要和实际结合才有意义：我家使用面积约 60m²，地板，污物主要是猫毛、工地扬尘、浮尘、纤维和长发。

在 Eco 节能模式下，1-2 个来回足以吸走 90% 左右的脏物；而对于顽固位置，比如平时较少清理的狭窄角落，或因浴室水汽固化在地面上的污物，使用 Med 标准模式和 Boost 强效模式，3-5 个来回也可以清理得八九不离十。

我想，对于和我家面积相当甚至更小的房屋来说，PencilVac 的吸力是绝对够用的。

用它替换了戴森 V8 之后，我发现自己更愿意、更经常想把它取下来，在家里目所能及的地方吸两圈。因为PencilVac 的整个机身都可以轻松握住，操作起来远比 V8 更轻松。对于吸地这件事来说，PencilVac 实现了我所认为的「完美人体工学」。

再搭配上这次全新开发的标配 Fluffycones 四锥万向吸头，在使用过程中随着需要摆弄 PencilVac，给我带来一种前所未有的愉悦感。

握着 PencilVac，一开机，吸头会有一种像是「悬浮」起来的错觉。不需要多大力气就能在地板上滑动起来。它的阻力有点太「小」了，以至于来回吸地的速度都变快了。这也是我在 5 月发布会的体验区测试的时候，没有注意到的细节。

按照我的理解，Fluffycones 的四联锥筒，以两两一组反方向转动，把吸头从地上「抓」了起来；吸头没有很强的吸力是直接向下的，而是走了一个复杂的气路设计，确保四个锥筒的每个位置都有吸力。

实际体验中，使用 PencilVac 从家具下方、背后的狭窄角落里进进出出，是一种 V8 给不了我的畅快感。摆弄它非常省力，而这也是相比 V8 我会更主动、更频繁使用它的原因。

这种「悬浮感」，让我很想把 PencilVac 称作一支「贴地飞行」的「魔法扫帚」。

但用着爽不是全部，吸头打理同样重要。我的老 V8 因为服役时间比较久了，我基本上每个月手动清理、视情况（半年 or 一年拆一次滚筒）。而由于 PencilVac 到我家才不到两周时间，还没有到需要手动清理的程度。

对于大量的猫毛、头发，以及毛发灰尘的混合物，戴森兑现了 5 月发布会时候说的「零缠绕」。一周使用下来 Fluffycones 吸头的锥筒全然无恙，只有其它地方偶尔会卡住一两根猫毛，不影响工作。

具体的防缠绕机制在于，头发从滚刷的任意位置进入，锥形滚刷旋转会将毛发「甩」向刷头两侧并分解，然后再通过边缘的气路设计重新吸回到集尘仓里。如果你用大量毛发去测试，它们会被吸头打成「绺」然后从侧面甩出来。

这一点，我是因为吸到床底下猫吐的毛球才发现的……

除了零缠绕，Fluffycones 四锥万向吸头的气路设计还有另一个好处，就是为边缘提供足够吸力。

想必戴森对于「零缠绕」这三个字是足够自信的，所以它敢把刷头的外壳做成透明的。就算有缠住头发，现在也不用像以前那样还要抬起吸头，直接一眼就能看到。

再说到 PencilVac 的集尘仓，它是我在无绳吸尘器上见到过最简约且符合直觉的设计。

PencilVac 集尘仓受到 38mm 物理限制，总容积只有 80ml，是不是要经常排空集尘仓？

其实一开始我也担心，但实际测试后发现完全没问题。我在两天时间里分别用半小时左右吸了整个家的地板，特别关照了之前没怎么问津的猫爬架角落。第一天用 Eco 档，猫毛挤占了 3/4 的尘仓。我想测试一下极限，第二天开了 Boost 档继续吸——我发现，档位开的越高，尘仓的压缩越厉害。

参数表显示，PencilVac 开启 Boost 档之后的压缩体积比达到 5 倍。而在现实中，吸完整个家的各种灰尘尚未塞满整个集尘仓，还留有一点余地——所以别看它容量小，其实能「吸」也能「装」。

这里正好回答另一个当时我们总被问到的问题：拆除吸头清倒灰尘的时候，会不会有残灰立刻掉下来？

实测结果是基本不用担心。当吸尘器工作时，灰尘被空压吸到集尘仓的顶上，停机后也不会掉下来。因为集尘仓内有一个经 12 层立体折叠的精密折叠滤网结构，使用金属+无纺布等材质，滤网总面积为 120cm²。每一层捕获符合当前尺寸的颗粒，抓不到的留给下一层，以此往复，最密的一层可以捕获 0.3μm 的颗粒物。

吸尘完毕后，尘仓内的一个小盖门缓缓落下，作用是避免仓内灰尘掉落。

需要说明的是，关机时确实会有些灰尘尚未进入集尘仓，会残留在这个盖门之下。因此我的建议是在吸尘完毕之后再让 PencilVac 空转几秒钟，再关机、拆吸头。

集尘仓更好玩之处在于排空的方式：戴森全新设计的活塞式排空系统，只要把吸头拔下来，把集尘仓对准垃圾桶，往下一推一拉，就搞定了。

活塞式设计是为了彻底解决「尘雾」这个困扰戴森公司的问题。5 月采访的时候他们表示，过去气旋式产品的尘仓设计并不理想，用户会抱怨弄脏手。主要是排空过程会有一个向上拉出主机的动作，此时尘土受重力自然掉落，但由于尘仓较大，会产生扬尘，而且一次性无法倒干净，用户要做一个拍击尘仓或主机的动作，也会制造更多的尘雾。

而现在 PencilVac 的长条形集尘仓，内部机制能够将绝大多数的尘土和毛发「压实」。再结合前面提到的仓内压缩，推出去的其实是一个由毛发和尘土组成的完整「尘团」——这种压缩效果显著降低了尘雾的产生，和我之前用的 V8 的确是天壤之别。

符合人体工学，操作简单不脏手；不产生尘雾，可以直接推到垃圾桶的深处——用过 PencilVac 之后我会有点怀疑：为什么之前的吸尘器都没有这样设计？

关于集尘仓我唯独有一些小的不满意，就是活塞动作的过程中，集尘仓内部有几个紧贴透明外壳的部分，会挂住一部分灰尘。

这当然不会影响 PencilVac 的正常工作，只是如果你有强迫症的话（我没有），可能要记得隔一段时间把尘仓拆开冲水清洁（在连接吸尘器后，戴森 app 也会这样提醒你的）。

邻近结尾，说说我对 PencilVac 的整体看法和发现的不足。

它作为一支吸尘器的体验非常顺畅和符合直觉——或者可以说，它回归了最原始的扫帚/拖把体验。特别是在光滑地面，用它来吸尘真的像是在「贴地飞行」。

而使用配套的软毛缝隙组合吸头，用吸尘器来清理较高的位置，比如衣柜上方、灯罩，以及用另一个随附的单螺旋吸头去清理床单和沙发，都变得轻松许多。

但除此之外，PencilVac 处理其它位置都不算理想。

• 车内，如果空间不够大，操作起来就会比较尴尬；但好在杆子又细又长，可以拆成两截，车里存放确实不占空间。如果经常需要车内吸尘，恐怕戴森的其它产品更合适。
• 半高不低的地方，比如桌面和一般台面，摆弄起来会有点累，我用它吸了我的办公桌，知道的是在吸尘，不知道的以为我在耍金箍棒……

当然，这不是设计缺陷，而是吸尘器没有万金油，形态、设计、功能，三者之间必有取舍。

最大的取舍在于机身物理限制了电池续航。实测中，Eco 模式可以使用 30 到 45 分钟（中间偶尔关机），Med 20 分钟左右，Boost 10 分钟左右。如果你想一次性吸完全屋再充电，70 平米两室一厅是我认为的极限。

也正因此，我认为 PencilVac 最适合的是大都市独居/合租的上班族人群，房屋面积在 30-60 平米之间，平时工作很忙，下班后/休息日做清洁的时候希望没有额外负担——PencilVac 在清理效果、使用体验和收纳难度上取得了平衡。（戴森在东京发布这个产品，可能也考虑到「社畜」们跟 PencilVac 真是绝配……）

此外，PencilVac 也很适合行动不便力气不大的老年人，或因为电脑/手机过度使用受腱鞘炎困扰的人群。

最后，我认为戴森 PencilVac 所提供的，是将最先进和复杂的吸尘和空气压缩技术，和最原始的「大道至简」的工具形态所结合的体验。它的产品设计，特别是人体工学，令人想起「科技以人为本」这六个字——在这个时代实属异类。

回想起我当时跟詹姆斯戴森开过一个玩笑，给这个产品起名叫「e-broom」。他嫌这个名太土，但也表示，「在设计阶段，让产品的使用体验接近扫帚，确实是我们的关键灵感之一。这是最符合直觉的。」

正如前面提到，PencilVac 并不是完美的产品。它把轻便、易用、人体工学，以及隐藏在这些要素之下的技术创新做到了极致。但与此同时，它的造型也带来了不适合的场景，并且电量续航也有所限制。

究其根本，我们做清洁是为了卫生的底层需求，更是为了心理愉悦的最终结果。但长久以来，搞卫生这件事本身对于大多数人来说并不愉悦，甚至痛苦。这也是为什么我们会买吸尘器、扫地机器人，会花钱请保洁工上门来代劳。

至少 PencilVac 对于转变我——一个不爱搞卫生的人——是很有效的：我变得更爱吸地、更主动吸地了。

而如果你恰好是一个能够从搞卫生里找到快乐的人，那恐怕 PencilVac 能给你带来的爽感是加倍的，就像在游戏中拾取了一件新的趁手武器那样。

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在发布 iPhone 17 Pro 和 iPhone Air 时，苹果都提到了一个词——Plateau，原意为「高原」，国内官方命名为「扩展平台」，形容这两台 iPhone 背面那个包括相机 Deco 在内的长条状突起。

这不仅是一种单纯「凹造型」的设计变更，背后是 iPhone 内部结构的深度调整。

因此，虽然 iPhone 拆解是每年必不可少的仪式，但今年的意义非比寻常。往期爆料已经说的不能再直接：明年的折叠屏 iPhone，甚至后年 iPhone 20 周年款，都将从今年的新机，特别是 iPhone Air 这块「试验田」出发。

拆解 iPhone Air，我们将看到苹果面向未来的设计思考；在 iPhone 17 Pro 上，我们也会看到后续 iPhone 的工程实现思路。

iPhone Air：轻薄的艺术

史上最薄的 iPhone 究竟是怎么炼成的？除了配置上不得不做出的妥协，苹果也在 iPhone Air 的结构上花了不少心思。

轻薄手机最大的挑战是如何在有限的机身之中塞入尽可能大的电池，这也是 iPhone Air 采用「高原」的原因：尽可能压缩主板面积，为电池腾出更多空间。消费电子技术都在进步，但续航和体验仍被电池绑架——这句话十年前就在说，今天仍然无比正确。

iFixit 给 iPhone Air 做的 CT 图中，可以发现整个手机将近 60% 的空间，都被电池盘踞：

也就是说，iPhone Air 彻底改变了从 iPhone 4 开始就一直坚持的传统「纵向主板」设计，不仅采用了横向排布的主板这一近年来 Android 阵营的主流思路，更是采用了常见于 Android 手机上的「主板、电池、马达麦克风」由上而下的三段式排布设计。

顺带一提，今年另一款超薄旗舰三星 Galaxy S25 Edge 机内也同样采用了类似的排布方案。

iPhone Air 依旧沿用了背板开启的设计，拆下背板后，我们能更直观看到这块巨大无比的电池，额定 3149mAh，12.26Wh。不规则形状的设计，没放过任何可以利用的空间。

有意思的是，iPhone Air 内部的这块电池，和苹果为这个型号推出的 MagSafe 外置电池在形状和规格上一模一样——

这让爱范儿联想到了欧盟在前不久推出，并将于 2027 年正式强制执行的新规：届时，所有在欧盟地区市场销售的手机都必须配备用户可更换的电池。

谁也不好说，苹果在这块电池上的心思，是不是在为那样的未来做好准备呢？

回到 iPhone Air 拆解：苹果用了业界好评满满的电压敏感胶水，只要用专门的工具在电池连接处通电，电池就能相对轻松地取下。对于一款电池较小需要频繁充电，从而导致电池损耗速度更快的手机来说，这项技术显得更有价值。

对于电池等在内的主要零部件拆卸难度，iFixit 也给出了相当高的评价，和多年前的苹果不可同日而语。

如何在 5.6 毫米厚度的机身内塞入大量的元器件，完全称得上是螺蛳壳里做道场，不少元件苹果都采用了定制方案，例如 USB-C 接口模块，就采用了钛合金 3D 打印技术，不仅更轻薄，号称强度也更高，还更省原料。

「高原」部分也是如此，左边的大摄像头模组采用了多边形设计，右边的扬声器则是完全贴合「高原」的圆边，而下方的组件基本都是「L」字形或「凸」字形，如同紧密排布的拼图。

iPhone Air 的主板部分，然采用了双侧叠板的设计，但实际堆叠部分只有突出的一小部分，大部分面积都是单层设计。

拆开双层主板后，我们不仅能看到全新的苹果自研 C1X 基带，以及 N1 无线芯片，像是电源管理模块也封装成一小个颗粒。这么做的坏处是维修时只能整个更换，但好处是组件占地显著得到压缩。

关于 iPhone Air 机身的讨论，自然集中在其超薄机身和钛合金框架的强度，能否避免这台史上最薄 iPhone 重蹈 iPhone 6 系列「弯曲门」(bendgate) 的覆辙。

著名「毁机博主」JerryRigEverything 实测，双手紧握硬掰无法折断 iPhone Air，日常实用性相当过关；而在更严苛的起重机压力下，iPhone Air ，在受到 171 磅（约 77.56 千克）重量时手机发出断裂的声音，到 215 磅（约 97.52 千克）屏幕才彻底开裂。

并且，由于 iPhone Air 的主板集中在机身上部，机身中部折弯时不会受到太大影响，只要电池没有刺穿、内部走线还连着，手机居然还能正常使用——「史上最耐用 iPhone」绝非苹果虚言，只要你不提电池容量……

拆开 iPhone Air 后，我们更能直观感受苹果做出的工程学探索：全新的机身空间排布方案，大量的定制组件，又没有失去苹果内部电路一贯的优雅。

这很符合爱范儿最初对这台手机的定调——一台以「实验性」为主的机型，为未来的 iPhone 轻薄化、折叠化铺好技术道路。

更重要的是，比起去年采用了大量一次性胶水的「超薄」iPad Pro，iPhone Air 的元件依然坚持了更占空间的模块化设计，保证了手机的可维修性水平，iFixit 也给出了 7 分的较高评价。

iPhone 17 Pro：内部比外部更好

首次采用一体成型工艺的 iPhone 17 Pro，手感和观感都很优秀——直到用户们发现，自己刚拿到手的新机，背部已经出现了不少划痕。

这个问题主要出现在 iPhone 17 Pro 的相机模组突起边缘，这个缺乏圆滑过渡的模组边缘，一旦放在兜里被钥匙、硬币等刮蹭，表面的阳极氧化涂层很容易被刮掉，露出铝金属的表层，从而留下无法恢复的划痕。

机身其他平坦的部分，划痕不会像相机模组边缘那么明显，但依然存在。

罪魁祸首很可能正是相机模组这个过于锋利的边缘，导致阳极氧化涂层无法很好贴合边角而更加脆弱。

这可以说是阳极氧化工艺的通病，但苹果依旧选择了目前的锋利设计，而并非没那么醒目，但相对更耐用的圆滑过渡。

想要避免这个问题，只能选择戴好保护壳，不过一些用户已经在网上吐槽，戴手机壳的过程，如果用力角度不对，或者夹杂了尘土，也可能带来划痕……

和这个中看不太中用的机身外壳相比，iPhone 17 Pro 系列的内部构造是更围绕使用体验的全新设计。

和 iPhone Air 类似，iPhone 17 Pro (Max) 也采用了「三段式排布」，主板主要集中在上方更大的「高原」地带，被网友戏称「典型的安卓结构」。

虽然 iPhone 17 Pro 对比上一代电池容量提升 406mAh 之多，但如果对比两者的内部结构，会发现电池更多是形状变化，面积实际上没有变大太多。

因此电池容量挤了这么一大管牙膏，更多是由于能量密度的进一步提升。

由于换用一体式机身，iPhone 17 Pro 需要从屏幕而不是背板进行打开。拆下屏幕后，映入眼帘的就是一块巨大的散热片，几乎覆盖了整台手机。

撕开散热片的覆膜，就能看到本次 iPhone 17 Pro 全新配备的 VC 均热板 (vapor chamber 蒸汽仓)，Pro Max 版本的面积（下图左）会比 Pro（下图右）大上一圈，两者分别约为 2200 和 2000 平方毫米——在动辄 4000 平方毫米 VC 均热板的 Android 阵营面前，还是略显逊色。

根据@微机分WekiHome 的拆解，这块 VC 均热板属于铜网结构，效果不如铜粉烧结结构。不过这块均热板采用了激光焊接工艺，导热效果更好，理论上成本也更贵。

还有一个细节：iPhone 17 Pro 的屏幕组件背面也贴有散热片，因此处理器散发的热量会首先通过 VC 均热板快速分摊到整块铝合金散热片，部分热量也会传导到屏幕部分。

值得一提的是，整块铝合金散热片厚度在 0.3 毫米左右，或许就是 iPhone 17 Pro 系列变厚 0.5 毫米的主要原因。

除了屏幕和散热片，主板的正反两面、后壳、MagSafe 线圈都覆盖了散热膜，足见今年苹果对于 iPhone 17 Pro 散热能力的重视。

iPhone 17 系列用上的全新的前摄传感器也终于露出真面目，原来并非苹果所宣传的「正方形」设计，实际上是一个八边形底，是平衡了实用性和成本的方案。

比起 iPhone Air，iPhone 17 Pro 上的「高原」设计并没有带来更轻薄的机身，苹果更多的考量还是散热：主板集成在机身上方，避免用户摸到发热，也能更好利用 VC 均热板的特性，将集中的发热均匀分散到整个机身。

还有一个相对巧妙的设计：天线围绕「高原」进行了排布，不仅美观，也能避免用户握持手机的影响。

虽然更实用，但一些网友认为，iPhone 17 Pro 的内部电路设计显得略有点杂乱，少了以往的苹果味。当然毕竟用户是看不到的，这点就见仁见智了。

iPhone 高原，是实用主义的设计

由于比往年更明显的堆料倾向，今年的 iPhone 产品力爆棚，性价比高得不像苹果，因此被戏称典型的「安卓 iPhone」。

没想到体现「安卓思维」的不止参数和配置，拆开 iPhone 17 Pro 和 iPhone Air，这个在 iPhone 上略显陌生的三段式设计，其实早已是国产品牌沿用了好多年的模版。

苹果高管表示，「高原」原本是为了压缩 iPhone Air 机身的设计，而这种更极致利用机身空间的方式，反而也能迁移到 iPhone 17 Pro 这款看似和 Air 定位南辕北辙的产品上。

因为本质上，智能手机的发挥离不开机身的限制，Air 的探索就是为了榨取每一丝空间实现高性能，相关技术落到空间更宽裕的 Pro 身上，自然也能让 iPhone 17 Pro 挤出比过往迭代更大的牙膏。

一言蔽之：这个更高集成度的高原设计，让 Air 够 Air，让 Pro 更 Pro。

这也不仅仅只是一种产品工程学思路上的变更，背后离不开这几年技术的进步：小型元件高度集成化和定制化，以及诸如 A19 Pro、N1、C1X 这些自研的 Apple Silicon 的加入和优化。

当然，确实很多网友表示 iPhone 17 Pro 一大片突出的「高原」很丑，不如以往的方形 Deco 更具美感——但这也侧面说明了苹果开始转变做 iPhone 的思路：用户实际体验的优先度，已经超越了外观设计。

未来，我们也能见到「高原」——包括凸起的外观，和内部的高集成横向主板——出现在越来越多的 iPhone 上。对于 iPhone Pro 和 iPhone 标准版这样的常规机型，也能在电池容量得到扩张的前提下，做到瘦身和散热的增强，实现手感、参数的双赢，我相信这也是大部分用户乐于见到的提升。

而在明年的折叠 iPhone 上，苹果若要把铰链和双摄都塞进这个可能比 iPhone Air 还要更薄的机身，同时还要配备一块大电池，想必也离不开那块巨大的「高原」了。

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vivo X300 系列定档 10 月 13 日发布，而今天 vivo 提前给新机的影像开了一场发布会，介绍了 X300 系列上的两颗「两亿镜头」：长焦和主摄。

比起硬件参数，vivo X 300 的影像升级，更多体现在算法上。

提起 vivo 影像，不少人的第一反应或许都是「长焦」——通过 vivo X100 Ultra、X200 Pro 以及 X200 Ultra 三次迭代，在市场和用户心中都构建了「vivo = 长焦好」的印象，而 X300 系列自然会继续在这颗镜头上加码。

vivo X300 系列将搭载一颗 2 亿像素 APO 长焦镜头，支持 CIPA 5.5 级别的光学防抖，并联合三星研发了「蓝图三星 HPB」传感器。

光学配置只是长焦摄影的下限，一些更复杂、极限的场景离不开算法加持，vivo 这次也着重强调了全新的「Magic-Cloud AI 算法」。

Magic-Cloud AI 算法在云端运行，也即要求手机联网，处理速度虽不如端侧，但胜在经过处理的照片，在清晰度上比端侧算法有显著提升，并且能够运用在文字、夜景、人像、花鸟等多类长焦。

长焦镜头的一个重度需求场景就是演唱会，这也是 vivo 这几年突破的重点。

得益于零延时多帧的「灵动人像算法」，vivo X300 系列的长焦抓拍能力进一步提升，长焦抓拍舞台上的歌手，画面更清晰，表情也能更好。

体育赛事则是一个更具挑战性的场景：距离远，运动员动作快，追焦成为一个难题，vivo 的解决方案则是「蓝图极限追焦引擎」，能实现毫秒级的精准锁定。

并且 vivo X300 系列支持 12 张一秒连续拍摄 36 张的无损画质高速连拍，运动员的动态能尽收镜头之下。

除了演唱会和赛场，「打鸟」也是近几年兴起的手机长焦长焦。

针对生态摄影，vivo X300 不仅能实现远距离更清晰的抓拍效果，还有全新「空气切割机」算法，其实就是一个针对动物的「人像模式」，能够更好识别动物羽毛毛发和杂乱背景之间的区别，做到只保留主体画面细节，并实现更精准的虚化效果。

值得一提的是，vivo 这次还带来了影像交互上的一个新体验：长焦算法提供三档调节，用户可以自己选择平日长焦拍摄的计算强度——画面纯净度与现场真实感之间，不再是二选一。

如果觉得 vivo X300 系列上的这颗长焦镜头还不够，长焦增距镜系统能进一步提升望远能力。

作为日常拍摄的最主力镜头，vivo X300 同样搭载了一颗 2 亿像素的主摄，主打旅拍人像摄影。

vivo X300 系列对人像的定调走「真实路线」，一张人像成片将由 80% 的真实和 20% 的美颜润色组成。

「真实」来自于这颗 2 亿像素的传感器，用 vivo X300 主摄拍人像会保留大量的细节，甚至皮肤上的毛孔，以及佩戴的饰品都能高清呈现。

并且，vivo X300 支持人像模式全焦段 5000 万像素成片，也是目前行业的独家水平。

人像摄影同样是一个更注重风格、审美和算法的赛道，并且不同的用户之间对「人像美」都有自己的定义和偏好。

vivo X300 系列搭载了多种人像摄影风格：透亮人像氧气美 、蔡司自然人像原生美等等。全新的「元气骨相重塑 」则是 AI 和人像摄影的结合，智能去除用户面部疲态，提亮该提亮的部分，调整面部结构和神态。

不仅 AI 不止赋能拍摄的过程，vivo X300 还将搭载「AI 定制美颜」的后期能力，大模型系统学习用户的修图偏好，然后批量运用于其他照片上。

针对光线复杂不好处理的夜景，vivo X300 系列的应对方式则是「电子柔光箱」算法，针对不同的顶光、逆光、暗光场景进行柔化，人物面部能保持干净、立体、肤色还原。

而像更具难度的闪光烟花场景，vivo X300 也准备了相应的算法进行应对，减少烟花重影毛边，人像也能保持清新透亮。

用户的需求也早已不止静态的人物照片，Live Photo 也是近几年大火的赛道。vivo 增强了 vivo X300 系列拍 Live Photo 封面画质和动态的一致性，还首发了 Live 图的路人 AI 消除功能。

自 vivo X100 Ultra 开始，vivo 的影像能力也不再局限于拍照，录制视频也成为了每一次迭代的重点。

vivo X300 系列搭载 LYT-828 传感器，还搭载了云台级别的防抖能力，防抖角度达到正负 2.6 度，防抖角度面积相较上代提升 56% 。

专业格式方面，vivo X300 系列能够实现多焦段 4K 120fps 杜比视界 HDR 视频录制，并支持拍摄 4K 120fps 10bit log，认证 ACES 工作流。

而在一些日常的演唱会或者旅游场景，vivo X300 支持「录拍双系统分时架构」，录制 4K 视频时可以通过独立通路拍摄真正的照片，而不是截下模糊的视频截图。

视频讲究「电影感」，vivo X300 系列和联发科联合开发了一个「智能分区影调引擎」，拍摄视频时可以智能识别拍摄主体，大幅改善影调层次。

总结一下这次发布会公开的 vivo X300 系列影像的重点新功能新特性：

• 长焦：2 亿像素，蓝图三星 HPB 传感器，CIPA 5.5 级防抖
• 主摄：2 亿像素，蓝图三星 HPB 传感器，CIPA 4.5 级防抖
•  灵动人像算法，舞台抓拍更清晰
•  蓝图极限追焦引擎，毫秒级追焦
•  12 张每秒连续 36 张无损画质高速连拍
•  Magic -Cloud AI 算法，远距离长焦清晰度增强
•  全焦段 5000 万高像素人像模式
•  多种人像摄影风格：透亮人像氧气美 、蔡司自然人像原生等
•  元气骨相重塑，AI 调整面部结构和神态
•  电子柔光箱算法，夜景复杂光源柔化
•  闪光烟花人像算法，提升烟花人像清晰度
•  AI 定制美颜，学习用户修图习惯批量 P 图
•  Live Photo 封面动态一致性增强，支持 AI 去路人
•  云台级防抖能力，防抖角度达到正负 2.6 度
•  录拍双系统分时架构，录 4K 视频可独立摄影出片
•  多焦段 4K 120fps 杜比视界 HDR 视频录制
•  智能分区影调引擎，拍摄视频智能识别拍摄主体
•  多焦段 4K 120fps 杜比视界 HDR 视频录制，并支持拍摄 4K 120fps 10bit log，认证 ACES 工作流

不知道是不是为了给半个月后的正式发布会留惊喜，这次影像发布会上，vivo 其实没有谈到太多 X300 系列的镜头配置，更多讲的还是算法。

并且，vivo 的算法具有很明显的「场景化」特征，针对日常摄影中的复杂又常见场景，都有一个专门的算法去解决现存问题。

对比起 Ultra 影像旗舰，主打平衡性的 vivo X300 系列堆料实现影像突破的空间有限，针对性的计算摄影调优，也是一种不错的解法。

至于 vivo X300 系列更全面的影像和其他体验，将于 10 月 13 日 19:00 的发布会正式揭晓，爱范儿也很快为大家带来真实体验，敬请期待。

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2025 年对于高通来说是个具有纪念意义的年份，不光是高通公司成立 40 周年，也是高通在华发展的 30 周年，这意味着这家科技企业经历了数个技术浪潮，见证了 2G-3G-4G-5G 四代通信技术的变迁，也为即将到来的 6G 网络在做准备。

除了对应高通（Qualcomm）的通信技术之外，智能手机产业进入到了成熟期，而智能眼镜，具身智能机器人，AI 新设备，汽车智能化智驾化等等趋势汹涌而来。

如果智能手机行业的起点是在大洋彼岸，中国智能手机产业是从追赶开始，发展到与苹果三星这些巨头分庭抗礼的话，那么上面提到的关于 AI 新设备，具身智能机器人，乃至智能汽车的发展中心，天然就在中国。

这意味着高通需要更加契合中国本土创新的节奏，也面对着更多的中国机遇。这便是爱范儿等媒体在 2025 骁龙峰会上与高通中国董事长孟樸对话的背景，以下是对话摘录。

Q：今天我们看到峰会现场邀请到了张亚勤院士和（宇树科技）王兴兴，是否是在释放发力具身智能的信号？此外，对高通 CEO 安蒙所说的 6G 预商用终端最快有望在 2028 年开始推出，智能体可能会成为新的使用入口的观点，您有什么看法？

A：这次在中国落地骁龙峰会，我们特意邀请了中国一些技术领域的大咖。当前，AI 无疑是一条贯穿各领域的主线，而具身机器人（具身智能）作为国家重点推动而且处在产业前沿的方向，也备受关注。今早吴晓波老师也分享了，最近专门调研了 14 家具身机器人的公司，显示出这一领域的蓬勃发展。

因此，我们邀请张亚勤院士和王兴兴先生，正是看重他们在各自领域的代表性和影响力：张亚勤院士在 AI 方面，特别是 AI+ 领域有着独特见解；而王兴兴所在的宇树科技，在具身机器人领域中具有鲜明特点和代表性。

从高通公司战略角度看，AI 将一直是我们的一条主线方向。至于具身机器人，尽管最近才成为热点话题，但实际上高通早有布局。早在 2021 年上海进博会的时候，高通率先提出「5G+AI 赋能千行百业」的理念。在历次进博会展会上，我们也展示了 AI 赋能的咖啡拉花机器人、乒乓球机器人等前沿的AI应用演示。

如今，随着各种大模型的产生、演进和在终端上的落地，这些技术将迎来更为广泛的普及。高通公司将这些视为端侧 AI 落地的具体实现路径，并致力于与中国的产业链以及各领域的行业领军企业深入合作，推动技术创新与应用普及。

Q：您能否分享几个高通与中国新能源汽车品牌合作中比较有意思的故事或者感受。其次，高通未来在中国将如何与新能源车合作，有哪些合作重点？

A：我们在新能源车领域还是有蛮多故事的，高通进入汽车行业已经有 20 多年，只是大家知道得比较少，从最早的通用汽车安吉星 CDMA 1x 车载网联解决方案，到后面的很多车包括大众普及型的车里面都有这种无线连接，这个设备在行业里一般叫 T-Box（车载无线终端），高通一直是这个领域主要的供应商。但在之前，汽车行业还是比较传统的行业，100 多年的历史，层级也比较多。我觉得 2020 年到 2022 年这三年期间（很值得一提），这几年中国的车企在新能源应用和智能网联上正好处于大爆发，这两项技术相辅相成，如果没有新能源，很多智能网联的功能没有意义或者说不能实现。所以新能源是很重要的，但是只是新能源没有智能网联的话，车从应用场景来讲也不会有太大的变化。

从分享故事的角度来讲，讲到智能网联汽车最先提出的是欧美厂商，起码从高通公司了解到的，（最初）对我们提需求的实际上是一些欧美厂商。但是汽车行业比较传统，以前的厂商设计车的时候都是做四到六年的规划，我们谈很长时间定型了以后，四年以后才上车。中国厂商很不一样的一点，特别是从在那三年发生的情况来看，他们推动新技术在新能源车里面的应用非常快速。因为在中国，新能源车里因为有电池，所以应用场景不一样了。欧美厂商推动智能网联的目的，更多是帮助驾驶员和乘坐成员更舒适、更安全地从 A 点到 B，车辆仍然是一个交通工具。而中国的新能源汽车厂商，推动汽车成为「第三生活空间」，可以在车里打游戏、听音响、看大片、周末去郊游和钓鱼，这些都是与欧美不同的场景。在这样场景的推动下，「中国速度」就提出来了，我们很多的客户一边还在跟我们签约，谈合同细节，一边就跟我们说交货要晚了。因为他们速度非常快，今天签约后告诉你明年 1 月他们就上车了。我觉得，中国的发展对我们来讲是很重要的，这就是为什么，我们后来经常提到「中国速度」。我们一定要适应「中国速度」的要求，按照传统汽车行业、传统欧美厂商的速度，我们没有办法支持这些客户，所以这是一个例子。

再举一个例子，从智能网联车应用的时候，中国厂商每家都对应用场景有不同的诉求或是不同的优先级，所以对我们芯片的要求非常广泛。每家都不一样，有的厂商因为有不同的需求，觉得一个芯片觉得不够用了，选择两颗芯片；有的厂商觉得我们的芯片有充足的算力，让我们给开放接口用于别的用途。所以，中国厂商要求的方方面面，也是鞭策和挑战，不管是从跟上「中国速度」，还是满足中国厂商多方面的要求，我觉得对我们来说是一个考试。我觉得挺高兴的是，我们通过了这些中国厂商的「考试」，我们从智能座舱到舱驾融合，支持越来越多的中国厂商。上午 Akash和我的主题演讲都有提到，在过去 3 年时间里，我们已支持众多中国汽车品牌推出超过 210 款车型。国外一个市场、一个厂商，每年也就是发布一两款，不会有那么多。而这些，都是我们在跟新能源汽车或者说是跟中国汽车产业进行合作的成果。

对于其他领域的合作，比如说人工智能，车是一个很好的端侧 AI，是非常好的实现点。因为车的安全性和移动性，它没有办法依赖于云端的 AI，一定要在本地解决，包括上午张亚勤院士提到的，有很多操作一定是要在车里实现的。这些方面，我觉得后面我们跟中国汽车产业合作的机会也会越来越多。

Q：我想询问拓展电脑、手机、汽车的芯片之后，高通会不会去看其他 AI 硬件的专用芯片？今天早上王兴兴总也提到了缺乏机器人的专用芯片，而且我们也听到中国的 AI 眼镜公司提到说中国已经有面向耳机的芯片，但他们希望有眼镜的芯片使眼镜更轻巧，未来高通会专门研发其他 AI 硬件专用芯片吗？您怎么看未来市场的增长呢？

A：我觉得您要把从一个阶段性的、带有发展性的角度来看这个问题。我觉得高通的一个优势是，在所有大家谈到人工智能的时候，有很多已经在手机里做过了。以前我们讲到智能终端的时候，就是智能手机，而没有其他的智能终端。随着 5G、AI 的发展，所有的终端都变成了智能终端。上午的主题演讲也提到，高通的优势或者说战略就是，我们在手机里所做的技术和解决方案，它能扩展到其他的终端品类。对高通来讲，所有的工业品类中，单品类量最大的就是手机，全球一年手机的出货量超过 12 亿，所以它有非常好的通用性和经济性。我们在看不同终端的时候，很容易就利用现有的芯片，去评估能不能解决需要解决的问题。

在汽车领域，高通骁龙座舱平台一直不断演进，我们在去年也推出了骁龙座舱平台至尊版。在 XR 眼镜领域，我没有统计过具体有多少家，据说有「百镜大战」，其中大部分使用的是高通的芯片。为了能更好地赋能 XR 眼镜，我们有专门做 AR 的芯片，有做 VR 的芯片，包括参考设计。PC 因为对 CPU 要求比较高，所以我们有专门的产品。

我认为，任何一个新的终端品类出现的时候，最初的解题思路一定是在现有的主流芯片基础上，可能做一些小的改动就可以适配，硬件不一定要有大的改动。但是，在发展过程中随着这些终端应用越来越多，会开始分类。比如早期的XR 眼镜，就是智能手机眼镜，现在专门有做 AR、做 VR 的，因为它有不同的用途。现在汽车的芯片也跟智能手机不太一样，刚才我讲到汽车芯片的发展因为有车规的要求，以前可能比手机要落后几代或者是落后几年。但现在，因为不同的应用场景，算力的要求可能要大于手机，所以也会有专用的芯片。

回到您的问题，我们不会为了一个新的品类，或为了开发一个新的芯片而开发，而是要考虑在具体的应用层面上，有没有一些特殊的需求。哪些可以使用现有的技术？哪些需要做出调整？您刚才讲到具体的机器人，可以把它看得很特殊，但也有很多共通之处。并非所有研发具身机器人的公司都涉足汽车，但是所有研发汽车的公司都在开发具身机器人。因为，已经研发汽车后再开发具身机器人，很多（技术）都是相通的。所以，具身机器人里需要用到哪些芯片、在应用场景里有哪些应用，我们愿意跟随产业一起探索。

Q：回顾高通在中国市场过去 30 年以及您重回高通后这 10 年的发展历程，其产业链合作堪称业界典范。这意味高通在中国市场的业务已进入创新的「无人区」，可能缺乏现成参照供高通模仿、对照、复制。以往智能手机行业增长较为强劲的时期，向更多领域拓展与创新或许相对容易。您如何为自身设定 KPI？在当下智能手机增长放缓或未达预期的情况下，这类创新的难度是否有所增加？此类产业链合作是否需要投入更多精力？对您而言，这构成了怎样的挑战？

A：我小时候曾学过的一个成语「纲举目张」，恰好适用于描述当前情况——意为抓住事物的关键原则，便能带动其他方面。回顾过去 30 年，行业中许多企业经历了起伏。回归根本，高通作为一家技术公司，必须持续进行技术创新，固守旧有技术无法保持优势。这正是高通坚持每 10 年推动一次通信世代（G）升级的原因。为何有些企业在从一代向下一代演进的过程中落后？往往是因为他们在上一代技术中表现卓越，于是试图固守优势，但这实际上难以持续。因此，高通始终致力于推动产业发展。今天上午，安蒙提到 6G 预计在 2028 年实现预商用，这与我 2015 年重回高通后，次年全力推进 5G 发展的时间节奏相似。推动技术创新与产业进步，这是高通的第一个重点。

第二，高通对自身定位有清晰认知。作为产业中的基础研究环节，我们能够合作的链条很长。首先我们不与客户竞争，其次客户如果不成功，我们也无法成功。以芯片业务为例，今天参会的中国主要手机厂商若采用高通芯片设计推出的手机市场表现不佳，高通便难以成功。这种产业链合作的关系是我们的基石。

每一代技术都面临不同的宏观环境和具体技术条件。然而无论是 AI 还是 6G 迭代，核心始终在于，我们的技术能否持续创新，能否继续为客户提供技术赋能的价值，以及能否尽可能推动产业链合作与进步。若能推动进步，合作机会将依然丰富。

AI 时代与以往有同有异。每一代技术升级时，环境都在变化。在 2G、3G 时代，我们主要接触运营商、系统厂商、终端厂商，4G 实现了移动宽带互联网接入，涉及游戏公司、视频公司及互联网平台公司，这就要求我们与其建立产业层级的合作。

回顾高通在游戏领域的努力，例如每年参与 ChinaJoy，以及在手机芯片上适配和调测各类游戏，都是产业变革带来的变化。如今随着人工智能时代到来，各类 AI 模型以及智能体（Agent）进入终端，其适配对象和具体厂商可能有所不同，但合作的方向并未改变。

因此，高通将继续努力与中国产业链伙伴保持良好的合作关系，特别是在早期阶段共同推动相互适配。今天我们邀请王兴兴参会，正是因为具身机器人领域受到来自国家、社会、产业的共同关注。我们希望在这些领域，尽早与潜在合作方共同定义未来方向。王兴兴提到，目前缺乏非常适合机器人的芯片，这正为我们提出了努力的方向和机遇。倘若他表示现有芯片已非常完美，我们反而会失去创新目标。因此，只要坚持创新与合作，未来仍充满大量机会。

Q：高通已经成立 40 周年了，用中国的话讲已经进入了「不惑之年」，面对全球半导体重构的大格局，高通如何巩固在中国市场的优势，以及如何扩大跟中国产业链的合作？

A：我比较少用「巩固」这个词，我觉得要回到我一直讲的两个点，一个是技术创新，一个是合作。在合作中有共赢的基础，有合作的机会，这是最好的方式。要不断地挑战自己，不断提升和各方面合作的能力，我觉得这是科技公司进步的方式。

这也得益于高通的特点。今天贸促会的领导在致辞中提到，高通是比较早期进入中国的厂商。其实在行业里，也有历史更悠久、更早进入中国的企业。实际上，高通是一家很年轻的公司，但是生在了合适的时机。高通是一家技术公司，我们给大家当实验室，做水平式赋能，如果再早 10 年，这件事可能就无法成立了。因为那时候，各个国家都有自己的大型科技公司，这些公司基本上连螺丝钉都是自己造的，不与外部合作，这些企业在各个国家独占鳌头。全球化推动了高通这种水平赋能模式的出现，使得高通这种中小企业能够突破、发展。我常常说，高通的成长跟中国的成长模式是一样的，如果没有全球化，在原来的模式下没有太多发展机会，全球化给我们带来了这些机会，所以我们不断创新，不破不立，一直在努力。

Q：您提到了端侧，近日 AI+ 文件也提到 2027 年智能终端要超过 70%，在您看来提升到 70% 意味着多大的市场空间？高通是如何抓住这个机遇，在 AI+ 有什么新的布局？

A：在国内，智能手机的出货量在过去几年基本上维持着每年 2.8 亿部的水平，70% 的数字就很容易算出来，从当年的出货量来看这是能实现的。到 2027 年，我自己觉得单从智能手机计算可能过于保守了，因为现在技术一旦开始实现，下沉速度会很快。所以一开始很多高端旗舰机上的 AI 能力，不管是上大模型的能力还是一些具体的应用功能，比如语音、照片处理，这些都会很快下沉到大众市场。我自己觉得 2027 年能看到的一些 AI 在智能手机里面的应用下沉下去，我觉得那个量很大。

但是从另外一个角度看，我们还在人工智能发展的非常早期的阶段。现在我们看到的很多人工智能的应用，在很久之前就出现了，但是当时没有被称为人工智能。比如照片处理，10 年前就出现了用摄像头识别上百种不同猫、狗品种的能力。所以，现在我们仍然处于发展的早期阶段。

我倒觉得真正的人工智能还没有到来。如张亚勤院士上午提到，智能涌现会是越来越爆发的阶段。手机或者是终端里，可以有很多个多模态的模型或者说不同的智能体，现阶段我们还是要操作这些智能体，跟我们用 App 的区别不大。在真正实现人工智能的时代，智能体会了解你的使用习惯，直接帮你处理需求。比如照片处理，智能体了解到你拍了照片以后总是会把照片里的一棵树、一个人删掉，以后再拍的照片就会直接进行处理，不再需要你进行操作。

我觉得真正的人工智能，会把今天的人工智能升级和替代掉。人工智能真正发展以后，正如张院士说的，我们坐在这儿讲我们的，手机里各种的智能体已经自己处理了很多事情，把我们一两个星期以后的事都操办掉了。

虽然，实现真正的人工智能需要更长一段时间，但这一天一定会到来。

Q：我们看到高通在中国的布局首先是智能手机，还有智能汽车，在您看来下一个重点布局的赛道是什么？有哪个赛道可能会像今天的智能手机、智能汽车出现爆发式的增长？

A：正如安蒙所言，高通的策略就是依托智能手机业务展开的。过去，我们 100% 的业务都集中于这一领域，现在，高通公司约 70% 至 75% 的业务仍与智能手机相关。因此，服务好该领域的客户是我们的核心业务。

在深耕智能手机业务的过程中，我们的技术和产品也在不断地适应新的领域，目前已在汽车、物联网、XR 等赛道努力探索。不过，这一过程中存在类似智能手机发展初期的共性问题，大家都在找 killer app（杀手级应用）。从 3G 时代到 4G 时代，我们始终在追问「killer app 是什么？」。

如今，在与运营商的交流中，当安蒙提及 2028 年 6G 即将到来时，大家都很兴奋，而第一个问题依然是「6G 的killer app 是什么」。我觉得 killer app 不一定能直接找到，而是一个探索的过程，基于这个想法，在相关领域的布局中，部分赛道的爆发可能需要更长时间。但我个人坚信，有两个领域假以时日，其应用规模有望等同于甚至超过智能手机：一是机器人，二是各种可穿戴的眼镜，包括 AR、VR 及 AI 眼镜。这两类产品未来有望达到「人手一个」的普及度，机器人也将广泛应用于家庭及各类场景中。不过，这一目标的实现需要我们和产业合作伙伴共同推动，而需求层面的潜力是明确存在的。相比之下，汽车比较难实现每人一辆车，PC 也达不到这个量，因此机器人与 AR、VR、AI 眼镜的增长潜力更为突出。所以，高通在这两个领域一方面要继续积极探索，另一方面也会持续投入技术研发，以保持领先地位。

Q：手机时代 SoC（系统级芯片）的几家企业分享了全球市场，但细分市场都出了很多小的玩家，例如智能驾驶，眼镜的 SoC 市场，未来是否会有更多的玩家参与，最终又是否会像手机 SoC 市场一样，形成少数几家企业主导细分行业的格局？

A：从经济规律来看，市场难以容纳过多参与者，因此长期来看，市场必然会走向整合，不过当前大量企业涌入这一领域，我觉得是好事，在于两个方面：首先，竞争是技术进步的核心推动力，充分的竞争能加速技术的创新与突破。其次，众多参与者的涌入能印证赛道的价值。当你已身处其中或刚进入赛道时，看到大量同行都在踏实布局，会更坚定对赛道的判断，避免因“孤军奋战”而怀疑方向是否跑偏。以高通的发展为例，在 3G 时代布局 CDMA 特别是 WCDMA 的时候，回看全世界做集成电路的上市公司的年报，2005 年、2006 年的时候，几乎每家都在研发 WCDMA 芯片，中国政府在推动 TD-SCDMA 芯片的研发时，第一批投资也覆盖了 7 家企业。可见，新赛道初期往往会吸引大量参与者，但随着产业的发展推进，会出现主动离场或被动掉队的情况，这完全符合经济规律。

你刚才提到的几个领域也是如此。比如，GPU（图形处理器）本身入门门槛其实不算高，很多企业都能参与研发。但后续的应用场景存在差异，开发的产品是自研自用，还是作为商品对外供应；是针对特定项目开发，还是要打造标准化产品供市场采购？这些差异会导致企业竞争力分化，因此在新机会面前，初期参与者众多，但最终数量一定会逐步减少。

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